梧州精益眼镜公司 太阳镜上市促销活动计划

第一篇：梧州精益眼镜公司 太阳镜上市促销活动计划

梧州精益眼镜公司 太阳镜上市促销活动计划

（简案）

店铺促销活动：

1，活动目的：鼓励配隐形眼镜的顾客同时购买一副太阳镜； 活动内容：配隐形眼镜送太阳镜（券），满200送50，满300送100（封顶），返券仅可用于购买太阳镜，返券可以叠加使用，购买任何价位太阳镜，但不找零。（配隐形眼镜时无折扣）

2，活动目的：鼓励框架眼镜顾客再验配一副近视太阳镜； 活动内容：配整副框架眼镜满300元（不打折），即送价值90元的近视太阳镜镜片一副，联合光度600度以内，四种颜色任您选择。既健康又时尚。

3，活动目的：鼓励顾客团购太阳镜 活动内容：同时购买两付太阳镜，第二副享受半价（价格较低的那副半价）。适合同事、情侣、亲友一起购买。

对外推广：

1，电视台拍摄专题片。主题片两个内容，第一，如何选购一副合适满意的太阳镜；第二，奥运太阳镜限量销售。（第二个主题为梧州特有，其他地区未必适用）

2，报社做一期夹报。8开双面彩色，主题是2008新款太阳镜购买攻略。（这个梧州不适合，因为梧州太阳镜量不大，适合于合肥或者其他地区）

3，报纸开辟精益眼镜爱眼专栏，每周一期，介绍爱眼护眼知识和眼镜购买常识。4，电台广告：奥运眼镜限量发售。

店铺宣传：

1，增加太阳镜转盘，丰富产品，增加一些中低价位时尚走量的款式；

2，一个橱窗做年度太阳镜活动主题；

3，户外横幅：年度眼镜限量发售。

第二篇：营销协会和精益眼镜公司的合作策划书

营销协会和精益眼镜公司的合作策划书

主办方：九江学院商学院营销协会承办方： 精益眼镜公司

我的梦想，大学生创业大赛

一、活动主题：我的梦想，大学生创业大赛

二、活动目的：

创业对于大学生有着无尽的吸引力，目前大学生有着独特的思维头脑，丰富的社团体验，尤其是在经济全球化和金融危机的大背景下，大学生自主创业成为解决大学生就业难这一问题的首要途径。随着新一代创业人在中国的成长壮大，他们的故事精彩纷呈，创业的艰辛，奋斗的甘苦，失败的辛酸都颇为引人注目，耐人寻味，这更吸进了广大大学生加入这一行列。大学生总洋溢着年轻的活力，充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定踊跃参加，全程投入，这类的活动必定会让主办协会知名度大增，同时也让赞助的商家得到想要的宣传效果。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更快地占去这一片超三万人的大市场。通过贵公司与我们的合作，将为贵公司提供一个展示自己形象，提高自己影响力与信誉的平台，增加贵公司的知名度，让贵公司在又一届新生中有更为全面的了解及更为彻底的认识。此次活动不仅促进了我校学子和贵公司的相互沟通和交流，而且会为贵公司带来相应的用户率及经济效应。通过此次合作，不仅有利于我校教育事业的发展，更加有利于贵公司的长远发展，实现互利共赢！

三、市场分析

1.20岁,他们是带动当今中国消费的主力高潮,在消费市场上具有不可磨灭的地位,他们密切关注着广告宣传,追求新奇事物,力求经济实惠.可见,大学生作为一个重要的消费群体,他们的力量是不可忽视的.2.同电视报刊相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最实惠的资金投入做到最好的宣传.3.九江学院消费地域集中,针对性强,品牌更易深入人心.如果能在这样的环境中进行宣传,其效果不言而预.4.贵公司到底是如何一个情况,大众用户还朦朦懂懂,不为所知.而如今:这就是机会,这就是时机!此时不搏,更待何时!

