第一篇：北京企业管理研修学院北博企业精品班学生管理制度
北京企业管理学院北博企业精品班学生管理条例
为了加强对学生管理，使学生管理进一步规范化和制度化。经研究，特制定本条例：
第一章课堂管理
第一条 上课早退、迟到（按一分钟为限）者一次一节扣除学分0.5分
第二条旷操，旷课者一次一节扣除学分1分
第三条 上课期间，玩手机者一次扣除学分2分
第四条 上课期间，睡觉者一次扣除学分2分
第五条 课堂上顶撞老师，与老师发生冲突，影响课堂秩序者一次扣除学分5分
第六条在机房上课期间，看电影，听音乐，玩游戏，做与学习无关的事，发现一次扣除学分2分并取消上机资格
第七条 请假者（医生开病情严重证明需住院3天以上者除外）一次一节扣除学分0.2分，每学期请假不得超过3次，三次以上者请假一节扣除学分2分。
第二章宿舍管理
第一条 检查宿舍时，地面不干净，或垃圾未倒，扣除当天值日生学分1分
第二条检查宿舍时，被子未叠者扣除学分1分
第三条个人物品摆放不整齐，被子，床单，枕巾脏乱者扣除学分1分
第四条人走灯、空调未关，电吹风、插板等用电器未拔者宿舍每人扣学分0.5分
第五条 违反宿舍消防、用电等相关规定，在宿舍使用电磁炉、热得快、电饭锅、电热毯等功率较大易引起火灾的电器，一经发现每人扣0.5分。使用者扣2分，造成不良后果者，警告至开除处分，学分根据情节严重情况直至扣完为止。
第六条 在宿舍抽烟、打扑克、下棋、扣除学分1分/人／次．在宿舍饮酒者，每人每次扣学分３分．在外饮酒或是在宿舍饮酒造成不良影响或是闹事者给予通报以上的处分及扣除学分5分以上的处罚．
第七条 查宿期间，不在者一次扣除学分0.5分，夜不归宿者一次扣除学分5分
第八条熄灯后在宿舍及走道大声喧哗不及时就寝者一次扣除学分1分
第九条卫生大检查，最后一名每人扣学分2分，倒数第二名，每人扣1分，倒数第三名，每人扣0.5分
第十条 直饮水机如若损坏，被检举者罚款100元，如果没找到损坏者，整楼层每人罚款10元 第十一条 男女互串宿舍，在宿舍内留宿异性者，警告一次两人每人扣学分5分
第十二条 宿舍内出现偷盗，行窃，打架斗殴，经发现，据情节轻得给予警告及以上处分并扣除学分5分以上的处罚．
第十三条 未经班主任宿管老师批准擅自留宿外来人员，扣学分2分；，据情节轻得给予警告及以上处分并扣除学分5分以上的处罚．
第十四条 与宿管老师发生冲突、顶撞，严重影响公共秩序者，造成不良后果者据情节轻得给予警告及以上处分并扣除学分5分以上的处罚．
第三章考试管理
第一条考试期间，携带与考试内容相关的文字材料或手机等，给予通报批评处分，扣除学分２分
第二条抄袭或者协助他人抄袭试题答案或与考试内容相关的资料者，给予警告处分，扣除学分5分
第三条拒绝工作人员履行考试监考及检查职责者，给予严重警告处分，扣除学分10分
第四条评卷过程中，被发现同一科目，同一考场有两份以上答卷答案雷同者，给予严重警告处分，扣除学分10分．考试试卷作废．
第五条严重扰乱考场秩序，使考场秩序失控者，视其情节，给予警告以上处分一次，扣除学分5分以上．
第六条考试期间，迟到15分钟以上者，取消考试资格，并按旷考处理，给予警告处分，扣除学分5分
第七条学生在考试开始后30分钟后方可交卷离开，不得在考场及附近逗留、喧哗，否则给予警告处分，扣除学分5分
第四章日常行为管理
第一条损坏、丢失所借图书，在规定的期限内未归还所借图书者，扣学分1分，并罚款10元
第二条借办公室物品按规定日期未归还者，照价赔偿并扣除学分2分
第三条异性之间在校园内部有过于亲密性为，影响公共秩序者，给予严重警告以上处分并扣除5分以上学分．
第五章重大违纪处罚
第一条通报批评扣10分
第二条严重警告扣20分
第三条记过一次扣30分
第四条留校查看扣40分
第五条勒令退学扣80分
第六条开除学籍扣100分
第六章机房管理制度
第一条保持机房卫生，不许在机房里乱吃瓜子等食品，不许乱扔纸屑、塑料袋等垃圾，一经发现扣除学分3分
第二条晚上10点准时锁机房，不许无故拖延下机时间，违者扣除学分3分。
