新时期妇联主任工作创新与妇联管理规章制度全集

第一篇：新时期妇联主任工作创新与妇联管理规章制度全集

新时期妇联主任工作创新与妇联管理规章制度全集

作 者：编委会

出版社：中国知识出版社

出版日期：2005年

开 本：16开

册 数：四册

光盘数：1CD

定价：998元

优惠价：468元

进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

详细介绍：

第一篇 妇联主任工作总论

第一章 妇联主任概论

第二章 妇联的工作

第三章 妇联工作政策

第四章 妇联工作管理

第三章 妇联主任与妇女权益保护工作

第四章 妇联主任与妇女再就业

第五章 妇联主任与妇女心理调适

第二篇 现阶段妇联工作的主要任务和工作创新

第一章 现阶段妇女发展的目标和任务

第二章 男女平等基本国策理论和实践

第三章 妇联组织体系创新与职能定位

第四章 妇女群体分层与妇联工作群众化

第五章 构建社会支持系统与妇女工作社会化

第六章 妇联组织活动阵地建设与服务工作实体化

第七章 有组织的转移农村妇女劳动力工作

第八章 女性在中小企业创业的困难及对策

第三篇 妇联主任与领导素质

第一章 领导者的素质

第二章 妇联主任的素质修养

第三章 妇联主任的任职要求

第四章 妇联主任的知识结构

第五章 妇联主任《妇女权益保障法》学习

第六章 妇联主任婚姻法知识

第七章 妇联主任其他法律知识

第四篇 妇联主任工作实务

第一章 妇联主任与妇女教育工作

第二章 妇联主任与女性参政、议政工作

第三章 妇联主任与工会女工工作

第四章 妇联主任组织工作

第五章 妇女与婚姻家庭

第六章 妇女维权的法律支持

第五篇 妇联主任的工作方法与技巧

第一章 妇联主任工作方法与技巧概论

第二章 妇联主任的调查和统计

第三章 妇联主任的写作技巧

第四章 妇联主任的协作能力

第六篇 妇联主任工作管理职责

第一章 妇联主任工作管理原理

第二章 妇联主任工作管理决策

第三章 妇联主任工作管理目标

第四章 妇联各部门管理职责

第五章 城市基层妇女组织管理职责

第六章 乡镇和农村基层妇女组织管理职责

第七章 妇联主任工作管理方法

第七篇 妇联内务管理规章制度

第一章 妇联财务管理规章制度

第二章 妇联行政办公管理规章制度

第三章 妇联接待工作制度

第四章 妇联后勤管理规章制度

第五章 妇联工作组织管理规章制度

第六章 妇联统计管理规章制度

第七章 妇联档案管理规章制度

第八篇 妇联工作相关政策法规依据

新时期妇联主任工作创新与妇联管理规章制度全集

新时期妇联主任工作创新与妇联管理规章制度全集

新时期妇联主任工作创新与妇联管理规章制度全集

第一篇 妇联主任工作总论

第一章 妇联主任概论

第二章 妇联的工作

第三章 妇联工作政策

第四章 妇联工作管理

第三章 妇联主任与妇女权益保护工作

第四章 妇联主任与妇女再就业

第五章 妇联主任与妇女心理调适

第二篇 现阶段妇联工作的主要任务和工作创新

第一章 现阶段妇女发展的目标和任务

第二章 男女平等基本国策理论和实践

第三章 妇联组织体系创新与职能定位

第四章 妇女群体分层与妇联工作群众化

第五章 构建社会支持系统与妇女工作社会化

第六章 妇联组织活动阵地建设与服务工作实体化

第七章 有组织的转移农村妇女劳动力工作

第八章 女性在中小企业创业的困难及对策

第三篇 妇联主任与领导素质

第一章 领导者的素质

第二章 妇联主任的素质修养

第三章 妇联主任的任职要求

第四章 妇联主任的知识结构

第五章 妇联主任《妇女权益保障法》学习

第六章 妇联主任婚姻法知识

第七章 妇联主任其他法律知识

第四篇 妇联主任工作实务

第一章 妇联主任与妇女教育工作

第二章 妇联主任与女性参政、议政工作

第三章 妇联主任与工会女工工作

第四章 妇联主任组织工作

第五章 妇女与婚姻家庭

第六章 妇女维权的法律支持

第五篇 妇联主任的工作方法与技巧

第一章 妇联主任工作方法与技巧概论

第二章 妇联主任的调查和统计

第三章 妇联主任的写作技巧

第四章 妇联主任的协作能力

第六篇 妇联主任工作管理职责

第一章 妇联主任工作管理原理

第二章 妇联主任工作管理决策

