科学定位推扶并举(06年奶牛《伊春情况》)

第一篇：科学定位推扶并举(06年奶牛《伊春情况》)

科学定位 推扶并举

促进奶牛养殖业的振兴

近年来，铁力林业局紧紧围绕省委、省政府建设畜牧大省的决策，认真贯彻市委提出的“南牛”战略，按照科学发展观的要求，把奶牛养殖业作为兴企富民和促进经济转型的重要措施来抓，加强领导，加大投入，加快发展，使全局奶牛养殖业呈现出强劲的发展态势，取得了经济效益和社会效益双丰收，探索出一条以民养牛、以牛富民、民富企强的发展之路。目前，全局澳大利亚、新西兰优质奶牛存栏已达4000余头，铁力局先后被省畜牧局确定为荷斯坦种奶牛基地、国家级奶牛养殖小区和黑龙江省DHI（牛群遗传改良）试验基地，被国家奶业协会授予“全国奶牛养殖示范小区”。

一、建立基地，规模发展

按照发展现代化畜牧业的要求，结合企业实际，本着少花钱多办事的原则，修旧利废、改扩并举,加强基地建设，并不断扩大养殖规模，使奶牛养殖业在铁力局不断发展壮大。从2002年开始，就采取利用闲置房舍改造的办法，把占地6万平方米的原二十八技校改建成可饲养500头奶牛的松涛畜牧养殖小区，把近5000平方米的校舍改造成标准化的奶牛养殖房舍；投资30多万元购进了瑞典生产的目前世界上最先进的榨乳设备，新建了高标准的榨 1

乳厅，建起了全局第一个奶牛养殖小区。在此基础上，对局原第三中学房舍进行整体改建，建立了拥有4070平方米牛舍、807平方米榨乳厅的奶牛养殖基地。此后，又对五花、北兴两个农场和泥河营林所、九连林场的部分房舍、场地进行改建，建立了4个标准化奶牛养殖小区。去年，为适应奶牛养殖业不断发展的需要，铁力局又投资72.3万元对6个养殖小区进行维修改造，投资280万元，新建了占地5万平方米的可容纳千头奶牛的饲养小区，保证了奶牛种群扩繁的需要。为最大限度地满足多种类型投资者投资发展奶牛养殖业的需要，铁力局创新养殖模式，完善经营机制，为不同类型投资者搭建创业平台。采取了两种养殖模式，一种是在交通便利、距局址较近的哈伊公路沿线的松涛、建设、五花、北兴、黑河5个标准化养殖基地，采取规模饲养、集中榨乳、统一服务的养殖模式。另一种是在泥河、九连2个场（所）采取分户饲养、集中榨奶、统一服务的养殖模式。实行了4种经营方式是：在山上场所实行一种方式，即由林业局经营榨奶站，职工个人饲养奶牛，产权以户自有，独立经营。在标准化小区实行3种经营方式：一是个人饲养的奶牛由个人独立拥有产权并饲养；二是由投资者自行邀伙，把个人购买的奶牛合在一起，共同拥有产权，集体雇工饲养；三是林业局投入的硬件设施和个人投入的奶牛资产均折合成一定的股份，把一个小区整体组建成公司制企业，由全体股东推选董事会负责经营。目前，全局已建标准化奶牛养殖小区7个，为奶牛养

殖业的发展壮大创造了有力的条件。

二、制定政策，扶持发展

为激发职工群众养殖奶牛的积极性，林业局研究制定了发展奶牛养殖业的一系列优惠政策，为职工群众养奶牛打造良好的外部环境。一是实行工资奖励制度。对在岗职工首批饲养奶牛2头以上的，奖励一级工资；饲养5头奶牛的，奖励两级工资；饲养奶牛10头以上的，可以离岗养牛并保留原职务和工资待遇不变。二是帮助解决贷款并给予贴息。为了减轻职工养牛的资金压力，林业局成立了担保公司，由担保公司与工商银行协调，为养殖奶牛的职工解决贷款，每养一头奶牛贷款1—1.4万元，贷款期限为3年，3年的贷款利息由林业局全额贴付。仅此一项，林业局每年垫还贷款211万元，贴息130万元，减轻了养牛职工的资金压力。同时，对头胎母犊牛实行局内转贷政策。三是免费提供养殖场所和减免各种费用。将牛舍无偿为养殖户使用并减免各种管理和服务费用，林业局每年为养殖户免除牛舍使用费和管理服务费100多万元，免费为奶牛定期防疫，全年防疫费用达4万多元。同时，我们还制定并出台了招聘实用技术人才的有关政策，对来我局从事奶牛养殖等项工作的实用技术人才，在工资、待遇等方面给予倾斜，先后吸引省畜牧兽医职业学院毕业生、望奎县等地的16名专业人才来局工作，为奶牛养殖业的发展起到了积极作用。

