项目部开工典礼讲话

第一篇：项目部开工典礼讲话

天健·世纪花园开工典礼上的讲话

尊敬的、尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

在这顺风顺水的美好时刻，我们隆重举行天健·世纪花园工程开工庆典。首先请允许我代表中建三局一公司感谢天健房地产公司给予我们的信任，并向今天亲临典礼的各位领导、嘉宾和朋友们致以最诚挚的谢意和美好的祝愿！

南宁市天健房地产开发有限公司为深圳市天健(集团)股份有限公司旗下优秀企业，公司实力雄厚。天健·世纪花园工程，是群体超高层建筑，工程规模大，设计新颖美观，我们为有幸参与这一工程建设而感到欣喜，更有幸为南宁市天健地产公司、现代绿城南宁贡献服务而感到光荣、感到自豪。

中建三局一公司作为一家国有大型施工企业，秉承“敢为天下先、永远争第一”的企业理念。近年来，“中国建筑”更是以“高”、“大”、“新”、“尖”的独特魅力，筑造了一座又一座建筑丰碑，从深圳国贸到辽宁电视塔；从北京奥运主场馆到上海环球国际；从广州奥体场馆到中央电视台新台址；从广州西塔到贵阳体育场……等等，一批批新的建筑作品，在当今滚滚的经济建设浪潮中煜煜生辉！公司先后11次荣获鲁班金奖、6次荣获鲁班参建奖、10次荣获国家优质工程奖。目前已发展成为年合约成交额超过200亿元，施工产值100亿元规模的超大型企业。

成绩代表过去，开拓展望未来。为优质、高效地完成天健·世纪花园工程，我在此承诺：我们一定会加强领导、精心组织、严密施工，不辜负各级领导的期望和重托，按照一流现场、一流质量、一流速度的要求圆满完成施工生产任务，为天健·世纪花园A标段工程工程的全面建设奉献我们的力量！

最后预祝天健·世纪花园工程早日建成！祝天健集团新时期、新征程再铸辉煌！祝各位领导、各位朋友身体健康、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！

第二篇：1890矿项目部开工典礼所需物品

1890矿项目部开工典礼所需物品

1、红布20米（扎回个花，挖掘要由扎两个花）

2、剪刀3把

3、西山煤电1890项目部井巷工程顺利开工 1热烈欢迎各级领导莅临指导

4、○

2西山煤电1890煤矿项目部开工典礼 ○

3桌子4张，凳子10张（配桌布）○

5、工艺小花20支，带布条

6、矿泉水两箱

7、供品、水果4样，点心4样

8、彩旗20支

9、香10把，香炉一个（大花盆）

第三篇：开工典礼讲话

开工典礼讲话

05-06-25 17:36发表于：《秘书天堂》 分类：未分类

在二三九处安全改造工程开工典礼上的讲话

各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

春风送暖，彩旗扬欢。在这生机盎然、充满希望的美好时节，我们在这里隆重举行二三九处安全改造工程开工典礼。今天是一个喜庆的日子，二三九处期待已久的安改工程隆重开工了！这是二三九处，也是辽宁局的一件大喜事。在此，我代表辽宁储备物资管理局党组向二三九处表示热烈的祝贺！同时也向为二三九处安全改造工程前期准备工作做出积极贡献和付出辛勤劳动的各级领导和同志们表示衷心的感谢！向一如既往地关心、支持和参与辽宁局改造工程建设的各方朋友、各界人士表示崇高的敬意！向在百忙中参加今天开工庆典的各位领导、各位来宾和各朋友表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！

国家发展壮大储备事业的方向是明确的，为消除安全隐患，改善仓库设施，为国家物资储备事业奠定坚实的物质基础，1999年以来，国家已经安排50多资金对国家物资储备仓库进行改造。国家物资储备仓库安全改造，事关国家物资储备系统的生存和发展，也关系到我国的国防安全和社会稳定，任务艰巨，责任重大，意义深远。树立正确的指导思想，把消除安全隐患和谋求长远发展结合起来，把仓库安全改造和发展现代物流结合起来，高起点开局，高水平建设，高要求管理；加强工程管理，严把工程质量关，严把施工安全关，严把工程进度关严把资金使用关落实安改各项管理办法切实加强安改工程廉政建设，加强过程管理，防止腐败发生，确保我局安改工程建成优质工程、阳光工程、廉政工程。

