竞聘妇科主任职位演讲稿1（共5则范文）

第一篇：竞聘妇科主任职位演讲稿1（共）

竞聘妇科主任职位演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

下午好!

首先感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

让我有勇气站在这竞聘的讲台上。

我叫吴媛，1994年毕业于扬州卫校，同年8月到大桥医院妇产科工作，2008年取得2010 年获得医师资格，2012年经考试合格取得执业医师资格。

今天我竞聘的职位是妇产科主任。说句心里话,在应聘之前,我曾犹豫过。19年的妇产科工作经历，让我对医生特别是妇产科医生“健康所系，生命相托”有了深刻的认识，特别是当高危产妇的家属把母子两条性命托付手上的时候，容不得我有一丝迟疑和马虎。我对妇产工作的热爱和领导的支持，是我今天应聘这一职位的重要理由。我应聘妇产科主任职位的理由有三点：

一是我有较强的业务能力，专业基础扎实，能胜任妇产科工作。工作以来我认真向上级医生、同事学习，不断吸取他们的经验教训，提高自已的业务水平。同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医务水平，能顺利开展各种常见妇科和产科手术，对妇产科一些新技

术、新知识有所掌握。二是我有较高的工作热情。多年的妇产科工作已使我深深地爱上了这一职业，处处为患者着想，时时为患者负责。每当一个个婴儿经我的手呱呱落地的时候，我都感到自己从事的职业是多么神圣；每当一位位女同胞经过我的治疗脱离病痛的时候，我都觉得妇产科工作使我的生命价值得到充分体现。曾经有一名患者在街上认出我是她的经治医生，当时我就觉得作为一名妇产科医生是如此值得骄傲。三是我有一定的管理能力。妇产科主任首先是妇产科医生，同时又需要具有管理科室的能力。上学时我是办干部，多次组织活动的经历让我具有了良好的与他人沟通、协调的能力和组织能力，能够协调配合同事，发扬团队精神，这是一个集体具有优势的坚强保障。

这三点理由使我能够更快地进入妇产科主任的角色，更好地履行我的职责，更多地为广大患者服务，更有效地为医院服务。

无论今天竞聘结果如何，我都会服从组织分配，公正客观地认识自己的不足，努力在工作中完善自己，积极向上，团结同事，在院领导的带领下，与大家一起为医院的持续发展作出自己的贡献。

谢谢大家！

第二篇：妇科主任竞聘演讲稿

竞聘妇科主任职位演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事: 下午好!首先感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!让我有勇气站在这竞聘的讲台上。我叫吴媛，1994年毕业于扬州卫校，同年8月到大桥医院妇产科工作，2008年取得2010 年获得医师资格，2012年经考试合格取得执业医师资格。

今天我竞聘的职位是妇产科主任。说句心里话,在应聘之前,我曾犹豫过。19年的妇产科工作经历，让我对医生特别是妇产科医生“健康所系，生命相托”有了深刻的认识，特别是当高危产妇的家属把母子两条性命托付手上的时候，容不得我有一丝迟疑和马虎。我对妇产工作的热爱和领导的支持，是我今天应聘这一职位的重要理由。我应聘妇产科主任职位的理由有三点：

一是我有较强的业务能力，专业基础扎实，能胜任妇产科工作。工作以来我认真向上级医生、同事学习，不断吸取他们的经验教训，提高自已的业务水平。同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医务水平，能顺利开展各种常见妇科和产科手术，对妇产科一些新技

术、新知识有所掌握。二是我有较高的工作热情。多年的妇产科工作已使我深深地爱上了这一职业，处处为患者着想，时时为患者负责。每当一个个婴儿经我的手呱呱落地的时候，我都感到自己从事的职业是多么神圣；每当一位位女同胞经过我的治疗脱离病痛的时候，我都觉得妇产科工作使我的生命价值得到充分体现。曾经有一名患者在街上认出我是她的经治医生，当时我就觉得作为一名妇产科医生是如此值得骄傲。三是我有一定的管理能力。妇产科主任首先是妇产科医生，同时又需要具有管理科室的能力。上学时我是办干部，多次组织活动的经历让我具有了良好的与他人沟通、协调的能力和组织能力，能够协调配合同事，发扬团队精神，这是一个集体具有优势的坚强保障。

