全媒体出版商业模式与投资战略规划分析

第一篇：全媒体出版商业模式与投资战略规划分析

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2007年，比尔·盖茨在瑞士达沃斯世界经济论坛年会上曾下过这样的论断：随着在线视频产品的日益发展，互联网将在5年内“颠覆”电视的地位。

不可否认，随着网络技术和宽带技术的发展，网络媒体逐渐成为一种新兴的信息传播模式，大有取代传统媒体的势头，而传统的媒介也通过网络得到了新的发展，全媒体融合已是大势所趋。

在发达国家，网络媒体等新媒体是蓬勃向上的朝阳产业，而报纸则已经成为日落西山的夕阳产业，已经处于快速下滑的通道。在我国，尤其是在中心大城市，这种趋势也越来越明显。

2011年，中国报业广告市场经历了高开低走、先喜后忧的过程。数据显示，2011年中国传统媒体广告市场增长12.9%，报纸广告增长11.2%。与2010年相比，传统媒体广告市场增长基本持平，而报纸广告增长率却下降了7.7个百分点。2011年，报纸广告经营额达487.3亿元，比上年增长11.0%，低于上年同期的18.5%，也低于整体广告市场的增长率，但高于GDP的增长。

前瞻产业研究院新媒体行业研究员罗娟认为，新媒体已经对我国的传统媒体造成实质性冲击，新媒体的利润总额和利润率远远高于报纸，新媒体也在不断蚕食着报纸媒体的读者市场并分流其人才，随着报纸、杂志发行量的逐步下降，我国的传统纸质媒体终将衰亡。

而随着数字化技术的发展，我国传统出版业走向数字化已成纸媒生存和发展的方向，传统纸媒也逐渐向数字报纸转型。2010年，我国数字报纸行业继续维持快速发展，实现产值

4.3亿元，同比增长35%以上，数字报纸的市场增速逐年趋于稳定。

随着新技术尤其是3G技术的商用化，信息业和传媒业的融合速度大大加快，新媒体呈现出强劲的发展势头，尤其是当前在国家大力鼓励和支持三网融合的政策大背景下，一方面传媒业和信息产业开始深度融合，带来新的信息服务蓝海，另一方面，基于网络技术等新技术的移动互联网能够把以前的非用户和潜在用户转化为实际用户，有着巨大的潜力和发展前景。

目前，我国新媒体产业主要模式包括新闻网站、视频分享网站、搜索引擎、网络游戏、即时通讯、网络社区(SNS)、博客和微博、邮件列表、数字音乐等。庞大的互联网用户，成为新媒体快速发展的市场根基。

据CNNIC发布的《第30次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2012年6月底，我国网民数量达到5.38亿，互联网普及率为39.9%，其中手机网民3.88亿人，占整体网民比例的72.12%，首次超越电脑用户，成为了我国网民的第一大上网终端。

庞大的互联网用户造就了庞大的网络经济，同时也为新媒体的发展提供了强大的市场基础。2011年，中国网络经济市场规模达2452.6亿元，同比增长62.1%。2012年第一季度中国网络经济规模总额高达847.1亿元，环比下降了2.5%，同比下降了68.5%，2012年第一季度中国网络经济增速达到68.5%，虽然较上季度下降17%，仍远超国内GDP增速的14.9%，网络经济保持快速的发展势头。

以网络为代表的新兴媒体兴起并逐步吞食传统媒体的市场份额表明，传统媒体与新媒体在竞争中走向融合是必然的，且不仅是新旧媒体之间、跨媒体之间的融合，也是当前媒体生态环境重要的组成部分。新媒体信息资源丰富、实效快捷自由、高度参与互动的优越性，也代表了传媒业全面融合发展的主流方向，因此，全媒体也是大势所趋。

“全媒体”是在具备文字、图形、图像、动画、声音和视频等各种媒体表现手段基础之上进行不同媒介形态(纸媒、电视媒体、广播媒体、网络媒体、手机媒体等)之间的融合，产生质变后形成的一种新的传播形态。全媒体通过提供多种方式和多种层次的各种传播形态来满足受众的细分需求，使得受众获得更及时、更多角度、更多听觉和视觉满足的媒体体验。

前瞻产业研究院新媒体行业研究员罗娟指出，未来在全媒体的发展和管理方面，我国应做到在战略上积极扶持，提高全媒体发展速度、广度和深度;在产业上开放双向进入渠道，开放和解放生产力;在管理上提倡灵活务实，鼓励世界级媒体诞生;在理念上以疏为主，减少封堵，靠内容留住人，切实推动我国新媒体产业的崛起。

资料来源：前瞻网《2013-2017年 中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告》，百度报告名称可看报告详细内容。

第一章：全媒体出版发展环境分析

1.1 全媒体出版界定

1.1.1 全媒体定义及价值 1.1.2 全媒体出版界定

1.2.1 出版行业管理体制 1.2.2 全媒体出版政策

1.3.1 出版行业与经济环境关联性

1.3.2 国际宏观经济走势预测 1.3.3 国内宏观经济走势预测 1.2 全媒体出版政策环境 1.3 全媒体出版经济环境

。。。

在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！

随着全媒体时代的到来，国内优秀的出版集团愈来愈重视对全媒体转型的研究，特别是对全媒体商业模式和成功案例的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的全媒体出版品牌迅速崛起，逐渐成为出版行业中的翘楚！

报告主要分析了国外（美国、韩国、日本、印度、俄罗斯、法国、北欧五国、巴西、南非等国）全媒体出版市场发展现状、发展趋势与典型案例；中国全媒体市场现状与趋势，纸质出版、互联网出版、手持阅读器出版、手机出版、数字图书馆市场需求潜力；全媒体出版市场格局变化与数字出版平台典型案例；全媒体出版产业链价值点；全媒体出版盈利模式与典型案例；全媒体出版运营模式与典型案例；国内外期刊全媒体出版商业模式与典型案例；图书全媒体出版商业模式与典型案例；国内外报业全媒体转型商业模式与典型案例；优秀出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例。同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个全媒体出版市场走向和发展趋势。

