第一篇：茨榆坨镇牛结核病检测工作部署
茨榆坨镇牛结核病检测工作部署 为认真做好茨榆坨奶牛结核病检测工作，9月8日，茨榆坨镇人民政府根据会议文件精神召开了专题会议。召集各村主要领导、协防员、奶牛养殖场（小区）负责人、动物防疫站技术人员等，部署了牛结核病检测工作的要求。
一是加强领导，落实责任。要求各村对人民负责的态度，切实加强对奶牛结核病检测工作的领导。要坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，技术力量要到位，着力解决检测工作所需的人员、经费、物资等，确保今年奶牛结核病检测工作的顺利开展。
二是采取有效措施，开展奶牛结核病监测工作。今年对奶牛结核病要实行100%监测，全镇监测工作必须在10月31日前完成。三是加强奶牛养殖小区自身管理，严格执行消毒工作规范，建立奶牛养殖档案，实行一牛一证的户口式台帐管理。
四是加强监督，动物防疫站专业防疫人员，对我镇各村协防员进行技术培训，并认真督导奶牛结核病检测工作，对我镇所有乳用奶牛，尤其做好奶牛养殖场的检测工作，确实做到滦县人民喝上放心奶。
茨榆坨镇人民政府
2009年9月8日
第二篇：茨榆坨镇年全民科学素质工作总结
茨榆坨镇全民科学素质工作总结
我镇在市、县科协的具体指导下，全民科学素质工作以“政府推动，全民参与，提升素质，促进和谐”为方针，统一思想认识，团结协作，围绕全镇中心工作，积极开展实施创建活动，按照《全民科学素质行动计划纲要》总体要求，较好地完成了各项工作，现将2010年全民科学素质行动工作总结如下
一、领导重视，明确职责
镇党委、政府对实施全民科学素质工作高度重视，成立了以镇长赵卫东为组长，副镇长张爱艳为副组长，相关办公室人员为成员的科学素质工作领导小组。并成立了科学素质工作领导小组办公室。遵循“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的指导方针，并制定了《关于下达2010年全民科学素质工作专项目标的实施方案》，明确了每项任务的牵头单位和承办单位。镇全民科学素质工作领导小组办公室负责对目标运行、工作落实情况进行督促检查，确保全民科学素质工作的顺利开展。
二、抓住重点，开展工作
我镇着重抓住未成年人、农民、城镇劳动人口、领导干部和公务员这“四大重点人群”科学素质的提升工作，由此带动推进全民科学素质的整体提高。
（一）提高青少年科学素质，努力培养科学精神 我镇以科学教育为关键，积极推进未成年人科学素质行动。各中小学校紧紧围绕素质教育，充分发挥科技教育特色学校、青少年科技教育基地以及科技辅导员的作用，组织中小学生开展参观、培训活动。利用“崇尚科学反对邪教”、“青少年科技讲堂”、等宣传教育实践活动，加强未成年人的科技、法律、心理健康教育。以爱科学周、科普进校园、科教进课堂为载体，开展系列青少年科普活动，组织了“我是地球环保小卫士”、“我是小小科学家”等活动，积极参加全县青少年科技创新大赛，组织科普活动周活动。增强了未成年人对科学技术的兴趣与创新意识，科学探索能力和动手实践能力明显提高。
（二）提高农民科学素质，努力培养新型农民。以培养“有文化、懂技术、会经营”的新型农民为目标，积极组织参加“百万农民大培训活动”，到山东寿光、秦皇岛等地进行参观学习和培训。加强对农村青年、妇女、农业生产专业户、科技示范户、农村经济组织带头人的培训。把农民请进教室，把专家请到农家小院，注重技能培训实效性，改变传统培训方式。做到有需求就有培训，促进实用技术的推广与应用。不断提高农民增收致富本领和科学文化素质，引导农村劳动力向非农产业转移。组织各种培训，人数到达3000人次。
