劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制（五篇范例）

第一篇：劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制

活动名称: 《劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制》实操课程邀请，欢迎报名参加

活动开始时间: 2012-03-24 09:30

活动结束时间: 2012-03-24 17:00

主办方: 人事法务师广州考培中心

报名截止: 2012-03-23 17:00

活动类型: 其他

活动地点: 天河东路37号—3(广东省人力资源培训配置示范基地)

活动费用: 0

限制人数: 40

活动URL: http://hd.hrloo.com/show/1376

活动描述：

广州2012年第二期“人事法务系列课程”将于3月24日开课，本次主讲课题《劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制》，诚邀您参加，首次参加的免费试听，欢迎咨询报名！

主讲嘉宾：冯筱珩

国家人力资源管理师、“冯教授劳动咨询工作室”资深劳动法顾问、人事法务协会特约专家讲师。

曾在世界三大电梯公司之一（世界500强企业）蒂森克虏伯电梯公司长期从事人力资源管理工作，为南方航空、美的集团、7天连锁酒店、合生元、卓越快递、合景泰富、TCL、虎门路桥等近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务，具有多年实践经验与研究成果，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定,为客户解决问题。

现已出版《人力资源操作与风险规避》、《人力资源常用法规速查手册》（广东版）。

时间：2012年3月24日09:30-17:00

场地：天河东路37号—3(广东省人力资源培训配置示范基地)（“天河南”站旁）地铁：石牌桥站B出口走到天河东路口右转再向前走200米

-----------回执单-----------

参加企业名称：_________________

姓名：__________职务：___________

电话：__________手机：___________

传真：__________邮箱：___________

名额有限,请填写回执单发至邮箱，或回传至传真：020-28309363，预定座位，谢谢！联系电话：020-22109431，QQ：1435355699

网址：http://www.xiexiebang.com/

人事法务师广州考培中心人力资源法务咨询师课程培训基地

第二篇：新形势下劳务派遣关系中员工管理的思考

新形势下劳务派遣关系中员工管理的思考

劳务派遣的出现，是社会发展的产物，也是社会劳动力和人力资源发展的必然结果，具有很强的代表性，反映出了现今劳动力供求关系的变化和发展趋势，在调节劳动力供求关系平衡中起到了一定的作用。劳务派遣关系中的员工管理也成为每个人力资源从业者的必修课。

劳务派遣这种新型用工方式是顺应市场经济发展的要求产生的。它兴起于20世纪20年代的美国，盛行于60、70年代的欧美，70年代末传入日本并广泛应用于企事业单位、公共服务部门，并于1985年颁布了《人才派遣法》，劳动派遣在法律的规范下逐步成熟起来。在我国，劳务派遣用工形式发端于20世纪中晚期，最初主要适用于为外国驻华代表机构提供派遣服务。20世纪90年代以后，为了解决国有企业富余人员再就业，通过国有企业自建的劳动服务中心从事劳务派遣；大量的农村剩余劳动力涌入城市寻找就业机会，扩招后的高校毕业生成倍增长，一边是劳动力就业市场有限的就业空间，一边是不断膨胀的就业队伍，在长期稳定的劳动关系无法满足就业需求的时候，劳动者不得不转向短期、流动频率较高的工作。劳务派遣这一新型用工形式得以快速发展。

一、劳务派遣的概念及特点

所谓劳务派遣，是指劳动者与劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位再与接受劳务派遣的单位签署劳务派遣协议，向该单位输送劳动者的一种用工方式。我国《劳动合同法》规定：劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。接受以劳务派遣形式用工的单位，简称用工单位。劳务派遣具有如下特点：

（一）劳动者的使用与雇佣相分离。这是劳务派遣的最本质特征。在一般劳动关系中，用人单位直接雇佣和使用劳动者，并向劳动者支付报酬，而在劳务派遣中，劳动者虽然与劳务派遣单位建立劳动关系，但实际使用劳动者的却是用工单位。

（二）劳务派遣以三方主体，两种契约，三种关系为模式进行三角运作。三方主体是指劳务派遣单位、用工单位和被派遣劳动者。两种契约是指劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同、劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣协议。三种关系是指劳务派遣单位与被派遣劳动者之间建立劳动关系；用工单位与被派遣劳动者形成以事实劳动为标志的劳务关系，虽然两者之间的法律关系学界尚存在争议，但在此不作赘述；劳务派遣单位与用工单位之间是民事合同关系。