第三条下机后显示器未关扣学分1分，主机未关扣2分，私自乱装系统扣3分。
第四条晚上放学后，可以上机练习，如发现有看电影，听音乐，玩游戏等扣学分3分，并取消晚上上机练习资格。
第五条机房若有鼠标，键盘，主机等物品已坏请提前通知张主任，确定情况，如正常损坏学
校统一换新，若发现人为损坏，由自己赔偿并扣除学分3分。
第六条不许私自乱拆电脑，乱换别人鼠标等物品，如有发现自己负责所有后果，并扣除学分3分
第七章公共物品管理
第一条宿舍、教室等公共场所内硬件设施如有损坏，请提前通知王主任，确定情况，如正常损坏，学校统一换新，若发现人为损坏，由自己赔偿并扣除学分3分。
第二条学校公共物品如需借用，请到王主任处登记，并如期归还，若有丢失，照价赔偿，并扣除学分3分。
第八章奖励管理
第一条统一考试全年级总成绩第一名加10分，第二名加8分，第三名加6分，单科成绩第一名加3分
第二条班长职务每学期加5分，宿舍长职务每学期加3分，学习委员职务每学期加3分，其他班干部每学期加2分
第三条 学生会主席每学期加5分，主席团、社团联合会会长每学期每人加4分，各部门部长、协会会长每学期加3分，各部门干事每学期加2分，学生会成员每学期加1分。（只加一次）校大型活动顺利进行，取得良好效果，主办部门协会及相关组织每人加2分，其它工作人员每人加1分。（每次活动主办方主动向团委上报资料，落实评审）
第四条校卫生大检查，宿舍第一名每人加学分３分；第二名，每人加学分２分；第三名，每人加１分
第五条获得校优秀学员，班级优秀班干部，每人每次加学分３分
第六条一学期内全勤（未请假，迟到，早退）者，加学分5分
第七条市场营销实习中表现突出者每次加学分5分
第八条校内外活动受到嘉奖者每人每次加学分3分
第九条助人为乐，拾金不昧者每人每次加学分2分
第十条年奖学金：一年内，学分排名第一名并总分在130分以上者奖1000元，第二名并学分总分在120分以上者奖800元，第三名并学分总分在110分以上者奖500元
第十一条 两年内总分排名第一名且未受过任何处分总分达170分以上者获奖学金3000元，总分排第二名且未受过任何的处分总分达160分以上者获奖学金2000元，总分排第三名且未受过任何处分总分达150分以上者获奖学金1000元
备注：
1.学生学分总分计算标准如下：总学分=100+总加分—总扣分
2.以上加分或减分均以学校的红头文件作为标准出示。
3.对于临时突发事件，上述条款未规定的学生违纪行为，具体处罚方案将根据事实情况，由校方领导统一讨论决定。并以补充文件下发．
本规定从2014年3月17号早上06：00宣布并正式执行．
本规定为北博企业精品班2014年３月８日更改，并由院委会审查通过并执行．本规定最终解释权为北京企业管理研修学院北博企业精品班．
北京企业管理学院企业精品班
2014.3.6
第二篇：北企精品班北博办公室管理制度
北京企业管理学院北博企业精品班教职工
管理制度
一、工作任务：
1.在工作事务本上记录每天的工作情况，及问题的解决情况，每周五进行抽查。
2.各部门负责人记录每周的奖惩情况，每周五晚上9点前上交刘老师处。注：以上所有内容与每月奖金有关
二、职务分配：
1.教务：张主任负责，马老师配合2.淘宝培训：黄老师负责，杨航配合3.学 生 会：吴老师负责，邵飞配合4.办 公 室：刘老师负责
5.后勤：王主任负责，吴老师配合6.招生就业：邵飞负责，马小丰配合7.网站后台：王柯浩负责
注：若出问题，有相关负责人全权负责
三、奖励制度：
1.一月内未出现迟到，早退，请假等现象者，加3分
2.教务处、淘宝班、学生会、办公室、后勤、班主任、招生等各部门工作做到位，且表现优秀者，加5——10分（月末由各位老师评选）
3.网站后台，若出现大面积改革，快速更新，相关负责人加3分
4.能够得到各部门的及时反馈，（如教务，后勤等）相关负责人加3分
5.晨会，例会，周会等准备充分，给学校提供建设性意见者加3分6.注：本年实施记分制管理，所加分数5分以内奖励50元，5—10分奖励100元，11—20分奖励200元，20分以上奖励300元
