石油企业学习型党组织建设重实效

第一篇：石油企业学习型党组织建设重实效

学习型党组织建设重实效

建设学习型党组织是各级党组织面临的一项重大政治任务。000党组织按照上级关于建设学习型党组织的要求，紧紧围绕作业区的中心工作，积极谋划、扎实实施，坚持提高认识与营造氛围结合、继承传统与勇于创新结合、学习成果与实践相互结合，推动了学习型党组织建设，促进了00队各项工作的开展。

一、健全制度、严格规范，强化学习刚性约束。

该队党支部进一步修订学习制度，在学习内容、学习形式、学习考核上下足功夫。在内容上，既有对集团公司重要会议、文件精神的宣传贯彻，也有对当前开发形势和前沿技术的学习；在形式上，既有“队领导带头讲，班长轮流讲”的学习大讲堂，也有集中收看的反腐倡廉等视频讲座，同时还发放了有关党建的各种书籍。00队以创建学习型党支部为重点，制定学习计划，明确学习目的。

二、创新途径、丰富载体，建立学习常态化机制。

这个队积极开展党组织的各项活动，鼓励和引导干部职工学专业、强技能。在工作中推行“四心”工作法，即对抢修工作的责任心、安全生产的细心、艰苦奋斗的信心、团结奋进的齐心，以点带面，不断提高职工的自主创新能力，为锻造高技能队伍、创造更多效益搭建了平台。

第二篇：如何建设学习型党组织和学习型企业

如何建设学习型党组织和学习型企业 2011年是深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，在科学发展观引领下，实现公司“十二五”规划良好开局，推动公司发展再上新台阶的重要一年。目前，我公司正处在战略发展的新阶段，全公司迎来了前所未有的挑战和机遇。在公司发展的关键时刻，如何做好员工思想政治工作，将员工的思想统一到公司的发展上来，便成了一个值得我们研究探讨的问题。如何转变员工的思想观念，关键在于改变员工的生活与工作环境。一个良好的环境是改变员工心态的前提，而这个良好的环境就是学习型党组织和学习型企业的建设重中之重。

建设学习型党组织和学习型企业不是短时间内能完成的任务，它需要我们在实践中不断地探寻新方法、新思路。党的十七届四中全会提出了建设马克思主义学习型政党的重大战略任务，强调要把各级党组织建设成为学习型党组织。党的发展总是走在时代的前沿，党的眼光总是着重未来，在公司发展历程中，我们就应该快速转变思想观念，认真跟着党的脚步前进，为了使公司向着更高更远的目标发展，我们就必须为员工创造这样一个良好的环境，通过建设学习型党组织，建设学习型企业，不断加强员工自主学习，不断提升公司的竞争力。现就如何建设学习型党组织和学习型企业提出自己的观点。

一、加强学习型党组织建设

（一）创建学习型领导班子。

认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，大力推进学习型党组织建设，在领导班子中创造良好的学习氛围，领导带头树立正确的工作作风和学风，不断提高学习能力、思想政治和业务素质，充分发挥领导干部及党员双重身份的先锋模范作用。领导班子要把学习提高到促进企业发展的高度上来，完成公司布置的各项学习任务。要树立危机意识，企业发展不进则退，只有通过不断学习才能丰富企业管理知识，带领企业发展好；亦要树立创新意识，要善于学习，博采众长，将所学知识融会贯通于企业管理中，做好企业各方面工作创新的表率；还要树立机遇意识，目前公司面临着发展的大好时机，公司对各个单位部的工作要求不断提高，生产任务也提出了新要求，面对新的挑战，就要求领导班子不断加强学习，探寻新的工作方法与思路，抓住利用公司发展的每一次机遇。

领导班子按照公司的现状与未来，尽可能准确评估交流短期与长期效果，制定近期目标和远期目标，做好短期和长期的系统规划与具体安排，制定规划、实施意见和细则，扎实有序地推进工作。

（二）创建学习型党支部。

在公司党组的领导下，党支部定期组织党员进行主题教育，增强广大党员干部的党性、党纪、政纪观念。通过开展创先争优活动，积极打造学习型党支部。

党支部应按照公司党组相关文件精神，认真开展好支部的基础工作，加强对支部党员的思想教育工作。对于党的先进理论和公司发展的方针政策，应在第一时间传达到支部的每位党员，充分调动每位党员的积极性，从而依靠党员的表率作用，带动全体员工共同为企业发展努力。同时各党支部要开展好“创先争优”活动，要利用“创先争优”活动的开展，发挥一名党员一面旗的示范领导作用。支部应规范支部工作，促进基层党组织工作不断创新，党员干部通过不断学习，从而更好地在公司发展中起到表率作用，发挥党员的先锋模范作用。党支部要组织党员，结合本职工作对下一步工作进行探讨。通过探讨，加强党员对工作的认识。

