劳模先进事

第一篇：劳模先进事

劳 模 先 进 事 迹（范文）

„„同志„„年毕业于„„师范大学„„系，先后在„„中学默默工作了近„„年。„„年来始终忠诚人民的教育事业，„„年如一日兢兢业业战斗在教育教学第一线，爱岗敬业、乐于奉献；关爱学生、教书育人；为人师表、廉洁从教；钻研业务、锐意创新；关心集体、团结协作；服从组织安排，相继担任过班主任、教研组长、教科室主任、教导主任等职务。兼任„„学会常务理事，并长期担任毕业班科任教师，在各层次岗位上任劳任怨，努力工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

„„同志在近„„年的教学生涯中，治学严谨、一丝不苟，教学水平精湛，摸索出了一整套„„教学、„„竞赛和指导高考复习的成功经验。课堂教学深受学生欢迎，所任教的班级参加省会考、全国高考，其学科成绩的优秀率、及格率明显高于其他班级，达到或超过市重点学校。辅导学生参加全国竞赛多人次获省、市一、二、三等奖。在优质搞好„„课教学的同时，广泛从事教材教法、解题技巧、复习指导等方面的研究，多篇论文在市、县学会上交流，其中有1篇论文获市一等奖，多篇获二、三等奖。致力于教学创新，探索„„课教学的最佳途径，勇于打破传统的封闭式教学，大胆推行开放型教学，使教育效果、教学质量显著提高。有《„„》《„„》等论文。分管我校„„级，高考上线„„人，创„„高考上线人数之最；所任教班级数学成绩优生数、有效率、单科最高分均为全县第一。

同志热爱学生、全面关心学生的成长，把全部心血都抛洒在教书育人上，在担任班主任期间，以火热的激情感召学生，以真挚的爱心滋润学生，深入细致地做学生的思想工作，培养出各类合格人才。在形成良好班集体，培养优秀学生干部、转化后进生等方面都总结积累出丰富的经验，并多次在县、校介绍，得以普遍推广。当学生生活上遇到困难时，他不但尽自己一份微薄的力量给学生以帮助，还组织学生互助给以解决，许多接受过他捐助和关怀的学生在升入高校或毕业后，曾无数次的表达了感激之情。教学中创造性地运用“因材施教、开心一百”的教学方法，使课堂教育教学收到良好效果。他时刻关注每一位学生的成长，做到课堂教育与课外活动的统一，多次组织学生参加全国、市、县的各级各类竞赛、公益等活动，因此先后获得„„ “青年突击手”、“先进班主任”、市级“优秀指导教师“等荣誉称号。所教的学生都信服他，年年在学校组织的评教评学活动中，是最受学生欢迎的教师之一。

同志是一个乐于工作、不知疲倦的人。每天上班早出晚归，是全校上班最早的教师之一，加班加点、从无补休，长期超负荷工作，但无怨无悔，乐于奉献。经常为全

县、全校„„教师讲学、辅导，积极开展教学科研活动，多次参与市、县„„学会组织的高三复习研讨工作。担任„„中学教科室主任期间，为学校教科研的启动、开展，为学校省、市、县级课题申报、研究、结题等作出了主要贡献，省、市级课题“欠发达地区教师队伍建设”、“创新作文”、“山区普高后进生分层教学及转化研究”等被县政府授予科技进步二、三等奖，学校被评为2003-2004年度科技工作“先进集体”，其本人被评为„„县“先进科技工作者”。对提高学校的教育教学质量以及„„县的„„教学质量做出了积极的贡献。

同志在担任„„中学教导主任后，正确摆正自己的位置，积极配合校长及各部门做好学校的教育教学管理工作，制定并完善了学校的教育教学常规，相继出台了10多个管理制度和评比条例，使学校的教学工作走上了正规化、科学化，为学校的教育教学大幅度提高和顺利通过四川省省级重点中学验收立下了汗马功劳，学校被评为四川省现代技术实验学校，多次被评为市、县先进集体。无论是作为学校的行政领导还是教师个人，他都非常重视青年教师的成长和培养，在完成自身教育教学工作的同时，热心帮助、培养新教师，创造性地开展教学指导工作，定期举办各类教学竞赛，经常深入课堂听年轻教师的课并且亲自上公开课、示范课，使青年教师很快适应教学，一批青年教师，如„„等现在都已成为学校的教学骨干。

