第一篇:2009PTO首届“店长互动交流周”策划文案
2009PTO首届“店长互动交流周”
策划文案
【策划目的】:
1.提升会员单位的满意度
2.强化会员单位店长层级对PTO的认识。
3.提升会员单位店长层级的管理水平和营销技能。
4.为PTO产品的销售上量奠定基础。
【面对对象】:各会员单位的店长、副店长、店长助理等
【团队规模】:每期团队拟定6家会员单位,人数24人左右(含连锁带队人数)。
【拟学习企业】:常州恒泰——学习重点:门店管理、店员考核。鸿翔一心堂——学习重点:门店陈列、店面设计。梧州百姓——学习重点:门店营销、门店管理、昆山百佳惠——学习重点:非药品销售
重庆万和——学习重点:店面会员制营销,门店促销贵阳舒普玛——学习重点:药妆品销售
【学习安排】: 第一天:考察当地业态及实习门店市场调研与竞争对手调研。
第二天:进入被学习企业交流
第三天:进入被学习企业交流
第四天:进入被学习企业交流
第五天:交流恳谈会
第六天:团队协作竞赛
学习期间,军事化管理,全程PTO专家指导。
【收费标准】:
1、每家企业年服务费用为1万元。
2、学习次数为4次,每个季度一次。每次4人。
3、服务费主要用于PTO专家的差旅费及薪资。
4、参与企业自行负担交通费、住宿费、餐饮费等。
【费用预算】:
住宿:200元/人(商务宾馆),餐饮50元/人
交通:按实报实销预计每人4000元/人,交际费:1000元
学员礼品:50元
每次总成本:4000+250*6+1000+50*24=6700元。
每次收入:10000/4*6=15000元。
每次毛利润:15000—6700=8300元。
【效益点分析】:三次售卖
一次售卖:卖机会——专家陪同学习与实践的机会
二次售卖:卖资料——PTO专家编写内部资料
——通过资料给予学员偏的的机会,锁定店长情绪。
三次售卖:卖机遇——让不稳定供应商参与,将7家企业以PTO为纽带变为供应商的精品店。
第二篇:西美互动测试题文案策划类精简版
西美互动测试题(机密内容,请勿外泄)
第一部分:思维题
第一个问题:网络语言体(例如凡客体、淘宝体、知音体、装13体、蜜糖体等等)最常用的修辞手法是什么?重要提示:需要例举至少10种网络语言体,每种语言体所用到的全部修辞手法。
第二个问题:和微信同类型的产品是?
A、微博
B、米聊
C、飞信
D、魔兽
第三个问题:微博、论坛、博客、网络新闻的最显著特点分别是:
A、自言自语
B、我说你听
C、互动话题讨论
D、权威性
请说明理由。
第四个问题:文案写作和会议营销的相同点和不同点是什么?文案和路边推销的区别是什么?
第五个问题:你的微博有10个粉丝,他们上线的时间分别是三人早上9点、7人中午12点和7人晚上12点。
你认为如何撰写内容以及如何发布,可以达到效果最大化,最好和最差的KPI分别是多少? 第六个问题:盛大切客、百米和街旁网的相同点和不同点是什么?
第七个问题:百度知道的发布和选择最佳答案期限是15天,请问如果要做一个企业推广的精准问答营销、最终主动回答多少条能够达到最大流量和最佳效果?根据什么来设计问题的关键词、并撰写补充内容说明效果最佳?
第二部分:性格题
第八个问题:你喜欢的学习方式是?
A、别人讲我听,通过犯错,别人指出来学习。
B、寻找自己的兴趣爱好,努力实践、发现问题并自己主动使用多重方式搜索。
C、选择自己喜欢的方式学习、比如看小说、玩网络游戏。
D、我的学习方式比较特别,是泡论坛在论坛写文章和互联网的人交流。在知乎、新知、百度知道和各大新闻网站、blog是我学习的渠道。
E、在工作中学习和成长,尽量在第一次的时候就把问题解决,能够让我去思考更难的问题,做到才是真的学到。
第九个问题:对于设计来说,你认为以下的重要性分别是什么?请给出重要性排序。
A、逻辑性和表现力、能够影响人的心理。
B、漂亮和美观,体现自己的设计技术。
C、文笔。
D、炒作。
第十个问题:在工作可以确保完成的情况下,以下那种情况可以向公司请假?
