第一篇：汝南驾校教练员管理制度
汝南驾校教练员管理制度
为了树立汝南的良好的社会形象,为社会提供更加优良的驾驶培训服务,提高教练执教能力、教学质量、职业道德和廉洁自律，特对全体教练人员制定以下制度。
一、全体教练人员要严格遵守交通法规和驾校的各项规章制度，做遵纪守法的模范，牢记驾校“学员至上、注重质量、服务社会、提高效益”的办学宗旨、服从管理、顾全大局、团结友爱、以校为家、维护驾校的集体荣誉。
二、要作风正派廉洁自律，文明教学，严格按教学计划施教，恪守良好的职业道德，对学员高度负责，竭诚为学员提供良好的服务，处处为学员做好表率，积极提高培训质量。
三、增强安全，节约意识，爱护车辆，妥善保管教学器材，保持车容整洁和技术状况良好，努力降低训练成本，一切从安全出发。
四、严格上下班制度，训练时不准擅离职守和教练员脱离现象，如在教练离岗期间发生交通事故，由此造成的经济损失概由教练员负全责。
五、不准直接或变相向学员索拿卡要或接受吃请、不准用教练车办私事，如需用时必须教练、校长批准方可使用。
六、不准酗酒和酒后驾车，不准私自更改训练路线和擅自缩短和延长训练时间，如需缩短和延长训练时间必须教练学校批准方可。
七、不准擅自安排无证学员上车训练，不准粗暴教学和辱骂学员，要因人施教、以人为本、文明教学，保持教练和学员的密切关系，提高社会信誉。
汝南县汽车驾驶员培训学校
第二篇：驾校教练员管理制度
驾校教练员管理制度
一、热爱驾培工作，关心爱护学员，言传身教，为人师表。
二、认真执行部颁驾培教学大纲及学校教培训处的具体教学计划。
三、工作认真负责，严格管理，严格要求，耐心辅导，确保完成学校制定的合格率。
四、精通所教的各种培训科目，熟知教学计划中各科目的要求和各培训阶段的考核目标，认真编写教案，做到会讲，会做，会教。
五、负责做好车辆的维修保养工作，确保训练正常进行。
六、倒桩移库的车辆，在出车前教练员必须把油门线松离。
七、听从总教练教学安排，努力完成其交办的临时性教学任务。加班或车辆外出应向总教练报告，同意后方可用车。
八、积极参加评教评学活动，努力提高技术水平和执教能力。
九、教练员对学员的培训质量情况随时跟踪考核，并做好教学日志记录，分科目进行阶段总结，及时帮助后进学员跟上教学进度；教学计划完成后以教学班为单位教练员对本班学员进行测试并做好记录；并将名单及成绩一并交驾校备案。
十、对于教练员服务意识不强、授课管理简单粗暴、教学水平低下、考试合格率低于70%的酌情按待岗培训、换岗处理。
十一、爱护学员，搞好师徒关系，构建和谐的培训氛围。在训练中一视同仁，不徇私情。不得与在校培训学员有任何经济往来；不准向学员吃、拿、卡、要、；不准辱、骂体罚学员；不准巧立名目以任何名义（班费、考试打点费等）索取学员财物或吃请。否则罚款200元/次。凡收受财物者，一经查实，如数退还。以上行为再犯者扣除当月工资、奖金，办理辞退手续。
十二、教练员应准时上下班，不得迟到、早退，需请假的应提前半天以书面请假条报告总教练批准，否则作旷工处理。
十三、未经批准，教练员不准开教练车公车私用。否则处500元/次罚款。教练员公务用车造成的交通违章处罚，由教练员本人承担。经批准公车私用，造成的交通违法处罚或出现交通事故相关责任及其经济损失概由教练员本人承担。
十四、教练员应严格按学员加班票据上的加班时间进行培训教学，否则本次加班不计加补助且加罚20元/次。
十五、教练员应协助财务处催缴学费。
十六、教练员之间应团结互助，互帮互学，取长补短，共同提高。
第三篇：驾校教练员管理制度
驾校教练员管理制度
1、遵守学校相关管理制度，必须牢固树立安全第一、预防为主的安全原则。负责自己培训车辆的技术管理工作，在训练中要严格按照程序进行，精心培训，发现问题应立即纠正。
2、教练员在平时工作过程中，要爱护车辆、做到勤检查，勤保养，发现问题及时排除。对出现故障的车辆须及时上报并讲明故障原因，及时维修，确保不误训练进程。
3、在训练中必须认真执教，抓训练质量，不准吃、拿、卡、要，不准做与训练无关的事情，提高学员单位时间合格率。