同志情系„„县，扎根„„县。„„县属四川省经济欠发达地区，与外地学校相比，差距很大，当初与他一同来„„县的老乡、同学有不少都已陆续离开„„县，到江浙等沿海发达地区工作，亲朋好友、同学、同事也多次劝他离开„„县，但他并不为此所动摇，带着他对„„县教育事业的热爱，带着对„„县人民的深厚感情，毅然把根紧紧扎在„„县的这片土地上。从教近„„年，没有搞过有偿家教，没有从事过第二职业，„„年来没有因私事请假，有时生病也照常坚持上班。

同志的默默工作、出色成绩体现了新时期一个人民教师的优良品德和素质修养，教育教学及管理能力强，在教师群体中起到了很好的榜样示范作用，深受广大师生的赞扬、认可，深受家长的信任和社会的好评。多次被评为县先进教育工作者，优秀班主任，„„县第三届、第五届“青年骨干教师”。

二00八年三月

第二篇：劳模先进材料

挚爱的事业执着的追求

——记幼儿园园长马玉枝

千百年来，人们始终不渝地破译着一个庄严和深奥的命题，生命的价值是什么？人生的意义又是什么？裴沟矿幼儿园园长马玉枝同志用自己无悔的人生，写下这样一个答案：生命的价值在于奉献，人生的意义在于把爱无私地给予幼教事业。她身为园长积极推动幼教改革，努力提高办园水平，尽心尽力履行园长职责，贯彻执行上级的指示、精神，完成园长管理目标，紧紧依靠全体教职工和团结领导班子成员，充分发挥党政工团作用，勤奋努力，积极完成2012年的两大主业，使各项管理工作到位，教育教学成绩显著，办园条件得到了明显改善。

一、抓队伍建设，提高办园水平

她常说：“当园长，不能靠发号施令过日子，要在第一线带着大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多费。”她是这样说的，也是这样做的，她每天早早来到幼儿园，又总是最后一个离开。作为园长，她在鼓励支持教师成长的同时，还非常注重自身素质的全面提高。从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都不断充实和更新，以保持先进和超前的意识，做计划，定指标，搞预算，搞教科研。她还注重全园教职工的思想工作，教育职工各尽其职、各负其责。在工作中，她不仅熟知全园教职工情况，而且熟知全园的各项工作情况。她既做全园工作的带头人，又做全园带头工作的人。基于此，她总是时常告诫自己，要

按照一个党员干部的标准严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的有关规定，做到敬业勤政，谦虚谨慎，勤奋学习，不断地提高自己的思想素质和业务能力。她认为学习是一个干部永无止尽的事。一年来，她以“十七大”精神为主线，加强理论学习，深入学习宣传贯彻十七大精神，倡导教育创新，以实际行动落实十七大精神。在保持共产党员先进性学习过程中，她把学习十七大精神与党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验结合起来，与学习马克思主义发展史结合起来，把理论学习与指导我园发展的实际工作结合起来，达到学以致用。把全体教职工的思想认识统一到幼儿园工作的各项目标任务上来，聚精会神搞教育，一心一意谋发展，经过艰苦努力奋斗，提高了我园教育教学质量和办园声誉，同时稳定了教职工队伍，增加了经济效益。在工作中她以身作则，率先垂范，急群众所急，忧群众所忧，做到顾全大局，求真务实，不断地思考，认真的总结，起到了一个共产党员的模范带头作用。

在园长职位上，虽然她积累了一定工作经验，但能始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，保持着宽宏大量的气度风范。她每天早出晚归，加班加点，从不计个人得失，在平时工作中能严以律己，以身作则，为人正直，踏实工作，廉洁自律，作风民主，与时俱进，开拓创新。在处理任何一件事情时，都能用一把尺子去衡量，秉公办事，不讲私情，奖罚分明，对事不对人，做教职工的表率。她能用发展的眼光看待每个人，以教育帮助、批评鼓励为原则，做到平易近人，以诚相待，在执行制度上即要严格，又要以教育为主，以爱和严相结