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据出版行业全媒体发展轨迹及多年的实践经验，对出版行业全媒体未来的发展前景做出审慎分析与预测。是出版集团、图书出版商、期刊出版商、报业集团、发行商、投资企业准确了解全媒体出版当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对全媒体出版商业模式以及典型案例进行全面系统分析的重量级报告。

本报告将帮助出版出版集团、图书出版商、期刊出版商、报业集团、发行商、投资企业准确了解全媒体出版当前最新发展动向，及早发现全媒体出版市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，前瞻性的把握全媒体出版未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避出版行业全媒体转型风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。

本报告在撰写过程中得到了新闻出版总署、中国报业协会、中国期刊协会、国家经济信息中心、国家统计局、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆、以及国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的大力支持，在此我们表示特别感谢！

特别说明：本报告中的大量市场数据，特别是企业排名数据，仅供企业经营参考用，望客户不要用于企业广告排名比较。否则，由此产生的一切后果前瞻资讯将不予承担！

特别提示：忽视剧烈变化的外部环境中出现的某些细微征兆，不能及时地随着环境变化

而更新战略决策，最后导致竞争优势丧失。真正成功的企业，都自觉不自觉的对企业外部环境进行科学分析，从而制定至关重要的科学的经营战略！

前瞻真诚的祝福每一家志向远大的企业都能制定出高品质经营决策，从而有效规避行业风险，不断获得成功！

资料来源：前瞻网《2013-2017年 中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告》，百度报告名称可看报告详细内容。

第二篇：2018-2023年中国酒类流通行业商业模式与投资战略规划分析报告

第一节、酒类连锁经营兴起背景

一、酒类连锁经营本质特征

二、酒类连锁经营背景分析

三、酒类连锁经营兴起原因 第二节、酒类连锁经营主要特点

一、酒类连锁企业采购渠道

二、酒类连锁企业物流体系

三、酒类连锁企业品质保障

四、酒类连锁企业增值服务 第三节、酒类连锁经营发展现状

一、酒类连锁经营市场概况

二、酒类连锁经营市场规模

三、酒类连锁经营效益水平

四、酒类连锁经营市场格局

五、酒类连锁经营发展趋势 第四节、酒类连锁经营模式分析

一、直营连锁模式分析

（一）、直营连锁模式核心特征

（二）、直营连锁模式优劣势分析

（三）、直营连锁模式代表企业

二、合作店（加盟店）连锁

（一）、合作店连锁模式核心特征

（二）、合作店连锁模式优劣势分析

（三）、合作店连锁模式代表企业

七、信息系统建设

第三节、酒类流通企业的发展战略

一、酒类流通企业远景

二、酒类流通企业战略目标

三、酒类流通企业资源战略

（一）、网络资源

（二）、资金

（三）、人力资源

（四）、自购/外取策略

四、酒类流通企业业务战略

（一）、地理维度

（二）、产品市场维度

五、酒类流通企业组织战略

第八章、中国酒类流通行业发展前景与投资机会分析 第一节、酒类流通行业发展方向分析

一、品牌驱动市场战略模式

二、酒类零售连锁运作模式

三、酒类电子商务运作模式

四、产业链延伸模式

五、酒业流通的“金融化”升级

（一）、酒类金融化现状

（二）、酒类金融化下的发展机会

（三）、酒类金融化发展趋势 第二节、酒类流通行业发展前景预测

第三篇：2018-2022年中国物业服务企业商业模式与市场投资战略规划分析报告

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2018-2024年中国物业服务企业商业模式与市场投资战略规划分析报告

2018-2021年中国物业服务企业商业模式与市场投资战略规划分析报告

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第1章 物业服务行业发展背景

1.1 行业定义与分类 1.1.1 物业服务的定义 1.1.2 物业服务的分类（1）按照服务性质分类（2）按照服务对象分类 1.2 物业服务行业发展环境分析 1.2.1 我国城镇化发展进程分析 1.2.2 我国宏观经济运行状况分析 1.2.3 我国人口及收入状况分析（1）人口数量和变化趋势分析（2）人口的构成结构分析（3）家庭类型对物业服务的影响（4）人口的密度和地理分布分析（5）消费者收入水平分析 1.2.4 我国国民消费现状分析

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1.3 我国物业服务行业发展现状分析 1.3.1 我国物业服务行业整体发展现状 1.3.2 我国优秀物业服务企业发展现状 1.3.3 我国中小型物业服务企业发展现状 1.4 我国物业服务行业价格指数分析

第2章 中国物业服务行业经营效益分析

2.1 物业服务行业盈利能力分析 2.1.1 物业服务行业净资产收益率分析 2.1.2 物业服务行业总资产报酬率分析 2.1.3 物业服务行业营业收益率分析 2.1.4 物业服务行业盈余现金保障倍数分析 2.1.5 物业服务行业成本费用利润率分析 2.1.6 物业服务行业资本收益率分析 2.2 物业服务行业发展能力分析 2.2.1 物业服务行业营业增长率分析 2.2.2 物业服务行业资本保值增长率分析 2.2.3 物业服务行业营业利润增长率分析 2.2.4 物业服务行业总资产增长率分析 2.2.5 物业服务行业技术投入比率分析 2.3 物业服务行业债务风险分析 2.3.1 物业服务行业资产负债率分析 2.3.2 物业服务行业已获利息倍数分析

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2.3.3 物业服务行业速动比率分析 2.3.4 物业服务行业带息负债比率分析 2.4 物业服务行业运营成本分析 2.5 物业服务行业规模化趋势 2.5.1 物业服务行业经营业绩分析（1）物业服务行业经营收入分析（2）物业服务行业盈利能力分析（3）物业服务行业经营效率分析 2.5.2 物业服务行业的服务结构分析（1）物业服务的区域结构（2）物业服务的业务结构（3）服务的物业类型结构