四、惩罚制度：
1.上班前10分钟签到，迟到或早退10分钟以内者扣2分，迟到或早退10分钟以上者扣3分，提前20分钟以上签到扣2分，提前30分钟签到扣3分。（以考勤机为准，值班人员可提前半小时下班就餐）
2.上课迟到10分钟以内者，扣2分，迟到10分钟以上者扣3分（负责人：张主任)
3.上班期间，无故离开10分钟以上者，扣2分
4.上班期间，看电影、玩游戏者扣2分。
5.请假必须事先通知，写请假条，如若没有，扣除当天工资，另扣2分。
6.每周例会所有工作人员务必提至少两条建设性意见及解决办法，否则扣3分。
7.查堂时，若发现课堂上学生睡觉，说话，聊QQ，浏览网页，看视频等现象比较严重，相应的上课老师或看堂老师扣2分
8.周一至周五，每天查堂两次，有相应的查堂记录，缺少一次扣2分（负责人：马小丰）
9.周一全体师生晨会，迟到者扣2分，不参加者扣3分。
10.不服从领导合理指示和工作安排者，（如跑操，培训）扣2分。
11.上班期间未穿工作服和佩戴工作证者，扣2分（随机抽查）
12值班缺勤、迟到、早退者一次扣3分,值班期间没有完成本职工作（如：整理办公室，管理机房，查学生宿舍 及学生外出登记等）的扣3分
12.教职工宿舍，若发现卫生未打扫，当天值日者扣2分，被子未叠者扣2分，个人物品不整洁者扣2分（负责人：吴老师）
13.值班人员因值班失职导致学校财物损坏或丢失、学校安全事故的，按责任大小值班人员付20%到100%的责任（赔偿、罚金或承担相关法律责任），另扣3分。
17.每天晚上当日值班者协助王柯浩查宿舍，缺勤者扣2分。（负责人：王柯浩）
18.每天上午8：30前发当日的工作任务，晚上9：30前发任务的完成情况，（统一为文本文档形式）缺一次者扣1分。（负责人：刘晓侠）
19.各部门负责人每周五晚下班前提交一份本部门工作的奖惩情况（如：教务，查堂，查宿等），缺一次者扣2分。
20.21.五、班主任管理制度：
1.期中、期未考试班级总成绩第一名，班主任加3分，第二名加2分，第三名加1分，倒数第一名者扣2分。
2.早操评比第一名，班主任加2分，倒数第一名，班主任扣2分
3.宿舍卫生评批第一名，班主任加2分，第二名者加1分，倒数第一名者扣2分
4.学生出勤率：每周旷课人数1人以内，班主任加2分，旷课人数2—5人，扣2分，旷课人数5人以上，扣3分，（由马小丰负责统计各班情况，每周五晚把结果交到刘晓侠处）
5.与学生沟通心理问题，学习情况，并记录，每周多于10人，加3分，少于5人，扣3分，（随机抽查记录情况）
6.与违纪学生家长沟通情况，并记录（每周5—10人）（马小丰负责记录，如若没有，扣3分）
7.8.9.七、各部门负责人管理制度：
1.教务处：
每天值班人员查堂（老师授课情况，学生听课情况，考勤情况），及时与班主任，代课老师沟通。缺少一次扣扣3分。（负责人：马小丰）
查收代课老师备课情况，授课情况，以及教案等文件，每科老师每周查一次，缺少一次扣3分。（负责人：张主任）
2.后勤部：
每天负责检查宿舍，以照片的形式提交给各班班主任，每周五晚提交当周查宿情况，推选出最好班级和最差班级，最终和班主任的得分挂钩。（缺少一次扣2分，负责人：王主任） 每天晚上由当日值班人员配合查宿舍，每周五晚提交一份本周查宿缺勤者、不负责任者、表现优秀者，缺少一次扣2分（负责人：王柯浩）
学生提出的硬件方面的问题，在两天内还未得到解决，扣3分
④ 每周四下午负责卫生大检查，由另外一位老师配合，缺少一次扣2分。
3.社团：
每周一次社团干部会议，每两周一次社团活动，缺少一次扣2分。
注：本年实施计分制管理，每月所扣分数5分以内罚款30分，5—10分罚款50元，11—20分罚款100元，21分——30分罚款200元，31分以上罚款300元。
注：此文件从2014年3月17日起开始执行,并以电子版执行四周，办公室会在每周调整或添加新的有效的方案。正式形成文件将四周后打印并存档。各部门如有补充意见或修改意见请以带色文字标出并发给刘主任。每周刘主任会以新文件的形式重新发送新的整改意见。(本制度解释权归北京企业管理学院北博精品班办公室所有）