二、现行劳务派遣关系中员工关系所存在问题

（一）劳务派遣职工的职业稳定感的缺失。对于行业、岗位没有现实操作的劳务派遣实践所造成的社会后果即是劳动者在工作的过程中人人自危，没有归属，没有依赖。

（二）劳务派遣员工得不到企业的重视，发展受限。由于劳务派遣员工多为一线生产工人，在现行社会分工多元化的背景下，企业重视科研技术人才及发展战略，生产一线的劳务派遣员工往往得不到足够的重视。被派遣劳动者在一般工作岗位上的大量使用，使劳动法规定的企业培训的法定义务成为泡影，劳务派遣单位愿意出资培训劳务派遣工只是限于一些特定行业、特定领域，用工单位因劳务派遣工不属于自己的员工更不可能增加投入以提升劳动者技能

（三）企业对劳务派遣职工激励的匮乏，由于职业稳定感的严重不足，总认为企业是正式职工的企业，企业发展好坏与己无关，没有把自身真正作为企业的一份子，对企业的发展不甚关心，充当旁观者的角色，对自身在企业的前途无大的指望。主要原因是用工体制的问题阻碍了劳务派遣员工真正融入到企业中，缺乏和谐融洽的企业文化，甚至不同程度造成劳务派遣员工自卑心理，以致劳务派遣职工在心理上产生强烈反弹，对企业始终无依赖归属感，游离于公司的组织边缘

三、新形势下劳务派遣员工管理机制的几点思考

（一）规范派遣员工的招聘及录用，劳务派遣职工队伍专业化 由于最新的劳动合同法规定，用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用派遣工。且用工单位决定使用派遣工的辅助性岗位应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，并在公司内公示。劳动合同法从制度上规范了派遣员工的招聘和录用，这对用工单位提出了新的要求和挑战，其根本还是保障劳务派遣员工的合法权益。但也无形中增加了企业的招聘的成本。

由于招聘程序的日渐规范，招聘成本的提高，用工单位对劳务派遣职工的要求势必也越来越高，笔者认为在今后招用的派遣工要具有一定的劳动技能或企业需要的一种以上专业技术，特殊工种必须取得相关专业特种作业资格证书。这样才能在日后满足企业的招聘需求。在这样的双向促进中，派遣员工的专业素质在未来应会得到较大的提高。

（二）加强培训教育，提高派遣员工企业认同度

用工单位应加强对派遣工进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和公司的规章、制度的教育。并将派遣职工纳入到企业的培训管理体系中，进一步推行和完善适应派遣职工的多形式、多层次的培训项目，大力开展专业技能培训工作。按照派遣职工发展的需要，开展具有针对性、适应性、实效性、群众性、在职性等特点的培训工作，总的来说，在培训目标方面，应注重对派遣员工中、高级技能的培训，在培训期限上，坚持长短结合，以短期培训为主；集中培训与业余培训相结合，以业余培训为主。并记录每项培训活动。

通过对其不断地教育培训，可提高派遣职工的企业认同度，增强派遣职工的职业稳定感和安全感，能更好的为企业做出贡献。

（三）建立派遣职工档案，将其纳入企业岗位体系

应在派遣职工入职时为其建立职工档案，这样才能奠定派遣职工不断发展的基础，派遣职工档案应包括本人的基本信息、资格证书、培训记录等。在其日常的工作中应纳入企业的岗位管理体系。做出重大贡献的派遣职工应可得到岗位及工资的提升，如工作表现不佳可降低其岗位及待遇，只有通过这样的岗位体系规范后，才能不断规范派遣职工管理的激励机制。

（四）建立沟通机制，实施人性化管理

建立派遣职工民主接待制度。每年不少于一次，组织派遣员工代表座谈，倾听他们在工作、学习、生活等方面诉求，能答复的会上予以答复，一时不能答复的，及时做好沟通。

建立派遣职工困难慰问及生病住院探望制度。对家庭确实困难员工，每年慰问一次；对因病或天灾人祸造成困难的，及时予以帮助及救助。

将派遣职工纳入公司的企业文化之中。与正式职工一样积极参加公司组织的各类劳动竞赛及各类文体活动，增强企业认同度。

（五）引入派遣职工积分制度，建立转正新机制

根据派遣员工发展的需要，可建立派遣职工积分制度以将优秀的派遣职工纳入到企业的正式职工的队伍中，派遣职工在企业工作满足一定年限的，可根据其工作年限、教育背景、证书指标、绩效考核可获得相应积分。积分满足企业要求的，可向企业申请参加正式职工的选聘。通过企业的选聘可转为正式职工。

通过这样的积分制度，既可以激励派遣职工在日常的工作中发挥主动积极性，又可以提高其不断学习的热情，正向激励派遣员工不断发展，最终满足企业对各层次人才的需求。完善企业的人力资源架构。为企业的长远发展奠定基础。