2.5.3 物业服务行业市场拓展能力分析（1）物业服务多业务拓展分析（2）物业服务合同储备项目分析（3）专业分包服务分析

第3章 中国物业服务行业竞争现状与市场策略

3.1 我国物业服务行业竞争格局分析 3.2 我国物业服务行业竞争结构分析 3.2.1 物业服务行业潜在进入者威胁分析（1）物业服务行业投资风险小（2）人力资源供应两级分化

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（3）物业服务市场规模不断扩大（4）物业服务市场管理不完善 3.2.2 物业服务行业现有企业间竞争分析（1）现有市场的竞争（2）持续发展能力的竞争（3）核心竞争力的竞争（4）行业的体制竞争

3.2.3 物业服务行业替代品替代能力分析 3.2.4 物业服务行业对消费者议价能力 3.2.5 物业服务行业对供应商议价能力 3.2.6 物业服务行业竞争结构生态图 3.3 我国物业服务行业竞争趋势分析 3.3.1 物业服务企业竞争市场化 3.3.2 物业服务企业经营集团化 3.3.3 物业服务企业专业服务分包化 3.3.4 物业服务行业竞争白热化 3.3.5 物业服务内容创新化 3.3.6 物业服务企业竞争全球化 3.4 我国物业服务市场供需平衡分析 3.4.1 物业服务市场需求现状分析 3.4.2 物业服务市场供给现状分析 3.5 物业服务企业市场竞争策略分析 3.5.1 物业服务顾客满意度服务策略分析（1）顾客满意服务策略的作用

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（2）顾客满意度指数评价体系（3）顾客满意度服务策略分析 3.5.2 物业服务企业体验式营销策略分析（1）体验式物业服务营销的作用（2）体验式物业服务营销策略分析 3.6 物业服务企业核心竞争力的培育 3.6.1 企业核心竞争力的本质 3.6.2 物业服务企业核心竞争力的特征（1）物业服务产品性质特殊（2）物业服务产品的延展性（3）物业服务管理的动态性（4）物业服务客户的价值性（5）物业服务经营的独特性

3.6.3 物业服务企业缺乏核心竞争力原因 3.6.4 物业服务企业核心竞争力构成分析（1）物业服务企业服务能力分析（2）物业服务企业策划能力分析（3）物业服务企业管理和技术能力分析（4）物业服务企业整合能力分析 3.6.5 物业服务企业核心竞争力决定因素（1）企业规模分析（2）企业无形资源分析（3）与相关产业的关系（4）区域资源经济政策的影响

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3.6.6 物业服务企业核心竞争力构成体系 3.6.7 提升物业服务企业核心竞争力建议（1）建立和加强策划部门建设（2）加强企业的知识管理建设（3）重视人力资本的经营建设（4）注重企业文化的培育打造（5）实施绿色环保的经营策略

第4章 中国物业服务行业区域市场投资机会

4.1 北京市物业服务市场投资机会分析 4.1.1 北京市经济与房地产行业分析 4.1.2 北京市物业服务政策法制建设现状 4.1.3 北京市物业服务行业规模分析 4.1.4 北京市物业服务企业资质结构分析 4.1.5 北京市物业服务需求现状与趋势（1）北京市物业服务需求现状分析（2）北京市物业管理价格指数分析（3）北京市物业服务新增需求预测 4.1.6 北京市物业服务市场竞争现状分析 4.1.7 北京市物业服务市场投资机会分析 4.2 深圳市物业服务市场投资机会分析 4.2.1 深圳市经济与房地产行业分析 4.2.2 深圳市物业服务政策法制建设现状

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4.2.3 深圳市物业服务行业规模分析 4.2.4 深圳市物业服务企业资质结构分析 4.2.5 深圳市物业服务行业人才结构分析 4.2.6 深圳市物业服务企业项目管理规模 4.2.7 深圳市在管物业服务项目业态分析 4.2.8 深圳市物业服务需求现状与趋势（1）深圳市物业服务需求现状分析（2）深圳市物业管理价格指数分析（3）深圳市物业服务新增需求预测 4.2.9 深圳市物业服务市场竞争现状分析 4.2.10 深圳市物业服务市场投资机会分析 4.3 上海市物业服务市场投资机会分析 4.3.1 上海市经济与房地产行业分析 4.3.2 上海市物业服务政策法制建设现状 4.3.3 上海市物业服务行业规模分析 4.3.4 上海市物业服务企业资质结构分析 4.3.5 上海市物业服务需求现状与趋势（1）上海市物业服务需求现状分析（2）上海市物业管理价格指数分析（3）上海市物业服务新增需求预测 4.3.6 上海市物业服务市场竞争现状分析 4.3.7 上海市物业服务市场投资机会分析 4.4 广州市物业服务市场投资机会分析 4.4.1 广州市经济与房地产行业分析

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4.4.2 广州市物业服务政策法制建设现状 4.4.3 广州市物业服务行业规模分析 4.4.4 广州市物业服务企业资质结构分析 4.4.5 广州市物业服务需求现状与趋势（1）广州市物业服务需求现状分析（2）广州市物业管理价格指数分析（3）广州市物业服务新增需求预测 4.4.6 广州市物业服务市场竞争现状分析 4.4.7 广州市物业服务市场投资机会分析 4.5 重庆市物业服务市场投资机会分析 4.5.1 重庆市经济与房地产行业分析 4.5.2 重庆市物业服务政策法制建设现状 4.5.3 重庆市物业服务行业规模分析 4.5.4 重庆市物业服务企业资质结构分析 4.5.5 重庆市物业服务需求现状与趋势（1）重庆市物业服务需求现状分析（2）重庆市物业管理价格指数分析（3）重庆市物业服务新增需求预测 4.5.6 重庆市物业服务市场竞争现状分析 4.5.7 重庆市物业服务市场投资机会分析 4.6 成都市物业服务市场投资机会分析 4.6.1 成都市经济与房地产行业分析 4.6.2 成都市物业服务政策法制建设现状 4.6.3 成都市物业服务行业规模分析