合，人性化的管理方式，使教职工心服口服。在大事面前，做到顾全大局，委屈求全，经常开展批评与自我批评，自我反省。

二、抓好稳定、创新机制、开拓市场、积极完成任务

1、抓好教职工的稳定工作。

为了稳定幼儿园的教职工队伍，她作为一名党员，一名领导干部，受党的多年教育和培养，面临幼儿园的重重困难，她经常夜不入眠，考虑的是幼儿园的生存与发展，幼儿园人员妥善安排问题，幼儿园的生源问题，幼儿园的教育教学，幼儿园的特色，幼儿园的经济指标如何完成等诸多问题。她决心克服困难，开辟一条幼儿园生存与发展之路。为了解决生源问题，她经常带领老师搞各种各样的亲子活动，提高宣传力度，要求各班老师每天给没有来园的幼儿家长打电话询问原因，使孩子的家长亲身感受到老师像“妈妈”，幼儿园是一个温暖的大家庭。通过大家的努力，幼儿园的生源增加了，最大限度的解决了部分富余人员的岗位问题，既稳定了教职工队伍，创造了社会价值，又为我园创收增添了效益。

引领教职工理解改革创新、支持改革创新、参与改革创新，提高对改革创新的认同感和承受能力，她及时准确掌握教职工的思想动态，超前做好思想政治工作，抓住带有倾向性的思想矛头，及时化解影响稳定的不利因素。促进队伍稳定。同时结合幼儿园中心工作和发展目标开展宣传教育活动，使广大教职工对目标任务做到心中有数，肩上有责任，为完成幼儿园目标任务而共同努力。牢固树立“园荣我荣”的思想，更进一步推动了幼儿园管理的规范化。

2、创新管理机制。

2012年是我园艰难而不平凡的一年；是如何生存与发展的一年；是艰苦创业的一年；是幼教改革探索的一年。今年她带领大家积极贯彻教育中心幼教改革精神，树立一盘棋思想，努力开拓，积极进取，精诚团结、转变观念、提高认识，勇于改革。使全园教职工认识到，改革势在必行。为此，在她带领下，率先投入到改革的浪潮中，落实园长负责制、职工竞聘上岗制、岗位责任制、考核工资制等改革措施，将工资、奖金分配与工作业绩挂钩，实行竞争上岗，能者上、庸者下。确实体现优教高酬，使每个教师都能在不同的岗位上发挥自己最大的潜能。为激励幼儿园教师积极工作，我们制定了一系列考核奖惩政策，加大了绩效工资数额，拉开分配档次，教师之间公平竞争，体现“多劳多得、少劳少得”的原则。变静态管理为动态管理，教师的积极性空前高涨。这样，优秀者有成就感，平庸者有压力感，不称职者有危机感，增强了教师的责任感和竞争意识，教师有了一个宽松、温馨的工作环境，形成了爱岗敬业、协调合作、积极向上的工作氛围，提高了工作效率和保教质量。使幼儿园的改革一步一个脚印稳妥的进行。

前几年，由于园领导班子的不断更换，加之集团公司政策的不断改变，使教职工人心涣散，教育教学水平停滞不前，远远地被抛在后面，为此，她坚持以严谨、科学的态度治学，认真学习《纲要》实施细则，将学习与课题研究、园本教研活动结合起来，进行教学研讨活动，用《纲要》精神指导解决实践中存在的问题，寻找教育理论，探讨教育策略，搭建教科研平台，鼓励教师积极参与教科研活动，营

造浓厚的科研氛围。调动全员参与教研管理的积极性，大胆实践探索，共同参与班级各目标的制定，全园之间形成一种相互合作、交流、反思、进取的风气，使保教工作生动有序地开展。

她还经常组织教师观摩活动，多次进行实践研究，在研究中比较不同的教学策略、教学方法、组织形式、价值取向等对幼儿发展的影响，在学、做、研、思，再学、再做、再研、再思的过程中，寻找到教育活动中所隐含的教育价值。开展自荐、仿真、观摩、公开课评比活动，她组织大家一起听，听后进行评析，从而让老师明白有价值的教育活动应该怎样来组织。

