煤矿关于加强学习培训的实施方案

第一篇：煤矿关于加强学习培训的实施方案

山西省*****煤矿文件 中***矿字〔2012〕011 号

关于加强学习培训的实施方案 为认真贯彻落实安全生产管理，强化培训学习效果，针对性地解决当前安全管理瓶颈，提高煤矿一线从业人员的专业技术、技能，特制定此实施方案，严格执行落实。

一、涉及学习对象

煤矿生产及相关人员、特殊工种人员、班组长

二、学习内容及方法：

1、内容：

煤矿安全规程、岗位操作规程、操作技能、应知应会

2、方法：

各科室、工区组织人员全面按专业学习，主要方法采取班前会、业余时间认真抄写，记忆和总结。

三、具体学习要求：

1、学习与工作统筹进行，采取自我计划形式，不得互为影响。

2、要求抄写记录本或备忘本专用，以备检查。13、要求必须由本人亲笔，学习不得敷衍应付。

4、规定学习数量每日至少3条，月累计不少于100条。

四、考核办法：

1、每月月底26号前，各科室、工区向安监科上报各专业岗位每日学习内容，由安监科牵头，人事科、企管科、行政办公室相关部门参加，不定时对学习效果进行检查、考试。

2、学习检查结果分三档：

A档： 合格B档： 基本合格C档： 不合格

3、被检查考试人员，一次不合格的给予口头警告，两次不合格的罚款50元，三次不合格的罚款100元，情节严重不服从管理的按照公司制度可加重处罚。

五、制度保障

1、各科室、工区要认真组织学习，各专业技术人员提前组织学习内容，视学习结果给予管理人员奖惩。

2、安监科负责培训学习的监督及考核，每月至少联合组织三次随机抽检，并填写抽检意见。

检查结果的处理通过会议决定后，以文件通报形式考核落实。

3、出现以下几种情况的，除对其基本考核实施外，仍继续采取其它处罚。

（1）有代笔、托人现象，并罚款200元。

（2）有主观不执行，不配合者罚款300，严重者予以开

除处分。

（3）监督和检查认定人员有包庇和敷衍现象的，一经发现罚款500元。

5、学习活动中涉及到人事科、企管科、行政办公室等职能部门要全力配合和参与制造强有力的学习氛围，为此项活动得到实效做强力保障。

六、此实施方案从二0一二年四月份开始执行，其解释权归高家庄煤矿所有。

二〇一二年四月十九日

主题词：培训学习方案

主送：公司领导安监科人事科企管科

印发：各科室、工区

第二篇：煤矿班组长培训实施方案

**煤矿班组长培训

实施方案

为贯彻落实《**矿业公司关于印发<班组长管理和培训办法>的通知》（**矿业安发[2014]94号文件精神，以及切实深化 “两提升一强化”内涵，全面实施人才强矿战略，培养和造就一大批专业知识精通、操作技艺精湛、管理水平高的基层班组管理干部，为我矿实现跨越式发展提供强大的科技人才支撑保障，结合我矿实际，特制订**煤矿班组长培训实施方案如下：

一、指导思想

贯彻落实集团公司员工素质提升工程的总体要求，坚持“提升能力，以用为本，高端引领，整体推进”工作方针，扎实推进班组长队伍整体素质，实现从业人员队伍专业化、专门化，形成各类人才持续成长、协调发展的新格局。

二、组织领导

为加强对班组长培训活动的组织领导，矿成立推进班组长培训活动领导组：

组 长：*** 副组长: *** *** 成 员：***、***、***、***及劳资科、职工安全教育培训学校等相关负责人。领导组办公室设在职工安全教育培训学校，负责公司班组长培训工作总体安排、奖惩政策制定、监督和考核等工作。

三、工作目标

以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以提高基层班组长综合管理能力为抓手，以加强区队班组的安全质量管理为重心，以发现、培养基层优秀班组长为目标，重点加强班组长思想教育建设。通过创新激励，细化标准，强化班组队伍整体安全素质提升，强基固本，筑牢安全质量管理前沿防线，促进企业安全健康发展。

四、工作措施

1、依法培训，严格持证上岗

依据**煤矿相关要求，根据安全准入制度确定各单位班组长培训人员名单(含后备干部)，职工安全教育培训学校负责联系贵州矿业公司培训中心对班组长进行培训，各单位积极配合派员，共同抓好班组长人员的培训工作，按照“先培训，再任职;先持证，后上岗”的制度要求，落实培训计划。

2、拓宽办学渠道，多种方式提升学历

坚持自愿进修与鼓励进修相结合的原则鼓励员工学历提升。

五、工作要求

1、加大宣传力度，营造浓厚氛围 各单位要广泛利用班前（后）会、每周学习日等多种宣传手段，加大宣传力度，让现有在职班组长和后备干部思想上充分认识推进素质提升的重要性，充分感受到不提升就要被淘汰的危机感和紧迫感。同时，各单位要为班组长的培训提供便利条件，确保完成培训任务。

2、依据相关标准，严格准入控制

按照上级要求，从本方案下发之日起，各单位依据班组长准入条件和时间，根据公司统一安排，参加相应的教育培训和从业资格申报，对在规定期限内未取得相应学历和从业资格的人员，必须进行调整和淘汰。所有任用的班组长必须达标后才能上岗就业。