第三章 妇联主任工作管理目标

第四章 妇联各部门管理职责

第五章 城市基层妇女组织管理职责

第六章 乡镇和农村基层妇女组织管理职责

第七章 妇联主任工作管理方法

第七篇 妇联内务管理规章制度

第一章 妇联财务管理规章制度

第二章 妇联行政办公管理规章制度

第三章 妇联接待工作制度

第四章 妇联后勤管理规章制度

第五章 妇联工作组织管理规章制度

第六章 妇联统计管理规章制度

第七章 妇联档案管理规章制度

第八篇 妇联工作相关政策法规依据

作 者：编委会

出版社：中国知识出版社

出版日期：2005年

开 本：16开

册 数：四册

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定价：998元

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第二篇：创新妇联工作演讲稿

巾帼英雄扎根基层创先争优无私奉献

大家好！非常荣幸可以站在这个演讲台前，围绕“参与社会管理创新.争当优秀妇联干部”主题，谈谈一个从事妇联工作同志的心声。今天我演讲的题目是“巾帼英雄咋跟基层创先争优无私奉献”。自古男儿多豪杰，但也有不少巾帼英雄在历史的烽烟中，留下自己浓墨重彩的一笔：从代父从军的花木兰，到为国捐躯的秋瑾；从著名科学家居里夫人，到前苏联女英雄卓娅；从自强不息的任长霞，到献身公益的朴今淑，他们用自己的实际行动向我们诠释了一句古话“今古争传女状头，红颜谁说不封侯？”现在是和平的年代，我们不用战死沙场；现在是时代在召唤，我们只要服务大局，服务基层，服务妇女，只要热爱自己的本职工作，在平凡的岗位上，把创先争优精神和妇女的诉求结合起来，从妇女群众的实际需求出发，把为妇女儿童办实事，解难事，谋实惠座位工作的首要目的，主动解决妇女儿童最关心、最直接、最现实的利益问题，同样可以创造性的做出惊天动地的一番事业。我们身边的森林湾特种养殖场场长陆芳、凯莉洗染中心经理尹修莉、泗洪县晓梅农作物种植专业合作社罗晓梅，无数的创业的典型，都在为不同行业的妇女树立的榜样，起到了很好的带头作用。

在我们的团队中，正是因为拥有着像她们那样爱岗敬业的好同志，立足本职，几十年如一日献身妇女儿童事业，挥洒热情，无私奉献，把自己的人生追求、激扬青春融入妇联创新工作中。她们是平凡的一群人，没有激昂的豪言壮语，没有轰动世人的丰功伟绩，有的只是爱岗的勤劳和敬业的汗水，创先的激情和争优的热血。铮铮铁骨，寸寸柔肠，她们在泗洪建设中全力以赴，在农村经济中撑起了半边天。

从她们身上，我们懂得，创先争优不是空洞的口号，也不是一时的激情；不是随口说出的空话，也不是标榜自己的词藻。它是一种精神，一种态度，一种境界，一种美德，它更应该是一种默默的奉献，一种高尚的理想，一种强劲的力量。

创先进，争优秀，最终是要落实到具体的行动上，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩；融入到组织、引导、服务妇女和维护妇女利益的具体实践中，充分发挥妇联作为党联系群众的桥梁纽带作用，把自己的本职工作做好，确保广大妇女得实惠、普受惠、长受益。

我们有理由相信，县妇联组织创新管理，争当优秀的活动，必将影响跟多的妇女，感染更多的姐妹，带动更多的女同志，以更加神圣的使命感，更加蓬勃的生命力，更加先进的创造性，为和谐社会的管理工作谱写更璀璨的篇章！

我的演讲结束，谢谢大家！

第三篇：妇联社会管理创新工作调查表

社会管理创新工作调查表

_杭锦旗妇联_2012年11月21日

注:各单位在陈述具体内容时，要结合本单位工作实际，简明扼要,抓住重点，以条框形式列举。

第四篇：鼎城区妇联规章制度

鼎 城 区 妇 联

规

章

制

度

汇

编

二OO六年元月

鼎城区妇联规章制度汇编

一、学习制度

1、本着“努力提高自身素质、做好妇女群众表率”的要求，加强政治理论学习和业务知识学习，号召本会成员人人争做学习型、创新型、实干型、廉洁型干部。

2、每月学习二次，学习时间为每月的双周周三下午。学习由分管政工的负责人组织，学习时要做好记录，学完后要写好心得体会。

3、学习内容和形式要多样化，可采取党组成员轮流授课方式，学习前，由授课人员精心备课；讨论时，每个干部要积极发言；可采取集中学与自学、实地考察学与观摩影视学相结合的方式。