开展劳务派遣员工关系管理，企业应视派遣职工为企业的一笔财富，将派遣职工人力资源与企业发展战略紧密联系在一起。大力倡导“以人为本”的管理理念，实施人性化管理，消除非体制性障碍；进一步强化绩效导向，引导派遣职工做好本职工作的同时，立足岗位成才，全面调动派遣职工的工作积极性，促进正式职工与派遣职工的和谐与共同发展，打造“作风过硬，技术精湛，服务一流，业绩创新”企业团队。

第三篇：新形势下员工招聘、跳槽、辞退管理技巧及风险控制

附件1：

《新形势下员工招聘、跳槽、辞退管理技巧及风险控制》培训提纲

一、员工招聘管理技巧及风险控制

1、结合实际案例说明企业招聘工作，不仅仅是招聘技巧的问题，还有很多法律问题

2、根据案例，详细说明岗位说明书、招聘广告、招聘条件、入职通知书（offer）的设计及风险控制

3、常用的面试选拔技巧及面试中的风险控制

4、招聘流程的梳理与重建

5、怎样与招用的优秀人才谈判其特殊待遇及签署相关协议

6、通过案例分析，阐述劳动合同签订环节的风险管理

7、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用

8、对于招用退休人员、停薪留职人员、内退人员、下岗待岗人员、在校学生等非正式员工，用人单位应注意哪些细节问题，以减轻或避免法律风险

二、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制

结合实际案例，说明如下几点：

1、怎样正确理解员工的辞职权

2、辞职报告的三种不同表达方式所带来的三种不同法律后果

3、员工在培训服务期未满前辞职，企业可怎样追究其违约责任

4、怎样用竞业限制手段防范优秀员工的随意跳槽

三、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制

通过实际案例，导入如下几个问题：

1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制

2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制

3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制

4、裁员的常见误区及风险控制

5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制

6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制

7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用

四、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

1、新法与旧法有关经济补偿金规定的不同及操作中的衔接办法

2、违法解除或终止劳动合同的赔偿金算法

3、劳动合同法允许设定的违约金及其限制性规定

五、用案例阐述相关劳动争议防范

1、企业接受员工口头辞职所带来的法律风险

2、邮件辞职的法律效力及风险防范

3、用解聘争议案件的举证责任规范解聘员工操作

3、员工拒签解聘通知书的处理方法及有效应对措施

六、现场答疑、问题交流

第四篇：员工入职、员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制[最终版]

活动名称: 员工入职、员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制活动开始时间: 2012-04-21 13:30

活动结束时间: 2012-04-21 17:00

主办方: 人事法务师广州考培中心、广州市锐易咨询服务有限公司报名截止: 2012-04-20 17:30

活动类型: 培训

活动地点: 天河东路37号-3(广东省人力资源培训配置示范基地)

活动费用: 0

限制人数: 40

hr，您 好！

广州2012年第3期“人事法务系列课程”将于4月21日开课，本次主讲课题《员工入职、员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制》，诚邀您参加，首次参加的免费试听，欢迎咨询报名！

主讲嘉宾：王肇文

广东省律师协会劳动法律专业委员会秘书长、委员，广州市律师协会劳动法律专业委员会委员，广州市工会工资集体协商顾问团顾问，被广州市司法局特聘为广州市公益律师服务团成员。中国人事法务师协会高级专家顾问、特约讲师。从事律师工作十年以上，具有丰富的实践经验。广东劳动法律咨询网（）首席律师。

时间：2012年4月21日13:30-17:00

场地：天河东路37号—3(广东省人力资源培训配置示范基地)（“天河南”站旁）地铁：石牌桥站b出口走到天河东路口右转再向前走200米

（费用为300元/人，也可以选择报认证班，首次参加的学员有一次免费试听机会！）

-----------回执单-----------

参加企业名称：_________________

姓名：__________职务：___________

电话：__________手机：___________

传真：__________邮箱：___________

名额有限,请填写回执单发至邮箱，或回传至传真：020-28309363，预定座位，谢谢！

联系电话：020-22109431，qq：1435355699

网址：http:///

事法务师广州考培中心

人力资源法务咨询师课程培训基地

活动URL: http://hd.hrloo.com/show/1822

更多HR活动，请上三茅活动广场：http://hd.hrloo.com/

三茅活动平台 HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/

三茅活动平台 HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/

第五篇：劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理

劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理

全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国劳动合同法》的决定，已于２０１２年１２月２８日第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过，自2013年7月1日起施行,本次修改的亮点和热点都直指劳务派遣。用人单位的规章制度不能规定对员工罚款的内容，否则会受到严重行政处罚，今后，违规违纪问题员工的管理，将令企业管理者更为头痛；自2013年7月1日起施行的劳动合同法修案，提高了经营劳务派遣业务的条件，明确规定劳务派遣只能在临时性、辅助性、替代性的岗位实施，并且明确了临时性、辅助性、替代性岗位的范围，这令劳务派遣单位和使用劳务派遣员工的用工单位，感到从未有过的经营压力和用工压力；自2013年2月1日起施行的《最高人民法关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