这三点理由使我能够更快地进入妇产科主任的角色，更好地履行我的职责，更多地为广大患者服务，更有效地为医院服务。

无论今天竞聘结果如何，我都会服从组织分配，公正客观地认识自己的不足，努力在工作中完善自己，积极向上，团结同事，在院领导的带领下，与大家一起为医院的持续发展作出自己的贡献。

谢谢大家！篇二：妇保科主任竞聘演讲稿

如何抓好科室内部管理，全面完成预期目标

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我叫，今年 岁，04年6月毕业于，同年7月参加工作，在 工作8年，中级职称。通过招聘考试，于今年2月调到我院妇保科工作。我感谢在座的各位领导和同志们对我的信任，让我有机会参加这次竞选，我竞聘的职位是：妇保科主任。我觉得我有以下优势：

第一、具备相关的专业知识。大学本科毕业后，一直从事妇产科临床工作，对妇产科常见病、多发病的诊治比较熟悉。在我院妇保科工作近一年来，多次和同事们一起迎接上级单位对我县保健工作的检查，也多次参与对基层妇保工作的督导，对妇保科的各项工作流程及重点有一个比较全面的了解。

第二、有一定的组织协调和应变能力。我性格开朗，善于沟通；为人诚肯，办事公道。能处理好同事和领导之间的关系，扮演好纽带和桥梁的角色，带好队伍，增强团队凝聚力，完成各项工作任务。在遇到突发事件时，能够做到沉着冷静，找出最优解决方案。在面对困难和责任的时候，敢于担当。

如果竞聘成功，我将在院领导和保健部长的指导下尽快进入角色，将从以下几个方面去努力：

一是加强自身学习，提高工作能力和业务水平。

二是抓好科室内部管理：将科内工作责任到人，遇事多商量、多沟通，发挥每个人的聪明才智，大家拧成一股绳，共同做好我们的工作。三是抓好重点工作。孕产妇保健方面，加强与计生等部门协作，促进资源共享，全面了解孕情，督促孕妇进行孕期健康检查。以高危孕产妇管理为重点，加大高危孕妇的筛查力度，督促及时治疗，并做好随访追踪工作，达到控制孕产妇死亡，保证母婴健康的目的。在两癌筛查方面，今年我县新增为两癌项目县，工作较前更艰巨、复杂，我们要保质保量完成这项任务。在工作实施上要改变以往由妇幼保健院单独承担两癌普查的模式，将两癌普查工作在全县各级医疗机构铺开，并加强业务指导和质量监督，努力提高两癌普查效果。

四是努力提高我县妇幼保健队伍整体素质。对基层妇保专干采取集中培训、分类指导、日常督导等多种形式提高队伍的整体素质和工作能力。五是加强宣教工作，促进全县妇女保健知识的普及。

我对院内业务拓展有以下设想：

第一，将孕产妇保健服务过程中及妇女病普查普治过程中发现的病源及时督促其到我院就诊，并积极做好患者临床治愈后的跟踪随访，这样既增加了医院的业务量，又增强了患者的安全保障，同时提高了医院的经济效益。

第二，在做好本职工作的同时也应积极寻找新的经济增长点，增加科内的业务收入。例如，产后康复：积极与全县已开展产科的医疗机构加强业务往来，以“送上来”或者“走下去”的方式，将产后康复工作在全县铺开。使产妇得到最好的医疗服务同时，提高我科业务水平和经济收入。再如，我们知道宫颈癌的发病与hpv病毒感染直接相关，通过两癌筛查发现宫颈癌疑似病例，我们可以建议其行hpv病毒检测，这样既提高了诊治水平，又找到了新的收入来源。

各位领导、评委、同志们：作为妇幼保健院的新面孔，我能有机会参加这次竞选，是领导和同志们对我的关心和信任。如果我竞选失败，今后我将更加努力做好工作。如果我有幸竞选成功，我将不辜负领导和同志们对我的信任和厚爱，以更加踏实的工作作风，不断进取的工作态度，诚信做人，认真做事，争做一名优秀的科主任，与全体同仁一起努力，为我院又好又快发展贡献力量。

我的演讲完了，谢谢大家!篇三：妇产科医师竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫 xxx，xxxx年x月毕业于xxxx 卫生学校，同年9月分配到 卫生院任妇产科工作，xxxx 年在xxx医院进修妇产科一年，xxx 年经考试合格取得执业医师资格，年经考试和函授学习取得大专学历，年经考试合格取得中级职称。自参加工作以来，我在本职岗位上认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉献精神，把爱心、精心、细心、耐心附注实践，得到了患者和领导的一致好评。