党支部应严格按照党委相关要求认真制定学习制度。每月组织员工集中学习一次，根据工作岗位的不同，定期对各个岗位工作方法进行调研，不断创新工作思路。针对公司发展存在的重点难点问题，要做到深入现场，深入实际，自觉做到边学习边联系实际进行理性思考，把学习和解决实际问题结合起来，边学习边针对实际问题进行研究，带着问题在实践中寻找解决难题的答案，摸索解决问题的新方法。

（三）创建学习型部门和学习型集体。

部门要对员工开展学习辅导工作，广泛开展创建学习型个人的交流活动。认真总结工作经验，解放思想，开拓视野，有效整合学习资源、社会教育资源和技术手段资源，满足多样化的学习需求，学习与工作结合紧密。积极组织多层次、多方面参观考察学习交流活动，根据业务发展，安排前瞻性学习，明确学习方向，进行知识储备。学习研究成果转化为工作项目和政策依据，充分调动公司全体员工的学习积极性。

组织学习，提升部门人员业务技能。以实现企业发展规划，建设与之相适应的高素质的员工队伍为共同目标，利用先教活动、公开承诺、先进评议等形式，开展不同层次的读书、学习活动。各部门每月组织员工集中学习一次，将公司发展情况及时传达到班组成员，将各岗位的工作新方法及时收集、整理、传授到每一个员工，让员工了解企业发展的步伐，让员工树立正确的价值观。

二、争当学习型个人

公司要不断向前发展，就必须为员工创造一个不断向前发展的平台。学习是发展的源泉，学习才能出成绩，所以要在员工中创建良性的竞争环境，建立学习激励制度，鼓励员工争做学习型个人。公司在鼓励员工创先争优的同时，也加大对表现优秀员工的表扬与宣传，对先进个人给予奖励和公开表扬。竞争发生时，不进则退，每一个员工要想

自己不落后，就应不断提高自身的能力。

三、加大硬件保证

开投集团十分重视企业文化建设，多管齐下拓宽精神文明建设阵地，“职工书屋”和“职工活动室”落成启用。加大力度对办公环境及学习环境改善，也是广大职工的迫切需求，更是“创建学习型组织、争做知识型职工”的有效举措。广大职工通过学习，将进一步开启智慧、提高素质、提升创造力，适应企业发展需要。

建立“职工书屋”和“职工活动室”，是加强基层工会组织建设，发挥学习型党组织“大学校”作用的具体体现，适应了三个需要：一是提高职工队伍素质，促进职工全面发展的需要。通过建立职工书屋，给职工搭建一个学习、成长、成才的平台，使广大职工在读书中获取知识、增长技能、开扩眼界，提升创造能力，为在公司发展中更好地发挥主力军作用奠定基础。二是进一步丰富职工精神文化生活需求的需要。

四、加大培养机制

建立和完善职工素质工程建设的长效机制，继续开展岗位练兵、技术比武、名师传授、技术协作，促进高技能人才的脱颖而出；公司进一步建立和完善职工培训机制、竞争机制和激励机制，为职工施展才华搭建更好的舞台；要在收入分配、技师评聘、表彰奖励等方面为高技能型人才的作用发挥创造更好的条件；要加强对技术骨干人才的职业生涯管理，进一步鼓励和支持各单位做好职工培训工作，加大培训力度，采取各种有效措施，不断提高职工的专业技能，增强矿业的核心竞争力。

举办岗位练兵、技术比武，让职工在练中学、学中练，不断学习、不断提高，总结公司在这方面的经验，进一步推动技术练兵、技术比武，为职工搭建一个平台，提供一个舞台，真正使职工有用武之地。

第三篇：滁州石油 稳步推进学习型党组织建设

滁州石油：稳步推进学习型党组织建设

根据集团公司党组和省公司党委的部署，滁州石油党委把建设学习型党支部提上重要日程，结合工作实际，制定了《关于推进学习型党组织建设的实施方案》，积极探索富有特色的学习型党组织建设有效途径，形成了一些好的做法和经验。

