亿品传媒依靠技术创新和全新营销模式求发展

第一篇：亿品传媒依靠技术创新和全新营销模式求发展

亿品传媒依靠技术创新和全新营销模式求发展

亿品传媒，中国新媒体的佼佼者之一，在成立的4年中迅速发展，并在近两年频频获奖：今年1月18日，中国传媒投资年会上亿品传媒集团董事长李峰获得“2006中国十大新媒体人物”大奖；在2006年，该公司获得了由广告主杂志社及中央电视台共同颁发的“金远奖2006年度最具发展潜力媒体奖”、中国报业网的“新媒体十佳”、首届中国北京国际创意文化产业博览会的“2006中国十佳最具投资价值创意新媒体”及“2006中国最具投资价值新媒体大奖”等诸多奖项。这些斐然成绩可归功于亿品传媒的新创意和全新营销模式。技术创新是每个创意产业发展的起点，亿品传媒的旅程就是从技术研发开始的。年轻的亿品传媒集中了一批来自美国硅谷的网络技术和管理专家，主要包括：无线产品专家、网络设备及安全专家。

有着多年美国研发经验的李峰当然深知技术创新的重要性，他说：“产业的创意来自于物质基础或者说是技术基础，从整个历史发展看，在所有的创意产业背后，尤其是大规模创意产业的蓬勃发展时期，往往都有一个全新的技术推动。而目前我们就正处于这样的一个大好时机面前，互联网等新技术的广泛运用，实际上大大推动了整个文化创意产业的蓬勃发展。”

正是基于这些认识，亿品传媒从2002年成立以来，始终把拥有自己的核心技术作为公司的立足之本。他们有针对性地配合铁道部客运部门完成了客运服务现代化的计划设计解决方案，并首次将世界领先的无线宽带网络技术应用于铁路旅客，改变了过去列车上技术简单、画面粗糙的闭路电视系统，真正实现了多媒体信息服务平台。

亿品传媒荟萃了清华大学在无线宽带及无线多媒体通信领域的研究成果，并形成了多项核心技术及数项科研成果，其中包括分布式缓存技术、无线局域网中组密钥的协议及更新方法等。目前，铁路旅客信息服务系统已被纳入铁路信息化总体规划，成为铁道部重点发展的38个信息化系统当中的子系统。李峰说：“该项目不仅是铁道部和清华大学部校合作的重点推介项目，同时也是我国所提倡的创新型项目，它把高新技术和创新型产业进行了完美的结合。”新媒体：中国最大的铁路动众媒体

闻名世界的媒介理论家麦克卢汉在几十年前就提出，媒介将会成为社会发展的动力。近年来，新媒体的无限扩张向我们证明了这一点。信息时代，人类对信息的需求和依赖已经达到了无以复加的地步，于是各种新媒体通过技术和介质的革新，渗透到人类生活的方方面面。人在旅途，无疑是新媒体争夺的一块重地。

中国拥有全世界最大的铁路市场，铁路网络四通八达。调查显示，乘坐火车是中国居民出行的第一选择。随着铁路大提速和自身服务水平的不断完善，目前中国铁路车站共有6000多个，每日运行旅客列车2600多列，年客流量1

5亿人次以上，预计到2020年，年客流量将达到40亿人次以上。如此广大的覆盖区域和人群，使得铁路成为一个充满潜力的广告市场。

亿品传媒抓住了这一有利的信息传播空间，于2005年提出了“铁路动众媒体”这一概念，之前公司针对这个概念对其受众进行了全面系统的调研及深入发掘，又与媒体专家及行业专家反复论证后，最终在2006年8月17日正式向业界宣布了公司目标--全力打造中国最大的铁路动众媒体。

对此，李峰解释：“所谓动众媒体，就是整个的受众群体是一个正在移动中的人群，他们最大的特点就是有目的性。所以，公司就针对这种目的性进行各种服务。”

世界著名调查公司 AC 尼尔森最近的一份报告也恰恰印证了李峰的观点。报告显示，“铁路动众媒体”的受众主要为20-54岁的男性，平均年龄32岁，职位、收入趋向高端，这是一个流动性很强、充满活力的群体，他们是社会的舆论领袖和消费决策者，具有很强的消费欲望和消费能力，且对周围人群具有较强影响力。