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4.6.4 成都市物业服务企业资质结构分析 4.6.5 成都市物业服务需求现状与趋势（1）成都市物业服务需求现状分析（2）成都市物业管理价格指数分析（3）成都市物业服务新增需求预测 4.6.6 成都市物业服务市场竞争现状分析 4.6.7 成都市物业服务市场投资机会分析 4.7 天津市物业服务市场投资机会分析 4.7.1 天津市经济与房地产行业分析 4.7.2 天津市物业服务政策法制建设现状 4.7.3 天津市物业服务行业规模分析 4.7.4 天津市物业服务企业资质结构分析 4.7.5 天津市物业服务需求现状与趋势（1）天津市物业服务需求现状分析（2）天津市物业管理价格指数分析（3）天津市物业服务新增需求预测 4.7.6 天津市物业服务市场竞争现状分析 4.7.7 天津市物业服务市场投资机会分析 4.8 济南市物业服务市场投资机会分析 4.8.1 济南市经济与房地产行业分析 4.8.2 济南市物业服务政策法制建设现状 4.8.3 济南市物业服务行业规模分析 4.8.4 济南市物业服务企业资质结构分析 4.8.5 济南市物业服务需求现状与趋势

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（1）济南市物业服务需求现状分析（2）济南市物业管理价格指数分析（3）济南市物业服务新增需求预测 4.8.6 济南市物业服务市场竞争现状分析 4.8.7 济南市物业服务市场投资机会分析

第5章 物业服务企业发展策略与经营模式分析

5.1 国际五大行发展策略分析 5.1.1 世邦魏理仕发展策略分析（1）企业发展简况（2）企业业务架构（3）企业核心竞争力分析（4）企业主要经营状况分析（5）企业物业管理理念分析（6）企业物业资产管理规模（7）企业经典项目案例分析（8）企业最新投资并购动向（9）企业发展优劣势分析 5.1.2 仲量联行发展策略分析（1）企业发展简况（2）企业业务架构（3）企业主要经营情况分析（4）企业物业管理理念分析

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（5）企业物业资产管理规模（6）企业经典项目案例分析（7）企业最新投资并购动向（8）企业发展优劣势分析 5.1.3 戴德梁行发展策略分析（1）企业发展简况（2）企业业务架构（3）企业主要经营情况分析（4）企业物业管理理念分析（5）企业物业资产管理规模（6）企业经典项目案例分析（7）企业最新投资并购动向（8）企业发展优劣势分析 5.1.4 第一太平戴维斯发展策略分析（1）企业发展简况（2）企业业务范围（3）企业主要经营情况分析（4）企业物业管理理念分析（5）企业物业资产管理规模（6）企业物业管理服务模式（7）企业最新投资并购动向（8）企业发展优劣势分析 5.1.5 高力国际发展策略分析（1）企业发展简况

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（2）企业服务类型（3）企业主要经营情况分析（4）企业物业管理理念分析（5）企业物业资产管理规模（6）企业经典项目案例分析（7）企业最新投资并购动向（8）企业发展优劣势分析

5.2 国内标杆物业服务企业经营模式分析 5.2.1 深圳市万科物业服务有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.2 绿城物业服务集团有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析

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（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.3 北京首开鸿城实业有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业经营规模分析（3）企业在管项目分析（4）企业新签项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.4 中航物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.5 深圳市金地物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业新签项目分析

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（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.6 保利物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业经营规模分析（4）企业物业服务理念（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.7 中海物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.8 长城物业集团股份有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业主业及物业项目类型

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（4）企业经营规模分析（5）企业在管项目分析（6）企业新签项目分析（7）企业经营模式分析（8）企业区域布局策略（9）企业经营优劣势分析

5.2.9 北京市均豪物业管理股份有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.10 招商局物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及业务项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.11 龙湖物业服务集团有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

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（2）企业经营规模分析（3）企业在管项目分析（4）企业经营模式分析（5）企业区域布局策略（6）企业经营优劣势分析

5.2.12 北京凯莱物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.13 深圳市龙城物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.14 深圳市卓越物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

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（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.15 广东中奥物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.16 佳兆业物业管理（深圳）有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

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5.2.17 广州广电物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.18 融创物业服务集团有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业经营规模分析（3）企业在管项目分析（4）企业经营模式分析（5）企业区域布局策略（6）企业经营优劣势分析

5.2.19 北京网信物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业主业及物业项目类型（4）企业经营规模分析（5）企业在管项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略

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（8）企业经营优劣势分析

5.2.20 上海银湾物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业主业及物业项目类型（4）企业经营规模分析（5）企业在管项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.21 广东碧桂园物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业经营规模分析（3）企业在管项目分析（4）企业经营模式分析（5）企业区域布局策略（6）企业经营优劣势分析

5.2.22 深业集团（深圳）物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业新签项目分析（6）企业经营模式分析

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（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.23 广东康景物业服务有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业专业及物业项目类型（4）企业经营规模分析（5）企业在管项目分析（6）企业经营模式分析（7）企业区域布局策略（8）企业经营优劣势分析

5.2.24 金科物业服务集团有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.25 上海东湖物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析

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（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.26 上海陆家嘴物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.27 深圳市彩生活服务集团有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.28 上海复瑞物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主要及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析

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（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.2.29 上海锐翔上房物业管理有限公司经营模式分析（1）企业发展简况（2）企业组织管理架构（3）企业主业及物业项目类型（4）企业经营规模分析（5）企业在管项目分析（6）企业新签项目分析（7）企业经营模式分析（8）企业区域布局策略（9）企业经营优劣势分析