（三）提高城镇劳动人口科学素质，努力培养创新型人才
以培训、竞赛、活动为载体，实施技能型人才培养培训工程，镇妇联、组织部等部门，依托技工学校和其他职业教育培训机构，积极组织开展电器焊等多种培训。充分利用文化中心等阵地，举办科普讲座、科普展览、科普文艺活动，宣传节约资源、改善环境、安全生产、健康生活、循环经济等观念和知识，促进城镇居民科学素质的提高
（四）提高领导干部和公务员科学素质，努力培养科学态度和科学方法
一是通过讲座形式，提高全镇工作人员科学文化素质。在每周五下午组织学习。二是组织开展村支部书记、村主任，以及全体党员定期科技教育，促进对现代科技知识的掌握和应用。
三、加强联合协作，提高全民科学素质 在“科普活动月”、“科普活动日”、“科技三下乡”等活动中，各部门结合实际，加强联合协作，积极组织开展群众性、社会性科普活动。围绕“科技服务民生，建设和谐乡镇”的主题，我镇多次组织开展科学知识下乡活动。特别是今年的手足口病蔓延时期，进行宣传资料和消毒物品发放。使广大群众了解手足口病临床症状、预防措施等，增强易感人群疾病防控意识。总的来说，我镇全民科学素质工作取得初步成效。但是，我们还应看到，实施全民科学素质工作量大面广，涉及到很多部门和社会各个方面，在具体工作中还存在着对全民科学素质建设重要性的认识不足，重视不够，在思想上存有“重经济、轻科普”，“重眼前、轻长远”的倾向。
四、2011年的工作思路
（一）集中力量，面向公众，以科普活动月、全国科普日、科技活动周为载体，向社会各层宣传普及《纲要》，提高公众的参与面。
（二）以实施《滦县农民科学素质行动实施方案》为重点，探索《纲要》实施的新思路，新举措。以推动未成年人、城镇劳动人口、领导干部和公务员的科学素质行动。
（三）结合新农村建设，整合资源，加大科普设施建设力度，发挥好科普设施在提高素质方面的作用，以创建科普示范村为抓手，夯实农民科学素质提高的基础。
（四）完善《纲要》办公室工作机制，加强对《全民科学素质纲要》实施的协调，调动牵头部门和责任单位的积极性和主动性，全面推动《纲要》实施工作的落实。
第三篇：茨榆坨采油厂精细管理稿件
创新载体 扎实推进 确保精细化管理活动深入开展
“全员精细管理、杜绝百种浪费”，是油田公司全面协调可持续发展的客观要求。自油田公司“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动以及“万人建言献良策，精细管理增效益”活动开展以来，茨榆坨采油厂通过完善机制、创建载体、细化考核、协调运作，有效推进了精细管理活动的扎实开展。
一、突出“两个到位”，做到规范有序，有力保障全员精细化管理活动顺利推进。
为确保“全员精细管理，杜绝百种浪费”活动及“万人建言献良策，精细管理增效益”活动的顺利推进，茨榆坨采油厂通过广泛宣传、健全机构、细化职责，为竞赛活动提供了有力保障。
精心组织、高效运作，发动宣传到位。茨采厂迅速在全厂范围内开展了“落实五精五细五实，杜绝百种浪费”岗位竞赛活动（“五精”即向精心的工作要效率、向精细的管理要效益、向精确的指标要水平、向精品工程要实效、向精湛的技术要突破；“五细”即细化制度考核、细化职责任务、细查隐患漏洞、细化成本控制、细做每件小事；“五实”即摸实情、说实话、出实招、办实事、求实效）。成立了以党政正职为组长的活动领导小组及相应的组织机构。同时，通过召开推进会、网络宣传、电视报道等形式，宣传全员积极参与精细管理、杜绝百种浪费的重要性和紧迫性。引导全体