为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。

在过去的工作中，我立足岗位，勤学苦练，将实践与理论有机结合，为众多患者解除了病痛。同时，能够协调配合同事，发扬团队精神，对患者态度和蔼、耐心细致，本着业精、奉献的使命，处处为患者着想，时时为患者负责，切实在工作中不断丰富和锻炼了自己。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点：一是我熟悉相关岗位业务。曾先后轮转了内、外、妇科和注射室，对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验，同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。二是我具备该职务所

必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业，并在工作中认真负责，极具真心，还积极参加各项活动，努力钻研。三是我具备本职岗位所必备的知识和能力。多年来进修学习、实践探索，我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验，取得了一定的成绩。三点理由使我能够更快地进入妇产科岗位的角色，更好地履行我的职责，更多、更有效地为广大患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力，但我无怨无悔，因为我热爱自己的工作，也更加忠诚白衣天使的神圣职责。无论今天竞聘结果如何，我都会服从组织分配，公正客观地认识自己的不足，努力在工作中完善自己，积极向上，团结同事，与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天。最后，我要感谢院领导给我的这次机会，我会继续谦虚诚恳，踏实学习，努力钻研本职业务，严格按照医护相关法规行事，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心与厚爱。

谢谢大家！篇四：妇产科护士竞聘演讲稿

妇产科护士竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，评委、同事：

大家好!感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台，也感谢领导们对我的关心支持和帮助，我衷心希望能为医院增添一份光彩和荣誉。

我叫xxx，今年28岁，xxx年我从xxxx毕业，我于xxxx年在xxxx参加工作，作为一名“白衣天使”，我非常热爱这个神圣的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中我找到了人生的价值。这些年来，我一直服务于临床一线，先后从事多科的护理工作，掌握了各科护理常规和护理操作技术，在苦中感受着呵护生命的快乐，在累中把握着生命轮回的航舵。在紧张而有序的工作中，我不断成长进步，学会了各科的特色治疗和护理要点，还积累了较多的护理经验与应对突发事件的经验。我相信，这将是我今后做好一名妇产科护士工作最有力的支持。

我于xxx年xx月来到本院妇产科工作，在这一年多的工作期间，每当我看到产妇安全分娩后和宝宝一起回到病房，脸上洋溢的幸福的笑容，我的心中也由衷的为他们感到高兴，同时也感受到自己在工作中所表现出的价值，现在我也即将成为一名妈妈，切身的感受到十月怀胎的辛苦和分娩前的紧张情绪，这些都是影响产妇分娩和宝宝安全的重要因素，所以我会在以后的工作中，尽量与产妇多沟通，用热心、耐心、细心、责任心来引导和鼓励她们，让她们排除产前的不利因素，同时用真情和爱心对待每一位产妇，为她们创造一个优质，高效，安全的分娩环境。以细致、周到的服务对待每一位产妇，在每天上班前巡视一遍病房，对重点患者如产后大出血、发烧、紫癜、妊高症、dic等有特殊病情变化患者要床头交接班，询问时注意病人每个问题，如睡眠、饮食、疼痛的轻重，要全面掌握病人的姓名、床号，走到病房做到叫名不叫床号，给病人一种亲切感，要知道每位患者病情、用药、手术及术后情况，病人的心理甚至于家庭、社会背景，均要记在心里，对一级护理患者要做到护理“十知道”，只有掌握病人的全面资料，才能更好地护理病人，才能切实在为病人服务，当一名优秀好护士。

在以后的工作中达到技术上精益求精，努力提高护理技术水平，遵守医院及科室制定的各项规章制度，与医生密切配合，以自己的实际行动得到领导和患者及家属的认可。我将倾情奉献，为使病人满意，家属放心，领导认可。我希望和同事们一道，奉献自己的一份关爱，一份汗水，一份真情，换来千家万户的幸福和安康。

各位领导，各位同事，几分钟的演讲，难以向各位呈现出一个完整的我，但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！

谢谢大家，我的演讲完毕！篇五：妇产科岗位竞聘演讲 microsoft word 文档(6)竞聘妇产科组长岗位讲话稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫***，现年38岁,1992年毕业于*****校**专业，1996年在南华大学临床医学系大专毕业，毕业后分配到****院从事妇产科临床工作，同时兼任妇幼保健***，在医院和领导的关怀和培养下，**年担任妇产科科组长至今。

