EMBA学习邀请函

第一篇：EMBA学习邀请函

EMBA学习邀请函

——聚集高端人脉、学习创新理念、分享人生智慧、实现自我超越——

尊敬的先生/女士：

您好！天津大学是中国近代史上的第一所大学，其前身北洋大学成立于1895年。是全国首批开办管理学院和开办高级管理人员工商管理硕士（EMBA）教育项目的高校之一；天津大学与深圳市有关部门联合，连续多年在深圳推出EMBA学位班，设有房地产管理和综合管理方向。天津大学EMBA深圳班学员来自珠江三角洲地区和上海、广西、江西、山东等地。学员的行业领域分布非常广泛，包括房地产、工程建筑、金融投资、证券、IT、制造、文化传媒等行业。既有国有企业，又有民营企业；有政府高层、证券公司董事长、企业高管等单位的决策层领导，也有省政协委员，具有资深的管理实践经验。据统计，学员平均年龄41岁，平均工资年限19年，平均管理年限12年。

天津大学EMBA硕士学位广东班，2013年针对企业中高层管理者开设综合管理、房地产管理和金融工程与金融管理方向班，不用参加全国统考，硕士学位国家教育部认可，邀请海内外名师名家授课，90%以上博士导师，学费26.8万元，轻松享受奖学金4万元。天津大学直属事业单位天津大学深圳研究院独家承办，欢迎现场咨询！

【项目特色】

1、拥有丰富EMBA教育和实战管理经验的国内外一流大学知名教授，传道点拨，授业解惑。

2、可获政府及有关机构4万元的学费资助，在金融风暴横扫全球的时侯，给企业家们雪中送炭。

3、拥有广泛的EMBA校友网络，目前已在北京、天津、山东、深圳、河南等城市开办EMBA学位班，有近3000名的EMBA校友。

4、院士讲座、名企互访、国内、外移动课堂、素质拓展以及丰富多彩的文化、体育活动等，为学员搭建交流平台，提供创造和发展的机会。

【学习对象】大学本科以上学历，8年以上工作经历的优秀高层管理人员。

【学习时间】二年

【学习费用】全部费用26.8万，现在报名可享受团体优惠和政府资助。

【学习认证】可获天津大学高级管理人员工商管理硕士学位（国家认可的正式硕士学位）

【报名方式】电话：0755-2655***6593 淡老师

【报名地址】深圳市南山区科技园高新南四道虚拟大学园A216天津大学深圳研究院

第二篇：EMBA高峰论坛邀请函

EMBA高峰论坛邀请函范文

邀请对象： EMBA总裁班学员;各企业单位的董事长、总裁、总经理及高层管理人员

课程主题：《商品三国 解码竞争》——国学经典与现代企业经营之道

你有没有诸葛亮的智力?有没有曹操的魄力?有没有孙权的定力?有没有刘备的耐力?……难道你还没有貂禅的听力吗?

天生我才必有用，借部“三国”谋人生!公元208年赤壁战火熊熊，公元2008年奥运圣火彤彤，战争已不属于华夏，竞争也换了平台，但智慧的光芒却能穿透1800年的时空，给今人以借鉴的乐趣和创新的启迪。

一场前所未有的金融风暴席卷全球，巨变之前谁占先手?巨变之中谁主沉浮?巨变之后谁领风骚?这是这个时代最严峻的课题。站在历史与未来的分水岭上，用三国的摩石修磨WBSA利剑，闪烁着东西方两道紫光，指向充满财富诱惑的商海深处!世界是平的，历史也是平的;蓝海是战略，赤壁更是战略;细节能决定成败，气节本身就是成败……

主讲嘉宾：史宪文

国际著名决策管理专家，著名策划大师，世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席，用评书般的节奏，用东西方两种文化语言，把市场机遇、团队创业、企业文化、品牌树立、低成本扩张、人才开发、创新决策……几乎所有关键性商业智慧，在高密度的笑声中灌入听众的心扉，学习、领会、消化、转化将在瞬间同步完成 论坛内容：

○ 天下分合 机遇纵横 ○ 创业艰难 思之有道 ○ 从小看大 文化自成 ○ 千军易得 一贤难求 ○ 高人难遇 君子善求 ○ 心有灵犀 一点而通

○ 智取天下 胸兵百万 ○ 自动自发 使命必达 ○ 忠勇可嘉 难当大任

○ 命运交错 业者通戒 ○ 千钧一发 治者通鉴 ○ 盛衰有凭 三思而行

授课地点：华中科技大学1号楼

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第三篇：免费试听EMBA课程邀请函-财务报告分析课程

免费试听EMBA课程《财务报告与经济活动分析》邀请函上课时间：2013年3月30-31日

主讲课程：《财务报告与经济活动分析》

主讲教授：赵息教授

上课地点：深圳市福田区香蜜湖市委党校第一教学楼

咨询电话：0755-2655***6593淡老师

报名地址：深圳市南山区科技园南区虚拟大学园A216天津大学深圳研究院 课程简介：

公司最大的危机是什么？——财务！

公司最值得重视的是什么？——财务！

公司最需要控制的是什么？——还是财务！

在EMBA课程体系中，《财务报告与经济活动分析》课程，是仅有的将会计报表信息与公司财务管理和股东价值创造相融合的课程。在系统学习管理学课程中，管理者必然面临一系列的决策，而决策信息很大一部分将来自于公司财务报表。如何阅读公司的资产负债表、利润表和现金流量表，掌握其结构，并从中获取必要的财务信息，将是每一位管理者必备的财务技能。本课程在进行财务分析过程中，还将引入相关的会计确认与计量方面的内容，来指引学生学习不同的会计政策会对公司财务报表产生什么影响。如果缺乏这方面的知识，单纯靠一些所谓的比率分析去推导结论，很有可能是南辕北辙。