她在处理好行政事务的同时，深入保教一线，在人员紧张的情况下亲自顶岗，给幼儿上课，经常参加教研活动，坚持听课，每学期听课20节以上，指导教师教育教学工作，根据各班的实际情况提出指导性的建议和意见。根据教师的现状，她将老教师、骨干教师合理分配在各班进行帮带，制定出帮带计划，有的放矢，致使教育教学水平有了显著的提高，并形成有效的梯队。

三、开展特色活动，创设多种教育环境

在马园长的引领下，我园开设了特色教育活动：美术、快乐阅读、蒙特梭利数学。使幼儿在快乐的童年生活中幸福成长，为幼儿的发展奠定良好基础。

为了给孩子创设良好的环境，她在经费短缺的情况下，想方设法节约开支，将幼儿园走廊进行装修，组织全体教职工为楼道制作了若

干幅板画、镜框手工制品。幼儿园变成了孩子们的天堂，这和马园长领导有方是分不开的。

各班原来旧柜子，色彩陈旧，没有趣味，而且不符合幼儿的年龄特点，马园长点子多，她决定：改造旧柜子，重新油漆，使其旧貌换新颜。为它穿上漂亮的外衣。放在活动室外，既实用，又美观；既节约了资金，又添置了设备，真是一举四得。她还带领全体老师制作各类玩玩教具，这一举动，蠃得了全园教职工的赞许。大家虽然很累，但觉得很值得。

四、重视家长工作，达到家庭、社区、幼儿园的共识。

使家长安心工作，主动同家长配合和沟通，取得家长的理解和信任，向家长宣传《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园规程》，使家长正确了解幼儿园保育和教育内容。

在马园长的带领下，我园采取了行之有效的家园共育工作：①创建互动的家长学校，②积极开展专题访问式的园长接待日活动，③开展生动活泼的亲子系列活动，④开辟快捷、全面的沟通渠道，⑤幼儿开放日，⑥一周学习情况汇报，⑦家园练习册，⑧家园共育特色专栏，⑨家长走进课堂，⑩评选优秀家长活动，建立家长委员会、伙委会，教师给家长上展示课等。我们将本着不断开拓、勤于思考、锐意进取的精神，不断探索家园共育新途径，把家园共育工作推上一个崭新的台阶。

她带领大家作宣传工作，塑造良好形象，树立服务幼儿、服务家长的意识，她坚信幼儿园工作顺利开展的有力保证是必须得到家长的支持。为此我园十分重视家长工作的开展，从中我们也反馈到了许多信息，这对我们改进工作方法，提高工作质量起到了积极的推动作用。

五、抓好安全综治及卫生保健工作

在马园长的嘴里经常念道这样一句话：“安全第一”，她把安全和综合治理当作一件非常重要的工作来抓。每周例会她都要加强安全综治教育，强化安全管理工作，对安全工作做到日检、周检、月检，常抓不懈，防患于未然。她强调发现隐患及时采取措施和上报，强调安全工作留有痕迹，加强门卫工作职责，积极贯彻上级文件精神，加强禽流感预防和整治周边环境，确保入园幼儿的安全，使家长安心工作。

她始终把安全工作放在首位来抓，制定了详细的安全紧急预案和预防禽流感预案。她经常强化后勤管理，提倡艰苦奋斗、勤俭办事的精神，坚持后勤管理制度化、规范化、科学化。严格食堂管理，她亲自把好购物关、验收关，做到严、实、细、安全、卫生。严格遵守财经纪律，有计划地使用经费，从严掌握开支，严格财务审核。加强园舍、园产管理。严格执行园产管理制度，园产分类造册，落实使用部门、班级、个人的责任，每学期作一次检查、清理。对教育装备提高利用率，降低损坏率，加强易耗品管理的力度。

马园长严格进行卫生保健管理，要求保健医和各班教师严格执行卫生消毒保健制度，加强检查、指导，防止传染病的传播。要求保健医定期为家长和教师开展卫生保健、科学育儿知识讲座。还有计划由主题的开展健康教育活动，如保护视力、保护牙齿等。做好卫生保健