我竞聘的岗位是本人从事多年的岗位--妇产科科组长岗位。从踏上妇产科组长这一工作之日起，我已经深切体会到这一工作的重要性。医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩，主要表现如下:

一、始终坚持用新的理论技术指导工作，能熟练掌握妇产科的常见病.多发病的诊治技术，为群众排优解难，深得群众支持与信任。

二、积极协调好各科室间的关系，坚持走临床与保健相结合的路子，提高医疗技术水平使临床工作上了一个新的台阶。

三、按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，定期检查落实掌握辖区内妇女、儿童的身体健康。

四、配合主管领导完成各项目标任务，认真组织学习，深入各村，积累了大量材料，在抽查时顺利通过。

五、加强行风建设，注重思想教育，积极发挥业务骨干带头人作用。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点：

一、是我熟悉相关岗位业务，对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验，同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了业务水平、提升了自身素养。

二、是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业，并在工作中认真负责，还积极参加各项活动，努力钻研。

三、多年来进修学习、实践探索，我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验，取得了一定的成绩。

三点理由使我能够更快地进入岗位角色，更好地履行我的职责，更多、更有效地为广大患者服务。

最后借此机会，我要感谢各位领导及一直支持我全体职工表示衷心的感谢!我会以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心与厚爱。

第三篇：信用社主任职位竞聘演讲稿

各位领导、评委、同事们： 你们好!

首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，来竞聘县联社中层干部资格。对于我，大家可能并不陌生。但在这样一个场合，我还是先做一下自我介绍吧。我叫，岁，文化，年参加信用社工作，历任信用社出纳员、信贷员，年月至年月任联社办公室资料员，年月起任市联社办公室资料员至今。(我强调一下：今天没有明确竞聘某一职务，因此，对各岗位的具体工作思路暂不涉及。)下面，我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对过来工作的感受以及自己对中层岗位的理解和认识。

第一，参加竞聘的目的 此次竞聘演讲大会是继2000年10月三定两聘工作之后，我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展示一下自己的能力。我到市联社已有半年多的时间，已经适应了市联社的工作环境，我并不是为了和任何人争位子;二是想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。

第二，对几年来信用社工作的感受 我参加信用社工作已有七个年头，在工作中，我主要有以下几点感受：

1、我工作的七年，是农村信用社不断改革的七年。对于新生事物，人们总有一个从不认识到认识，从接受到执行的过程，我也同样经历了这样一个过程。几年间，我们明显地体会到工作压力大了，费用管理严了，工资不是很容易地按月拿到手了;但我们也欣喜地看到，经过七年的改革，信用社的经营效益正在稳步提高，发展后劲日益增强，只要我们努力工作，我们手中的饭碗就会端得很稳固。我们的改革是正确的，是富有成效的。

2、我工作的七年，是埋头学习的七年。在基层信用社时，我刻苦学习珠算、点钞及信用社各种业务知识，并虚心向其他同志请教，努力使自己成为一名多面手;调入县联社之后，我认真学习专业知识，不断提高自己的文字水平，并为领导、为各科室、为基层信用社搞好服务。此外，我充分利用业余时间加强学习，顺利拿下了全国高等教育自学考试金融专业大专学历，使自己的业务素质、文化素质都有了一个新的提高。

3、我工作的七年，也是令我感到欣慰的七年。几年来，我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下成长。大家对我在工作上帮助、指导，在生活上关心、照顾，我只有将大家对我的信任和期望化为工作的动力，来作为回报，正是基于此，无论从事哪个岗位，我都脚踏实地，努力工作，毫无怨言。几年来，我在《日报》、《晚报》、《中国农村信用合作》等多家报刊、杂志上刊登通讯、新闻报道30余篇，所撰写的《农村信用社如何认识并支持农业产业化发展》等3篇论文被人民银行系统交流推广，并获奖;、年，我连续两年被县委、县政府评为信息工作先进个人，连续三年获得县级先进工作者称号，，被市联社评为办公室工作先进个人。就此，我真诚地向支持我、信任我的各位领导、同志们表示感谢!