企业高管必须要掌握的课程，欢迎致电淡老师预留座位。

天津大学2013年EMBA深圳春季班计划招生50人，预计4月组织入学考试，6月开学典礼！天津大学EMBA深圳班学员来自珠江三角洲地区和山东、上海、广西、江西等地。学员的行业领域分布非常广泛，包括房地产、工程建筑、金融投资、证券、IT、制造、文化传媒等行业。既有国有企业，又有民营企业；有政府高层、证券公司董事长、企业高管等单位的决策层领导，也有省政协委员，具有资深的管理实践经验。

第四篇：学习EMBA有什么好处

学习EMBA有什么好处

国内高校各种各样的EMBA学习班，不乏有很多民营企业主、私企老板的身影。他们大多数是销售出身、白手起家的市场经济幸运者。无可否认，他们就读EMBA的其中一个目的：是借此进入高层次的俱乐部聚会，结交更多高层次的生意伙伴、政府官员，使得自己的事业发展更加冠冕堂皇，把自己的社会身份地位抬高。而不是像以前那样，一帮猪朋狗友，夜夜笙歌、天天觥筹交错。

不管动机如何，EMBA的蓬勃发展，还是有很多正面的社会、经济意义。EMBA的学习，使国内很多私营、民营企业主接触、学习到很多国外先进的管理理念，在各类正式、非正式的聚会里，谈吐交流时也出现了战略管理、人力资源、宏观经济、ERP、5S、6西格玛等很多洋气的名词。

在此，给我们企业管理者带来最大的好处，就是：国内很多企业老板越来越重视企业先进的管理方法，而不是之前那样，一直以来，公司只设立把人事、行政、后勤、办公室等通通掺混在一起的所谓行政部、办公室。但是，这里仅仅是一个起步，是黎明前的一丝曙光，大地还没有全部享受到阳光的普照。所以，在这里提醒我们广大的企业管理者们：我们千万不能沾沾自喜、沽名钓誉，努力提升自身的能力、修养、素质，以更加专业的企业管理精神去服务于企业同时，我们也不能鼠目寸光，妄自菲薄自己的能力，一直把自己定位于办公室、后勤，固步自封。要做到真正的“不卑不亢”，保持企业管理者才应有的“面子”。

为什么这样说呢我想，有几点原因：

1、很多私营企业主，接触了企业管理一些基本的知识后，突然觉得：企业管理真是个好东西，能把人这个非常复杂的动物，一下子变成企业绩效提升的有力发动机!真是相知恨晚呀!于是，从高校学堂回到企业后的老板们，都给予了企业未来的发展很大的期望，希望自己企业能尽快上路，最后一招定局，像销售那样立杆见影(很多企业主都是销售出身，或多或少存在者急功近利的想法)。但是，从专业的角度来看：企业管理各职能模块(战略、市场、财务等等)管理的有效实施、执行，一定是基于企业的整体的管理体系之上的。如果企业的整体管理体系还是在原地踏步，还是家族化那种原始的管理体制、老板一言堂，这时候让某一方面管理一枝独秀，无疑变成一条腿走路，免不了处处受滞。思路的新开放与现实结果不如人意的差距，难免让老板们对EMBA抱怀疑态度，需要更多时间去尝试、改进。

2、我们很多的企管从业者，都是半路出家，再加上“出家”后又左右骑墙，意志不坚定，专业能力、素养只有“半桶水”水平。所以，在企业整体战略思路改革中，不能有效地贯彻老板的意图想法，遇到新问题不能指挥若定，显得信心不足，能力跟不上。从而，打击

了老板们从EMBA学堂中出来时候的满腔热情。所以，老板们对EMBA的学习将信将疑，需

要更多地时间去思考、完善、做决策。

EMBA是我们MBA中相对来说一个比较新的领域，它们的创办时间还不到十年，以前

我们EMBA的同学在我们国家经济社会中表现得非常好，有很多的亮点。但是交流比较分散，到目前为止我们中国招收的EMBA已经超过3万人，已经形成了一个比较独立的群体，这个

群体跟MBA相比，大部分都是高层管理人才，他的思维方式、经营理念、看法、学习的诉

求都和MBA同学有一定的差异性。

应该已经到了一种时候，让EMBA同学发出自己的声音，更加增加我们整个中国MBA

发展论坛的闪光点，让我们论坛有越来越多的群体，做得更好一些。

EMBA的成本收益分析

前日和一同学通话，得知他正在一名牌高校读EMBA。这让我有点意外：此公

是经济学博士，现任职一家投行老总，年龄尚不足四十岁，是一位不折不扣的成功

人士，论学历、资历、经验似已不需要再读书，尽管人要 “活到老，学到老”，可那3O

多万元的学习成本也太高了些。遂问其故，没想到他给我进行了一番读EMBA的成本收益分析，听来颇有意思。遂记录如下：

“仅就国内而言，读EMBA的首要考虑倒不是学习知识。大致说来，读EMBA有

三个目的或者说三种收益，首先是交朋友，一个班一百多个同学，多数是生意场上的成功人士或者准成功人士，这些同学就是一百多个社会关系、社会资源，众所周知，在中国做生意，许多时候关系比什么都重要。其实不仅这一百多个同学，前后

各届的同学也是一种社会资源。毕竟是学兄学弟了嘛!