4、学习时间不准请假，有特殊情况不能参加者，必须补上学习内容。

5、学习内容：以党员先进性教育活动读本及党章和宣传部下发的政治理论读本等为主要内容。

二、会议制度

1、健全党内民主生活会制度，每半年召开一次党组

生活会，每季度召开一次党员民主生活会。

2、民主生活会由党组书记负责组织，并安排有关支部委员做好记录。全体党员要积极参加党的民主生活会，无特殊情况不得请假。

3、民主生活会本着团结提高、沟心通气的原则，坚持开展批评与自我批评，坚持实事求是，有意见摆在桌面上谈，坚决不搞背后议论、阳奉阴违。

4、实行每周例会制，周一上午8:00—9:00为例会时间，安排本周工作，碰头上周工作情况，例会由妇联主席或委托一名党组成员主持。

5、定期召开党组会议，研究本会的重要事宜和主要工作，坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，重大问题实行表决制度，会上允许保留个人意见，但必须坚持少数服从多数的原则，决议如需更改，须经党组会复议。

三、财务管理制度

1、励行节约，严控开支。

2、努力开辟增收渠道，千方百计引进资金。本会干部都负有招商引资责任，对引进资金者给予一定奖励。

3、所有开支实 行主席一支笔审批。

4、干部的工资补助待遇标准，按文件精神办理，对突击性的工作队和临时抽调或长期抽调中心的工作队队员，根据本会的实际，一切待遇按党组集体研究的意见发放。

四、来客招待、租车制度

1、不准用公款大吃大喝，上级领导、同级、下级来本会分别按区委制定的接待标准接待。

2、来客招待、租车，报主席批准后方可开支。所有开支必须有经办人、证明人、事由。

五、请假制度

1、按时上下班，不迟到、不早退，上班时间，不准打牌赌博、不准串门、扯闲话，不准干与工作无关的事情。

2、请假须严格执行请假制度。请假需经主席批准。

六、值班制度

办公室的值班由分管办公室的党组成员负总责，每日由办公室助理值班。出现失误，追究责任。值班人员提前十分钟到岗，负责烧好开水，打扫卫生。

七、打印、文电处理制度

1、所有打印材料一律归口办公室经手，由办公室统一打印校对，所打印材料应做到尽量校对无误。

2、来文来电由办公室负责处理。所收到的文件和电话通知先报请主席批阅，主席作出安排后，再由办公室通知相关人员落实。

八、信访接待及访谈制度

1、热情接待来信来访，做到热心、诚心、知心。及时解决问题，做到件件有登记，事事有回音，结案率达95%以上。

2、开展走访、谈心活动。党组成员对干部发生家庭矛盾、邻里纠纷、病伤事故、婚丧喜庆、调动搬迁，坚持“五必访”。本会干部住院探视礼品开支不超过200元，家属（父母、丈夫、子女）住院可参照执行。对干部工作调整、职务升降、工作受挫、干部间发生矛盾，坚持“五必谈”。谈话内容主要是根据干部的思想、工作、作风等情况，及时交心通气，肯定成绩，指出不足，对问题突出的要进行批评教育。

3、经常深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，了解群众疾苦，切实为妇女群众解难题，办实事，办好事，全年要求下基层30天。

九、领导班子成员自律制度

1、领导班子成员必须自觉做到“三个倍加”，即：倍

加顾全大局；倍加珍视团结；倍加维护妇联良好形象。自觉做到“三个不准”，即：不准用公款请客送礼大吃大喝；不准到基层单位捞取好处；不准违反财经纪律乱开支。

2、对领导班子成员，出现下列情况之一者，按照党纪规定，报组织部实行诫勉。一是事业心不强，因工作不努力，年终岗位责任考核时，任务完成不够好，群众意见大，威信低的；二是律已不严，群众反映较大，办事不按程序，处理个人问题不按规定，在群众中造成不好影响的。

常德市鼎城区妇联

二00六年元月

第五篇：妇联主任岗位职责

妇联主任岗位职责

一、认真学习，坚决贯彻执行计划生育的方针政策，积极宣传计划生育法律、法规和上级有关政策。

二、普及科学知识、妇女保健知识、宣传优生、优育、优教、提高妇女儿童健康水平。

三、及时向党组织和上级妇联汇报、请示工作，能及时反映妇女群众的愿望要求。

四、及时了解本单位女职工结婚和怀孕情况，督促其按规定及时办理生育登记。

五、认真完成计划生育各项指标任务，主动接受上级计生部门的检查、指导和监督。

六、努力完成领导交办的其它工作。