5.2.30 西藏新城物业服务有限公司经营模式分析（1）企业发展简况

（2）企业主业及物业项目类型（3）企业经营规模分析（4）企业在管项目分析（5）企业经营模式分析（6）企业区域布局策略（7）企业经营优劣势分析

5.3 国内互联网 物业服务领先平台分析 5.3.1 互联网 物业服务模式创新 5.3.2 万科物业-睿服务

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（1）平台简介（2）平台发展模式（3）平台应用结构（4）平台发展特点 5.3.3 彩生活-彩之云（1）平台简介（2）平台发展模式（3）平台应用结构（4）平台发展特点 5.3.4 长城物业-一应云（1）平台简介（2）平台发展模式（3）平台应用结构（4）平台发展特点

第6章 国际物业服务行业发展经验借鉴

6.1 国际物业服务行业管理制度分析 6.1.1 规管物业服务行业的方法

（1）英国为代表的由专业团体自我规管（2）新加坡、香港为代表的自愿认证计划（3）日本、中国内地为代表的强制发牌照制度 6.1.2 业主管理团体的立法模式

（1）德国为代表的不具法人资格的团体模式

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（2）香港为代表的具有法律人格的团体模式（3）日本为代表的附条件的法律人格团体模式（4）美国为代表的判例实务上的法律人格团体模式 6.1.3 物业管理法的立法模式

（1）意大利、澳门为代表的民法模式（2）英国、加拿大为代表的住宅法模式（3）日本为代表的建筑物区分所有权法模式（4）香港、台湾为代表的物业管理专法模式 6.2 国际物业服务行业发展状况与经验借鉴 6.2.1 美国物业服务行业发展状况（1）美国物业服务运作特点（2）美国物业服务人才激励制度 6.2.2 瑞士物业服务行业发展状况 6.2.3 法国物业服务行业发展状况 6.2.4 比利时物业服务行业发展状况 6.2.5 新加坡物业服务行业发展状况（1）新加坡物业管理机构（2）新加坡物业服务运作特点（3）新加坡物业管理资金来源 6.2.6 香港物业服务行业发展状况（1）香港物业服务模式（2）香港物业服务运作特点 6.2.7 澳门物业服务行业发展状况 6.2.8 国际物业服务行业发展经验借鉴

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（1）完善配套法规体系（2）推进物业服务专业化（3）推行多样化物业服务模式（4）改革物业服务收费体制（5）培养专业化管理人才（6）加快引入物业保险

第7章 物业服务行业商业模式构建与设计

7.1 中国物业服务行业经营模式分析 7.1.1 房地产价值链售后服务型模式（1）售后型模式定义（2）售后型模式代表企业（3）售后型模式点评分析 7.1.2 物业服务行业基本型模式（1）基本型模式定义（2）基本型模式代表企业（3）基本型模式点评分析 7.1.3 增值型物业服务模式（1）增值型模式定义（2）增值型模式代表企业（3）增值型模式点评分析 7.1.4 物业服务行业经营模式对比 7.2 中国物业服务企业盈利模式分析

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7.2.1 盈利模式创新的影响因素分析（1）企业质价相符对盈利模式创新的影响（2）企业管理规模对盈利模式创新的影响（3）企业发展阶段对盈利模式创新的影响 7.2.2 盈利模式创新的关键要点分析（1）围绕业主需求进行设计（2）前期充分的市场调研（3）要以物业经营为基础（4）充分利用物业本身优势（5）经营兼顾开源与节流（6）经营与收益的合法性 7.3 中国物业服务企业价值链的构建 7.3.1 价值链的概念分析（1）传统价值链分析（2）价值网分析（3）价值链管理分析

7.3.2 中国物业服务企业价值链构建（1）中国物业服务企业基本价值链分析（2）中国物业服务企业延伸型价值链分析（3）中国物业服务企业拓展型价值链分析（4）中国物业服务企业价值网分析

7.3.3 中国物业服务企业商业模式创新价值链视角 7.3.4 中国物业服务企业“价值链-商业模式创新”模型 7.4 中国物业服务企业商业模式创新设计

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7.4.1 物业服务企业商业模式创新的目的 7.4.2 物业服务企业商业模式创新驱动力 7.4.3 物业服务企业商业模式的创新分析（1）物业服务企业聚焦型商业模式（2）物业服务企业延伸型商业模式（3）物业服务企业拓展型商业模式（4）物业服务企业竞合型商业模式（5）物业服务企业商业模式创新关系 7.4.4 物业服务企业商业模式创新路径分析（1）创新路径之依托技术聚焦服务（2）创新路径之积极延伸拓展空间（3）创新路径之服务外包联盟合作

7.4.5 物业服务企业商业模式创新取得的新进展

第8章 物业服务行业投资远景与发展趋势

8.1 物业服务行业投资前景与机会 8.1.1 物业服务投资前景与风险（1）物业服务投资前景与机会分析（2）物业服务行业主要投资风险分析 8.1.2 物业服务运营中风险管控体系建立（1）物业服务风险的影响分析（2）物业服务风险的类型识别（3）物业服务风险的级别评估

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（4）物业服务风险管控体系建立（5）物业服务企业风险管理分析 8.2 中国物业服务行业发展趋势 8.2.1 物业服务未来发展的核心 8.2.2 物业服务行业发展趋势 8.3 中国物业服务企业发展建议 8.3.1 大型物业服务企业发展建议 8.3.2 中小型物业服务企业发展建议（1）稳住基本经营与服务（2）经营思路领先（3）横向联合，广结同盟（4）创造模式品牌

图表目录（部分）

图表1：物业公共服务的业务模块

图表2：物业公共服务实际工作中的服务内容 图表3：物业经营服务的业务模块 图表4：物业服务按服务对象分类

图表5：2007-2018年我国城镇化水平发展进程（单位：%）图表6：我国正处于城市化进程加速阶段（单位：%）图表7：2018-2021年我国城镇化率预测（单位：%）

图表8：2007-2018年我国GDP及同比增速（单位：亿元，%）

图表9：2009-2017年我国房地产开发投资及同比增速（单位：亿元，%）图表10：2009-2018年我国人口数量及自然增长率（单位：万人，%）

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图表11：第六次全国人口普查中的人口性别结构（单位：%）图表12：第六次全国人口普查中的人口受教育程度结构（单位：%）图表13：2009-2018年我国人口年龄结构（单位：%）