“我最终下定决心读这个EMBA，就是听了在银行工作的一位朋友的建议，他

告诉我他进入这个班不到半年，从同学那里拉到了数千万存款，这一下得到的奖

金在弥补学费之余还净落几十万。”

是“啊，亚洲的市场经济本来就被称为裙‘带资本主义’。”我插嘴道。

“呵呵，这个名字不太好听。不过这种关系资源的作用也不完全是负面的，熟

人社会、关系社会也是一种信用机制，可以有效地降低做生意的风险和交易成本，可以提高信息的传递速度和质量，这在当下信用缺失的中国还是很有正面意义的。

“对于许多决定读EMBA的人来说，这第一种目的可能是其主要目的。不过，这一收益存在着很大的不确定性，其中运气的成分很大。

“第二种收益是拿个硕士学位。在国内，对于许多工商人士来说，拿个国家承

认的正规硕士学位很不容易，可许多时候也的确需要有个货真价实的学位装点门

面，比如说上市公司的老总、董事，在公司公告中注明是硕士颇有点锦上添花的功

效的。问题是国内拿个正规硕士学位很难。相比较而言，由教育部批准的这些高校EMBA班，对一些已经有一定地位的工商人士来说就容易上得多了——入学考试的笔试比较简单，很容易通过；而面试简直就是针对企业老总的，通过也不难。经

过两年正规的学习以后，很容易拿到学位，而且是国家承认的、社会认同的、一般

还是名牌大学的硕士学位，这对于工商业成功人士来说还是颇有吸弓l力的。

“当然，对于那些已经拿到正规的硕士学位甚至博士学位的人士来说这一收

益就不存在了。

“第三种收益就是学习。学一些新知识，学一些新的思路，了解一些新的信息，了解别人成功的经验和失败的教训。当然，这种学习一方面来自于教师的授课，这

方面的收益高低主要取决于校方的课程设计和授课老师的授课水平，也取决于每个学员所下的功夫和各自的悟性。另外一种学习来自于同学们的相互交流和沟

通。孔子说：三‘人行，必有吾师。’EMBA班的这些同学大多是生意场上的成功人

士，至少也有着多年的工作经验，不是三‘人行’，而是 两‘人行，必有吾师’了。

大家聚在一起两年，相互交流，其中的收益还是蛮大的。

“当然，这三项收益到底是一种什么样的排序因人而异。就我个人而言，首先

看中的是第一项收益，这一方面是基于中国的国情，另一方面也与我从事的工作

有关；其次就是第三项收益，尽管已经是经济学博士了，但那种学位教育学习的主

要是理论知识，和EMBA侧重实务和操作有明显的不同。对我来说，一年多的课堂

学习还是蛮有收获的，我觉得仅仅是这两年的课堂学习，付出的那些学费也是值

得的。这一点自然也是因入而异，3O多万的学费对于有些人不算太大的负担，但是

对于那些不足3O岁、事业上还在打拼阶段的学员来说，这笔学费算是一笔较重的负担，而且收益能否尽快弥补成本也存在较大的不确定性。

“除了这3O多万的货币付出，另一项重要的成本就是每月4天的固定授课时

间，这对于这些工作颇为繁忙，常常在单位当家主事，至少是独当一面的工商人士

来说也是一个明显的负担，不过，由于上课时间提前安排，因此能够提前计划好工

作安排，每月抽出四天时间还是完全可以的，一般不会造成太大的负担。再说，现 在通讯这么方便，许多工作遥控也可以解决。而且万一有事也可以请假。所以这个 成本对于大多数学员来说，不会太大。” 投资学习EMBA将获得怎么样的成果

参加EMBA学习的主要有三种人：一是老板，二是企业的高层管理者，三是政府部门的相关领导。抽出宝贵的业余时间，付出不菲的精力和费用，到底能有怎样的收获呢？是需要了解清楚的。

首先，通过两年EMBA学习，可获得国家教育部承认的高级工商管理硕士学位是大家的共识。公务员升职、上市公司的高管要求具有硕士学位，选择EMBA学习是从硬件到软件都最为适合的解决方案。

其次，由顶尖的商学院教授、顶尖的商界、政界精英进行有组织的、相对系统的再教育，EMBA不是教具体的点子和生财之道，更重要的是让人领会到一种思想，学会一种方法，然后运用这些思想和方法去解决实际工作中的问题，去完善、提高自身的技能和素质。EMBA的学习成果很难量化，但它的影响却是巨大的。

