外出考察学习之所见所思

第一篇：外出考察学习之所见所思

外出考察学习之所见所思

政教处赵云

2012年6月11，学校领导、科室主任一行16人，远赴太原市外国语学校、郑州市外国语学校考察学习，在太原、郑州度过了难忘一周。通过参观、交流，亲身见证了一个省级示范性高中创造的辉煌，感悟了太外、郑外深厚的文化底蕴。也对我校未来的发展有了一些粗浅的思考。

一、办学模式

1、太原外国语学校是一所省级示范中学，是山西省唯一在教育部备案的首批具有外语特色的重点中学，现开设有德、法、日、俄、英等语种。学校有着悠久的办学历史，文化底蕴深厚，学风纯正，社会美誉度高。学校桃李芬芳，人才辈出，数以千计的精英遍布海内外。学校坚持内涵发展，形成了“文科领先，多元发展”的办学特色，先后多次被评为山西省模范学校、山西省德育示范学校，多次获得市政府颁发的初高中“教学质量优秀奖”。

学校坚持“启智以明德，笃学以致远”的办学理念，遵循“尊重人，发展人，完善人”的办学思路，明确了“创特色学校，塑特长学生，树品牌教师” 办学目标。近几年来，学校从学生实际出发，从学校发展的实际出发，旗帜鲜明地走特色发展之路，取得了比较明显的成效。

2、郑州外国语学校位于河南省郑州市高新技术产业开发区，是河南省首批省级示范高中，国家教育部确定的全国十六所具有保送生资格的外国语学校之一。郑州外国语学校之所以成为河南省排名第一的高中学校，源于学校好，有着文理兼长、外语突出、全面发展、智慧与人格并重的建校理念；学生好，中招录取线全市第一；郑州的教育政策好，政府包揽建设发展所需的一切费用，学校有充足的精力带领教师走专业发展的道路。

二、办学亮点

1、太外经常开展丰富多彩的课外活动，注重将常规管理与学生活动结合起来，提高学生的创新精神和实践能力。其中，文学社、模拟联合国、推理研究社、艺术社等学生社团活动是学生们关注的焦点，形成了良好的价值导向。学校自成立以来，一直十分注重校园文化建设，有着丰富的文化积淀，环境育人一直是学校工作的重中之重。

2、郑外从积极培养学生良好的生活习惯和学习习惯抓起，不断增强学生的自理、自制和自学能力，使学生学会与人相处，培养学生的集体观念、合作精神和责任感。为实现这一培养目标，根据全寄宿制的特点适时提出“全员化、全方位、全过程”的“三全”管理模式，即：全校教职工全员参与，对学生的学习、生活进行全方位教育；对学生一天二十四小时、一学期、一学年、全学段进行全过程管理，进行周而复始的系列化教育，全面促使学生养成良好的习惯，达到全面发展的培养目标。学校通过积极采取一系列措施大力营造良好的教育教学

氛围，让学生的各种行为习惯在反复中不断升华，最终内化为一种自觉行为，真正学会学习、学会做事、学会做人，以致受益终身。

3、郑州外国语学校不断摸索、求实创新、以生为本，在保证学生学习任务的前提下积极利用课余时间组织形式多样的课外活动。在活动开展过程中，切实体现包括政治教育、思想教育、法纪教育、道德教育、心理教育等在内的全方位德育教育内容。

此外，郑外还有以时事为契机的政治宣传，以社会实践为主要内容的学生摄影展和报告活动，以重要节日为切合点的法规宣传和爱国教育，以感恩社会、回馈社会为主题的慰问和募捐活动等30多个学生社团。

三、反思行动

我认为知道就要得到，得到更要做到，关键在于学习后的反思和行动。下面我结合我校实际谈几点个人想法：

1、牢牢确立一种思想和一种精神。即“管理强校、质量兴校”的指导思想；“艰苦创业、追求卓越”的学校精神。

2、坚持把育人放在第一位。让学生学会做人、学会做事、学会学习是我们办教育的根本任务。先成人，后成才，最终达到人人成功的境界。特别是作为一所公办省级示范校，育人的任务很艰巨，如何让学生愿学、乐学更是我们要解决的问题。我们一定要不停地想办法、动脑筋、出点子，把我们的学生培养成有责任感的人，有道德素质的人。目前的教育着力点应放在学生的学风、班风和行为习惯上。在德