图表14：第六次全国人口普查人口数占比前20名地区（单位：%）图表15：2006-2018年中国城乡居民人均收入增长情况（单位：元，%）图表16：2007-2018年我国城镇居民恩格尔系数变化趋势（单位：%）图表17：中国居民人均消费性支出结构情况（单位：%）图表18：我国优秀物业服务企业的发展特点 图表19：我国中小型物业服务企业的发展特点 图表20：全国物业管理价格指数

图表21：2014-2018年36城市普通住宅物业服务费（单位：元/月•平方米）图表22：2009-2017年我国物业服务行业净资产收益率（单位：%）图表23：2009-2017年我国物业服务行业总资产报酬率（单位：%）图表24：2009-2017年我国物业服务行业营业收益率（单位：%）图表25：2009-2018年我国物业服务行业盈余现金保障倍数（单位：倍）图表26：2009-2017年我国物业服务行业成本费用利润率（单位：%）图表27：2009-2017年我国物业服务行业资本收益率（单位：%）图表28：2009-2017年我国物业服务行业营业增长率（单位：%）图表29：2009-2017年我国物业服务行业资本保值增长率（单位：%）图表30：2009-2017年我国物业服务行业营业利润增长率（单位：%）图表31：2009-2017年我国物业服务行业总资产增长率（单位：%）图表32：2009-2017年我国物业服务行业技术投入比率（单位：%）图表33：2009-2017年我国物业服务行业资产负债率（单位：%）图表34：2009-2017年我国物业服务行业已获利息倍数（单位：倍）

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图表35：2009-2017年我国物业服务行业速动比率

图表36：2009-2017年我国物业服务行业带息负债比率（单位：%）图表37：2014-2017年百强企业收入变化及构成（单位：万元，%）

图表38：2014-2017年分层级营业收入的百强企业分布情况（单位：家，亿元）图表39：2012-2017年百强企业净利润及变化情况（单位：万元，%）图表40：2017年百强企业营业收入结构和净利润结构对比（单位：%）图表41：2017年百强企业内部分层级营业成本率情况（单位：%）

图表42：2017年百强企业居住物业人均效能情况（单位：人数/百万平米，%）

图表43：2014-2017年百强企业人均在管面积和人均产值变化情况（单位：平方米，万元）图表44：2011-2017年百强企业进入城市数量与单个城市管理项目情况（单位：个，%）图表45：2014-2017年中国物业服务百强企业管理项目区域分布情况（单位：个）图表46：2017年百强企业在管项目城市结构分布情况（单位：%）图表47：2017年百强企业多种经营收入来源的占比情况（单位：%）图表48：2012-2017年百强企业管理项目平均续约率情况（单位：%）图表49：2014-2015百强企业物业费收缴情况（单位：%）

图表50：2012-2017年百强企业合同储备项目规模情况（单位：个，万平方米，%）图表51：2014-2017年百强企业基础业务外包人员情况（单位：人）图表52：2017年百强企业各类业务外包项目数量占比情况（单位：%）图表53：我国物业服务企业资质分布（单位：%）图表54：我国物业服务企业来源构成（单位：%）图表55：物业服务行业潜在进入者威胁分析 图表56：物业服务行业现有企业的竞争分析 图表57：物业服务行业替代品威胁分析 图表58：物业服务行业对消费者议价能力分析

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图表59：物业服务行业对供应商议价能力分析 图表60：我国物业服务行业竞争结构生态图

图表61：2008-2018年我国房地产企业商品房-住宅销售面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表62：顾客满意对物业服务企业的作用

图表63：顾客满意度评价体系与传统质量评价体系的区别 图表64：体验式物业服务营销的作用

图表65：物业服务企业缺乏核心竞争力的主要原因 图表66：物业服务企业服务能力价值流程图 图表67：物业服务企业服务能力的组成 图表68：物业服务企业策划能力价值流程图 图表69：物业服务企业策划流程图

图表70：知识共享在物业服务企业价值活动团体的实现 图表71：物业服务交互式知识管理模型 图表72：物业服务企业不同阶段的知识管理 图表73：知识价值转化过程

图表74：第一太平戴维斯资产管理内容 图表75：物业服务企业管理和技术能力分析 图表76：物业服务企业资源整合过程 图表77：物业服务企业物流、信息流流程 图表78：物业服务企业服务流程 图表79：物业服务企业整合能力的表现 图表80：物业服务企业核心竞争力的构成体系

图表81：2010-2018年北京市地区生产总值及同比增速（单位：亿元，%）图表82：2010-2018年北京市房地产开发投资额及同比增长情况（单位：亿元，%）

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图表83：2018年北京市房地产市场投资结构（单位：亿元，%）图表84：北京市物业服务行业主要政策法规

图表85：北京市物业服务企业资质结构（单位：家，%）

图表86：2009-2018年北京市房地产开发竣工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表87：北京市物业管理价格指数

图表88：2009-2018年北京市房地产开发施工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表89：2009-2018年北京市房地产新开工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表90：2009-2018年深圳市地区生产总值及同比增速（单位：亿元，%）图表91：2009-2017年深圳市房地产开发投资金额及同比增速（单位：亿元，%）图表92：深圳市物业服务主要政策法规

图表93：深圳市物业服务企业资质结构图（单位：家，%）

图表94：深圳市二级以上物业服务企业数量及在管项目建筑面积均值（单位：个，万平方米）

图表95：深圳市二级以上物业服务企业中级以上职称及管理处主任人数 图表96：深圳市物业服务企业管理项目情况（单位：%）

图表97：深圳市物业服务企业管理5万平方米以上项目个数均值（单位：个）图表98：深圳市物业服务企业在管项目总体情况（单位：个，%）图表99：深圳市一级资质物业服务企业在管项目业态分布（单位：%）图表100：深圳市二级资质物业服务企业在管项目业态分布（单位：%）

