亿嘉集团单知伟签约天安大道、五星级大酒店等4项工程

第一篇：亿嘉集团单知伟签约天安大道、五星级大酒店等4项工程

亿嘉集团单知伟签约天安大道、五星级大酒店等4项工程

11月29日下午，我市招商引资工作再传喜讯，河南亿嘉集团房地产开发有限公司在市丛碧国际酒店同我市举行关于天安大道、五星级大酒店等4项工程签约仪式。市长黄真伟，市领导孙长岭、崔世岭、李峰岗、刘玉世、王养领及市政府秘书长、办公室主任高必民，市直有关部门负责人及亿嘉集团董事长单知伟一行出席签约仪式。仪式由刘玉世主持。

市政府副秘书长、市城南新区建设管委会主任刘站铭，市住房和城乡建设局局长张领忠和市交通局局长刘广西代表市政府与亿嘉集团总经理何建军就天安大道、党政综合楼两侧配楼建设、五星级大酒店项目、火车站广场项目等建设项目框架协议在合同上签字并交换文本。

黄真伟、孙长岭、崔世岭、李峰岗、王养领、单知伟等欢聚一堂，共同见证了签字仪式，并举杯庆祝。黄真伟衷心希望与亿嘉集团进一步加强合作交流，推动项目早日开工建设、竣工投产、早见效益，力争在最短时间内实现互利共赢，共促项城经济社会跨越发展!

据了解，河南亿嘉集团座落于平顶山市新华区，是注册资金5.5亿元的综合性集团公司。主要经营房地产开发、建筑安装工程、物业管理、养殖、食品加工、贸易、广告策划、发布和营销策划，是一家具有较强实力的开发、建筑、营销、物业管理等综合业务的集团公司。此次四个城建项目的签约将进一步加快我市城市建设与发展进程，完善城市功能和承载力，提升城市档次和品位，为城市发展注入新的活力，继而带动全市经济社会更好更快发展。

第二篇：河南亿嘉集团单知伟的管理“中国梦”

河南亿嘉集团单知伟的管理 “中国梦”

中国文化源远流长，几千年的文化积累是泱泱大国牢靠的发展基石。时代在变迁，文化也需要与时俱进。在现代企业管理中，中国曾经落后过，但是我们一直在奋力追赶。无疑国外的管理经验非常成功，从稻盛和夫到彼得·德鲁克都给了我们极好的启迪和示范，但是中国的国情毕竟和国外不同，照搬国际模式并不能完全适合中国国情，为此我们需要依据中国国情创新企业管理和企业文化。在这方面河南亿嘉集团总裁单知伟做了有益的探索。河南亿嘉集团总裁单知伟总结、学习国内外先进管理经验，推出了独具特色的孝心工资，感动了员工，调动了员工的积极性，打造出和谐奋进的企业文化，为中国企业界管理创新增添了鲜活的案例。

百善孝为首

对于那些刚进入著名民营企业河南亿嘉集团的新员工们来说，除了感受新工作环境，新人际关系给他们带来的欣愉外，在他们领工资的时候又会感受到一份意外的惊喜，工资表上赫然有一个名目“孝心工资”。在亿嘉集团，未婚员工的父母，已婚员工的父母，岳母（婆婆），岳父（公公）都可按月领取孝心工资，按照员工级别每人每月100至300元。孝心工资是单知伟在企业管理和企业文化塑造方面具有中国特色的有益探索。在中国文化中，百善之首为孝。孝，是上一代与下一代关系的体现，是上一代对下一代的关爱、呵护和责任；是下一代对上一代的感恩、回报。