育策略上应强化构建德育管理网络，形成管理层、班主任、任课教师、家长、社会齐抓共管的良好局面，真正实现全员育人，全过程育人，全方位育人。

3、进一步提高管理的效能，重在执行。管理上要做到“到位管理，管理到位，落实责任，加强合作，善于协调”。各部门之间应经常性地沟通与交流，进一步加强合作，在实践过程中逐步完善管理机制。各部门应重新梳理自己的目标定位，讨论如何实现目标，目前存在的问题，怎样解决，下一阶段的打算和措施是什么。

通过学习考察，使我们增强了加快我校教育发展的紧迫感和责任感。示范学校先进的教育理念、成功的办学经验，必将促进我校教育事业的发展。

政教处

赵云

2012年6月26

第二篇：所见所思所想

所 见 所 思 所 想

计算机系 计算机科学与技术 0902班：王聪 学号：2009151204

一个学期的信息技术教学课留给我许多值得深思的东西。老师独特的授课方式，老师那种敢于打破传统授课模式而大胆启用新时代的教学方法的确让我有些意外。起初，第一节课上老师对本学期教学做了初步的安排，我以为只是随便说说而已，毕竟以前也曾经有很多人也是这么说，后来大多数人都是说一套做一套。究其根本还是因为没有勇气去与国家的教学制度相抗衡，还说什么胳膊拧不过大腿。如今这个信息技术教学课前后上了也有一学期了，我最大的收获就是一个人在任何时候一定要敢想敢做！

我们年轻的一代，从小到大的确承受了太多。大多数人梦想都被现实束缚，因此在这个本该激情四射活力迸放的年代，却不得不过早的为今后的生存与发展未雨绸缪。于是好多过来人说我们没有活力，眼神都是黯然的，其实我们已经过早的成熟。然而有时候我们又是青涩而又幼稚的，我们的想法往往会被认为是不着边际好高骛远。就这样，一次次，我们不再有远大的抱负，而是在这个既定的生存环境里平定地度过自己简单的一生。

一个人想要成功，必须有一颗勇敢的心。“谁敢，就赢”告诉我想要赢首先要敢赢。“梦想有多大，舞台就有多大”告诉我想要有一个展示自我的舞台，关键还是要有梦想。我在课上讲的是“保持对成功的欲望”。在整个过程中，通过羽坛超级全满贯运动员林丹和国乒新锐外号藏獒张继科的经历来论证欲望对成功的重要性。我首先说了人们对成功的定义，有两种。其中有一种谈到成功就是一种心态，我个人更倾向于这个观点。当初在备课过程中，我想了很多也准备了很多，然而把这个内容放在课堂上作为交流的内容时，我发现同学们对国球乒乓球和羽毛球方面了解的东西太少了。或许是源自于我的个人崇拜和爱好，我是一个十足的乒乓球迷同时也是一个羽毛球爱好者，相对于其他人来说在这一方面我知道的比较多。我想说的是，我们的同学知识面太窄了，他们见识少到无法想象的程度。所谓“读万卷书，行万里路”早已不再是这个时代年轻人的志向，我们需要做的是走出去。说实话我很意外同学们对羽毛球乒乓球运动知之甚少，因为我一直认为羽毛球作为大众类运动，同学们完全应该有一定得了解。尤其是这两个让国人引以为豪的项目，曾经无数次的为国人争得荣誉。就今年5月份荷兰鹿特丹世乒赛，国乒就包揽了全部冠亚军；即使是8月份伦敦羽毛球世锦赛有李宗伟等一众高手围追堵截，更有赛前被看好的国羽新锐谌龙惨遭一轮游。超级丹还是突破重围勇夺分量最重的男单冠军，从而确保国羽的绝对优势，于是我们的运动健将包揽全部五金。我真的感觉到同学们那种“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的做法需要与这个时代合拍了。国家在不断进步，与此同时我们也需要对自己的行为作出调整，这样才不至于与这个社会脱节。现在到处都可以听到大学无用论。我觉得不是大学无用，使我们没有在大学改变自己的生活模式，不去更多的接触社会，而是一味的追求高学分。或许人各有志，但是必要的常识总该有的。有些同学甚至不知道历史上的武昭仪就是武则天并且武则天曾经当过皇后。就这样的大学生，真可以说得上是孤陋寡闻了。我们过度的追求物质方面的丰富，却在精神方面极度匮乏。多少次在本该追梦的时候，我们说作业太多没时间，要知道时间就像海绵里的水，只要挤总会有的。所以时间并不是我们通向成功的最大障碍，是激情，是梦想，最重要的是心态。