平等、沟通、交流、合作与团队精神，是每一个EMBA学员所深刻认识和收获到的。进去的每个学员，一律不以职务称呼，而是直呼名字，不管以前的经历和基础如何，所有人员都是平等的同学，大家相互帮助，相互尊重，彼此之间结下了深厚的同学友谊，这种友谊绝对是真诚的、可贵的。EMBA的学习是建立在团队基础上的个人学习，“拓展训练”和“小组研讨”、“集体活动”是EMBA教学中不可缺少的部分，也是学习成绩的组成部分，这些都是让学员体会到沟通与合作的重要性，从而自觉自愿地培养起团队意识，进一步培养起每个学员的领导力。

在EMBA课堂里，开放式的教育，全方位的互动学习方式，在与教授、商业精英和同学的交互学习中，每个人都能感受到各种鲜活的思想碰撞出的火花。任何有价值的观点都会得到教授和同学们的赞赏。EMBA学在课堂之外，从同学那里学到新的东西也是EMBA教育的一大特点。在回答教授的提问，讲解案例时，经常有同学的精彩发言会引发大家由衷的阵阵掌声。因此，学习EMBA是竞争的需要，也将是人生最重要、最有意义的投资。

第五篇：北大EMBA

北京大学商界领袖（EMBA）高级实战研修班 北京大学商界领袖（EMBA）高级实战研修班

【学院介绍】

北京大学，简称北大，创建于1898年，是中国近代第一所国立大学，被公认为中国的最高学府，也是亚洲和世界最重要的大学之一。在中国现代史上，北大是中国“新文化运动”与“五四运动”等运动的中心发祥地，也是多种政治思潮和社会理想在中国的最早传播地，有“中国政治晴雨表”之称，享有极高的声誉和重要的地位。

北大民营经济研究院是北京大学重点科研单位，是由著名经济学家厉以宁教授创办的民营经济最权威的科研机构之一，主要开展民企文化演化、城镇化前景、财团化发展、行业板块变动、国际化趋势等前沿课题，为国家决策和民企发展提供理论支持与实践依据。

特邀研究员、院际顾问与参研企业家如下（若有变化，详见民院官方网站）：

林毅夫（世界银行首席经济学家、高级副行长）史宪文（新加坡世界商务策划师联合会轮值主席）张立群（国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员）颜延龄（全国政协(十届、十一届）经济委员会副主任、澳门恒和集团董事长）

辜胜阻（民建中央副主席、武汉大学战略管理研究院院长）马有礼（全国政协委员、澳门中华总商会副会长）姜岚昕（世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长）潘汉唐（亚太台商联合总会创会总会长、有汉企业集团董事长）王健林（大连万达集团董事长）

丁午寿（香港工业总会主席）彭

森（国家发改委副主任）

张

茅（卫生部党组书记）

马蔚华（招商银行行长）

胡占凡（国家广播电影电视总局副局长）

孙晓华（全国工商联副主席）

尹明善（重庆力帆控股有限公司董事长）李子彬（中国中小企业协会会长）

袁钢明（中国社科院经济研究所研究员）王文彪（亿利资源集团董事长）

夏

林（新华社副总编辑）陈全生（国务院参事室参事）

黄

鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）武克钢（云南红酒业集团董事长）„„

【课程背景】

北京大学民营经济研究院推出的“商界领袖高级实战研修班”课程体系，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。打造高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！

这不是现今所流行的课程，而是能提升领导决策力的战略管理课程！

这不是讲述传统管理的课程，而是整合资源创新价值，再造利润的系统课程！

这不是流于理论层面探讨的课程，它将突破线形思维，帮助企业解决现实问题的课程！

【课程特色】

实战：从企业家的立场、从竞争的角度，为企业家度身打造课程体系；

实用：将理论技能化，将技能程序化，将程序操作化； 实效：有效才是硬道理。

【招生对象】

各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员

【教学目标】 为中国企业界培养志存高远，有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的杰出商人，打造杰出行业领袖。

【课程设置】

模块一：战略至上 *创始人顶层设计

*彻底颠覆竞争对手的营销战略 模块二：资本为王 *企业资金解决方案 *企业资本运营策略与方法 模块三：优势竞争 *商业模式设计与创新 *企业并购与整合之道 模块四：机制建设

*企业文化见识与软实力竞争 *企业制度与股权设计 模块五：营销增值 *企业营销系统的变种

*摇钱树——企业10倍速营销系统 模块六：策划赢天下

世界商务策划师联合会主席亲临

没有策划的规划都是空话，没有策划的计划等于废话。策划才能创造神话！模块七：卓越领导 领导力修炼，成就企业家的不断蜕变领导力的理论体系与内涵精要 3 领导力的人格特征与企业家自我认知组织领导力提升工程 5 领导韬略与领导行为艺术

案例研讨：古今卓越领导人物的领导力分享提高思维、决策水平；传授有效的领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助企业家开发领导力，成就卓越企业

模块八：远见卓识 1 政治、经济大形势预判 2 国际国内政治经济形势分析 3 国家改革发展回顾与总结国家区域发展规划政策解析

城市化进程与城市经济发展审慎评估、预测未来外部环境变化，基于对城市、区域的理解，适时调整，把握正确的发展方向

模块九：审时度势 透析国家产业经济、产业发展“十二五”政府产业重点扶持政策解读 3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测国家金融政策走向和资本市场发展趋势 5 资源型、高科技企业产业投资战略 6 低碳环保及新能源政策趋势