管理，把好晨检关，做好全日观察及记录。关心幼儿的身体健康，贯彻以“预防为主”的卫生工作方针，指导幼儿的膳食，保证幼儿健康成长。

六、关心、体贴、以情感人.马园长非常关心教职工的生活，在繁忙的工作中，在经费短缺的情况，她也没忘记关心教职工的生活，给教职工买来统一的园服，使教职工有了统一的着装。得到了教职工的好评。

由于幼儿园特殊的工作性质，女同志占95％，因此工作烦琐，头绪很多。她作到了幼儿园有多少教职工心中就要装下多少人，处处团结、关心、体贴她们，做职工的知心朋友，了解职工的思想动态、时刻掌握园里的热点和难点问题，经常与职工谈心、交流、沟通，即可增加她与职工之间的感情，又为教职工营造了一个宽松和谐的工作环境，使职工爱岗敬业、安心工作，职工有困难她能及时给予帮助和解决，对生病人员及时前去探望和慰问，做教职工的贴心人。教职工中，如果有人生病了或是家人病了等等，她总是组织人员看望。谁家有困难，伸手相借，她总是慷慨解囊相助。

为了幼儿园的建设，为了教职工的利益，她就像上紧的发条，一刻也不停歇地奔忙着。有人问她：“你整天吃不好睡不着，孩子也顾不上，图的啥？”她只是淡然一笑，算作回答。谁都知道，不管幼儿园哪位教师生病或家中有事，她都亲自前去探望，并送去慰问品。她关心同志，爱护她人，却唯独忘却了她自己和她的家人。在她的意

识中，崇尚的是职业精神、职业道德和职业奉献。她所付出的时间和精力，不是因果关系，而是付出许多许多，得到很少甚至没有。

她对自己严格要求，工作一刻也不放松，对任何事都层层把关，不能有任何疏忽。她将全部的心血献给了幼儿园，目的只有一个——为完成幼儿园的创收任务。

在马园长带领下，在马园长不断激励中，我园全体教职工克服重重困难，一步一步从困境中走了出来，使我园由内到外，都有了翻天覆地地的变化。办园条件和办园水平得到提高和改进。将幼儿园建成了孩子们的乐园。

她用心血和汗水谱写了一曲共产党员无私奉献的凯歌。她像蜡烛一样为了党的幼教事业，默默地燃烧着自己。她无私的奉献精神实践着一名共产党员的誓言，为党的教育事业辛勤的耕耘着，在自己的工作岗位上为建设中国特色社会主义的宏伟大业而努力奋斗！

劳 动 模 范 先 进 材 料

马

玉

枝

2013.01

第三篇：劳模先进事迹材料

1985年4月参加工作，1985年至1990年在原xx镇政府从事农业技术推广、司法公正和人民调解工作；1988年成为第一批司法招聘干部，1990年经考试选拔进入江苏省盐城农校读书，转为国家正式干部，其间于1988年至1992年兼读江苏省农业广播学校农推专业，1989年至1992年兼读江苏广播电视大学法律大专专业。1992年经组织分配至访仙镇政府工作，直至1999年调离访仙镇，在这期间从事工业经济管理、农业技术服务、科技管理及劳动就业保障管理等工作；1993年年底任镇副股级干部，1995年任镇正股级干部。1999年调任界牌镇工作，历任镇党委宣传委员、副镇长、副书记，分管经济，其间于2000年至2002年兼读江苏省委党校经济专业，2006年在省委党校学习一年。2007年至今分配至市行政审批服务中心工作，任副主任，分管中心业务工作。