员工进一步认清油田发展面临的机遇和挑战，明确活动开展的目的和现实意义，对该厂“五精五细五实”竞赛活动的目标要求进行了详细的描述和说明，在广大干部员工中树立“精、细、实”的管理理念。
明确目标、贴近实际，制度考核到位。茨采厂将“落实五精五细五实，杜绝百种浪费”岗位竞赛活动按照厂领导班子分工范围成立了七个竞赛小组，每个小组针对部门的工作职责，制定不同的竞赛目标。如生产系统竞赛小组以“精管每口井、细挖每吨油、实现上产增效”为目标，查摆和整改相关浪费行为；经营系统竞赛小组以“精算每笔帐、细审每个项目、实现降本增效”为目标，查摆和整改相关浪费现象。同时细化明确了每个部门和基层单位的目标和职责，将油田公司查摆的百种浪费行为一一对应细分到每一个单位和部门。各单位把精细管理、杜绝浪费的理念渗透到本部门各项工作的全过程，眼睛向内查找管理的薄弱环节，有针对性地制定和完善管理制度和工作标准，将目标和责任进行层层分解，逐级落实。
二、做到“两个结合”，注重实际效果，有效促进全员精细化管理活动扎实开展。
为了保证全员精细化管理活动和群众性节约行为的常态性和普遍化性，结合油田公司“万人建言献良策，精细管理增效益”活动，在全厂范围内广泛开展了“献良策、创佳绩，增产增效；深挖潜、细管理，降本降耗”提合理化建议活动（简称“两增两降”提合理化建议活动）
与“全员合理化建议‘金点子’竞赛活动”相结合，发挥同频共振效应。在全厂范围内开展了“献良策、创佳绩，增产增效；深挖潜、细管理，降本降耗”提合理化建议活动，在广泛征集各方面合理化建议的基础上，针对工作重点突出一个专题。“精雕细刻，不断提高自身工作水平”、“精细管理，延长油水井和设备免修期”、“精益求精，切实杜绝安全环保隐患”、“精打细算，认真做好开源节流工作”，每一个专题都与精细化管理密切相关。广大干部职工积极围绕杜绝浪费提建议，为消除浪费献计献策。如采油三井区文建明针对联轴器胶皮磨损严重，经常更换造成的浪费现象，提出“帆布拉筋法”用帆布代替轴承，改“硬连接”为“软连接”，有效地延长了轴承的使用寿命，节余了材料费。
与员工日常工作相结合，促进“精、细、实”管理理念落地生根。为了避免全员精细管理活动平淡化和形式化，真正使此项活动深入人心。茨榆坨采油厂工会大力征集精细管理工作理念，全厂干部职工立足本岗，针对工作性质共提出1039条符合工作实际的精细管理理念，厂工会将理念整理汇总成册发放到职工手中。同时，全厂每名科级干部的结合自身岗位特点制定出的精细管理理念，由厂工会统一制作成桌牌，时刻提醒和约束其在工作中精益求精、精雕细刻、精打细算。厂工会还为每个基层班组制做了“百种浪费”标牌，将“精、细、实”理念贯穿于员工的日常生产工作之中，坚决杜绝一线岗位的浪费现象。活动开展以来，地质研究所把“精、细、实”理念贯穿于方案编制、措施井筛选、地质设
计和优化的全过程，提高科技贡献率，实现开发地质工作的精细化和效益的最大化。
三、发挥“两个作用”，营造活动氛围，大力推动“精细化管理活动横向延伸。
为了最大限度地调动广大员工立足岗位精细管理、挖潜增效的积极性，茨榆坨采油厂注重发挥机关领导干部的带头作用和先进典型的示范作用。