图表101：2009-2017年深圳市房地产开发竣工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表102：深圳市物业管理价格指数

图表103：2009-2017年深圳市房地产开发施工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表104：2009-2017年深圳市房地产开发新开工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表105：深圳市住宅物业服务收费政府指导价格标准（单位：元/平方米•月）

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图表106：2009-2018年上海市地区生产总值及同比增速（单位：亿元，%）图表107：2009-2018年上海市房地产开发投资额及同比增长情况（单位：亿元，%）图表108：2018年上海市房地产市场投资结构（单位：亿元，%）图表109：上海市物业服务主要政策法规

图表110：上海市物业服务企业资质结构图（单位：家，%）

图表111：2009-2018年上海市房地产开发竣工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表112：上海市物业管理价格指数

图表113：2009-2018年上海市房地产开发施工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表114：2009-2017年上海市房地产开发新开工面积及同比增速（单位：万平方米，%）图表115：上海市住宅物业服务收费政府指导价格标准（单位：元/平方米•月）图表116：上海市物业服务企业服务面积按资质分布（单位：亿平方米，%）图表117：上海市不同资质企业管理面积均值（单位：万平方米）

图表118：2010-2018年广州市地区生产总值及同比增速（单位：亿元，%）图表119：2009-2018年广州市房地产开发投资金额及同比增速（单位：亿元，%）图表120：广州市物业服务主要政策法规

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第四篇：新能源汽车市场前瞻与投资战略规划分析

汽车曾被誉为“改变世界的机器”，它在给我们带来快捷交通方式的同时，也制造了能源安全、环境污染和全球气候变暖等一系列问题。而当前，节能减排已成为全球汽车产业的发展趋势，发展新能源汽车也成为全球汽车工业的战略走向。

日前经国务院通过的《节能与新能源汽车产业发展规划(2012—2020年)》(以下简称《规划》)，让看重中国市场的国内外新能源汽车厂商都为之振奋。

认为，《规划》的推出为我国节能与新能源汽车产业的发展描绘了清晰的战略路线图，使相关政策更加明朗，打消了汽车生产企业的顾虑，既统一了行业思想，又为产业的下一步整装上阵打开了机遇之门。

我国新能源汽车经过近十年的研究开发和示范运行，初步具备产业化发展基础，电池、电视、电子控制盒系统集成等关键技术已经取得显著成效，纯电动汽车和插电式混合动力汽车开始小规模投放市场。在今年的北京车展上，首发的新能源车型达到创纪录的88台，而这些车型的性能更加务实，更加贴近市场和消费者。不论是跨国企业，还是自主品牌，其展出上的新能源展车，或将有望快步进入我们的生活。

我国在“十一五”规划纲要中明确提出，“十一五”期间，国内生产总值能耗将降低20%左右、主要污染物排放总量将减少10%。因此，发展节能与新能源汽车已成为全球各汽车厂商的共识。

根据《规划》，我国今后新能源汽车行业的发展方向将以纯电驱动为汽车工业转型的主要战略取向，当前重点推进纯电动汽车和插电式混合动力汽车产业化，以快速降低汽车燃料消耗为目标，推广普及非插电式混合动力汽车、节能内燃机汽车，提升我国汽车产业整体技术水平。

长期以来，因为路线、指标等缺乏统一和集中规划，相关汽车企业根据自身的理解及技术优势进行研发与生产，造成国内在新能源汽车发展方向上一直存在争议。《规划》最终确定了以纯电动汽车为主要战略，宣告此前业界一直存在分歧的技术路线问题已告一段落。

纯电动汽车和插电式混合动力汽车产业化已被摆上同样重要的位置，有利于汽车工业的全面发展。纯电动汽车和插电式混合动力汽车，这两种车型可以最有效地逐渐消除人们对石油的依赖。

另一方面，混合动力的技术对于传统汽车的技术升级也能起到重要的作用。当电池技术尚不成熟并需要大力发展时，插电式混合动力汽车比较容易被消费者接受。

2020年产销500万辆 根据《规划》，未来中长期中国新能源汽车产业的发展目标，争取到2015年，纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量达到50万辆，到2020年超过500万辆。

这个目标的制定是根据25座节能与新能源汽车示范推广试点城市以及6座私人购买新能源汽车补贴试点城市提交的规划，由专家推算出来的数字。

要达到这个目标，似乎有一定的难度。但是从目前新能源汽车行业在我国的发展现状来和政府的支持力度来看，要达到这个目标，也是不无可能的。

首先，近年来，国家密集出台一批新能源汽车产业发展政策，有力地促进了新能源行业的发展。相比国外政府政策，中国的新能源汽车产业促进政策更加全面、力度更大。同时，地方政府也响应国家号召纷纷出台新能源汽车发展政策。如北京计划在未来几年购买1000辆新能源车;上海将在今后两年投入60亿元用于混合动力汽车和纯电动汽车的研发和制造。相信政府的大力支持，会成为国内外汽车行业加强对新能源汽车研发的助力器。

其次，中国在电动汽车发展方面拥有较好的社会基础。中国电动自行车、电动摩托车保有量超过5000万辆，这类轻型电动车的发展带动了国内动力电池、电机产业的发展。目前，中国有大量成熟的生产车用动力电池及电机的企业，如比亚迪、比克、雷天能源及湘潭电机等。在车用驱动电机方面，中国是工业电机生产大国，有较强的技术基础。电机产业规模居全球首位，中小型电机约有300个系列，1500个品种，产品量大面广，广泛应用于工业、农业、国防、公共设施、家用电器等各个领域，其耗用的电能占全国发电量的60%以上。中国在纯电动汽车技术上与国外的差距相对较小。纯电动汽车可以绕过传统的发动机技术，避开我们的弱项。

最后，国民经济的持续发展、人民收入的不断提高将为中国汽车工业提供强大的发展动力。中国汽车人均保有量和整体销量还有很大的上升空间。汽车市场整体需求的较快增长将为新能源汽车产业的发展提高广阔空间