清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策，正确引导企业投资发展战略。

模块十：基业长青 1平稳传承铸就伟大企业家族企业的传承模式现状与原因 家族企业“权力传承”的原则与协调机制家族“第二代继承人”的培养模式 5 香港、台湾著名企业传承成功经验剖析

永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想，了解先进家族传承经验，有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。

模块十一：国学智慧 五千年华夏史，孕育震古烁今的智慧 2 儒家文化与古今名商巨贾 佛学、禅宗与商道智慧 4《易经》智慧与企业管理 5《孙子兵法》与统帅之道 6 毛泽东管理哲学与经营智慧 汲取传统智慧营养，融会古今管理之道，感悟商道经营要领，方能俯拾万物纵横商场。

【选修模块】

幽默的力量：让我们学会幽默，运用幽默，让幽默在每一位企业家身上体现

阳光心态：积极、知足、感恩、达观的阳光心态，让我们深刻、谦和、自信

音乐世界：让音乐走进人生，走入企业

经济高峰论坛、谁主商道·万里出国游学„„

【教学方法】

北大商界领袖EMBA高研班独创“三三制”教学方法： 1.”原理、案例、操演”三块内容，组成完整的课程体系，所有导师都必须严格按照这个结构去设计自己的课程内容。

2.课程时间“三三制”

每个课程在时间上必须严格遵循20%的时间讲原理，30%的时间讲案例，50%的时间讲实操互动。

【教学安排】

学制：12个月，每个月一次，每次2~3天（周五、周六、周日）上课地点：河南郑州；

教学方式：专题讲座、案例分析、实操演练、沙龙互动、游学交友（每月一次集中授课，半月一次沙龙互动、企业路演、资源对接活动）

商界沙龙: 定期举办“商界沙龙”，每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。

高端论坛: 举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛

成立联盟： 依托北大光华知本财团成立行业联盟会。光华知本 财团，是北京大学民营经济研究院“知本财团”课题组的重大科研成果，是为成熟企业转型而设立的再孵化平台，以引领企业跨界互联与财团化发展为宗旨，围绕着国家经济升级版，进行项目集群顶层设计，再以“城市部落化-乡村城镇化”为主脉，采取i-to-I的“二进制众筹”等方式，以知本汇资本，以消费汇投资，实现投资与建设的直通车，并生态化集群落地。

【学习投资】

48000.00元/人（含教材资料费、报名费、学习工具、证书、档案管理等）；

食宿由学校或教学机构统一安排，费用自理。

【入学流程】

①填写电子版的《北京大学商界领袖EMBA高级实战研修班学员申请表》，传至本中心招生办指定E-mail：2780152680@qq.com.②经北大审核通过发送《录取通知书》。

③申请者收到《录取通知》后，在3个工作日内将学费汇到指定账户。

④录取者报名时，持本人身份证复印件、学历/学位证书复印件及个人单位简介一份，四张两寸近期免冠蓝底彩色登记照。

【证书颁发】

学员完成全部课程且学业合格，颁发北京大学结业证书，终身免费复训。结业后凭证优先参加研修班组织的联谊、论坛、游学、讲座、考察等活动。

获证后成为北京大学校友，参加北大商界领袖校友会。由北京大学统一存档管理。

【报名地址】

郑州市花园路54号河南科技报社501房间北大商界领袖郑州教学中心

咨询电话：***

***（陈老师）

北大商界领袖EMBA高级实战研修班师资团队介绍：

【宏观经济】

张

延：北京大学经济学院教授。宏观经济学教研室主任，博士生导师；北京大学MBA班特聘讲师；讲授的《宏观经济学》课程，深受广大师生及企业家的欢迎。多年以来致力于研究企业博弈。两性博弈。世界号称中国博弈论第一人。目前主要讲授宏观经济学、管理经济学、消费者行为理论、企业战略决策和博弈论、货币政策与传导机制等课程。

【企业营销战略】

赵常乐：中国孙子兵法研究院秘书长,北京大学总裁班特聘培训师,清华大学总裁班特聘培训师,新希望集团特聘企业文化顾问,《销售教练技术》(SCS)创始人,中国人力资源开发研究会MBA班特邀培训师。李力刚：北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得•德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班特聘专家。北大经济学院企业家班特聘讲师、复旦太平洋金融学院特聘讲师、四川电子科技大学特聘高级讲师、多家培训机构特邀讲师。

【国学应用智慧】

陈兆杰：北京大学民营经济研究院研究员，朴道书院专家、文化学者。兆杰先生自幼负笈求学，博览群书，熟读易经、道德经、论语、庄子、孟子、孙子、韩非子、鬼谷子等先秦诸子百家乃至宋明理学等中国国学经典，充分领略了国学之精髓，并成功将其融入并应用于现代企业管理和培训之中。

张 辛：张辛，字此夫。北京大学教授，博士生导师。儒家文化专家，文物和书画鉴定家，书法家，书画理论家，古诗文、碑志写作名家，中国最早的考古学博士之一。主要从事商周考古、古代物质文化史、古代文物及中国书画艺术等研究和教学。数获北大优秀教学奖，曾被评为北大十佳教师