我的主题是“保持对成功的欲望”，我记得老师说我可以举一些平凡人的例子，那些优秀运动员做出的成绩永远是可望不可即的。的确是我的不足，但是我想通过林丹和张继科的成功经历告诉我们年轻的一代：有梦想才会有动力，保持欲望才会有所突破。一个不会追梦的人，即使他已经非常富有他也不能够算作是成功，因为他从来不曾有自己真正的梦想。一个梦想，当你去不断追逐并不断挑战自己去接近目标时，其实你已经成功了。一个人的欲望是无止尽的，因此成功同样也没有一定的极限，有的只是对自己一次次提出的要求和面临挑战时沉着应战后所感受到的快感。

同学们为自己的主讲都做了精心准备，同时也得到了自己宝贵的经验，着同样也是一种成功。其实成功就是敢想敢做。“只有想不到的，没有做不到的”，诚然成功需要经历漫长的过程，但是去做自己想到的本身就是一种成功。说到底，成功就是一种积极的心态。林丹在04年雅典奥运会惨遭一轮游被人们戏称“林一轮”承受了多大的压力，张继科在违反队规被下调至省队有经历了多大的失落。然而，他们站起来了，用惊人的成绩告诉我们：他们已经破茧成蝶，完成了蜕变。为什么？因为有梦想，因为时刻保持欲望，所以他们成功了！！

第三篇：律所的所见所思

律所的所见所思

这个帖子写了我从法学院走出来，进入律师事务所的所思所想和所见，对于已经进入职场的前法学院学生们来说，文里所写所述基本都是common sense了，如果觉得文里所述有差错，还望各位指正。

本来想写了贴在本校bbs上给本校的法学院本科大一大二的师弟师妹看，现在觉得绿舟网上也有很多还没有自己职业生涯规划的学弟学妹们，就也贴在这里给他们参考一下吧。

还没写完……但是2011年元旦过后两周，拿到了两家中资和三家外资律师事务所的offer，权衡之后，决定去一家中资律所。原因是工资和外资所差不了多少，而且是我喜欢的业务领域，而且自己觉得在内资所的发展会更快。

本科和研究生都在UIBE法学院度过，最终选择了这个法学院的法学院学生的传统归宿之一，进入律师事务所做一名律师。这样的选择一方面是受到了师哥师姐和老师们的影响，一方面也有自己的思考，现在把我这样选择的原因和求职的过程写出来，不是想说服其他人也走这条道路，只是想提供一些建议和技巧给想试一试或者就想走这条道路的师弟师妹们作为参考。

由于一直以来接受的法学教育都是商业法为主，所经历的法律专业实习也是非诉讼为主，所以下文所述的心得体会和经验全是围绕商业法的非诉律师职业展开的。

一、关于选择律师这个职业

一直认为，作为一个法学院学生，特别是作为一个学习国际经济法/商法这样比较偏向应用性法学学科的学生，踏入职场的最理想的第一步就应该是成为一名律师，而且应该是和所学专业比较匹配的领域的律师。这样，这名法学院学生就可以在他的学习能力、知识全面程度、工作的积极程度，以及体力的巅峰时期在大量的实务操作中迅速地积累实务经验并加以总结和继续学习，从而在法学院所学知识和所培养能力的基础上迅速成长。在经过这种锻炼后，这个法学院学生会兼具学术和实践的能力，而且学术和实践相辅相成，相互纠偏，形成一种综合的能力，而且这种综合的能力，可以为他以后的职业生涯提供有力的支撑。