发挥机关干部的带头作用，调动全员参与精细化管理的主动性。厂机关总支开展了机关科级干部承包基层联系点活动，每名科级干部承包一个基层班站，每个月至少到班站开展一次活动，促进机关干部下基层及时发现和解决问题。活动开展以来，累计查摆和整改各类问题和浪费现象87条。该厂经营科室在最为严峻的经营形势下，本着“巩固、调整、完善、提高”的思路，以大预算为前提，以精细化管理为手段，通过加强指标分解、完善单井单机核算和严考核硬兑现工作，将投资成本控制在油田公司计划指标之内，实现了向精细的管理要效益。同时也为基层单位和广大干部员工树立了“精、细、实”管理的榜样。
发挥先进典型的示范作用，激发全员参与精细化管理的积极性。为了发挥先进典型的示范作用，茨采厂通过网络、电视、简报等形式大力宣传先进典型单位和个人的事迹，激发全员参与到活动中来。文建明注水站站长文建明扎根油田32年如一日，他精心摸索出设备管理的“四熟、五精”和“文注十法”，使站上的三台大隆累计运转22万多小时，超过
18个大修期免修，累计节约成本500余万元，连续20年无事故。油田公司党委书记周灏来茨榆坨油区调研时曾给与文建明高度的评价。茨榆坨采油厂以文建明为典型，印发了全厂干部员工向文建明学习的文件，同时还将编写《老文的故事》等，大力宣传文建明“精、细、实”管理事迹。另外，车辆管理大队通过单车定额、通过化验指标确定车辆润滑油更换时间等一些列精细化管理，使车辆管理大队连续七年在油田公司标准化示范车队考核中荣获第一名；采油三井区员工杨之光自承包茨17站以来，摸索出了一套油水井对应曲线管理法，使茨17站的开井数由2口增加到16口，油气商品量增加了12倍。茨榆坨采油厂以车队、文建明、杨之光为“精、细、实”管理的典范，大力宣传，激发了广大干部员工参与“落实五精五细五实，杜绝百种浪费”活动的热情，营造了全员参与的氛围。
第四篇：辽中县牛心坨镇规范化财政所自评报1
辽中县牛心坨镇财政规范化建设自评报告
镇长、财政办主任
佟宝明 牛心坨全镇辖 12 个行政村，52 个自然屯，现有人口 20059 人，5603户，其中农业人口 19830 人，涉及 64 个村民小组，版图面积 118.8平方公里，耕地量化面积 95，523.79亩，其中：旱田面积：92,143.79亩，稻田面积 3380 亩。省道304贯穿全境，交通便利。
财政所现有工作人员 3 人，全部为大专文化程度。镇本级财政年均收入 480 万元，年均约支出 480 万元。
为了进一步提升财政科学化、精细化管理水平，提高财政干部队伍整体素质，强化镇财政所基础设施建设，我所坚持以科学发展观为指导，以促进镇财政所管理为中心，以“内炼素质，外树形象”为目标，遵照《辽中县规范化建设实施方案》，积极开展规范化创建工作。现就我所规范化工作情况汇报如下：
一、组织机构规范化。
1、为了规范镇财政干部行为，在着力提高镇财政干部队伍自身素质基础上，首先明确岗位及岗位职责，以岗定人，明确分工。设预算会计、行政会计、出纳员、票证专管员和信息操作员岗位。制定岗位职责，明确各岗位责任，努力做到人人有岗位，事事有人做，特殊岗位不兼任。能够严格按照用人规范和程序，对现有工作人员实行竞争上岗，没有自行招聘工作人员。
2、建立了镇财政所工作人员目标绩效考核办法，细化了考评内容，量化了考评指标，允分地调动了财政干部工作的积极性和主动性，提高了镇财政服务水平，并对贡献突出的工作人员，给予一定的奖励。
3、实行定期轮岗交流制度。对在同一工作岗位满3年的财政干部实行定期轮岗制度，充分地发挥了镇财政干部的工作才能，提高了工作水平。建立镇财政干部学习激励机制。积极倡导全所人员主动自学，并鼓励参加函授学习及其他相关培训。