史宪文：世界商务策划师联合会轮值主席、北京大学研究员、上海交通大学特聘教授、浙江大学客座教授、大连卧龙国际知识经济研究院院长，现代策划理论奠基人，国际思索引擎首席科学家，被誉为“现代企划技术之父”。代表作为清华大学出版社出版的全国MBA教材《现代企划》，热播长篇智慧评书《亮点三国》播讲人，中尼文化合作项目《佛商经》中文执笔人。

杨立华：北京大学哲学系教授，哲学博士，浙江大学工学学士（1992年），北京大学哲学硕士（1995年），北京大学哲学博士（1998年）。现任北京大学哲学系教授、博士生导师。主要研究领域是中国哲学史、儒学、道家与道教，近年来主要着力于宋明哲学及魏晋哲学的研究。发表学术论文四十余篇。

【国际关系与发展战略】

周丕启：北京大学博士。国防大学战略教研部教授，副师职，上校军衔。新加坡南洋理工大学访问学者。国际关系与战略管理专家，中国古代史研究专家。北京大学民营经济研究院高级研究员。北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班特聘教授。

亓成章：中共中央党校国际战略研究所教授、博士生导师，清华大学客座教授。波兰华沙大学做访问学者；长期从事中国对外关系和国际问题研究与教学；主持国家级科研课题《跨世纪我国现代化建设的国际环境》，先后出版近百篇学术论文，计有200多万字。在中共中央党校多次被授予优秀教学奖和优秀科研

【商业模式创新】

金

超：国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问，国务院国资委研究中心特邀专家，中央党校国资委高管班授课教授，北京市企业培训中心特聘专家，北京大学总裁班授课教授，清华大学MBA班授课教授，复旦大学实战MBA客座教授，中国人民大学客座教授，中国本土企业商业模式优化与设计专家、创新经营研究专家、营销咨询专家，“商业模式6R模型”创建者，“品牌塑造5A模型”创建者。李新章：领导力培训专家，北京大学、中国人民大学特聘教授，国家行政学院特聘研究员，中国人民大学工商管理硕士，中国教育培训协会副会长，中国人民大学MBA研修项目负责人，湖北电视台职业指南频道特邀专家，SWOT资源整合模型研发人，看亮剑学管理系列课程研发人，多家企业管理顾问，主编出版《现代视野下的企业管理》

【高效执行力】

郭

鹏：曾任世界五百强---英国豪特集团人力资源总监, 中国职业化十大培训师 北京企业管理研究所研究员香港泛恩国际集团高级讲师，北京大学总裁班特聘讲师

【企业品牌战略】

闫真诚：中小企业权威策划专家，民营企业资深经营顾问，国际创意产业联盟秘书长，国际品牌战略委员会执行主席，东北亚品牌策划委员会秘书长，东北企业管理咨询网总策划，中国企业管理研究院副院长、北京国信集团独立董事，吉林省大学生就业指导专家，《品牌故事》特约主编，《企业家互学院》主编。

刘海峰：清华科技园教育培训中心、现代企业创新管理研究中心主任研究员，著名管理专家，清华大学特聘教授；康斯坦顿首席咨询师，亚洲品牌委员会专家委员，中华工商联服装商会专家委员；上海市“品牌战略人才”培训工程品牌管理（特高级）研究班客座教授。长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划。为北京大学、浙江大学、四川大学等多所著名高校的MBA学员教授品牌战 略管理、赢利模式、市场营销、企业文化建设课程。

【产业升级与战略转型】

李玲瑶：李玲瑶女士，美籍华人，经济学博士（国际金融专业）。现任北京大学中国金融研究中心特约研究员，北大经济学院及清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，执教于总裁班、MBA班、高级金融家班及浙江大学总裁班等等。经常被邀请参加一些专题讲座，内容涉及国际金融领域，及女性修养提升领域，是国内少数具有实务经验的企业家兼学者。她讲课时深入浅出地将理论联系于实际，并且将国外与国内情况相互引证，深受企业家们的欢迎。

【企业发展战略】

李永平：中国人民大学副教授。1982年毕业于中国人民大学统计系，经济学学士。后作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。北京大学、清华大学、中国人民大学、武汉大学、复旦大学、浙江大学、四川大学、华中科技大学、农科院研究生院等高校企业家研修班、营销总监班客座教授。李永平在企业战略管理、市场营销管理、客户销售管理等领域有颇深的研究。先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。主持参与过多家中外著名企业在中国市场开拓的咨询培训工作，具有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。

王

琛：北京大学民营经济研究院高级研究员，清华大学继续教育学院特聘教授，清华大学经济管理学院MBA课程教授，中国人民 大学培训学院客座教授，北京大学、中加工商管理学院(MBA)课程教授。香港光华管理学院、国内著名的思维方法研究者，对中国人惯有思维定势及国内外先进的思维方法有深入研究。

【企业创新经营】

秦骏伦：秦骏伦，人称“秦经营”。北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授，秦骏伦先生在全国首先提出：经营不是销售、经营不是管理，经营包括商品经营、资产经营、资本经营，是研究市场，创新决策的系统工程；1986年被授予国家级有突出贡献科技专家的称号。

丘

磐：广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授；兼任：广东省政协委员，（任期：2008-2013）；清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授； 信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师；美国美联大学博士班、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班、瑞士维多利亚大学MBA学位班中国区聘任教授等职位。