一般而言，其他法律事务的职位，都比较青睐有经验的律师，例如在我之前实习过的某世界500强公司，法律部的法律顾问几乎都有在知名律师事务所工作的经验，他们的法务部总监更是从我即将要入职的该家中资律师事务所离职的合伙人，工作比较轻松，待遇相当不菲；在UIBE法学院这样的应用法学大行其道的法学院里，有律师实务经验的老师大有人在，远到遥远的没见过影子的海问创始人、现中投总经理高西庆教授，近到教授我们比较合同法的在KW国际诉讼部的张梅老师；如果这个法学院学生还有法官梦、专业型官员梦，律师的工作经验在简历面试的筛选过程中、工作过程中都很有用处；其他领域，银行、投行、保险、私募、风投中，都常见相关领域律师的影子。

而以上那些法学院学生可以涉足的职位，除了公检法系统和公务员系统会招法学院应届生（但是已经越招越少），极少招法学院本科或硕士毕业的应届生，即使得到这样的职位，也不会是得到很多锻炼和重用的职位，工作起来多少会有些郁闷。

而且，在北京，一名法学院毕业生在毕业之后加入一所知名的内资或外资律师事务所，起初的基本薪酬基本会处于7000—20000元/月之间，加之年末1-4个月工资甚至更多的奖金，衣食住行压力稍小，没有那么多压力的，没准还可以余下闲钱抽出闲暇打理一下梦想。

当然不是每个人都把这样的职业规划和薪酬水平作为自己挑选第一份工作的标准，那些进入商务部银监会某某行总行某某法院某某央企的同学应该就有不同的职业理想，他们的工作相对轻松、工作压力不大、相对稳定，会令进入律所的同学在熬夜加班想起来他们时眼红不已。

“熬夜加班”这个因素，就是这份工作的主要弊端。作为一名律师，高强度的工作基本是逃不过的，听说过一名外所工作的师姐在香港工作一周五天，只睡了20个小时；一个同学在某内资所，元旦都通宵加班度过；一位金杜破产部的律师，除了春节回家几天，全年在外出差；那次见到一位同事的MSN签名是：我的工作不仅能让我看到满天繁星，而且可以让我看到蓬勃的朝阳……——当然这都是比较极端的例子，但是律师高强度的工作可见一斑，正常的情况下，律师一天八小时的工作时间肯定是满满当当地被填满的，在忙时加班甚至熬夜是十分常见的情况。当然这种工作强度也是分时段和分部门的——一旦没有了项目，自然没有那么忙；至于部门，一般证券部门会是一个律所中加班最多的部门，有些小部门工作压力则没有那么大，例如我之前实习所接触到的税法部门，当然这些也都不

绝对了，只是给大家提供一个参考。

以上是我自己在选择这个行业时所考虑的因素，而且我觉得作为一个法学院的应届毕业生，差不多也就考虑这些了。

另外，对于一个刚刚从法学院毕业的学生来说，有些律师事务所是比较理想的工作选择，以下给大家简单列举一下。但是这些列举只是出于我自己的了解，可能不是很全面，但是一般都是国内甚至世界知名、业务精湛比较有竞争力、薪酬福利水平比较高、发展前景比较清晰有吸引力、可以帮助甚至资助年轻律师发展的律所。

一般大家普遍认为较好的内资较大规模律所有方达、君合、海问、金杜、德恒、竞天公诚等；规模相对较小但业务较精的律所主要有国浩、通商、国枫、嘉源等，这些类型的所基本都是证券业务较好。比较知名、在中国业务较多且一般会招应届生的外所主要有freshfields，clifford chance，baker mackenzie，allen & overy，paul hastings，jones day，o'melveny & myers，slaughter & may等。

对于选择外所还是内所执业，又是见仁见智而且要根据情况而定的问题了。由于受制于《外国律师事务所驻华代表机构管理条例》之类的规定，外资所的业务范围受到很大的限制，客户与业务面比较窄，不能从事中国法律相关的业务。例如我所知道的某外所的证券部门，只从事香港资本市场的业务，在北京有office也是因为香港上市的外企或者红筹股公司在北京，合伙人和律师经常往返于香港和北京之间。相比较而言，内资所的业务和客户就会全面很多，进入执业的话可以接收到相关领域全方位的中国法的锻炼。