在xx镇工作期间，积极主动学习，熟练地掌握并运用所学知识服务农民，服务企业，以群众满意为标准；在访仙镇工作期间，积极推进科技兴企、科技兴农工作，注重科技人才培训工作，组织承担两个大专专业人才的培训，以及两家高新技术企业的培养工作；在界牌镇工作期间，积极配合党委政府做好外宣及农村合作医疗等工作，走在全市第一的位置；在现单位，2012年行政审批服务中心搬迁至新大楼办公，在此之前积极做好搬迁准备工作，包括服务大厅基础设施、电子化设备以及中介机构的引进。与全市各行政职能部门积极对接，努力促使部门和审批项目进驻率提升到90%以上，并组织汇编了《服务指南》。2013年进一步提升“四个一”服务机制，进一步提升服务效能。按时完成姜家园片区和城河北路西侧片区旧城改造助征任务。2014年编办、中心和法制办共同筹建审改办，经过多轮上报和审核，出台了我市“三张清单”并公示。逐步推进“三证合一”服务机制，由原先发工商营业执照、质监组织机构代码证、国地税税务登记证三张证变为发一张证，将三张证的信息全部归结到一张证上。对所有申办和办结的事项在中心一楼大厅的电子屏实行透明公示，并确保所有审批事项都在权力阳光运行系统中操作。按时完成万善公园片区旧城改造助征任务。2015年深化推进“三证合一、一照一码”服务机制，推动企业基础信息和相关信用信息在政府部门间广泛共享。推进事项进中心，实现“三集中、三到位”。对企业投资建设项目流程再造，进一步提高审批效率，全面落实“多评合一”工作，设立“多评合一”、“多图联审”、“并联审批”和“联合竣工验收”平台和办公室，主动服务企业。重新组织汇编《服务指南》和常见审批事项的事前、事中、事后审批流程图并予以公示。2016年按时完成金鸡饭店片区旧城改造助征任务。全面推进“三证合一、一照一码”、“多评合一”、“多图联审”、“并联审批”和“联合竣工验收”工作。

第四篇：劳模先进事迹材料

平凡岗位写人生

###，男，###岁，中共党员，现任###车间主任，多年来，在平凡的工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务；作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风正派、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设。他平时刻苦钻研学习党务知识，注重通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。他严于律己、竭诚奉献、辛勤工作，出色的完成了本职工作和党赋予的光荣任务。在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。主要表现在以下几方面：

一、是具有较高的思想政治觉悟。无论是在政治理论与业务知识的学习，还是在参加各种政治活动，他都能站在党员群众的前列，以身作则做表率。关心党和国家大事，政治敏锐性较强，思想上、政治上和行动上能时刻同党中央保持高度一致，能带头执行党和国家现阶段的各项路线方针政策，模范地遵守纪律，自

觉接受监督。平时助人为乐，为人正派，坚持原则，清正廉洁，敢于同违反党性原则的言论和行为作斗争，能自觉履行党员义务，正确行使党员权利，并积极开展批评与自我批评，勇于改正缺点，具有开拓创新精神。

二、时刻起先锋模范带头作用。氧化铝生产属于化工冶金行业，而沉降车间又是氧化铝生产的心脏部位，管道多，工艺复杂，上接溶出送来的矿浆，经我们制成纯正透明的合格精液送分解工序，起着承上启下的作用，叶滤工序又是氧化铝成品合格与否的最后一道关口，他知道责任重大，所以从他进入沉降车间那一天起，就下定决心，一定要扭转以前被动的局面，2009年12月，公司三期试车投产，从头到尾、从单试到水试，他一直在现场，他知道沉降难干，脏、累、忙、任务重、人员少，在这种情况下，他一身作则，事事为先，鼓舞士气，以情动人，经过反复试水找出了许多问题，为以后的投料打下了坚实的基础。在2009年4、5月份车间经常出现精液跑浑、铁含量超标的情况，他为了解决此问题，他和技术骨干吃住在车间，经过几天的辛苦工作，终于保证了精液的正常，为生产合格的产品打下坚定的基础。对此，他无怨无悔、乐此不疲，不计个人名利，表现出较强的工作责任心和热衷于党务工作事业的坚忍不拔精神。

三、是坚持学习，不断提高自身素质。他深知具备优良的政治、业务素质和政策水平，是新时期党务工作提出了更高的要求。他十分重视知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证本职工

作高效有序进行，他充分利用课余时间坚持自学，取得了大专文凭。在平时的工作中，能自觉依法行政、文明执法，牢记宗旨，全心全意为人民服务，能刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，把握时代的脉搏，自觉锤炼，具有不断增强做好组织工作的能力。