【卓越领导力】

钟彩民：北京大学民营经济研究院高级研究员,特聘教授.清华大学继续教育学院领导力课程主讲教师,中国人民大学商学院特聘教授,中国乡村基餐饮管理公司董事（纳斯达克上市公司,股票代码（ＣＣＳＣ．ＮＹＳＥ）,原麦当劳中国创始人之一，长达十三年的麦当劳培训与运营经验。同时兼任国内多家连锁企业顾问。

【企业教练与领导力】 颜廷君：上海交通大学继续教育学院教授、公共管理创新研究所执行所长、上海市高级管理咨询师、小说作家、哲学家、清华、复旦 浙大、哈工大等多所大学EMBA课程主讲教授，上海交通大学“致远大讲堂”、“中国中小企业卫星大讲堂”、“浙商大讲堂”主讲人近十年为政府职能部门、各类企业、著名高校讲学1000余场次，其中千人左右的讲座近80场，为企业、政府咨询10余家，近三年被3家大型企业聘为顾问。

【人力资源与人才管理】

陈

方：博士，资深管理顾问和培训讲师，人力资源与企业文化管理专家，担任清华大学、北京大学、时代光华、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。主讲课程：人力资源管理咨询★人力资源战略规划★工作与职位分析★绩效管理咨询★招聘体系咨询★薪酬体系咨询★培训管理咨询

魏志永：国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长、清华大学聘为特聘教授。权威人力资源开发与管理专家，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授；1999年被北京市授予“文明工程志愿研究员”荣誉称号；2003年被北京市评为“英才导师”；2004年被清华大学聘为特聘教授，2005年中国“品绩管理”第一人。英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士。

【金融资本与投融资】 周红：北京大学民营经济学院特聘教授。1992年进入中国证券市场，在万国证券、海通证券任职，是中国最早的一批经受股市风云洗礼的专家之一。参与过渝三峡、重庆东源、西南药业、长安汽车等多家企业投资银行业务，每年都会为不少于20家企业提供企业改制、投融资、境内外上市等咨询培训服务。周红曾任电台、电视台证券节目特约主持人、上市公司董事、副总、董事会秘书，并在高校讲授《证券学》专业课程，是我国最早讲授《证券学》课程的专家。

于宝刚：著名投融资和专家，清华大学继续教育学院特聘教授。长期从事企业投融资管理咨询工作，曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司工作，先后任中国新技术创业投资公司深圳公司总经理、总公司资金部总经理、君安证券副董事长、金鹏期货公司副总经理等职。现任金诺投资管理公司执行董事、执行总裁，中国人民大学，清华大学客座教授。长期为人民大学、清华大学、北京大学的企业高层及EMBA班讲授企业投融资及资本运营课程，曾为多家企业的改制和资本运营制订了具体实施方案。

臧日宏：臧日宏，博士，教授，研究生导师，全国乡镇企业资产评估协会理事，全国宝钢教育奖获得者，多次被评为优秀青年教师，荣获教学优秀奖。受聘担任清华大学经济管理学院全国大型企业厂长（经理）培训班教授、继续教育学院特聘课程教授、公共管理学院课程主讲教授、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学工商研修中心教授，中央财经大学金融MBA主讲教授以及其他社会培训机构的培训教授，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理 经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。担当多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问，多次参与企业的内训授课。

【企业文化与竞争力】

邹广文：清华大学人文学院哲学系教授，博士生导师。哈佛大学访问学者,韩国成均馆大学客座教授。国内多所重点高校客座教授，著名企业文化管理专家。中国企业文化的奠基人及开拓者，中国企业家联合会专家组成员，原国家经贸委千户国有大型企业培训计划课程主讲教师，清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、中国人民大学、华南理工大学等国内多所重点高校MBA及 EMBA企业文化课程主讲教授，国内多家上市公司的顾问。10多年来，邹广文教授根据自己对中国企业文化的研究和理解，针对西方企业文化理论作出了大量适合中国国情的修正和补充，使其课程对中国企业更加实用、实效。成为国内多家著名企业的首选企业文化课程。在清华大学的企业家培训课堂上，他的课一直是常年广受欢迎的精品课程。

【组织行为学】

周石：著名的组织行为学专家、专业研究劳资关系的专家。现任中国人民大学劳动人事学院党委书记，中国人民大学管理科学研究所研究员。周石教授1986年毕业于北京大学哲学系，获哲学学士学位。1991年毕业清华大学社会科学系，获法学硕士学位。发表论文30多篇，合写著作6部。

周石教授主讲课程：《组织行为学》、《人力资源管理学》等。

王

正：清华大学特聘教授，人民大学客座教授、中国航天集团 科技咨询协会高级顾问

中关村软件园特聘专家 „„

主讲课程《重塑领导力》《高效团队建设》、《压力管理与情绪调节》、《企业执行力塑造》、《博弈与双赢谈判》、《沟通》、《决策管理》、《变革管理》、《制度化管理》

【财务税务管理】

刘

杰：北京经济管理干部学院会计系主任。现为中国注册会计师、中国注册税务师；是北京优秀教育工作者和北京市先进工作者。主要讲授《会计学原理》、《工业会计》、《外汇会计》、《成本会计》

霍振先：中国阶梯式资本运作创始人；清华大学等多所高校总裁班特聘讲师；清华大学——中旭商学院高级讲师；擅长课程：财务管理、资产管理、成本控制、财务预算、财务审计、企业综合管理。