精品班办公室
2014.3.17
第三篇：北京企业管理研修学院运营计划书
北京企业管理研修学院运营计划书 我们的核心目标：要用10年的时间，把北京企业管理研修学院打造成“哈佛商学院”、打造成中国的“清华、北大”、打造成中国的“黄埔军校”。办出具有中国未来特色的大学！下面是我的运营计划：
一：建立学院的留学通道，走特色办学的道路。启用“3+1” 本硕连读模式即3年本科毕业+一年出国留学拿国家承认的硕士毕业证，成为一名真正享有国家特殊待遇的“海归”，比公办大学缩短了一年的时间！具体操作如下： 本硕连读，即专科读网络教育，同时独立本科读北京大学的人力资源管理本科专业或者是对外经济贸易大学的采购与管理本科专业，本科段科目大概是14科，这2个大学的自考通过率在95%以上，而且是一年可以考5次，3年可以考15次，平均一次才考一科，所以通过率是95%以上，这么多的考试机会，就算补考也不耽误毕业,3年下来专、本科毕业证都可以拿到，同时申请泰国的东盟斯坦福国际大学的出国留学，泰国东盟斯坦福国际大学无需入学考试，全中文授课，况且留学费用才6万元一年，相当于欧美等国家留学费用的四分之一。一年毕业颁发中国教育部承认的MBA硕士研究生的毕业证和学位证，回国享受“海归”的待遇：即解决北京市、上海市等地户口，创业免税免房租并且无偿提供国家创业基金、优先购买政策房等优厚待遇！况且留学期间我们可以为学生提供勤工俭学的机会，这样学生几乎不花钱就完成了学业，当然，对于家庭富裕的孩子，我们可以把他们送到欧美等国家留学！
“3+1” 本硕连读模式是目前民办大学最具特色和前景的办学模式，目前中国的民办大学尚未启用这个模式，而我们北京企业管理研修学院将开启这一历史的先河！成为“3+1” 本硕连读模式的先驱！
二：成立劳务输出公司。学院培养的毕业生及巨思特培养的学员将是我们集团的宝贵人力资源，我们可以跟各猎头公司及其他用人单位合作，成为中国企业输送高端人才的劳务公司！
三：成立MBA商学院。向教育部申请颁发国家承认的MBA毕业证书！这是一个可以颁发国家认可的MBA毕业证书的商学院！为我们自己的毕业生、为我们巨思特培训的企业高管们颁发我们的MBA商学院毕业证书！
四．成立基础教育研究院，即中小学课外辅导中心。在北京先试行成立一家中小学课外辅导中心，把它做成一个旗舰店，然后迅速在北京市各城区扩展，随后以北京、上海、广州、深圳为核心向全国的二、三线城市辐射扩展！争取在10年内在全国开办100家中小学课外辅导中心！
五．成立幼教联盟学院。即发展中国的幼儿教育！
六．成立出版社。将我们的教育理念和教学成果编程图书和音像制品，让全世界的读者跟我们一起分享！
第四篇：2015年北京企业管理研修学院毕业典礼仪式主持词
2015年北京企业管理研修学院毕业典礼仪式主持词
在活动开始之前，请大家把手机调成震动或静音，谢谢合作！尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的老师、同学们，大家上午好！
这里是北京企业管理研修学院2015年毕业典礼暨校企合作签约仪式的活动现场，欢迎各位的到来！昨天，你们怀着希望和期待，迈进了北京企业管理研修学院的大门；今天，我们相聚在这里，举行毕业典礼，却要告别母校，告别老师，告别同学，踏入社会，迈出人生的就业、创业征程。
这里，请允许我代表北企的领导和老师，对你们顺利完成学业，即将走上工作岗位，表示热烈的祝贺！也对你们这些年来，配合学校管理和老师教学，表示衷心的感谢！更为你们成为北企的一员，成人成才，奔赴社会这个大舞台去就业、创业而感到骄傲和自豪！！
北企，寄存了我们太多的纪念和回忆； 北企，又承载了我们太多的期盼和希冀。
今天是个特殊的日子，是个值得庆贺的日子，我们相聚在这里，隆重举行2015年毕业典礼，宣告大学生活的结束，昭示新的人生里程的开始
下面请允许我来介绍，参加今天典礼的领导和嘉宾：（？）
一、典礼进行第一项：请全体起立，奏唱国歌！（礼毕，请坐）