第三，我对县联社中层干部这一岗位的理解和认识 我在市联社工作，主要负责各处(室)催办与考核工作，有机会接触到各处(室)的业务，了解机关各处(室)的职能和具体的工作内容，对如何做好一名机关中层干部有了更加深入的了解。我希望能在这一岗位上得到进一步的锻炼，我认为，要做好一名机关中层干部，应做到如下几点： 一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手 中层干部可以说是兵头将尾，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。

二是要有全局观念 机关科室作为联社内部机构，其工作是相互关联的，任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此，作为一名中层干部，应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他科室进行沟通、协调，使各科室形成合力，共同做好联社的各项工作。

三是要具备较高的业务素质和管理经验 作为一名科室负责人，要对本科室的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如业务科室负责人，要能够根据数字的变化，准确地分析出增减变化的原因，并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。目前，各科室人员少、工作量大，要对本科室人员合理调配，发挥每个人的专长，充分调动科室人员的工作积极性，同时，对本科室繁杂的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使本科室工作有条不紊地开展。

四是要搞好团结，合作共事 团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。作为一名中层干部，尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。第四，我认为我参加此次竞聘，具备以下基本条件：

1、学识水平，我是学历，学的是专业，我参加工作半年时间便通过考试取得了金融专业初级技术职称任职资格。中国已加入WTO，农村信用社要想在未来激烈的金融竞争中立于不败之地，迫切需要有较高文化水平、有现代金融理论知识和实践经验的干部，我认为自己已基本具备这一点。

2、我有三年的基层工作经验，有三年的联社机关工作经验。尤其是任资料员岗位，使我学到了更全面的业务知识，积累了一定的管理经验，并养成了勤于思考，善于思考的习惯。

3、我在市联社工作已半年多的时间，市联社高水平的管理和紧张有序的办事程序，使我受到了进一步的锻炼。同时，在市联社领导们分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下，和对我的严格要求下，我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上及处理问题的策略上都有了很大的提高，这一定会对我今后的工作有很大的帮助，并使我有能力做好一名县联社中层干部应履行的职责。

4、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神 文秘工作是一项无名事业，它不显荣于人前，却辛苦于人后，工作经常加班加点，生活没有规律。此外，办公室临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压，有时工作忙不过来，宁可自己晚上加班加点，也要按时完成。我在联社工作了六年，我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识，我也相信大家，对我会有一个公正的评价。

第四篇：报社发行部主任职位竞聘演讲稿

报社发行部主任职位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同仁们：

大家好！

我觉得自己挺荣幸的：一是有幸加入报社这个大家庭；二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。我没有辉煌的过去，但只求把握好现在和未来。这次，我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台，展现自我，接受各位同仁的评判。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队，团队成员间互相学习、互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步，团队的核心竞争力才会提高。

今天，我来参加主任职位的竞聘，主要基于以下三个原因：

一、我认为我具备担任副主任的素质：

1、吃苦耐劳，默默无闻的敬业精神：昔日发行站治理，靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神，今日的发行培训工作，靠的也是自强不息，埋头苦干的精神。

2、虚心好学，开拓进取的创新意识：常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习，对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究，并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。

3、严于律己，诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管，都处处以身作则起表率作用，处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。

二、我认为自己具备担任副主任的条件：

1、有一定的政治素养：“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度，树立高尚的道德情操，多学习、多实践、勤思维、勤动手，这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。

2、有一定的文字功底：曾做过发行内刊的编务，对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导，连续三年主写“发行部工作报告”。

3、对发行治理工作有了较为深入的了解：报纸的订阅，投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设，订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。

三、我认为自己具备担任副主任的治理能力：

对发行团队建设有清楚的熟悉

1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员，更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力，这四个能力缺一不可。此外，还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力

;具备实战力，用经验来归纳总结理论，从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样，你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后，我们在团队的建设中，非凡应该注重核心骨干的培养和选拔，同时也要建立一种储备机制，在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才，以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。

2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系：这里支撑体应包括：执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时，应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备，是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的：因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值，否则，团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程，而且应该在动态的市场中去评估团队的进展，然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数，团队的业绩，团队成员自我目标的实现等)。显然，无论哪一项业务的开展都必须借助于团队，所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用：

变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域，涌现出不少优秀发行员，例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例，这个时候站长经常把这个人树成榜样，激励大家学习。但从销售团队的角度来看，这种做法是不可取的，因为一个人的销售量突出，尽管和他的个人努力有关，也与很多客观因素有关，例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别，共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单，这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关，但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了，这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法：将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候，个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作，必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力，个人的空间才能有更好的发挥。