吴少平：首都经济贸易大学工商管理学院教授、博导、公司研究中心主任，兼任加利福尼亚美洲大学博士生导师，财政部会计师事务所内部治理指导委员会专家委员，北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长，北京会计学会常务理事，北京市企业内部控制专家委员会委员，清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员，北京大学企业家班特聘专家，享受国务院政府特殊津贴专家，被聘为教育部高校评估专家、国家级企业管理创新成果论证专家。

【税务管理】

苏春林：北京市经济管理干部学院（北京经理学院）教授、财会系主任，清华大学、北京大学特聘教授，中国法学会财税法研究会常务理事，北京市会计专业创新团队带头人。俞

勤：北京交通大学教授，博士生导师，北京大学经济学院特聘教授，清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师，中央财政部企业会计准则委员会咨询专家，国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师，中国注册会计师协会会员，中国管理会计学会常务理事，中国注册会计师、高级审计师，中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家，英国《投资人》杂志自由撰稿人

王景江：著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师，北京某有限公司总经理、首席财务咨询顾问，北京某会计师事务所合伙人，中国注册会计师、职业培训师，北京某会计师事务所合伙人，原国际永道会计公司高级顾问，国资委职业经理中心高级培训师，财政部科研所客座教授，国家会计学院客座教授，清华大学客座教授，北京大学客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家 之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学研究、职业培训、企业审计和管理咨询背景。

【危机管理与风险管控】

张

涛：北京大学、清华大学危机管理课程特聘教授，联合国教科文组织担任5年项目官员（1995-2000年），两年的同声传译；担任全国人大常委会前委员长的翻译；中央电视台财经节目记者、制片人（2000-2008年，在职时间八年）；专访千位国际政要和经济界领袖，包括美国前总统克林顿等；国际公关公司高管（英国富迪讯）中国区副总裁（2008-2011，三年），为客户处理危机事件和定制传播战略； 目前还担任河北一家企业和地方政府的战略顾问；危机管理科班出身，师从我国负责危机处理的国务院部级领导

艾学蛟：著名危机管理学家、中国危机管理切割理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、浙江大学等国内多所著名大学EMBA班主讲教授，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。

主讲课程《突发事件与危机管理》《企业危机管理》《危机管理与媒体应对》

【谈判博弈】

李力刚：北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得•德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班特聘专家。北大经济学院企业家班特聘讲师、复旦太平洋金融学院特聘讲师、四川电子科技大学特聘高级讲师、多家培训机构特邀讲师。

【语言艺术】

闻

闸：著名语言艺术专家，中国教育电视台

播音指导（教授），国家行政学院兼职教授，中国传媒大学电视与新闻学院兼职教授，中国广播电视协会电视学研究委员会理事

李真顺：中国第一位持证演说家、卫视网播音指导、语言教学专家、国语水平“一级甲等”, 多所高校客座教授。他为毛泽东主席、周恩来总理的配音惟妙惟肖。《全国公众演说特训营》创始人、首席特训师；中央电视台全国讲解员演讲大赛评委，著有畅销书《悠悠乡事》、《走向成功》、《魅力口才》等，曾荣获2005中国十大魅力 培训师称号。

【团队建设】

王仁峰：浙江大学继教学院文管中心执行主任,浙江大学继教学院现代华商主任,北大、清华、中大、浙大、上海交大等各大高校特聘讲师,美国斯坦福大学EMBA特聘教授，主讲课程：《卓越领导力》、《高绩效团队建设》、《让管理一步到位》、《人才战略——总裁如何选、育、用、留人》

孙

巍：中国著名实战管理专家，中国企业团队管理与执行力训练导师。中国领导艺术研究院研究员，同时任北大等知名院校总裁班特聘讲师、北京大学《区域经理高级研修班》训练导师。也是德亨立企业训练机构管理教练，《法家韩非与刚性执行》课程创始人。

【商业礼仪】

杨

坤：北京师范大学经济与工商管理学院MBA，天安门集团、钓鱼台国宾馆特聘顾问，原北京礼仪学院首席培训讲师，中国第一汽车集团特聘培训师，凤凰卫视礼仪咨询顾问，国家教育部考试中心教研组特聘讲师。

刘军：战略定位专家，全球反定位理论创始人，北大汇丰商学院特聘教授。

龙军生：美国美林证卷全球金融衍生部副总裁，北大汇丰学院特聘教授。

郑锦桥：知名财富管理及股权投资专家，北大、清华、澳洲麦格里大学客座教授，国际家族基金协会高级顾问，中房协金融委副主任，北大汇丰商学院特聘教授。

蔡虹：金融资本实战专家，金融世家传人，互联网连锁战略专家、中国最早的投资银行专家，北大汇丰商学院特聘教授。

史永翔：北大汇丰商学院财务学专家。具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后成为香港上市公司全球首席运营官（COO）兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验，创造出色的业绩和丰富的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。

戴天宇：中国企业制度设计大师、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心副主任、特聘教授。

高金平：博士，国家税务总局扬州税务进修学院教授，上海交通大学海外教育学院税务研究所所长、国际税收联合会中国研究员，熟读税法，业界誉称“中国税法活词典”，北京大学汇丰商学院特聘教授。