二、典礼进行第二项：校企合作签约仪式
值此毕业之际，我们非常高兴的迎来了（？）前天下午，他们参观考察了我校，对我校有了直观的、感性的认识。今天我们在这里隆重举行北京企业管理研修学院、（？）合作签字仪式。这必将成为我们扩大交流、加强合作的坚实平台，成为双方互惠互赢、共谋发展的一次盛会。同时也标志着“校企合作”，诚心携手，共谱华章。
今天的签约仪式共有四项议程，下面进行第一项：有请（？）董事长（？）先生致辞，大家掌声欢迎。现在，仪式进行第二项：有请北京企业管理研修学院分管教学院长邵兆强讲话。大家掌声欢迎。各位领导、各位来宾、老师们、同学们，（？）向我们介绍了“校企合作”项目的规划情况以及发展前景，邵兆强院长介绍了我校师资力量和教学设备与教育水平今后的发展方向，双方都表达了战略合作的良好愿望和信心。我们坚信，北京企业管理研修学院与（？）这两家强强联手合作，“校企合作”项目必将取得圆满成功！
下面，仪式将进行第三项：合作双方代表签署合作协议并交换文件。有请北京企业管理研修学院（？）与（？）至主席台签字。请大家用热烈的掌声欢迎他们。
下面，仪式将进行第四项：有请（？）向北京企业管理研修学院授牌。有请北京企业管理研修学院（？）代表接牌。
请双方领导合影留念。
今天，我们共同见证了这一激动人心的时刻，它将载入北京企业管理研修学院发展的光辉史册。感谢（？）在百忙之中与我校签署合作协议，由于时间关系，（？）需要先行离场，我们用热烈的掌声欢送他们。
典礼进行第三项：请教师代表刘晓侠老师发言。大家掌声欢迎！
典礼进行第四项：请工商管理专业学生代表郑志鹏发言，请电子商务及现代市场营销专业学生代表李琳杰发言。
感谢郑志鹏和李琳杰同学的发言。
典礼进行第五项：由学校领导和老师给优秀学生代表颁发毕业证书 由于时间关系，其他同学会后至教务处领取。
典礼进行第六项：有请北京企业管理研修学院雷学峰院长致毕业寄语。
同学们，时光匆匆而逝，同学们真的长大了，成熟了，你们由一个个天真无邪的少年，变得激情澎湃，豪情满怀，整装待发，再度启程。总有一种离别让我们心痛，总有一种未来让我们憧憬。总有一种激情让我们感动，总有一种生活让我们向往。总有一种力量让我们奋进，总有一种精神让我们昂扬。毕业典礼已接近尾声，但我们的师生情，同学情将永远不会结束。让我们共同祝愿我们的母校越办越好，我们的老师桃李满天下，我们的同学前程灿烂辉煌。祝愿同学们学有所成，前程似锦！
2015年毕业典礼暨校企合作签约仪式到此结束！让我们有热烈的掌声欢送领导退场！同学们有序退场。
张大幸
第五篇：北京青年企业管理研修学院快证班招生简章
北京青年企业管理研修学院
北京青年企业管理研修学院 [注册号:(京)教社证字V70063,简称北青学院.]是一所教育部备案，北京市教委批准的全日制、以专、本科教育为主，以学历教育职业技能为导向，培养高层次，复合型青年管理人才为目标的民办高等学府。
现段学制专本班招生，联系方式：腾Q 160.98.98.548
北京青年企业管理研修学院于2008年与北京大方职业学校正式合并，成立教育联合体，并成为中国国际航空公司直属金凤凰公司的教学指导单位。两校成功联姻，在教学上形成中专、大专、本科一整套教学体系，为学生创造了良好的学习基础。
学院立足于管理学科教育领域，注重学生理论教学和实践环境训练，坚持以育人为根本，教学为中心，坚持教育创新，不断深化教育改革，形成了具有进取精神，团队精神，人文精神，专业精神的学院文化，旨在为经济建设和社会发展培养高素质和专业技能的应用型、复合型管理人才。学院经北京市教育主管部门批准,开始进行高等教育自学考试助学的招生和培养工作，致力于改革探索,教育创新,把普通高校教育的优良传统与高教自考灵活的办学机制有机地结合起来,为广大青年开辟了一条更为广阔、更具特色、更有前景的成才新路.学院开设各类优势及特色专业，为更多求学者提供了接受高等教育的机会和良好条件。