（四）》，明确了“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”的情形、竞业限制经济补偿的支付条件和标准等争议性问题。这些最新规定对企业用工管理将产生哪些重要影响？企业如何合法有效应对，以期减少用工风险和用工成1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；

2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；

3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；

4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本。

一、员工手册与规章制度的制订、审查、修订和执行

1、劳动合同法时代规章制度的重要性及规章制度在人力资源管理中的地位

2、企业规章制度的现状和制度建设的常见问题

3、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系 4、2012年《企业民主管理规定》出台后,没有经过民主程序制定及没有向劳动者公示的规章制度是否有效？如何履行规章制度制定的民主程序？如何有效公示企业的规章制度？

5、规章制度或劳动合同中关于“企业（甲方）可以根据本单位的经营状况、员工（乙方）的能力和表现，合理调整员工（乙方）的工作岗位、工作地点和工资待遇” 的规定或约定是否有效？

6、如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？ 特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理？

7、企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析

8、劳动纪律与奖惩制度的性质、主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

9、绩效管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

10、薪酬福利制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

11、招聘管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

12、劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

13、工时考勤休假管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

14、员工培训管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

15、保密与竞业限制制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

16、员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

17、员工手册和规章制度后续审查和修订的必要性、修订原则和注意事项

18、规章制度执行的重点和难点、影响规章制度执行的因素及不良因素的排除

二、劳动合同的订立和变更技巧

1、用人单位不使用劳动部门的合同范本而自行拟定的劳动合同文本是否有效？ 劳动合同未经

劳动部门备案是否有效？

2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？

3、劳动合同期满,用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付

两倍工资？

4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同,是

资讯100管理学院

劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理

否需要支付经济补偿？

5、在校学生与用人单位之间的用工关系是否属于劳动关系？

6、劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？

7、什么时候为签订劳动合同的最佳时间？

8、签订了劳动合同，是否等于难以解雇员工？

9、不签劳动合同，是否等于无须缴纳社会保险？

10、法律禁止2次约定试用期，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？

11、用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？

12、员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？

13、劳动合同的关键核心条款及操作技巧扣扣 贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁

(1)企业安排员工从事劳动合同约定工作内容以外的任务，属于单方违约，该如何约定工作岗

位/工作内容，以化解违约带来的法律风险？

(2)如何约定工作岗位及工作内容，以便企业根据实际情况调整员工的工作内容及单方变更其

工作岗位？

(3)如何约定劳动报酬，以避免约定不明确带来的风险？(4)如何约定工资总额，以合法降低经济补偿的基数？(5)如何约定薪酬结构，以利于企业灵活地调整工资？(6)《劳动合同变更通知书》应如何设计？(7)《劳动合同变更协议书》应如何设计？

三、如何有效调岗调薪

1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常管理中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？

2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？

3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡

量标准？

4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同，企业败诉，为什么？企业该如何防范？

5、劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从？

6、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉，那么企业该如何抗辩或日常管理中怎样做，才能避免败诉风险？

7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常管理中怎样做，才能化解风险或避免败诉？扣扣 贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁

8、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作,才能调岗降薪？

9、假设女员工固定月薪为3000元，浮动月薪为2000元，过去12个月的平均工资为4800元,怀孕期间究竟该按什么标准支付，公司希望按3000元，员工希望按5000元，仲裁结果可能是4800元；企业该如何控制用人成本？

10、女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位,为此发生

劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？

四、如何有效解雇辞退

1、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常管理中该如何做，才能避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？

2、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才能避免案件败诉？

资讯100管理学院

劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理

3、企业以“经济性裁员”名义解雇员工，是非常符合常理的做法，往往被认定非法解雇，企业该如何操作？对“经济性裁员”作出规定的法律文件到底有哪些？

4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常管理中该如何创制、收集证据，才能避免案件败诉？

5、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的, 仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？