建立学习互助型团队我发现：有些站点根本不注重培训，只是让下面的员工去拼命订单。站长只会向发行员压任务，然后采取末尾淘汰制。这样的站点人人自危，每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作，根本不考虑学习和合作，甚至还在站点内互相抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在?还有一些站点，尽管也做一些培训，但都流于表现。我们都知道，很多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经历，新员工的成长就会很慢。在新老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策，只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员比赛一样，是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队，团队成员间互相学习、互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步，团队的核心竞争力才会提高。

建立站长的个人向心力作为一个团队，站长的个人向心力非常重要。一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝聚在一起，没有向心力也会让一个本来可以很出色的团队成为一团散沙。虽然有句俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。但出色的站长不一定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让大家与之一起奋斗的。在站长中有两个明显的误区，一是把自己当老大，什么都随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威，不管哪方面都要压部下一头。这样的站长自然不会有什么向心力，只会让员工的心离自己越来越远，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工，做一个老好人。自以为这样大家就会为自己卖命，殊不知到了一定阶段的时候，他们就会想办法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事，这时候，实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢

?首先他应该是一个正直、赏罚分明的人;其次他要能带领团队创造更好的业绩。另外他也要能体恤民情，真正把部下当成自己的合作伙伴，只有这样才能真正建立销售主管的向心力，创造销售团队的核心竞争力。

当然，创造销售团队的核心竞争力还有很多工作去做，每个销售团队的具体情况也有不同，这就需要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发现问题、解决问题并预见问题，是每个站长都应该具备的素质，当然假如不具备，就需要学习。学习是让人进步的根本途径。创造销售团队的核心竞争力也许很漫长，但只要你去做了，那你就会离成功越来越近。

5、团队建设的步骤和方法：团队的形成阶段，主要招聘并挑选员工——解释团队的目的——制定具体的计划和目标

——加强培训——任务跟踪;团队的动荡阶段，鼓励头脑风暴——引导集中精力与目标上——寻求一些成功作为模范——个别员工单独练习——解决大的冲突问题：团队的规范化阶段，从指导、教导转移到支持、鼓励——让员工分担责任(有主人翁的感觉)——利用好资源和工具——坚持目标和计划;团队的执行阶段，答应团队制定自己的活动目标——定期召开例会——经常进行交流研讨——祥自我治理的团队发展。

对发行营销团队的治理有一定的经验

1、明确岗位职责，制定工作流程：职、责、权的统一与明确有利于治理的清楚化，增强责任感，减少内耗，杜绝相互推卸责任的现象;职责的交叉与职权无畏的插入与干预，轻易造成治理的混乱。虽然目前已制定出相应的岗位责任，但仅限于一些笼统的提法，非凡是没有对责权进行明确的界定。其实岗位责任不仅应该让各岗位清楚地知道该做些什么工作，还应该让其知道该如何做好工作及如何做得更好，应对其工作的成果有一衡量的标准，这样才能够及时发现、纠正和控制偏差。另外，责权应该对等，有责无权与有权无责同样糟糕，各岗位应在授权范围内全权处理并担当责任，更不该让有权无责的人来处理，否则有权无责轻易造成不负责任、滥用职权，其不良后果则由责任人承当，最终导致责任的推卸及治理的混乱。工作流程的制定从理论上为员工的工作指引了一个具体的行进路程。知道每个环节与员工个人之间的关联性，在很大程度上，既减少了无序的工作所带来的混乱也提高了工作上的效能。

2、注重协调沟通：协调亦即理顺各岗位、各站点之间的关系。发行部的各站点都是报社大整体不可分割的一部分(而现在却人为地亦或是无意识地把这一整体分割成几个各自为政的分体)，相互之间应相互理解、相互沟通、相互支持、相互配合，节奏、方向应该一致，都以报社的整体利益为中心，树立全局观念，从报社全局出发。节奏与方向不同会产生抗力，从而引起内部矛盾，拖住前进的步伐。所以发行部应加强各站点之间的协调工作，各站点也应从全局出发，相互支持，而不该相互抢单、挖人，因为此举不但对发行部整体利益没有任何促进作用，反而会影响站点之间的关系，影响报社的形象。