4、积极组织参加学历教育和计算机培训。本所财政干部都具有大专以上学历，都取得计算机证书。
5、按计划、分类别、分层次，精心开展各类培训，逐步建立具有财政特色的干部教育培训机制。
6、深入开展“科学理财创先进、我为跨越作贡献”为主题的创先争优活动，严格遵守财政系统“五项禁令”和文明办公“五要五不”工作纪律，加强反腐倡廉警示教育，不断提高镇财政依法理财、科学管理、勤政为民的本领。
二、业务工作精细化
（一）收入管理
1、极积开展契税、耕地占用税税源普查工作，协助县征收窗口加强契税、耕地占用税征管，超额完成了契税、耕地占用税任务；同时加强与国、地税部门联系，建立健全协税护税工作机制，全面完成了财政收入任务。
2、加强非税收入征收和管理，非税收入实行“收缴分离、罚缴分离、集中收费、票据统管、票款同行”的管理制度。
3、加大招商引资力度，完成零占地税收1600万，属地税收174万。
（二）支出管理
1、严格执行镇预算支出，加强财政支出的有效管理，规范镇财政支出范围、支出规范和审批程序，严格津补贴发放，支出由经办人和证明人签字、镇长“一支笔”审批后支付，重大支出由党委会集体决定制度，做到了支出真实、合规、合理、合法。
2、严格执行政府采购制度，政府采购公开、透明。在县级制定的政府采购目录和限额规范范围内的镇采购支出，全部实行县级采购。
（三）预算管理
1、本级预算实行“以镇为主体、县镇共编”的预算编制模式，基本支出预算明确到项，项目支出预算明确到具体内容、实施时限和目标绩效。
2、及时做到与县财政做好年终对账和结算的工作，及时提供相关资料，按时的完成部门决算报表编制工作。
3、能够及时掌握镇财政供给人员变动情况，按时报送财政供养单位人员信息。
4、加强债务管理，严格控制新增债务，积极消化原有债务，建立健全债务管理制度。按照“锁定旧债、控制新债、明确责任、分类处理、逐步化解”的原则，年初预算按排了不低于当年新增财力20%的资金用于化解债务。
（四）资金监管
1、认真履行财政监管职能，对本级和上级财政部门安排的财政资金实行全程监督，做到了依法理财、科学理财、规范理财。
2、按照“镇财县管”要求，加强对镇行政、事业单位财务收支的监管，按时报账。财务收支账薄健全，账目清晰、处理及时、票据合规、资料完整。
3、在项目资金监管上，实行以“十制”管理要求建立项目动态监管台账，全程参与项目的招投标，严格按照程序管理项目资金，实行县级报账，对项目申报、工程实施、竣工验收、资金报账等各个环节实行全程监督。
4、积极参与农村“三资”代理服务工作，属于村集体所有的各种收入统一纳入镇“三资”代理服务中心开设的“村级资金专户”管理。按照“三资”管理要求，强化对村级财务的指导和监管，进一步规范村级支出票据管理，严格各项支出的审核、审批程序，确保各项支出真实、合法。
（五）惠民资金管理与发放
建立对农民各项补贴资金专户管理制度，强化纪律约束。在资金兑付的过程中，我所突出了一个“快”字和一个“稳”字，既将好事办早，以将好事办好。严格按照“四到户、六不准”，保时、保质、保量将各项资金发放到农户手中。得到了农民的欢 迎和全社会的广泛赞誉。
（六）资产管理
定期清理本镇行政、事业单位国有资产，加强利用国有资产对外投资、出租、出借、担保以及按规定权限审核或者审批有关国有资产的购置、处置等事项的管理，建立健全行政事业单位资产管理信息系统，及时登记固定资产台账，加强国有资产动态监管，账证、账表、账实相符，严防国有资产流失，确保国有资产保值增值。
（七）票据管理