在政治素质方面，具有坚定的共产主义信念，较强的政治责任感。在思想素质方面，能从提高自身政策理论水平入手，加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。特别是在这次开展“实践科学发展观”教育活动中，按照中央和各级党委的要求，认真学习必读篇目，做好学习笔记，撰写心得体会文章、分析材料和制定整改措施。在业务素质方面，为了能更好的胜任工作，经常通过加强学习，不断的从书中吸取营养，来弥补自己的薄弱环节。几年来，他就是这样一丝不苟，兢兢业业地对待工作的，经常受到领导和同志们的好评，也为自己积累了较为丰富的工作经验和具备了较强的业务水平。在道德品质素质方面，不断用共产主义道德品质严格要求自己，加强党性锻炼，培养自己的高尚情操、宽广的胸怀和良好的性格，努力塑造党员的形象。在作风素质方面，按照党员必须具备的条件入手，加强培养自己的实事求是的思想作风，密切联系群众的工作作风，艰苦奋斗的生活作风，来树立和转变自己的工作作风，使自己成为他人的榜样。

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史，他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但他 的身影时刻出没在车间的没一个地方，他这种不为名利的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、倾入工作的满腔热情，深受党员和群众的好评。为沉降车间无私的奉献着，车间的荣誉他功不可没，他充分发挥着一个共产党员的先锋模范作用，为自己所从事的事业作出了最大的努力，捧出了全部真诚。

第五篇：劳模先进事迹材料

随着五一国际劳动节脚步的临近，劳模事迹材料是评选优秀劳模的必备资料，xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于劳模事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

我喜欢干项目”，这是夏经理的心里话。正是由于“喜欢”，××自1994年从安徽建工学院毕业以来，始终全身心扑在项目上。从一名普通的技术员，逐步成长为四公司精于管理的年轻项目经理，曾荣获工程总司“优秀项目经理”称号;11月，他被提升为公司职业项目经理，同期荣获××市“建设功臣”光荣称号(相当于××市劳模);上半年经理部党委获

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得集团公司“先进基层党组织”称号，其本人获得“优秀共产党员”称号。

在合武铁路路建设及项目管理中，××坚持制度约束和人文关怀相结合，重视培养人才和人尽其才，注意发挥班子的整体合力。他以改革的勇气，创新的理念，务实的谋略，围绕目标，贴紧中心，与时俱进，锐意进取，勇于探索，大胆实践，带领班子成员及全体员工，以施工生产为龙头，狠抓安全质量工作，切实强化经理部管理，创造性地开展工作。去年至今，经理部施工生产、工程进度、安全质量以及精神文明建设获得了可喜成绩。

与时俱进率先垂范

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，这话没错。××来合武经理部后，立即投深入到生产一线，晴天一身汗、雨天一身泥，从起点到终点，过村庄、越水塘，到桥头、踏路基，认真了解生产状况，哪个工点是簿弱环节，哪个路段是工作的着重点，做到心中有数。针对施工实际，他多次召开生产会，认真研究，制定了节点工期和分项目会战目标，重新对领导班子进行了分工，实行领导班子分管段负责制，同时对现场组织和参与施工生产的队长、领工员、技术等进行了明确的分工，细化到每一个人身上，加强监督和落实的力度。根据施工情况合理配置人力、物资设备等必备的资源。并在全体员工和外协队伍中开展了“合武杯”、“大干150天”等促生产的劳动竞赛，同时实行了工期、安全、质量全员风险抵押金制度，加大了激励和奖罚措施。在他上任十个月的时间，经理部在局指挥部组织的劳动竞赛月评比中，7次获得第一，2次获得第二。去年至今，由于他的有效组织和指挥，经理网部工程进度、安全质量、文明施工受到各级领导的好评，

突出重点科学管理

××作为一名项目经理，他知道，在优质高效建设好高标准的客运专线，决定因素还是自身，他坚持“干就达标准，建就成精品”的目标开展工作，必须要抓好是经理部的管理。他根据矿实际情况，制定了一套全方位的科学管理措施，付诸实施于生产实践和经营活动中去。

1、整章建制，实行人本管理的理念。在工作过程中，他按照“建设优质工程，培养优秀员工”的人事管理思路开展工作。建点伊始，项目部根据合武铁路建设实际，把人事管理作为各项工作作为打开施工生产的一项重要工作。首先我们制定了《合武铁路项目施工管理办法》、《合武铁路项目经理部人事管理办法》、《合武铁路项目经理部员工工资分配管理办法》以及其他与人事管理配套的岗位职责和制度等，分别从人员管理、劳动纪律、考勤制度、工资管理、奖惩制度、假期管理、职工培训等方面进行了明确规定，同时在各项目队和经理部实行早点名和晚查岗制度，有效地规章制度促使大家在统一的范围内有序工作生活。形成事事有章可循，人人遵章守纪良好氛围。