3、严格培训考核，实行正面激励引导

⑴、凡参加安全生产管理人员C类证(班组长证)安全生产取证培训(含复训)不合格者(以培训机构是否办证为依据)，罚款1000元，本人承担全部培训费用，扣除本人半年的技能训练工资，并调离班组管理岗位。

⑵、公司建立中青年人才和后备人才库，对纳入人才库的人员，进行跟踪培养，不断提升综合业务素质。对取得煤炭行业职业技能等级证书和大中专学历的班组长，依据集团公司相关文件和标准，给予一定的经济补偿和鼓励。

第三篇：煤矿培训学习管理制度

煤矿培训管理办法

第一条为规范培训管理人员管理行为，提高管理人员素质和培训质量，在制定年、月度培训计划时，按计划做好各班的开课准备工作，提前5天通知员工，按时参加培训。

第二条努力完成公司和上级相关的各项培训任务，自觉接受上级部门及领导的检查、监督。

第三条努力完成矿下达的内各项培训任务，负责指导、监督、检查区队内部培训班的落实情况及培训后的考核工作。

第四条负责组织有关人员进行试卷命题，监考等，及对考后的试卷、教案、考勤表等资料归档工作。对考试合格者及时办理有关证件。没能按期做好以上工作罚责任人50元/次。

第五条负责对各类参加培训人员的奖惩及发放工作。第六条培训结束前，依据《培训效果评估办法》对教学进行评估，否则对责任人罚款50元／次。

第七条参加公司或外出的安全培训人员必须先到矿培训部门登记备案，报请领导经批准后方可参加。培训结束后，持培训部门发给的有关证书和培训成绩单到安检科登记注册，否则，培训其间发生的各种费用自理。

第八条参加公司或外出培训人员应遵守培训单位各项培训管理制度，培训单位给予处罚的，矿转交原单位执行。

第九条参加公司培训考核成绩不及格者，按公司安全安培中心有关规定执行，培训期间所发生一切费用自理。

第十条区队培训主要以业余培训为主，可利用班前、班后每周2小时时间进行《安全生产岗位责任制》与《煤矿安全操作规程》及《作业规程》的学习，凡在本单位业余培训达不到上岗要求的，或区队培训考试不及格的人员，重新学习，停发工资，只发生活费每天10元。

第四篇：煤矿教师培训学习心得体会[推荐]

煤矿教师培训学习心得体会

华坪安培中心张万祥 我中心教师于2013年6月24日到昆明参加了由云南煤矿安全技术中心举办的煤矿安全培训教师资格证培（复）训班培训学习。为期7天的学习，课程主要有成人教育心理学、采煤新技术、职业病防治、瓦斯治理、事故案例分析、课件制作等方面的内容，在课程安排上内容全面、实用。我已是第五次参加这样的培训学习了，自觉每次都能有所体会和收获。

煤炭是我国的主要能源，煤炭行业在我们县更是支柱产业和高危行业，煤矿安全生产始终是安全生产的重中之重。多年来，党和国家始终高度重视煤矿安全生产、出台了一系列法律法规和政策措施，在各有关部门和煤矿企业的共同努力下，煤矿安全生产工作取得了长足进步、煤矿安全生产形势取得了明显好转。但是，我县煤矿的开采条件差、一些煤矿的基础工作比较薄弱，事故的风险依然较大，煤矿安全生产形势依然十分严峻，作为承担煤矿安全技术培训的教师，每年参加知识更新培训，促进安全培训基础保障能力和安全培训质量得到明显提高，这是必须的。

通过这次培训学习，使我更清楚地认识到一些问题。

一、自身的不足之处，特别对一些新知识和课件制作上跟省中心

1的教师存在一定的差距；

二、作为一名煤矿安全培训教师在教学过程中要本着对广大煤矿职工的安全健康高度负责的态度，实实在在地履行好自己的职责，要把矿工当亲人、当兄弟、当学生，对他们既要爱又要严；

三、征对煤矿从业人员整体素质不高、文化程度和年龄参差不齐的现状，结合成人教育的特点在培训过程中根据不同的培训对象（工人或者特员）可采用不同的教学方法，比如营造轻松、愉快的学习氛围，用通俗易懂的语言和比喻来表达书面的知识和道理，让学员易接受、易牢记；

四、坚持理论联系实际，不断从教育实践中吸取能量和资源，不断的充实自己，不断的提升自己的教学素养，与时俱进、努力做一个合格的培训教师。

多年实践证明，进一步加强安全培训工作，是强化企业安全生产基础建设，不断提高企业安全管理水平和从业人员安全素质的重要途径；是防止“三违”行为，不断降低事故总量，遏制重特大事故发生的源头性、根本性的举措。“安全”是永恒的话题，“安全培训”是一项长期的、系统的工程，作为这项工程的基石我们还任重而道远！

二0一三年七月十五日

第五篇：煤矿班组学习培训制度

煤矿班组学习培训制度

为了不断提高岗位班组员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组

学习培训制度。

一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争

做学习型班组。

二、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。

三、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想

道德、诚信意识方面的教育。

四、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。

五、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对

岗位员工进行认真的培训与学习。

六、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

七、学习培训采取多种形式，采取集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行，要充分利用周一、周三、班前会

时间进行学习，原则上不影响正常的工作。

八、要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解

与应用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。