建院以来，我院始终坚持党的教育方针，以培养适应改革开放和市场经济需要的应用型、复合型高级人才为目标。在办学过程中，学院始终做到二个坚持：坚持宽进严出、以质量求生存、以特色求发展的办学方针，坚持“三严三负责”的办学宗旨，即：“严格治校，严肃治教，严谨治学”；“对学生负责，对家长负责，对社会负责”。要把北京青年企业管理研修学院办成培养青年企业家和青年创业者的摇篮。
学院根据时代的要求，更新教育观念，实行产、学、研相结合的教学模式，把课堂教学、工程项目教学和科研课题教学结合起来，强化专业技能与创新能力的培养。在办学规划上走出自己的路，办出自己的特色。根据我院的实力，侧重计算机专业系列招生，在教学规划中，有新的创新，学生可以选择选择先学习“计算机编辑排版”培训，结业后将取得相应的国家承认的上岗资格证书，我院负责推荐在北京工作，为学生和家长解决了学后工作安排的后顾之忧。然后可以根据学生的实际需求和能力，自由选择周六、日业余时间，继续学习高自考课程，读取大专或大本文凭（并获取我院写时性证书）。我院有全日制面授、函授教育和短期培训等多种教学方式；开设工商企业管理、计算机及应用、英语等十几个大专专业，同时兼有计算机编辑排版初、中、高级系列招生和多学科短期取证培训班；已为社会培养出 4000
多名应用型、复合型人才。
学院一贯十分重视教学质量的提高，聘请北京知名学府有丰富教学经验、教学严谨的教授、副教授任课；对学生的思想、学习、生活进行全方位、科学化、规范化管理，有严格的班主任制度；配有专门学生管理人员，保证学生衣食住行的安全。现学院占地面积近170亩,拥有独立的教学楼、学生宿舍、运动场、电教室、图书馆等教学设施。
教学楼有小教室、阶梯教室、会议室、机房等教学设施。校区建有550平方米的图书馆，可容纳120人同时阅览、读书、复习功课。校区建有男生宿舍楼和女生宿舍楼各一栋。校内设有洗衣房，随时为学生清洗衣物。学校小超市，供应学生日用品、文具和饮料、食品等。学校网络教室，指导学生上网、提供复印、传真等服务。为了便于家长探访学生，学校内设有家长招待所，为家长提供食宿、通讯等便利条件。
学生宿舍有8、5、4人间标准，每人一套集床、柜、书桌为一体化的组合家具，每一间学生宿舍配有有线电视、空调、免费纯净引用水；每一层楼配备三部磁卡电话，以供学生保持与社会和家庭的联系。学生楼内设有公共卫生间、公共洗浴室和24小时有生活教室值班的管理室。
学生就餐有食堂，供应早、午、晚一日三餐；另设有清真窗口，兼顾教师和少数民族学生进餐。校园内的消防、安全设施和食堂卫生等经有关方面的检测全部合格，为师生创造了良好的学习、工作和生活空间和条件。导言
国际分工的加深和科学技术的发展，推动着世界经济进入一个以全球化为显著特征的新时期。经济全球化的一个重要体现就是全球范围内国际直接投资活动的规模日益扩大，作为直接投资活动载体的跨国公司得到了异常迅猛的发展。随着我国市场经济体制的不断完善以及我国经济与世界经济接轨程度的不断深化，我国的不少公司也迈出了跨国经营的步伐。党的十六大报告明确提出：“实施走出去战略是改革开放新阶段的重大举措。鼓励和支持由比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。”《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》再次强调实施“走出去”战略，“支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营”，“通过跨国并购、参股、上市、重组联合等方式，培育和发展我国的跨国公司”。培育我国跨国公司并使其积极参与国际竞争，是加快我国现代化进程和适应当代国际政治经济大格局的需要，标志着我国开放型经济发展进入了一个新的发展阶段，是我国由发展中的经济大国向世界经济强国迈进的有效途径，是进一步增强我国公司国际竞争力的重要手段。因此，总结我国跨国公司在跨国经营中存在的问题，并提出行之有效的解决策略，探索促进中国跨国公司发展的经营模式，是非常有必要的，这也正是本文以此为选题的目的所在。
2跨国公司相关概述