孝心工资，中国式的企业管理创新

孝是社会稳定的基石，也是中国人精神家园的基础。孝的意义就在于中国人一代代在传承亲情、关爱，责任、感恩。孝、悌、忠、信、礼、义等传统文化构成了中国人的精神家园，这些传统文化是中国社会中最基础的文化，也是中国稳定繁荣的保证。古训说，小孝可治家，大孝可治国。河南亿嘉集团总裁单知伟对传统文化深有研究，并尝试把传统文化与企业管理和企业文化结合。单知伟认为孝代表是上一代与下一代的传承，这种传承会永久延续。企业需要做成百年企业，需要有可延续性的文化支撑，孝文化可以培养出诚信、正直，有责任感的员工，孝文化正是百年企业的基石。因此亿嘉集团单知伟大力推广孝文化，包括定期组织孝文化的讲座，孝心评比，孝心工资等。其中孝心工资是单知伟依据国情的企业管理创新，单知伟用货币形式来鼓励员工尽孝心，对企业员工的孝道给予最直接、最有力的支持。孝心工资把企业、员工、员工家庭有机的结合在一起，塑造出一套良性的企业、家庭、员工互相促进的文化体系。孝心工资让员工与长辈的关系更和睦，反过来孝心工资又促进员工和家庭对企业更支持。

纵观文化和中国相近的日本和韩国都注重在企业管理中推行孝文化。日本松下电器公司用孝文化培养干部，《孝经》等儒家经典成为松下公司干部的必修读本。韩国政府则专门设立了“孝子”企业奖，孝文化越来越成为东亚各国重要的企业管理基石。河南亿嘉集团总裁单知伟在总结国内外孝文化的成功经验后依据中国国情和本企业的实际情况创新出孝心工资，孝心工资是中国式的管理实践，是西方那些著名的管理经典教材中所没有的。

孝心工资感动员工及其家庭

河南亿嘉集团财务部张强第一次领到孝心工资的时候非常兴奋，张强的父母更是激动的说不出话来，他们没有想到自己在农村种地也会因为儿子的关系而有了城里人的工资。更让张强意外的是公司在发放孝心工资的同时还给自己的父母寄了一封感谢信，信中表扬了张强几个月来努力工作，成效卓著，感谢张强的父母对张强工作的支持，并将亿嘉集团今后发展趋势作了介绍。一张感谢信，一份孝心工资极大的拉近了张强及其父母与亿嘉集团的关系，孝心工资把小家与大家（公司）紧密的联系在一起，让员工以企业为家，更有干劲，张强在第六次领到孝心工资的时候由普通员工晋升为主管。

河南亿嘉集团地产销售部经理李亚鹏由于勤奋努力夺得了地产销售部的销售状元，也因为敬业而2年没有回过家，心中愧对父母。李亚鹏父母领到孝心工资后给李亚鹏打来电话让他安心工作，不要惦念父母。李亚鹏在年终总结大会上发言感谢亿嘉集团，感谢亿嘉集团总裁单知伟。李亚鹏说公司为员工想的这么周到，代替员工为父母尽孝道，我以后只能用更努力的工作来表达自己对公司的感激之情。

李峰是河南亿嘉集团财务部的一名工作人员，他的父母收到每人每月100元“孝心工资”时很惊讶也很欣慰，一个劲的夸奖公司，要求儿子在公司好好工作。李峰的同学们都很羡慕他，都表示要跳槽来亿嘉集团上班。“孝心工资”不是亿嘉集团总裁单知伟脑袋发热的想法，他有自己的考虑：“公司有很多员工都来自农村，他们的父母无法像城里的老人那样有低保之类的保障。我也来自农村，我的父母也曾有类似的境况。既然他们把孩子交给‘亿嘉’了，‘亿嘉’就要为他们解决后顾之忧。发的钱不多，但足够他们基本生活了。这是我该做的，也是现有条件下能做的。”

孝心工资充分表现出中国新一代民营企业家亿嘉集团总裁单知伟的管理经验日趋成熟，孝心工资让员工和企业的关系更和谐，通过孝心工资的推出，河南亿嘉集团确立了以孝文化为企业文化的基石，通过孝文化创新出中国式的企业管理文化。孝心工资表明中国企业家已经从过去的模仿、学习西方管理经验向自主创新中国式管理模式转变。从效果看，孝心工资感动了员工及其家庭，创造出了新型企业文化，孝心工资必将助推河南亿嘉集团更快更稳定的可持续性发展，比肩万科，不是梦。