滁州石油发扬理论联系实际的工作作风，开展了领导班子基层联系点和机关部门基层联系点工作，注重把学习成果转化为谋划工作的思路、解决问题的本领、改进工作的措施，以良好的学习成效推动各项工作顺利开展。一是充分发挥班子成员以身作则的表率作用。滁州石油印发了《领导班子成员基层联系点工作制度》，从联系点分工、联系次数、工作开展方式、工作内容等方面做了详细规定，建立了班子成员基层联系点长效机制。通过现场查看、员工个别交流、召开座谈会、培训上课、问卷调查、暗访、电话追踪等方式，与党建工作相结合，做好关爱员工工作和检查指导工作，注重解决具体问题。并对有关情况通过OA系统发文通报12次，促使40多条问题得到了落实解决。二是充分发挥机关部门联系基层的管理职能。按照傅成玉董事长提出的“为民服务、机关表率”的要求，继续全力推进服务基层工作深入开展，每月通报联系点工作情况，汇总、整理、督导问题落实情况。在市公司的督促下，各部门主动与对口加油站进行联系，深入基层联系点进行帮扶，帮助加油站发现问题，查找不足，寻求对策，切实做到“送指导、送帮助、送温暖”，为基层排忧解难，取得了较好效果。（楚萱）

第四篇：企业建设学习型党组织讲话稿

企业建设学习型党组织讲话稿

员工素质的高低,决定企业的兴衰成败,新知识 领导 着世界潮流,而新知识的载体是人,而人的素质的提高,主要依靠学习。学习是提高企业职工整体素质的唯一途径。贵港收费站职工队伍从主流上看是好的,政治坚定、思想健康、作风扎实,但是,我们也应该清楚地看到,收费员工的政治思想素质和科学文化素质与社会发展的速度不相适应,与贵港收费站发展的目标还有很大的差距。

1、思想观念亟待改变。一是部分员工满足于现状。表现在工作上就是观念陈旧,老方法,思想缺乏活力,满足于现状,没有与时俱进。其二是有的员工忧患意识差,竞争意识淡薄。其三是学习观念落后,不主动学习。

2、业务素质薄弱。部分员工普遍存在着业务素质不高的问题,对一些简单的故障处理的措施还不十分明确,对规章制度的学习教条、孤立,无法达到前后联系、融会贯通,完全凭经验干活,知其然不知其所以然。从员工受教育程度上看,员工初文化程度占有相当比例,文化水平难适应新形势下的文明服务,微笑服务。其二是非正常情况下的应急处理能力差,处理收费纠纷不尽人意;其三近年来计算机广泛应用,使计算机知识的普及越来越迫切。但贵港站部分员工存在不懂电脑、不会使用电脑的状况,客观上延缓了生产管理的现代化进程。如何提高收费职工队伍综合素质是摆在贵港站面前急需解决的一大难题。党的十七届四中全会通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。《决定》提出要在全党营造崇尚学习的浓厚氛围,积极向书本学习、向实践学习、向群众学习,优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力,建设学习型基层党组织。如何提高收费职工队伍综合素质是摆在贵港站面前的一大难题,我们应紧紧以建设学习型党组织为契机,全面加强收费员工队伍素质建设。

一.学习型党组织的核心元素是学习。它强调每个党员干部都要学习,要终生学习,要全方位学习,要做到工作学习化、学习工作化,要形全员学习、终身学习的理念与机制。学习型组织的学习,不是指传统意义上的学知识。“学习就是真正去做”。:“在工作中学习,在学习中工作”。学习型组织理论是“针对组织把学习与工作系统地、持续地结合起来,以支持个人、工作团队及整个组织系统的共同发展研究成果并应用于指导实践的理论体系”。,“学习”就是提升创新的能力。我们应以建设学习型党组织为契机,争创学习型收费员工队伍,狠抓收费员工队伍素质建设, 强化收费员工的学习意识。进一步提升收费员工技术素质。按照收费站管理要求 ,分层次、多渠道开展岗位培训,提高收费员工业务素质。要立足岗位,学用一致,突出岗位培训的针对性、实效性,重点提高收费员工在工作中的履责能力。以岗位所需知识、技能和职业素质为标准,通过开展岗位练兵和技能比武等活动,提高收费操作能力、车辆车型辩别能力,处置现场突发性事故能力、文明服务,微笑服务水平。以提升管理水平和收费操作能力为核心,加强管理人员培训,培养具有创新意识的业务骨干,确保全年各项任务的高质量完成。