5.如今在我院创业大赛活动开展能之际，为贵公司提供这样一个宣传与展示的平台，通过这个平台向九江学院在校师生展示贵公司的风格及优势，不仅促进了我校学子和贵公司的相互沟通和交流，同时也给我们师生带来了好的政策,进而也为贵公司带来相应的经济效应与社会效应。从长远来看，这也将是贵公司开拓九江学院领域不可或缺的一个步骤，衷心的希望通过这次合作，我们能够成为长期的合作伙伴。我们承诺，笃守诚信，健全发展，在您的支持下我们将会为贵公司在九江学院以及在九江市场开拓竭尽全力，我们真诚的期待你们的参与。

四、活动双方

主办方：九江学院商学院营销协会

赞助方：精益眼镜公司

五、活动时间与地点

1.时间： 2011年12月10日----2011年12月12日

2.地点：九江学院三食堂对面广场

六、活动方案

①宣传方式

1.在我院开展活动期间，可以提供场地为贵公司制作喷绘，我方也可为贵公司在我院活动场内可为贵公司悬挂横幅,以便加强宣传效果。

2.在我活动期间，在活动场内可为贵公司进行宣传

3.我们将在我院活动前后的宣传海报中注名贵公司为赞助商。

4.由团委组织人员在各宿舍楼粘贴海报,发放及收取调查问卷.5.以上多项活动可有待与贵公司进行更详细的商谈。

②宣传材料和经费预算

1.横幅 800元/条(悬挂7天)

2.海报 700元/20份

3.图片展600元/次

4.传单600元/2000份

5.万人签名展600元/条

③人员安排

我院营销协会将会派人协助贵公司进行这次宣传，但人员管理权归我院营销协会。

七、贵店的权力与义务

1.权力

⑴通过横幅，海报，宣传单及具体活动对贵公司进行各方面的宣传。

⑵提供相关资料，必要工具后要求部门在活动前后进行有效宣传。⑶对整个活动前后宣传效果及方式的建议和监督权。

⑷享受学院活动期间提供必要的帮助。（如为贵公司在学校宣传提供官方支持）

2.义务

⑴提供准确真实的介绍信息。

⑵为我方提供美观大方，内容健康的宣传材料。

⑶为我方提供一定数额的资金赞助。

⑷配合部门的安排及相应的调整，以便更好的开展活动并取得圆满成功。

八、效果评估

贵公司在九江学院一直处于相对陌生的状态,但这却是可变的现实.因为这也就意味着贵公司在九江学院有着更加巨大的发展前景.通过此次活动，将正面的促进贵公司知名度的提高，及公司简介的深度宣传,让贵公司的眼镜种类深入到每一位新生当中.同时对贵公司长远的发展也大有好处。通过这次合作，我们真诚的邀请贵公司作为我们的长期合作伙伴，我们将会为贵公司在九江学院及九江市场的开拓建言献策，在人力和物力上给予全力的支持，我们将精心准备，全力以赴，相信通过我们的精诚合作，您完全能实现所希望的效果，顺利开拓九江学院眼镜，让贵公司的医疗的品牌观念得到共鸣，请相信我们。

第三篇：公司精益管理暨岗位大练兵活动实施方案

公司精益管理暨岗位大练兵活动实施方案

为有效提升企业规范化、科学化、精细化管理水平，全面提高员工整体素质，树立良好窗口形象，努力造就一支政治坚定，业务精通，纪律严明的营销队伍。根据《XX（公司）关于推行精益管理暨强化“知音”服务品牌“四个一”工作实施方案》（XX计﹝2014﹞18号）和XX公司XX同志“在全市烟草系统全面推进精益管理动员部署大会上的讲话”指示精神，结合XX实际，特制定本方案。

一、指导思想

以把握市场需求为主线，提升客户服务为重心，创新营销方式为举措，着力解决营销工作短板，通过开展岗位大练兵活动，使全体员工，打牢“精益管理”思想理念，人人懂精益，事事讲精益。熟练掌握本职岗位应知应会基本知识、基本技能，全面提高职工队伍的整体素质，形成一支适应市场变化的新阶段新常态下的高素质职工队伍。