三、完善体系，保证发展

服务体系建设是否完善，关系到奶牛养殖业发展的成败。铁力局从实际出发，加强了奶牛养殖的服务体系建设，成立了奶牛协会，为养殖户提供奶牛改良、疫病防治、饲草料种植和加工、饲养管理等配套的系统服务。一是完善防疫治疗和繁育体系。在东北农大和省畜牧繁育总站高薪聘请3名教授级专家作兼职顾问，在铁力当地聘请2名高级兽医师驻场工作。还于2004年同省畜牧职业学院联办了畜牧兽医中专班，目前已有36名学员毕业，以竞争上岗的方式分配到各养殖小区工作。同时，开通了畜牧 “120”急救热线，投入8万元购置了畜牧“120”急救专用车，仅去年就抢救危重患牛50多头，为养殖户挽回经济损失40余万元。特别是面对突如其来的“布病”疫情，我们临危不乱，及时进行封闭管理，对患病奶牛隔离治疗，防止疫情蔓延。二是完善饲料和兽药供应体系。根据奶牛养殖业的发展需要，结合各养殖小区的特点，在五花农场、北兴农场、泥河营林所等地分别建起7个饲料种植基地。去年，种植青贮玉米6000亩、紫花苜蓿3000亩。先后成立了6个青贮公司和1个苜蓿公司。几年来，林业局共投资100多万元，先后建青贮池25个，共28125立方米；去年，又投资40多万元从上海购入苜蓿割晒打捆包装设备及青贮收割设备11台套供给苜蓿公司免费使用。为了保证药品质量，降低治疗成本，成立了兽药服务站，从厂家及批发市场直接进药且严把质量关，并以低于当地市场价格供应给养殖户，从而保证了兽药的优质安全供给。三是完善

鲜奶销售体系。加强与伊利集团的联系，建立良好的信誉和合作关系。几年来，伊利集团已先后投资280万元在铁力局建榨乳厅7处，确保各养殖小区机械榨乳的需求。由于铁力局鲜牛奶的质量好，深受伊利集团的青睐，鲜奶价格最低保持在每市斤0.85元左右，现在每市斤已达到0.95元，并及时兑现奶资。去年，全局共销售鲜奶6035吨，奶资1026万元。四是建立风险互助保险体系。为了降低养殖户的风险，成立了松涛奶牛互助保险公司。林业局拿出10万元，养牛户每年每头牛拿出200元作为风险互助基金，对符合赔偿条件的死亡奶牛，按奶牛进价的70％去掉年折旧后予以赔偿。增强了养牛户抗御风险的能力。

四、科学养殖，促进发展

充分发挥科技科职能部门的作用，从解决养殖业发展的实际出发，有针对性、大规模地开展养殖技术培训。一是努力提高从业人员的技能素质。启动了培养“千名养牛明白人”计划，邀请省内外专家到局举办培训班。几年来，共举办30期培训班，培训人数达1500人次。各小区每周还利用三个晚上时间，由技术人员为饲养员讲课。先后编发19期《致奶牛主人的信》，对各个时期的养殖工作进行指导，对养殖户关心的各种问题进行解答，提高从业人员的技能素质和奶牛养殖的科学化水平。二是全面推广标准化养殖和高科技繁育技术。在日常饲养上，各小区全部采用“青贮玉米＋青贮苜蓿＋全价精料”的世界先进饲养方

式，适当把地产牧草及农作物秸秆作为混合饲料，既保证饲料的营养均衡，又有效降低成本，提高了养殖效益，全局奶牛年产奶量平均达到5.5吨，高出我省的平均水平。在奶牛繁育上，普遍采用人工冻配技术和优质奶牛胚胎移植技术，去年又引进推广性控繁育技术，可使后代母犊牛比例达到90％以上。在母犊牛管理上，建立健全了奶牛系谱档案，加强与省畜牧繁育总站的联系与协作，搞好奶牛的DHI测定，实现全局奶牛在省站注册。三是治理好养殖小区的生态环境。按照科学发展观的要求，极其重视养殖小区的生态环境建设，大力发展循环经济。目前，采取招商引资的办法，积极引进利用奶牛粪肥生产生物有机肥加工项目，并争取尽快立项。同时，已经着手在建设、泥河、九连、茂林河、向阳等养殖业规模较大、连续几年没有木材生产任务的场所推广利用奶牛粪肥生产沼气技术，既解决职工的烧柴问题，又解决粪肥污染问题，使奶牛养殖业走上循环增值和良性发展的轨道。

（铁力林业局党委办公室）