4、教练员需不断钻研业务，提高自身的业务水平，做到认真备课、认真讲解、认真示范、重点突出、语言精炼、通俗易懂。同时结合每个学员实际情况，有针对性地开展个性化教学工作。
5、教练员要做到文明执教、尊重学员、爱护学员，对学员以诚相待，一视同仁。严禁以任何名义、借口收取学员钱物或暗示学员请吃、请喝、送礼。不准对学员冷言冷语、刁难、辱骂或使用暴力。
6、教练员在培训过程中要做好学员管理，要求学员出示并佩带学员证，学校将不定期抽查，教练员在培训过程中不得以任何理由收取学员现金，对于违反规定的教练员，情节较轻者全校通报批评并处以罚款，情节严重影响恶劣的的教练员，由学校做出书面决定向全校公布予以开除。被开除的教练员，学校不再聘用。
7、科目二教练车辆无故不得出教练场，出教练场必须由培训管理人员开具便函，科目三训练车辆放置于指定地点，所有车辆责任到人，在平时工作过程中要注意车况及卫生，有问题要及时修理，由管理人员随时抽查。
8、建立定期考核制度，从合格率、驾驶技术、教学方法、车况卫生、学员满意度等方面定期考核排名，并将结果对外公布，排名倒数第一的教练员转为实习教练，教学车辆收回并发实习工资，脱岗培训，由考核第一名的教练员带领学习，学习后仍不能适应教练员岗位的，予以辞退。
9、注重教学方式方法提升，每位教练员除自身具有过硬技术外，要求熟悉考试操作要求及评判标准，熟悉机动车驾驶人教学大纲，同时要加强自身道德素质修养，培训过程中要注意方式方法及语言等。
10、在学员培训过程中，对学校的培训流程及相关政策规定的宣传解释到位，要求学员要熟悉学校学员管理制度、教练员管理制度，平时教学过程中要注重学员良好的驾驶人职业道德素质培养。
第四篇：驾校教练员管理制度条例
教练员管理制度
为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，充分调动教练员的积极性，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标，根据《机动车驾驶员培训管理规定》，结合我校实际，制定以下制度：
一、教练员聘用
1.学校聘用的教练员必须符合《机动车驾驶培训机构资格条件》中有关教练员的要求。
2.学校聘用新教练员采取社会招聘，民主推荐和岗前培训等。
二、教练员解雇、辞职、开除
1.解雇
学校在聘用期内对违反有关规定，被交通管理部门一次社会公告或多次违反学校规章制度的教练员，终止聘用，解除聘用关系。
2.辞职
教练员因某种原因，向学校提出申请，应以书面形式提前一个月，上报校领导批准后方可离职。
3.开除
在聘用期内，学校对违反管理部门和学校规章制度，情节严重，影响恶劣的教练员，予以开除。
三、教练员定期教育培训
培训教育内容：1.道路交通安全法律法规
2.汽车基本构造及机械原因
3.场内驾驶和道路驾驶技能
4.教学方式、方法
5.教练员职业道德
四、教练员综合素质考核
1.考核内容：①安全训练情况
②招生、培训人数、教学质量、考试合格率
③教练员任教能力、职业道德、廉洁自律情况
④油气材料消耗
2.考核方法：①由办公室组织人员、负责考核
②每期考核一次，每6期为一个考核阶段
③办公室人员根据上述考核内容，做到公平公正
五、教练员行为规范要求
1.学校聘用的教练员必须符合《机动车驾驶员培训机构资格条件》有关教练员的要求。
2.教练员应严格遵守执行教练队长及校领导安排的工作任务，保证圆满完成交付的各项工作任务。
3.教练员工作中要做到驾校员工之间团结友爱，互相帮助。
4.教练员在工作中严禁做出损公利己的事宜。
5.教练员应当按照统一的教学大纲，及学校制定统一的教学方法，规范施教。
6.教练员从事教学活动时，应当随身携带有关证件，不得转让、转借。
7.教练员对前来学习驾驶人员操作练习过程中，做到耐心教导，科学施教，坚持示范教学、随车指导教学、模拟教学、考场情景教学相结合。