2.1跨国公司概念
国际上关于如何定义跨国公司，采用何种标准，存在争论。目前世界上有三个公认的标准，即：结构标准、业绩标准和行为标准。结构标准就是采用地区分布、企业的所有权、经理人员的国籍和企业的组织形式等标准来划分国内公司和跨国公司；业绩标准指的是根据公司在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数是否达到某一百分比以上来判断是否属于跨国公司，有时也称业绩标准为跨国经营指数，后者由海外资产比例、海外销售比例和海外雇员比例平均计算而得，目前较为公认的这一百分比是25%；行为标准指的是跨国公司应具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利益最大化为原则，在全球范围内有一个统一的决策体系。
联合国《跨国公司行为守则》对跨国公司作过全面规范的界定，平息了关于跨国公司定义的争论。根据《跨国公司行为守则》，跨国公司是指：由在两个或两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营领域如何；该企业在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各实体通过所有权或其他方式相连接，从而使一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与其他实体分享知识、资源和分担责任。联合国的跨国公司定义被学术界称为广义的跨国公司定义，也是一个对各国政府具有指导
意义的权威性定义。
2.2跨国公司特征
2.2.1对外直接投资是经营跨国化的基本手段
对外直接投资是指一国企业在外国进行的伴有经营控制权的投资，它有多种形式，如在东道国开办独资、合资与合作经营企业，或购买、兼并现有企业等。
2.2.2实施全球经营战略
跨国公司以世界市场为舞台，以全球资源为生产基础，从事全球性经营。经营中更多重视的是公司整体效益的最大化。
2.2.3内部管理一体化
在多个国家分别组织生产和销售，又把从生产到销售的全过程作为一个有机整体来进行直接控制，形成国际化经营，是跨国公司经营方式的最基本特征之一。
2.2.4市场拓展与灵活经营
为了追求更高的资源配置效率和减少经营风险，跨国公司在连续的世界市场观察与研究的基础上，不断调整经营范围、市场领域和经营方式，保持对市场环境的高度适应性和经营灵活性。
2.2.5在行业中树立起自己影响全球的公司文化
公司文化是公司长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。GE公司前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。
2.3跨国企业的重要性
2.3.1有利于推动世界技术进步
在激烈的市场竞争中，跨国公司为保持和增强市场竞争力，充分利用国内外科技成果和科研资源，利用研发成本的国家差异，将研究与发展活动在地理位置上广泛分散开来，将自身开发能力与其他地方的技术力量结合在一起，发明了更多的新技术，增强了市场竞争力，也推动了全球的科技进步和技术创新。
2.3.2有利于促进管理体制创新
跨国公司生产经营所到之处，努力将先进的管理经验与东道国的政治、经济、文化相融合，与复杂的国外市场竞争环境相结合，积极研究企业跨国管理理论，进行企业制度创新，推动企业管理变革，在使企业不断适应当地市场竞争需要的同时，对全球范围内的管理创新起到重要促进作用。
2.3.3有利于优化资源配置、促进产业结构调整
跨国公司对外直接投资，以低成本在全球范围内获取资源，以高效率方式组织大规模生产，并随着产品生命周期的变化不断开发新产品，淘汰旧产品，在为企业获取利润的同时，使有限的全球资源尽可能地满足人类社会的需求，促进资源的优化配置、产业结构的调整和世界经济一体化的发展。
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