建设投资巨大，施工任务繁重。希望高标准、严要求，继续发扬优良传统，进一步发挥“建一流工程，创一流质量、树一流品牌”的精神，确保高质量按期完成工程建设任务。设计、施工、监理各有关单位要严格履行合同，密切配合，精心组织，科学施工，统筹安排，确保工程质量及建设安全，努力将二三九处安全改造工程建设成精品工程、全优工程。建设单位、设计单位、施工单位和监理单位既要分工明确，各司其职、各负其责，又要团结协作，密切配合，严格遵守安全改造工程的各项规定，确保质量，确保安全，确保工期。

我相信，在两级局的共同领导下，在社会各界的大力支持下，在工程建设各方的共同努力下，通过精心组织、精心施工、精心管理，一定能把二三九处安全改造工程建设好，为我国的储备事业和二三九处的发展作出新的贡献。人生能有几回博？过去十年和未来十年是中国工业化建设的关键二十年，充满了机遇，也充满了希望。朋友们，让我们只争朝夕，携手共进，倾注我们的热情，伸出我们勤劳的双手，共创辽宁储备的美好明天

第四篇：开工典礼讲话

尊敬的各位领导、朋友们： 大家好!

今天，是XX有限公司XX项目开工的好日子，在此，我谨代表施工单位：大连XX建设集团公司，向XX工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府领导、各有关单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建XX项目工程，是XX有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效、如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩、树立一流品牌，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!

我们XX建筑工程分公司，是隶属XX集团、具有大型综合施工能力的下属分公司，自XX年代初就致力于XX市的施工建设，我们相信：在XX这片热土上，我们一定会用……

最后预祝项目早日竣工

祝各位领导、各位嘉宾、朋友们工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意

谢谢

第五篇：项目部年终工作总结

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

锐意开拓 再创辉煌

2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。

一、完成工程项目及产值：

项目部负责承建的梅河监狱搬迁建设项目现已进入装饰装修阶段，外墙干挂石材进入收尾阶段；镇赉分局民警备勤楼工程主体二层浇筑完毕，并已进行了越冬维护。监狱中心医院新建工程，维修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我项目部共完成总产值5270万元。基本完成了年初的工作计划。

二、在管理上求创新的思路和推行情况

我项目部把今年的重点工作放在安全生产管理和质量控制管理上，在安全生产管理和质量控制管理上求创新，已经取得了初步的成效。

1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。

项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化现场管理人员的思想意识教育，让管理人员从思想上提高认识。在各工种作业之前项目部组织各个工种的施工班组集中进行了安全思想教育，班组长工人全员参加，全面提高了班组的自我保护和安全危机意识。

2、落实公司推行的“6S“现场施工管理具体如下：

2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。

2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐全摆放整齐。

2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

2.4各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。2.5沙、石成方，各类材料堆放整齐，无垃圾。2.6安全网悬挂整齐，无缝隙；脚手架搭设标准。2.7施工设备清洁，安全装置可靠。2.8各工种人员都做到了持证上岗。

2.9加强工地施工人员个人卫生的要求，建立了配套的卫生临时设施，如厕所、洗漱间、食堂等。

2.10施工现场的宣传标语适时更换，切实达到了表扬先进，促进后进的作用。2.11做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫，检查施工现场的文明施工。

3、建立安全生产责任体系，全面推行

针对今年工程在外地的实际情况，力求管理到位，保证工程施工的顺利进行，以实际需求为核心建立四个体系，即以项目经理为核心的管理责任体系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