二、活动目标

1、政治素养和思想观念明显增强。在实际工作中，员工能用科学的理论知识分析、解决工作中出现的新问题，在政治上、思想上和行动上与总公司保持高度一致，做到令行禁止。

2、营销服务精益化，服务质量明显提高。明确服务目标，细化服务内容，优化服务质量，不断改进工作作风，凝心聚力在精、细、严、实上下功夫，力求顾客满意度达到100%。

3、业务技能水平明显提升。所有员工对卷烟品牌和酒类品牌的基本情况做到“一口清”。

4、内部管理水平明显提高。各项规章制度健全，电脑操作熟练，基础台帐规范，办公环境卫生明亮，着装整齐，举止端正，作风严谨，精神面貌好。

三、活动对象

按照“人人参加练兵，人人受到教育，人人得到提高”的精益化管理目标要求，孝南片区全体在岗职工为此次活动的主体。

四、活动内容

岗位大练兵活动本着“干什么、练什么、比什么”的原则，重点抓好本职岗位应知应会的基本业务知识。

1、全员以《XX公司章程》和《岗位培训复习资料》为主要学习内容。

2、熟练掌握感观鉴定真假烟、酒的方法，做到快速、准确。

3、卷烟、酒类品牌基本情况：烟、酒名称、规格、产地、香型、包装、零售价格，相同价位烟、酒的差异等。

4、精细服务与工作技能情况：规范文明用语、普通话；商品推介知识技能、商品陈列及查找水平；钞票清点识别水平；烟酒储存的基本常识；防调包及防骗抢技能、熟练使用防盗报警器及消防器材；熟练规范掌握电脑操作系统（kis商贸版系统）中的采购管理、销售管理、仓存管理、价格管理等各项操作。

5、查找、诊断问题和“短板”，制定优化措施。各店在活动中要从优化工作质效出发，重点从精细环节、梳理流程等入手，分析、确认工作细节中存在的不必要的步骤，进一步查找工作“短板”，提出改善建议、措施。各门店在 第一阶段提交2条以上切实可行的改进意见或建议。

五、活动方法、步骤

XX大练兵活动从2015年3月11日开始至12月16日止，分为宣传发动、学习练兵、比武竞赛、检查考核四个阶段。

第一阶段：宣传动员（3月11日—3月31日）召开片区全体职工大会，导入精益管理理念，积极宣传发动、激发热情，营造“大提升、大练兵、大比武”的浓厚氛围。

第二阶段：学习训练（4月1日—8月30日）采取办班培训，专业讲授；个人自学，结合互练；以会代训，集中辅导；摸拟演练，岗位实践等形式，有计划、有步骤地开展练兵活动。

第三阶段：比武竞赛（9月1日—11月30日）在练兵的基础上，分批组织对全体员工进行岗位专业技能测试和专业技能比武竞赛。

第四阶段：检查考核（12月1日—12月16日）对岗位大练兵活动进行总结评比，表彰开展岗位大练兵活动的先进门店和技能标兵、练兵积极分子。对总体成绩不佳的门店和个人进行责任追究。

六、考核评比办法

1、理论知识考核。由片区统一命题，闭卷考试，设定分值100分，分为优秀、良好、及格、不及格四个档次，即：考核成绩91分以上为优秀，90分至81分为良好，80分至71年为及格，70分以下为不及格。对考试不及格的员工，扣除当月奖金。

2、专业基础知识测试。必须对卷烟、酒类品牌的基本常识、人民币真假的识别，做到 “一口清”、“一手准”；电脑操作熟练规范。在总公司组织的不 定期抽查提问过程中，如操作有误或回答问题不正确，一次扣款50元。

3、内管工作考核。一是对店容店貌、员工仪表、举止、文明用语、服务态度、服务质量，要每周进行一次评比，各店评出一名“服务之星”，由片区把关后上报总公司进行通报表彰；二是对夜间值班登记、消防安全基本技能的演示，各店每月进行两次督促检查，作为最后考核的依据。

4、广泛开展“ 精细服务，在岗奉献”演讲比赛活动（普通话）力求人人动笔写、人人登台讲，讲身边的人和身边的事，在精益管理活动中如何细化服务提高效益，诗歌、散文不限，在第四阶段进行一次演讲比赛，对前三名实行奖励，第一名500元、第二名400元、第三名300元。

5、加强痕迹管理，为保证人员、内容、时间落实，各参练人员对自学和集中学习内容要认真做好笔记，每少一项内容扣发工资50元。

七、组织领导

为切实加强对岗位大练兵活动的组织领导，XX报请XX岗位大练兵活动方案，请公司领导挂点指导，XX同志任组长，各店主任为成员，领导小组负责此次练兵活动的组织实施。

八、活动要求

1、提高认识。此次岗位练兵是“精益管理”活动中的具体形式，也是全体员工学习、提高的好机会。全体员工要从思想上、行动上高度重视，勤学苦练，积极投入到大练兵活动中去。

2、学练结合。按照“每日必学、每周必练、每季必考”的练兵工作要求，正确处理好工作与练兵的关系，确保练兵活动时间、内容、人员、成效四落实，做到工作学习两不误。

3、确保实效。全体员工要端正学习态度，不搞形式，不走过场，通过练兵进一步规范细化服务行为，真正达到利用最小资源创造最大的价值的精益管理目的。

二〇一五年三月二十日