6、员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？

7、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何做，才确保规避上述败诉风险？

8、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？

9、《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？

10、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？

五、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析

1、基本养老金是否可以提前提取？

2、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？

3、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？

4、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段

5、职工退休后与企业的关系如何处理？

6、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理

7、职工档案丢失纠纷应如何处理，用人单位应承担哪些法律责任？

8、个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费情况

六、企业社会保险筹划策略

1、社会保险法关于保险费征缴有哪些变化

2、社会保险基金剖析

3、社会保险法对企业实操经办社会保险有哪些变化

4、社会保险监督解读与企业主意事项

5、外国人在中国境内就业参加社保的，如何享受社保待遇？

6、社会保险法颁布对企业规章制度建立的影响

7、在新的《社会保险法》下如何节约社保成本与企业用工成本？

七、工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险

1、员工缴纳了农村合作医疗，并且能够提供证明，企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗？

2、如何理解工伤保险的无过错责任原则？

3、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任？

4、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗？

5、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办？如何认定职工的醉酒行为？

6、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定

7、哪些工伤待遇由企业支付？哪些工伤待遇由经办机构支付？

8、工伤职工超过规定医疗期如何处理？

9、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗？

10、单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办？

资讯100管理学院

劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理

11、发生工伤后，企业能否与伤者私了？

12、员工使用假身份证，社保拒赔，企业应怎样担责？

13、对工伤员工出院后“泡工伤”，企业该怎样处理？

14、工伤保险的各种待遇计发基数——“本人工资”是如何确定的？

15、员工违反操作规程受伤是否工伤？企业可否对其予以处罚？

16、投保了团体人身意外伤害险，可否不再购买工伤保险？

八、如何有效处理违纪违规员工

1、《广东省劳动保障监察条例》明确规定用人单位的规章制度不能规定对员工罚款的内容后，企业如何有效管理违规违纪的问题员工？

2、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常管理中该如何做，才避免案件败诉？

3、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常管理中采取哪些防范策略？

4、对于恶意违纪违规的问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？

5、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常管理细节问题？

6、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？

7、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

8、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常管理中该如何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？

9、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业日常管理中该如何做，才避免案件败诉？

10、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

11、采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信，企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用，电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

12、违纪违规员工处理的依据、原则、方法和技巧。

九、劳动合同法修正案、劳动争议司法解释四重点内容解读

1、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

（四）》对竞业限制经济补偿的标准是如何规定的？

2、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制和经济补偿，当事人解除劳动合同时，用人单位要求劳动者履行竞业限制义务，或者劳动者履行了竞业限制义务后要求用人单位支付经济补偿的，能否得到人民法院的支持？

3、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制和经济补偿，劳动合同解除或者终止后，因用人单位的原因导致三个月未支付经济补偿，劳动者请求解除竞业限制约定的，能否得到人民法院的支持？

4、在竞业限制期限内，用人单位请求解除竞业限制协议的，能否得到人民法院的支持？在解除竞业限制协议时，劳动者请求用人单位额外支付劳动者三个月的竞业限制经济补偿的，能否得到人民法院的支持？

5、劳动者违反竞业限制约定，向用人单位支付违约金后，用人单位要求劳动者按照约定继续履行竞业限制义务的，能否得到人民法院的支持？

6、变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月,当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，能否得到人民法院的支持？

7、劳动合同法施行后，因用人单位经营期限届满不再继续经营导致劳动合同不能继续履行,劳动者请求用人单位支付经济补偿的，能否得到人民法院的支持？

8、劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作，原用人单位未支付经济补偿,劳动者被迫与新用人单位解除劳动合同，或者新用人单位向劳动者提出解除、终止劳动合同,在计算支付经济补偿或赔偿金的工作年限时，劳动者请求把在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位工作年限的，能否得到人民法院的支持？

资讯100管理学院

劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理

9、哪些情形属于“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”？

10、外国人、无国籍人及香港、澳门和台湾居民未依法取得就业证件即与中国境内或内地用人单位签订劳动合同，当事人请求确认与用人单位存在劳动关系的,扣扣 贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁能否得到人民法院的支持？持有《外国专家证》并取得《外国专家来华工作许可证》的外国人,与中国境内的用人单位建立用工关系的，可否认定为劳动关系？

11、《劳动合同法修正案》对经营劳务派遣业务的条件作了哪些修改？经营劳务派遣业务是否需要申请行政许可？

12、《劳动合同法修正案》对被派遣劳动者的劳动报酬有何新规定？新的规定对派遣单位和用工单位有哪些影响？

13、《劳动合同法修正案》对实施劳务派遣的岗位有何强制性规定？何谓临时性、辅助性或者替代性的工作岗位？ 14．未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，有何法律风险？用工单位给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位是否需要承担赔偿责任？

资讯100管理学院