二.学习型党组织的主要学习方式是团队学习它所强调的是释放集体的智慧,实现1+1>2的效果,不断提高党组织的智慧力。作为贵港收费站,我们应以建设学习型党组织为契机,通过各种手段将企业职工群体建造成一个“学习型组织”。最根本的是创造各种条件,通过各种途径,扎扎实实地提高企业群体职工的素质，向书本学,向实践学,向他人学,把所学的文化精萃经过自己的选择、吸收、融合、创新,变为自己的灵魂,内化到骨子里,融化在血液中,这就是素质。要以建设学习型党组织为契机,尽快建立起一整套系统的科学的以激励与约束为手段,以优胜劣汰为法则的机制,奖惩分明,让这种机制加压于企业每个职工,从而使收费职工的整体素质呈不断优化、不断提升的良性发展趋势,职工学习的积极性往往源于利益驱动,要调动职工的学习积极性,就要把职工学习绩效的好与坏、多与少同每个职工自身的利益紧密结合起来。要进一步提升员工思想政治素质。教育 广大干部员工 提高思想认识 在员工中树立以“服务人民、奉献社会”为宗旨, 增强 做好工作责任感和使命感,牢固树立服务意识。在全体员工中加强社会主义核心价值体系的学习,坚持用社会主义核心价值体系引领多样化的思想观念,在员工中进行职业道德,职业责任,职业纪律,职业技能的培训教育,引领员工的思想和行为,形成强有力的精神力量,提升收费站的文明窗口形象。加强安全生产和优质服务理念教育,塑造服务的优秀形象,通过强化服务规范化和社会服务承诺内容的落实,深化服务举措,规范服务行为,提升服务水平。加强思想教育,倡导微笑服务,着重培养文明习惯,促进员工文明素质的提升,塑造员工讲文明、重礼仪、优质服务、奉献社会的良好形象。

三.学习型党组织实现的主要途径是不断提高学习力。学习力是学习动力、学习毅力、学习能力、学习方法和知识创新力的综合。我们应以建设学习型党组织为契机,组织收费员工学习、培训等,有针对性的培养了一批管理人员和工作中的优秀人才,进一步提高服务水平。活到老,学到老,要以实地培训为手段,全面加强收费员工的岗位锻炼和实践培训。内容涉及到的收费每个岗位,贯穿收费工作的各个环节,使员工收费业务的技能进一步得到了锻炼和提高。采取观看讲座与讲课相结合的形式,积极开展文化知识,礼仪培训。使文明服务水平整体得到提高,管理措施不断加强和完善。

四,我们应以建设学习型党组织为契机, 在全站开展“以一带十”活动;“我是党员,向我看齐”;“以党员为榜样,向党员学习” 活动。大胆创新,深入开展创先争优活动的有效途径,推行公开承诺制,通过一系列形式多样,内容丰富的实践活动,进一步激发党员的生机和活力,使收费员工学先争优的热情进一步激发,通过以点带面,不断提高贵港收费站职工队伍素质。

总之,提高收费职工队伍素质是迫在眉睫的事情,只有一支素质过硬的收费职工队伍才能创造出一流的公路收费形象,才能创造出一流的业绩。时代要求我们不断学习,只有不断学习才能不断进步,我们的收费职工队伍素质才会不断提升,才能确保我们在的新形势下,不断取得新的进步。

第五篇：企业建设学习型党组织工作总结

企业建设学习型党组织工作总结

一、完善学习培训机制，建立梯级学习格局

以党委理论学习中心组集体学习为龙头，开展了党员学习日和员工学习月活动，建立完善党员领导干部和普通党员学习培训机制，形成党委中心组、事业部班子、党小组、党员个人四级学习格局，通过学习，有力的推动企业各项工作的顺利开展。

一是建立健全党委中心组学习制度。成立了以党委书记为组长，全体党政班子成员、事业部党政一把手为成员的理论学习中心组；出台了《公司党委中心组理论学习制度》，建立了周末例会制、党政联席会议制、党政班子扩大会议制、机关党员学习制度，党委中心组每周安排一次集中学习，年初由公司党委会议根据中央及上级精神结合企业实际确定一年学习内容。完善了中心组学习签到制，建立中心组成员学习档案。落实专项党员学习经费，确保理论学习经费有保障、设备场所有落实。今年以来，党委中心组围绕中央和集团公司创先争优工作精神的落实，转型升级、提质增效等专题，组织中心组学习12次，在全公司营造了理论学习的浓厚氛围。