正是这种蝴蝶效应使“铁路动众媒体”扩展了信息传播空间，广大的流动受众能够将信息进行复制和放大，渗透到各级城市。依托广袤的铁路脉络，亿品传媒构建起一个影响力聚焦一级市场，充分辐射二三级市场的移动传媒网络。

新模式：整合传统资源的营销模式

2006年11月，亿品传媒在美丽的西子湖畔举办了全国大范围的第一场媒介推广会。来自上海、杭州、宁波等地的近百名广告客户及广告公司代理出席了此次大会。亿品传媒打造的中国最大铁路动众媒体以其独特的媒体平台及不断创新的营销模式，引起与会人员的高度关注。

来自上海的驭捷广告有限公司，会前刚与亿品传媒结成合作伙伴，该公司总经理邬晓敏说：“上海驭捷之所以选择亿品传媒，是看中了它作为中国最大铁路动众媒体这个平台的优势，能使广告价值得以最大转化的媒体就是广告主最需要的媒体。”

对于广告客户的认可，李峰有着充分的自信：“由于在火车上长时间处于封闭的环境，容易产生信息孤岛的感觉。在这个过程中，我们这个平台会为旅客带来更丰富和更现代化的娱乐环境。”

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第二篇：净水器厂家如何探寻电商全新营销模式

净水器厂家如何探寻电商全新营销模式

就目前有不少净水器企业都在寻求一条能够将线上线下整合起来的电商新模式的时候，有业内人士提出了不同的看法，认为，虽然电商仍具发展空间，但就目前来说，最大的问题还在于价格对线下的依赖程度较大。

也有净水器企业开始实施电商专供产品的设计和研发，希望以此来将线上和线下两条渠道区分开来。至于此类产品的定价以及利润划分就得看净水器厂商企业自身的考量和规划了。有些业内人士表示，实体和电商两条渠道，本来针对的就是不同的消费人群。“待发展比较成熟之后，产品有了区分，完全可以互不冲突，独立发展。”至于未来的发展方向，安之源净水器水家电产品运营总监林总认为，两条渠道应该着力将自己的优点放大，而不是走相结合的路。因为即使做线下体验，电商也不可能做到真正实体店的程度，所以还不如各自发挥优势来的实在。不过该业内人士也提出，要两者结合也可以通过线上浏览增加实体店成交量，但那已经不算是纯粹的渠道。

正在摸索着适合净水器行业电商模式的净水器企业，都承认，实体购物消费者体验感本身就要好过电商。首先对于净水器这种高价格商品，看得见摸得着，能直观地判断其质量和功能，而且经销商能为消费者提供完善的服务体系，让购物过程更舒适。但同时，净水器十大品牌泉露也表示，电商这个渠道正在变得越来越重要，随着80后、90后成为消费的主力，他们习惯于网络购物，“如果我们不在这个渠道中出现，就会被淘汰。”

净水器企业电子商务化与实体店相结合是企业发展的必然趋势，但根据目前的情况来看，净水器行业电子商务化还存在的很严重问题，大部分净水器企业的经营方式选择的都是经销商代理制，而开展电子商务，会对区域净水器经销商造成一定的影响。如果电子商务的定价比原来渠道商的价格低，势必影响到渠道商的利益，从而引发跟渠道商之间的矛盾。如果电子商务的价格跟传统得渠道商得价格相同，跟同类型得电子商务网站相比，价格又要高出很多，也势必影响到电子商务网站的利益。

对于这些问题，力偌特净水器通过“网购平台”+“实体体验店”+“客服支持中心”三大系统共同支持，实现盈利能力的极大提高，解决了电子商务在净水器行业的粘贴性问题。同时在全国各大城市布设以展示为主的加盟店，让消费者对净水器企业产品“看得见、摸得着”，为他们提供心理上的交易保障，也为习惯于实物交易的消费者提供了传统的交易方式。纵观各行各业现阶段发展趋势，进入电子商务领域已经是刻不容缓了，在一个全新的商业模式来临时，所有行业都处于同一起跑线，这个时候谁先制定一套适合自己行业发展的模式就能取得更多优势，而净水器行业本身有特殊性，产品设计到安装所以需要考虑的更多，但是不管怎么说电子商务带来了更为广阔的商机以及市场前景（q：307633131）