A、姐姐来北京了,去接姐姐。
B、最近家里风水不好,需要全家去庙里烧香。
C、家人生严重的病。
D、发高烧。
E、弟弟来北京玩,需要去火车站接。
第11个问题:你认为什么时候选择跳槽是正确的职业行为?
A、在公司没有价值、做的东西拿不到结果、客户不认可。
B、选择一家大公司。
C、做了3个月发现自己对整个行业有了全面的了解。
D、工资没有高中同学高。
第12个问题:你认为以下那种行为在职场中是错误的?
A、上班时间和游戏好友聊QQ
B、迟到
C、不完成工作
D、积极完成工作并主动计划自己的工作、在有限的时间内力求拿到最好的结果。第13个问题:那种情况下申请加工资,你认为比较合理?
A、不想租房,计划在北京买房。
B、不想逛上品折扣,想逛大悦城。
C、午饭不想吃麦当劳,想吃吉野家。
D、最近三个月的业绩有稳定明显的提升,且在行政考核上没有违反公司规章制度。E、(男)女朋友没工作,需要养他(她)
第14个问题:在做文案和策划的过程中,你认为那种思维是正确的?
A、天马行空,只要能把文章搞火爆就是好。
B、反复阅读客户品牌故事、了解产品信息、分析竞争对手、消费者故事、事件和话题、心理之后,想出符合传播节奏和规律的创意和策略。
C、写出一些任何产品都可以用的点子。
D、把网上其他产品的名称替换成我们服务的客户。
第15个问题:在接触一个时尚品牌零售连锁门店客户的时候,你首先要做的是?
A、看客户的网上资料,并到各个门店实地考核。
B、召集同事头脑风暴做出方案。
C、在网上找类似的方案改一改。
D、给客户做出一个视频事件,让客户看看效果,再让客户付钱。
第16个问题:当你想跳槽的时候,如何对待现在的公司,你认为是符合职业道德的?
A、把公司资料拷走,争取把客户拉到新的公司。
B、骑驴找马、用各种理由请假去面试,找到之后和公司说拜拜,不做工作交接。
C、提前2个月提出辞职,然后尽心完成工作,在离开后开始找工作,有始有终,希望和前公司继续做朋友。
D、出点公司的负面,煽动其他人和自己一起走,威胁公司给自己一点保护费,否则把客户资料上传到网上,即使违反保密协议。
第17个问题:如果明年全国爆发金融危机和世界大战、出现大批倒闭潮,你会选择?
A、去旅游
B、去培训
C、跳槽到国企、大互联网公司
D、比平时更努力,和公司一起拓展旅游客户、研发培训业务、和互联网客户,让自己和公司都成为来年的骄傲。
第18个问题:你认为什么样的关系在工作中算好关系?
A、做好工作、体现价值,彼此认可对方的价值、相互欣赏。
B、彼此怜惜,共同苦逼。
C、犯错没有人批评,做不好也能赢得表扬。
D、看的上眼,只和南方人(北方人)关系好。
第19个问题:谈谈你对数字媒体和社会化媒体的理解,并阐述如何将两者进行结合提升客户品牌,你在这个工作中能发挥哪些作用?
第20个问题:如果坚持做了6个月执行,看到其他同事都参与策划工作,你会认为?
A、在这个公司不受领导重视。
B、领导一直在关注我、观察我,只是在等待一个时机来帮助我去提升,希望我踏实一步步向上走。
C、这个公司只有执行的工作、看不到未来。
D、这是我运气不好,只要我每天抱怨,总有一天运气会好起来的。
第21个问题:和你同时进来的人一来就参与策划工作、而我一直在做执行,你会认为?