不过，前瞻资讯产业研究院新能源汽车行业研究员陈超鹏也提出，新能源汽车要有所发展，必须要有所突破。目前阻碍新能源汽车市场发展的障碍还有很多。主要是：新能源汽车价格过高(主要是电池成本高)，使得市场容量难以扩大;产业标准不完善，给配套设施建设带来困难;商业运营模式尚待确定，不利于新能源汽车大规模产业化生产和推广等等。如果没有找到解决这些问题的方法，将成为制约新能源汽车发展的瓶颈。

在传统汽车领域，我国落后世界领先水平几十年，但在新能源汽车领域，大家处于同一起跑线上，而我国坐拥成本和市场优势，再加上政府的大力支持，相信中国新能源汽车行业有潜力也有能力抓住发展机遇，在全球新能源汽车市场取得领先地位。

本报告主要分析了中国新能源汽车行业的发展综述、新能源汽车的产业链、世界新能源汽车行业的发展情况、中国新能源汽车行业的发展情况、新能源汽车的商业模式、新能源汽车行业细分市场、新能源汽车行业重点区域、新能源汽车主要企业经营情况、新能源汽车投融资及前景预测以及新能源汽车的发展战略。同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个新能源汽车行业的市场走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机！

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析当前新能源汽车行业的总体市场规模、竞争格局，并根据新能源汽车行业的发展轨迹及实践经验，对新能源汽车未来的发展前景做出审慎分析与预测。是汽车企业、投资企业准确了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。

资料转载自：前瞻网《2013-2017年 中国新能源汽车行业市场调研与投资预测分析报告》，百度报告名称可看报告详细内容。

第一章：中国新能源汽车的发展综述

第一节：新能源汽车的相关概述

一、新能源汽车的概念

二、新能源汽车的类型

三、不同类型新能源汽车比较

第二节：新能源汽车产业链分析

一、新能源汽车产业链简介

二、新能源汽车电池系统分析

（一）锂电池正极材料市场分析

（二）锂离子电池隔膜市场分析

（三）锂离子电池电解液市场分析

三、新能源汽车电机系统分析

（一）直流电机市场分析

（二）永磁同步电机分析

（三）异步电机市场分析

（四）开关磁阻电机分析

四、电动汽车充电站市场分析

（一）电动汽车充电站建设情况

（二）充电设备的主要企业分析

（三）电动汽车充电站发展趋势

（四）电动汽车充电站规模预测

第三节：新能源汽车发展环境分析

一、新能源汽车政策环境分析

（一）新能源汽车行业主要政策

（二）新能源汽车行业发展规划

二、新能源汽车经济环境分析

（一）国际宏观经济环境分析

1、美国经济环境分析

2、日本经济环境分析

3、欧元区经济环境分析

（二）国内宏观经济环境分析

1、GDP增长情况

2、工业经济增长分析

3、固定资产投资情况

4、制造业采购经理指数

（三）行业宏观经济环境分析

三、新能源汽车技术环境分析

（一）专利申请情况

（二）技术布局分析

（二）技术发展趋势

。。。

本报告在撰写过程中得到了国家经济信息中心、中国汽车工业协会、国家统计局、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆、国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的大力支持，在此我们表示特别感谢！

特别说明：本报告中的大量市场数据，特别是各个企业的排名数据，仅供企业作经营参考用，望客户不要用于企业广告排名比较。否则，由此产生的一切后果前瞻资讯将不予承担！

特别提示：忽视剧烈变化的外部环境中出现的某些细微征兆，不能及时地随着环境变化而更新战略决策，最终会导致竞争优势丧失。真正成功的企业，都自觉不自觉的对企业外部环境进行科学分析，从而制定至关重要的科学的经营战略！

前瞻真诚的祝福每一家志向远大的企业都能制定出高品质经营决策，从而有效规避行业风险，不断获得成功！

第五篇：建筑安装行业发展前景与投资战略规划分析

在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！

随着建筑安装行业竞争的不断加剧，大型建筑安装企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的建筑安装生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的建筑安装品牌迅速崛起，逐渐成为建筑安装行业中的翘楚！

《2013-2017年 中国建筑安装行业发展前景与投资战略规划分析报告》利用前瞻资讯长期对建筑安装行业市场跟踪搜集的一手市场数据，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分为三大篇，分别是行业篇、市场篇及企业篇。重点分析了中国建筑安装行业发展环境、发展现状及发展规模；中国建筑安装行业的竞争强度、竞争格局及相应的竞争策略；中国建筑安装行业的重点区域市场及六大细分市场发展状况；中国建筑安装企业的内部运营策略及行业标杆企业的经营状况；同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个建筑安装行业的市场走向和发展趋势。

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据建筑安装行业的发展轨迹及多年的实践经验，对建筑安装行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是建筑安装企业、投资企业准确了解建筑安装行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。

本报告将帮助建筑安装企业、投资企业准确了解建筑安装行业当前最新发展动向，及早发现建筑安装行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，前瞻性的把握建筑安装行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避建筑安装行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。

本报告在撰写过程中得到了国家经济信息中心、国家统计局、海关总署、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆、以及国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的大力支持，在此我们表示特别感谢！

特别说明：本报告中的大量市场数据，特别是企业排名数据，仅供企业经营参考用，望客户不要用于企业广告排名比较。否则，由此产生的一切后果前瞻资讯将不予承担！

特别提示：忽视剧烈变化的外部环境中出现的某些细微征兆，不能及时地随着环境变化而更新战略决策，最后导致竞争优势丧失。真正成功的企业，都自觉不自觉的对企业外部环境进行科学分析，从而制定至关重要的科学的经营战略！

前瞻真诚的祝福每一家志向远大的企业都能制定出高品质经营决策，从而有效规避行业风险，不断获得成功！

资料来源：《2013-2017年 中国建筑安装行业发展状况与前景预测分析报告》，百度报告名称可看报告详细内容。