8.教练员在教学过程中，要做到因人施教，文明教学，尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不允许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言。
9.教练员“为人师表”，杜绝吃、拿、卡、要现象出现。
10.教练员不允许参与任何与教学无关的活动。教练员应随车指导教学，杜绝学员教学员现象出现。教练车辆不能离开教练员安全视野范围之内。
11.认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保学员有平等学习、训练的时间，禁止私带非本驾校报名学员。
12.教练员在工作时间内，禁止饮酒或做不安全的活动。
13.教练员在训练往返途中不得将车交于学员驾驶。
14.教练员不在场时，严禁学员动用教练车辆。
15.爱护车辆、随车工具及物品和车辆模拟设备，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故。
16.教练员在教学过程中，采用“鼓励式”教学，建立正常的师徒关系。
17.考虑学员需求，合理安排教学时间，保证学员拥有足够受训时间。
18.教练员在教学过程中与学员发生冲突，学员要求调车换教练员，教练应尊重学员的自主权。
19.教练员要提高工作效率，合理安排培训人数计划，为学员营造良好、优质的培训环境，使学员愉快学车。
20.教练员要严格完成学校制定的招生培训质量任务。
第五篇：驾校教练员(员工)管理制度
教练员（员工）管理制度
为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训管理规定，结合学校实际情况，特制定本制度。
1、教练员聘用：学校聘用教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训管理规定》和《机动车驾驶培训机构资格条件》中有关教练员的要求，采取社会招聘、定向培养等形式，按程序进行。即：聘用前三个月为试用期，试用期间，按最低工资标准执行。期满合格的，学校正式签订聘用合同，续聘者无试用期。其余员工的招聘，参照本条执行。
2、教练员培训：制定教练员培训制度，采取定期和不定期培训相结合，每年由教务处组织进行不少于一周的继续教育培训。
3、教练员考核：学校建立教练员考核制度，对教练员教学能力、教学质量、职业道德、安全意识、廉洁自律等情况，实行逐月考核和年终汇总，由学校质安办负责。
4、建立教练员教学质量排行榜，逐月进行公布。对连续三次排名在末位的教练员，调离教练员队伍，待岗学习，待岗期间无一切福利待遇和工资（员工待岗，一视同仁）。学校人事部门建立教练员（员工）的文字和电子档案。
5、教练员的辞职、解聘、自动离职、开除和转出（学校员工参照执行）：
（1）辞职：在聘用合同期内，教练员因故向学校提出提前终止聘用合同，解除劳动关系的，应以书面形式提前30天告知学校。经学校批准同意后，教练员方可向各科室部门办理交接手续；凭各科室部门负责人签署的意见，到财务科结清账务，完善经济手续后，辞职生效。未按此程序履行手续的，视为开除处理。
（2）解聘：教练员在聘用期内违反有关规定，被交通部门向社会公告或违反学校管理制度受到处罚的，将终止聘用合同，解除聘用关系。该本人承担的损失和经济责任，由本人负责或赔偿。
（3）自动离职：连续旷工3天或当年累计旷工5天及以上的，作自动离职处理。聘用合同自行终止，学校不再续聘。所造成的损失和经济责任，由本人负责或赔偿。
（4）开除：在聘用合同期内，违反交通、公安管理部门和学校规定、影响恶劣，或给学校造成负面影响和经济损失的教练员，予以开除。被开除的教练员由学校做出书面决定,并报上级主管部门备案。对应承担的经济损失和责任，学校保留诉诸法律的权利，直至追缴结清为止。
（5）转出：凡我校注册教练员，无论何种原因需要转出的，其注册年限在我校必须6年以上，并向学校缴纳3000元管理费，参照本制度第5条第1款之规定结清手续后方可转出。
点击咨询 