识，严格执行质量验评标准，强化内部质量管理控制。使工程管理活动程序化、规范化，确保单位工程一次交验合格率100%。

6、建立项目经理技术负责制。要求项目经理从开工到竣工对工程技术、质量、安全等全面负责，合理组织施工，做好施工记录、技术交底、质量检查、整理技术资料、组织验收等。

7、搞好技术培训，组织施工措施的贯彻实施。在施工前要利用各种形式对职工进行全面质量管理教育，强化职工的质量意识，使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量验评标准及规范规程要求，并贯彻到施工中去。

三、切实编制科学合理施工计划，缩短有效工期降低成本

1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划，做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作，让建设单位和监理单位及时取得 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

程施工过程中减少工程技术上的失误避免工程的返工；组织合理的流水施工，提高生产效率，加快流水节拍；合理搭配劳动力和施工机械；做好现场安全工作避免出现安全事故等等。通过这些措施减少了工程的不必要的施工停顿时间和加快施工的进度。

通过推行合理安排施工计划，缩短有效工期的举措，从而全面提高了施工速度，加快了施工进度计划的实施，达到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工艺、新技术、新方法

1、在梅河监狱搬迁建设项目中，我项目部根据多年在监狱系统承建工程的经验，针对梅河监狱的特殊情况，在管理和施工工艺上采取很多新方法和新工艺，现举例如下：

（1）在梅河监狱办公楼和劳动用房等基础施工过程中。将地沟整体浇筑，保证了100米长地沟一次浇筑无涨、缩模现象。赢得了甲方、监理的赞赏。

（2）梅河监狱搬迁建设项目中岗楼施工中，原设计中心柱为混凝土柱，旋转钢楼梯，但由于旋转楼梯需要中心柱预埋铁件便于焊接，预埋铁件施工繁琐，预埋不能做到100%准确。经研究和测算后，提出将原混凝土柱改为钢柱灌注混凝土。这一大胆更改，得到了梅河监狱甲方的肯定和支持，这样既保证了原设计的荷载要求也省去了下预埋件的繁琐，并避免了预埋位置不准确的弊病。提高了施工速度，节约大量人力、物力。

（3）由于梅河没有商品混凝土，所有现浇构件均为现场搅拌，这样对混凝土配比要求就提出了很大挑战，我项目部针对这样的情况，制定了很多措施来保证混凝土配比的准确性。

1、在原材料上，对原材料严格把关，水泥、砂、石等原材按批次严格检验，对不合格的坚决不予采用，2、在现场搅拌的控制上，在现场准备了磅秤，量取每盘原材料所用量，并制作量斗投料，并配备多名经验丰富的混凝土工在投料过程中严格控制投料的准确性。经检测后，工程所用混凝土均满足了强度要求。

3、在模板支设的施工工艺中，我项目部针对办公楼跨度大，梁高的特点，在加固过程中，严格按照施工规范

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 的要求施工，并采用对拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中没有严重的涨模、缩模现象，提高了模板支设的工艺水平。使混凝土的质量、观感上了一个新的台阶。

五、加强施工队伍全面管理，落实材料、机械设备的合理使用

1、加强劳动工资管理，提高生产效率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；提高工人的劳动积极性；加强教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

2、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。

3、加强材料管理，节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。

六、项目部在建工程的报优计划

我项目部承建的梅河监狱搬迁建设项目二期三标段干警办公楼工程着手准备申报“省优“工程。

七、2012年工作目标

2011年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2012年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。在新的一年里，我项目部将积极推行“6S”管理，学习三十六军规，使项目部在学习中不断成长，在成长中不断壮大，打造项目部核心竞争力。积极

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

运作2012年梅河监狱搬迁建设项目三期工程及镇赉分局监狱管理局新建的其他工程。力争将2011工程建成对外工程的样板工程，树立公司形象。项目部还将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在为甲方服务的过程中树立项目部和公司的良好形象，为项目部在将市场竞争中赢的更大份额！为公司的更大发展贡献项目部一份力量！

最后，感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持，感谢各职能部门对项目部的指导和帮助。项目部全体成员向所有给予我们支持和帮助的领导、同仁们，真诚的说一声谢谢啦！

吉林省新生建筑工程公司

陈彦武项目部

2011年12月3日