2、加强安全质量管理。合武铁路客运专线是沪汉蓉通道的组成部分，建成后将使合肥到武汉从原先的10小时缩短至2小时。工程施工要求标准非常高。他将安全质量作为施工生产中的首要工作，全面贯彻落实《建设工程安全生产和工程质量管理条例》，坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立了安全质量管理网络体系，成立了以自己亲自担任组长的安全质量领导小组，制定了《合武铁路工程安全生产管理办法》、《合武铁路工程质量管理实施办法》、《合武铁路工程试验管理办法》，重点抓好施工过程中的安全和质量控制工作，为了将安全质量工作抓紧、抓好、落实到实处，在工作中，他要求有关部门主要从以下几方面入手：

1、严格按技术交底规范施工;

2、加强现场安全质量监控力度;

3、严格执行工程报验制度;

4、严格执行物资采购和进场前报验制度;

5、以试验为依据，发挥试验工作在工程质量监督和检验中的作用;

6、实行定期和不定期的安全质量大检查;

7、加大安全质量奖罚力度;

8、加强安全质量宣传和学习力度，严格按安全技术交底规范施工，加强施工中每道工序的监控力度。由于措施和力度到位，安全质量均在受控范围之内。

以人为本，情暖人心

××搞安全生产经营是行家，抓精神文明建设、企业文化建设也是好手。作为经理部的党委书记，他一手抓生产，一手抓党建工作。他根据施工实际，积极开展思想政治工作、党风廉政建设、觉员

教育活动，并且认真落实一抓到底，在到施工现场的同时，他与大家一起谈心，交流思想，把所听到的和要所要解决的问题，一一记录在笔记本上，回来就着手解决。在解决问题上，他从不含糊，该说话时说话，该出人时出人，该拿饯时拿钱，该参与时参与。他时常告诫自己和班子其他成员:员工吃不好、住不好，工作效率就不会高。为真正体现以人为本的精神，在他得亲自

操作下，经理部出台了《关于进一步加强经理部工地生活、卫生、文化建设的暂行办法》，以“高标准起点，长期性保持，打造一流的职工之家”为目标。按照人均3000元的标准投入进行建设。目前，经理部已投入近30万元的巨资进行了三工建设，硬化场平方米，绿化场地300平方米，栽种花木1000余棵，办公桌全部采用l型办公桌椅，配备了空调、饮水机，提升了办公室的整体档次。我们给每位职工购买了统一的床上用品和电视机、空调，安装了热水器等，解决了员工上班有水喝，下班有澡洗问题。同时他又将农民工纳入三工建设管理中，享受职工一样的待遇。农民工、开混凝土罐车的说，走过很多单位，就在你们铁四局干活最开心。

他还注重亮点工地的建设。在创建过程中，他瞄准的是合武线上创建一流目标，时时处处重视文明施工，在经理部长安混凝土搅拌站建设过程中，他采取“工厂化”管理，以“全线建精品、创国优，大造一流客运专线”的施工理念，进行创建。羽毛球场地、职工业校、业余党校、图书室阅览室、洗漱区、晾晒区、水冲式厕所、彩电、衣柜、鞋架、书桌等设施一应俱全，一改过去狭小、简陋的”铁皮房“的工作场所，还在每个房间宿舍门口贴上固定的安全警示小标语，使员工每天进出都能受到安全提醒、教育。

1月3日，中央政治局委员、中华总工会主席王兆国在安徽省委书记郭金龙的陪同下到经理部长安搅拌站进行调研和慰问。在听完戴和根总经理的汇报后，王主席大为赞赏：民工宿舍如此规范管理，如此优厚的生活条件，在全国都是少有的，这才叫以人为本呢。

合武铁路竞风流，客专线上领头雁。在合武铁路施工中，他以一个共产党员的模范作用，卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精神带领广大员工积极投身工程建设中去，为实现各项工作目标而努力奋斗。