票据领、用、销手续齐全，领用发放有记录，结报缴销有手续，有专柜保管、专人负责、填写规范、缴款及时。
（八）其他工作
1、广泛宣传民生工程各项政策，耐心接待群众来电来访。主动参与民生工程相关工作，按时上报民生工程相关信息。对民生工程资金实行监管，并协同相关部门定期监督检查。
2、积极参与新型农村（城镇）合作医疗参合资金的收缴工作，认真开展政策咨询及参合人员补卡等工作，及时对参合变动人员进行监督管理。
3、积极开展农村综合改革工作，按照有关政策规定，扎实做好农村义务教育债务化解和村级公益性事业建设一事一议财政奖补试点等各项业务工作。
4、加强会计事务管理工作，认真宣传贯彻会计法规，做好 各项会计基础工作。
5、预算单位银行账户的开立、变更、撤销、备案、年检等工作规范。
6、能够按时上报年初工作计划、半年工作小结和工作总结，并及时报送上级财政部门要求的有关资料、材料。
7、按时参加县各项会议，及时传达落实会议精神，工作有计划、有方案、有措施、有效果。
8、坚持学习制度，定期召开财政所工作人员会议，全面加强政策理论的学习，分析和总结问题，提出整改措施和意见，以推动工作开展。
9、定期开展政治思想、法律法规、业务知识、微机操作等知识的学习，学习有计划、有学习记录和专门学习笔记。
10、文书档案管理方面，制度完善、资料完整、保密安全、归档及时、存放有序、查阅方便、有专柜保管。
11、认真做好家电汽车摩托车下乡工作。加强对销售网点的管理，督促网点及时录入相关信息，积极做好家电汽车摩托车下镇网点垫付直补和有关档案资料管理工作。
12、能够认真完成镇党委、政府和上级财政部门交办的其他各项业务工作。
四、基础设施
1、办公用房基本能够满足履行职能的基本需要，办公设备配置水平能够基本满足各项业务需要。有标牌、有文件档案柜，配置有开展业务工作需要的软件和办公自动化的微机、打印机、复印机、扫描仪、数码相机等。
2、设置有美观规范的对外宣传栏，及时宣传财政政策、财务法规等内容，公示内容放在醒目位置。
3、网络有专人维护，网络畅通，办公自动化水平高。
4、有符合要求的防火、防盗设施，制定了突发事件应急预案。
5财政所办公场所室外环境优美，室内窗明几净，文件归类整理，物品摆放整齐。
五、内部管理制度化
1、二十五项管理制度建全，并能够严格遵守，做到了以制度管人、以制度管事。
2、扎实开展文明创建活动，制定翔实的工作方案，落实工作责任制，积极争创文明单位和人民满意的基层站所。制度健全，资料齐全，档案规范，在创建文明单位活动中率先垂范。加强财政所环境、卫生和绿化管理，做到办公环境优美，卫生清洁，定期维护。
3、加强思想作风、工作作风、生活作风、学风和领导作风建设，坚持依法行政，执政为民，牢固树立为民理财理念，树立良好的工作作风。
4、深入开展能力建设，切实增强财政干部的学习能力、创新能力、谋划能力、执行能力和自律能力。主动接受人大代表和 义务监督员的监督，定期召开有关会议，广泛吸纳意见和建议，认真及时加以整改。效能建设各项制度健全，措施得力。
5、进一步加强对职工的职业道德教育和警示教育，增强为民服务意识，严格遵守廉政准则，做到为政清廉，秉公理财，依法办事。实行廉政建设责任制，严格执行党风廉政建设的各项规定，做到不以权谋私，不搞权钱交易。
六、便民服务优质化
为全镇1.6万亩寒富苹果的生产、销售、技术提供服务：多次请沈阳农业大学教授讲课，传授栽植技术；在全国注册“富斯特”苹果商标；到绥芬河开拓苹果销售市场。
牛心坨镇财政所 2011年11月2日
点击咨询 