3、加大培训指导，提高服务质量：万事以人为本，因为人是所有生产因素中唯一能动的活跃因素，所以人员培训工作是征订业绩好坏的要害。目前由于发行人员流动性大且素质参差不齐，从而在读者心目中的出现各种各样的形象。每招一批新人都要对这些人进行规范化的培训，让他们对导报有所了解并把握一定的订报技巧，所以员工培训仍是一项任重而道远的工作。

第五篇：报社发行部主任职位竞聘演讲稿

尊敬的领导、同事：

非常高兴，能有这个机会来参加记者部主任的竞聘。

我是4月1日正式来编辑部实习的，到现在为止，已有一个多月的时间了。在这段时间里，我参与了特刊的采编业务，对特刊的基本情况有了一定的了解。接下来，我将根据我自己对特刊的了解来谈谈特刊存在的一些问题。

一、自采新闻的比重低。我们可以看到，要闻版、石油石化科技、专题报道、综合新闻等板块基本上都不是本编辑部采写的。

二、有的新闻稿件存在简单罗列的现象，没有深度。有的开头千篇一律。

三、有的稿件篇幅不大，却用双行标题，显得头重脚轻。

四、理论功底不深。我深深地感受到思想理论水平决定采编业务的水平，但用理论指导工作深度不够，创新意识不够强。

如果我能当选为记者部主任，我将针对以上问题，采取相应的措施，努力提高新闻稿件的采写质量，建立起与企业的良好合作关系，加大创收力度。

一、加强记者自身的学习，不断提高其政治素质和实际工作能力。毛泽东明确提出“政治家办报”这一命题。政治家办报是对一切报纸的要求，也是对一切报人的要求。这里的实际工作能力包括采编能力和创收能力。采访是一门艺术，只有提高对这种艺术的认识水平，才能做到驾驭整个采访场面。作为一名记者，更要有宏观意识，树立政治意识、大局意识、责任意识，要胸怀大局，了解党和政府工作中的新精神和新要求，善于透过事物现象预见其本质和未来，从而挖掘出有社会价值的新闻题材。而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养。

二、努力拓宽新闻来源，深入新闻现场采集第一手信息。记者的职责与任务，可以说是多方面的。但主要有三点：第一，敏锐地去发现事实;第二，忠实地去报道事实;第三，当好党和人民的耳目喉舌。即使不能做到自采，也要从其他媒体所报道的稿件或其他资料中发现新闻点，重新整合材料，以差异化取胜。对得到的新闻素材要去粗取精、去伪存真，直到捕捉到有价值的新闻内容为止。

三、统揽全局，加强协调，团结员工，热爱集体，爱岗敬业，全面做好记者部的各项工作。深入采访单位调查研究，忠于事实，为特刊的报道掌握第一手资料。抓好采写业务，做到以深度来赢得市场。采取措施，加强协调，使记者部团结在以总编辑为核心的周围。增强记者强烈的事业心和使命感，努力提高办事效率和水平。对记者上交的稿件，做好把关人的本职工作，努力提高稿件的质量。

四、培养记者勇于吃苦、敢于实践的意识。新闻工作是一项实践性很强的工作，记者必须深入实际、深入群众、深入生活。“实践出真知”、“涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙”，就是这个道理。因此，我要求记者要做到“四勤”、“两不怕”，即“脑勤、腿勤、耳勤、手勤”和“不怕苦，不怕累”。

五、根据记者报道的情况;方案’范文,库.为您.搜集-整理/提出报纸版面的栏目建设和其他合理化建议，力争使稿件符合栏目的要求。

六、在保证记者部每月创收15万的前提下，争取更大的创收。在企业化经营的大背景下，只有保证收入，才能为特刊的不断发展壮大提供资金支持。

七、在外采访时遵守职业道德，努力维护报社的形象，让被采访人加深对报社的印象。

八、对编委会确定的选题及时分派给记者，并按要求及时上交稿件，保证特刊的正常出版。

九、及时向编委会反映情况;方案’范文,库.为您.搜集-整理/。配合编委会解决突发事件。

十、做好通讯员的工作，了解其意见和要求，并采用其合理化建议。

十一、对报道内容的真实和准确负责，真实地报道新闻，认真核实报道内容，正确引导舆论，努力传播知识，热情提供服务。报道一经发布，如果发现错误，立即公开更正。

十二、把新闻评论作为一个固定的栏目来做，评论稿件既可以是记者自写，也可以广泛向石油石化行业征稿。

以上述职报告妥否，请予审议。