A、没有执行过的人、如何去指挥别人执行、策划不靠谱,也许是因为他设计能力较强或者逻辑性较强,公司临时缺人需要培养,或者他之前有众多执行的经验。
B、不公平,凭什么我就要从执行干起,诸葛亮当年也没有工作经验,积极说服领导让自己从策划做起。
C、分工不同,做什么做好了都不错,策划需要长久的经验,做好执行也需要思考需要策划,并不是一个形式。况且在不会执行的时候就去做策划,其实反而是害了一个人,最后还是要从地基开始打基础。
第22个问题:你对大公司和小公司怎么看?
A、大公司气派有面子、小公司说出去抬不起头
B、看自己跟什么样的上司、和大公司小公司没关系,关键是适合自己,能在环境中成长,公司和个人都在进步,自己牛逼才是真的牛逼。
C、如果大公司和小公司的培训制度、福利都差不多,那就没有区别,关键是能得到多少机会成长。喜欢创业的环境,只要保障工资和绩效奖金、能体会一种功劳最重要。
D、首选国企央企、然后是外企,最后是创业团队。只加盟大公司,小公司虽然有人情味,但是说出去没面子。
个人的其他补充
第23个问题:你对工资的要求是?(分别例举各个阶段:例如实习期、试用期、转正后、工作一年后等等)你认为你的工资来源于?
A、每天努力工作、努力在公司学东西。
B、苦劳无法创造价值有时候可能反而浪费公司资源,每做一个就必须拿到工作结果、让客户满意让公司满意。
C、学历和家庭背景。
D、和领导的关系。
第24个问题:如果你有你能力达不到、或者从来没有做过的工作,你会怎么处理?
A、自己先实践、询问朋友、自己搜索、询问同事各种方法都可以尝试,直到问题解决,相信万事开头难。
B、反正也做不出来,苦逼的努力还不如给公司节省点网费和电费,自己也可以休息好。
C、随便弄点东西交差得了,不会就不会,此处不留爷(奶)、自有留爷(奶)处,我要做我自己。
D、辞职,还是找个国企央企业上班喝喝茶比较舒服。
第25个问题:你喜欢什么样的领导方式?
A、细心温和型,有耐心,你做不好她自己会哭,别人看不惯会把你开除。
B、指标严格型,有创意,你做不好就会被开除。
C、犀利刻薄型,有较高的要求和专业能力,做的好能给予你非常好的肯定,做不好骂到2次同一问题会开除。
第26个问题:你自我管理,安排工作会怎么做?
A、有时间限制,有绩效指标。
B、适合自己做,但难度稍微大一点,努力一下可达到。
C、明确具体的工作,有量化标准。
D、尽量安排轻松的工作。
第27个问题:如果在你工作一段时间之后,公司给你换了一个组,你会认为?
A、这个总监觉得我不够好,想让我走,所以给我换个组。
B、觉得我更适合另一个组,否则就直接把我开除了、换组说明公司还是对我很认可,在另一个组我可以更好的锻炼和发挥自己,开拓视野,他山之石可以攻玉,而公关广告营销本来就都是想通的。
第28个问题:如果公司录用你,你最快什么时候可以上岗?具体实习、试用期、签约、请假均做尽量详细准确的说明。
第29个问题:如果公司录用你,你希望公司能够在什么时候为你提供什么样的帮助? 第30个问题:当你工作完成需要找上级确认时,你认为哪种行为是职业的?
A、做骑在上级身上的猴子,在门口等、然后不停的问、不给我确认我就不继续接下来的工作,给你工作还不赶紧确认。
B、如果上级还有自己的工作没完成,就自己再多检查几遍,等上级忙完告诉他我自己的选择。
C、询问上级先让上级思考,自己再做。
D、领导帮我解决问题的时间是培训时间。在工作中应该做到自己先思考,自己设计好几个方案,分析利弊,交给上级做选择,避免让上级给自己打工;在工作中我是来给他解决问题的,不是让他帮我解决问题的。
31、当拿到一个创意策划时,你认为我们首先要为客户做的是?