二是建立健全了党员干部培训学习制度。在对各级党员理论学习、业务培训、党务工作者培训的基础上，建立健全 党员干部培训学习制度，规定所有党员干部每年参加培训学习不少于5次，撰写调研文章不少于1篇，学习笔记不少于1万字。对于因故不能参加培训学习的党员，由党委安排优秀党员建立一帮一结对帮扶制度。

三是建立健全企业党员学习日制度。要求各级党总支、支部每周六下午为党员学习日，结合实践进行学习；党小组和党员本着可窜不可占的原则，结合工作实际，充分利用公司党建网进行理论学习和专业培训。学习过程中，每季度确定一个专题组织学习，适时邀请专业管理部门人员开展专题培训。要求参学党员必须做好笔记、撰写心得体会文章，做到学习有组织，学中有讨论，学后有收获。

四是建立传帮带学习制度。在公司各支部选定几名优秀党员作为机关与一线学习型骨干，与支部党员建立一对一或一对多的结对帮扶，每年帮助学习不少于10次。对于特殊困难党员，支部采取重点帮扶，实行送课上门、送学上门的方式，帮助其进行学习。

二、完善学习考评机制，建立科学考核体系

为确保学习效果，公司加大了学习考评机制建设。针对不同类别、不同层次、不同岗位党员干部，制定不同的学习考核制度，在全公司建立起一个科学的干部学习考核体系，充分调动干部、员工学习积极性，提高了学习质量，增强了学习效果。

一是建立理论学习定期检查制度。公司党委把每年的学习内容及学习方案打印成册，下发到各党支部及党员手中，指导党员有目的去学习。成立公司干部学习督查小组，出台干部学习考评细则，建立临时抽检制及年终考评制，定期不定期的对党员学习情况进行督查，激发全公司党员干部学习的积极性、自觉性和主动性。

二是建立学习结果汇报公示制。在集中学习活动时间，由党员对自身学习情况进行汇报，领导及时对学习进行监督及点评。各支部专门设立了学习园地，定期对党员干部学习情况进行公示。

三是建立干部学习评比制。公司党委建立了党员干部学习档案，将学习情况纳入综合考核体系，每年根据党员干部学习态度、学习过程和学习成效对干部学习综合情况进行打分，考核结果作为党员干部年终考核和选拔任用的重要依据。还在考评过程中，注重发现典型，总结经验，建立学习型示范党组织及党员，有力促进了公司创建学习型党组织工作的顺利开展。

三、完善学习实践联系制度，建立成果转化渠道

本着以学习促进企业生产经营中心工作的理念，在创建学习型党组织过程中，公司党委着重引导广大党员干部通过多种形式的学习培训，坚定理想信念，树立宗旨意识、增强业务技能和争先创优意识，推进企业生产经营中心工作健康 发展。

一是在党员和积极分子中开展了“双培养，促提高，我为党旗添光彩”专题培训活动。着力把党员培养成为业务骨干，把业务骨干培养成为党员，有效促进党员队伍整体素质和工作能力的提高。同时各基层单位还结合各自实际分别开展了“安全生产”、“图纸查阅”、“专业操作技能”等专项学习培训活动。2010年共举办各类培训班140余个，参加培训员工达到9000余人次。

二是实行学习进支部、进党小组。为了丰富党员教育方式、提高教育效率与效果，我们在全公司内推广党员电化教育。一方面，建立了公司、事业部两级党员电化教育基地，并投入资金为23个基层党支部建立了影碟机、微机、电视机、投影机和党员教育活动室（党员之家）的“四机一室”设施，为支部进行党员政治理论学习提供基本条件，并要求各支部定期组织党员进行电化教学、上视频党课。仅2010年，公司各级党组织就播放了电教片10余部、200余场次，观看的党员达5000多人次。

三是重点加强了“三支队伍”建设。对经营管理岗位的党员，主要通过经常性的系统培训、定向选拔培养等方式，提高其经营管理能力，使其成为理念新、视野宽、想干事、能干事的经营管理明白人。对专业技术岗位的党员，主要通过选送外出深造、组织课题研究、技术攻关，提高其进行技 术创新、推进技术进步、解决技术难题的能力，使其成为学术水平较高、理论基础扎实和实践经验丰富的学科带头人、和行家里手。对生产操作岗位的党员，主要组织他们带头参加以“岗位练兵”、“技能竞赛”为核心的在岗培训，提高其对岗位操作规程、生产工艺、安全规范的把握处置能力，使其成为操作娴熟、应急处理果断，善于动手解决疑难问题、技艺超群的高级人才。

公司委员会

二〇一一年三月二十九日