A、炒作。
B、查看竞争对手最好最全的推广方。
C、线下调研竞争对手和自己客户的客服。
建议您请在回复之后,附件附带您的作品(文字、图片、视频、动漫、PPT均可)!你工作的目的以及环境选择是?给出排名顺序。
A、成就感
B、学习
C、赚钱
D、舒适
E、体现价值
结束题:请根据第一部分第一题的创作原理编写一套网络语言体。
请附带简历和作品,并让姓名出现在回复邮件标题中。携带纸质测试题和简历前来面试。
第三篇:“品书臆思远”首届校园图书展销会策划文案(定)
广西民族大学相思湖学院图书馆文案
广西民族大学相思湖学院图书馆
“品书臆思远”首届校园图书日策划文案
作为广西民族大学西校区图书阅读的前沿阵地,我馆一直致力于在西校园倡导“大阅读”,希望广大师生读者能够充分发挥“第二课堂”的作用,为读者提供“多读书,读好书”的环境是我馆开门办馆的最终目的。为进一步提高西校区校园的读书氛围,我图书馆以策划和开展首届校园图书展销会,借以“品书臆思远”之意。
我们诚挚的希望,智慧的结晶读物能够为广大师生的校园生活写下弄墨水淡彩的一笔,同时作为我馆2010学年至2011学开展“为读者办实事”的系列活动之一,丰富广大师生的菁菁校园时光。
一、前言
作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇刺激的校园图书活动类别的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,同时,我图书馆拟从本次图书日的歌图书馆展示的图书中采购部分广受广大师生喜爱的书籍,同时将结合展销图书的质量以及供应商的合作意向作为我院图书馆发展合作伙伴的参考,从而实现双方的大丰收。
金秋十月是活动开展的最好时机,也是图书宣传的最佳时间,形象策划的最棒时段。因为新生的大学生活进入校园,一切都相对顺利,有更多的时间组织和参与活动,更何况学校的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。
二、活动目的:
1、丰富我院广大师生的校园文化生活;
2、搭建一个图书出版商与我院师生尤其是新生采购图书、工具书的直接交流平台;
3、有助于广大师生参与到我院图书馆的建设中,为图书馆的采购提供参考;(教师、同学可第1页
根据自己的需要和爱好选一些书在商家处登记,由图书馆统一查重后列入采购计划)
三、活动简介
主办单位:广西民族大学相思湖学院
承办单位:广西民族大学相思湖学院图书馆
顾问:李国祥院长、陆喜培书记、任建波副院长、韦文安副院长、梁晓军副书记
组织委员会
主任:任建波副院长、韦文安副院长
执行副主任:綦秀兰
工作人员:图书馆各库室负责人及勤工岗学生
四、展销时间:
待定
五、展销位置:
学生宿舍四栋和食堂之间的道路旁
六、运营方式:
1、商家展销
商家可以将本公司的公司介绍、书籍、影像制品、电脑科技制品在活动现场规定的展棚展示区进行陈列、展销;
注:商家的展棚由其自行携带,所需配套的座椅(除特殊陈列台外),主办方负责配给。
2、师生自营(跳蚤市场)
我院广大师生可将自己收藏或采购的书籍、音像制品在展销会设置的学生摊位展卖或者进行物物交换;
跳蚤市场的摊位每个系一个,由系部组织推荐;
注:跳蚤市场的展棚由主办方提供,各系自营的所需桌椅自行负责携带。
七、展销商品:
青少年读物、经典名著、工具书、音像制品、电脑及耗材等
八、展会特点:
(1)两天集中展示展销(上午8:00——晚上7:00)。
(2)外来商家也可委托本院学生经销
(3)外来商家可来展销会经营
九、工作计划
1. 申请审批:
在2010年10月10日前落实策划的审批和场地的申请工作
2. 寻找合作组织
在2010年10月12日前落实合作机构及合作项目
3. 现场布置
活动当天图书馆勤工岗学生和馆员负责
十、展位配置和设计:(详见展销会规划图)
(1)展销中心设3×2平米标准展位
(2)在展位显著位置写有参展企业名称、简介、图片、网址、联系电话等,并拍照后
给企业做留念
(3)如商家展位需要重新装修,请报告本组委会并提交方案,并于展销会开始前一天完工,以利于展场的管理
广西民族大学相思湖学院图书馆
2010年9月30日