目前想在北京成为执业律师，北京户口是很重要的一个要素。目前君合、海问、金杜以及一些中等规模的律所每年都可以为一部分应届毕业生解决户口。这些律所一般在给出工作offer的时候不会承诺解决户口，但会去人事局争取，一般会在寒假之后给消息。越早确定越好，因为指标毕竟有限，一般7月份之后解决户口的希望就很渺茫了。至于外所，在里面工作是不能获得律师执业资格的，而且不能解决北京户口。

至于工资薪金，前几年外所的工资是绝对高于内所的。但是现在一些内所的工资也逐渐接近甚至超过一些外所的工资了，例如方达、海问和君合已经比肩一些外所了。

某些外所会有员工发展计划，例如一个去某英国所的师姐就被律所送去哥伦比亚大学读硕士，但是这还是需要十分优秀才能成为候选人。一些中资所也有这样的计划，例如我知道金杜的几个合伙人就是律所资助去英国读了硕士学位，但是据悉也是十分优秀而且有升合伙人可能的律师才有机会。

另外，在外所工作和在外企工作一样，基本都会遇到玻璃屋顶，想升到合伙人十分之难。而且在外所想获得长足的发展，获得英美的律师职业资格是很重要的条件。

二、关于进入这个职业应该做的准备

最现实的是学校和学历，国外律师事务所和一流的内资律师事务所都是有自己的目标院校的，在北京，北大、清华、人大、政法和UIBE的法学院毕业生，以及英美较好法学院LLM基本填充了他们大部分的职位。

最近几年，具有硕士研究生学历已经成为国内较好律所招聘应届生的重要条件；反而是一些较好的外资所会招聘这几所大学法学院的顶尖本科学生，但是具有硕士研究生学历也慢慢地被更多外所当成招聘的条件了。

这种选择标准其实很好理解。最好的从事专业服务的公司，例如顶尖投行、顶尖咨询公司等，总是会想招募最好的学校的最好的相关专业的毕业生，因为这样有利于保证业务的高水准以及赢得客户的信任，律师事务所也一样。曾经在2010年11月17日的《经济观察报》上了解到quinn emanuel urquhart & sullivan, llp（一家美国所，专注于结构性融资诉讼和知识产权诉讼，被权威评级机构评知识产权诉讼的最佳律师事务所，以及处理商业诉讼的最佳律师事务所之一），他们的网站上称其绝大部分律师都是来自哈佛、耶鲁以及斯坦福等美国10所最佳法学院的荣誉毕业生，合伙人中38%毕业于哈佛、耶鲁或者斯坦福；本科时候paul hastings到法学院招实习生，招聘条件明确写到要top 3%的学生；allen & overy在北京设立奖学金也只颁给四所法学院的学生；在实习时合作过的三个合伙人都问起过我研究生和本科所在的学校。

但是这个条件不是不可能被打破的，毕竟这个条件只是敲门砖，如果一个非名牌大学法学院或者非研究生的学生具备很强的专业素质和工作能力，可以在比赛、证书、实习、出国交流等方面充实自己，获得理想的律所实习时，在实习过程中全面表现出自己的能力，获得合伙人的认可，一样可以获得很好的工作机会。

另外，司法考试肯定是需要通过的了。即使一位法学院毕业生如何优秀，如果没有通过司法考试的话，合伙人和人力资源部门肯定会犹豫于是否录用他。这个条件在这位法学院学生是硕士研究生，而且潜在雇主是内资律师事务所的情况下会变得更重要。

另外，想要成为商业法的非诉律师的话，除了本专业最好是商业相关的法律专业以外，例如国际商法、国际经济法、民商法、经济法、金融法等，最好能辅修一些商学院或金融学院的课程，例如会计学、财务会计、国际金融等，平时多关注一些商业财经领域的新闻，这样无论是在笔试面试还是在之后的工作中都很有利。例如我在实习时候的一位指导律师在给我们讲私募的合伙协议时讲，这些协议条款既是法律条款，也是财务条款，在客户问到我们时，我们必须明确能够在法律角度和财务角度给予客户以全面解答，否则我们在客户心目中的地位和形象就会受挫。

（最近忙起来了所以没唠叨完，所以待续……）

第四篇：外出学习考察

考察学习经验汇报

2013年3月10公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，3月10日到19日，我们一行三人在客服公司姚志良经理的带领下，利用9天的时间认真参观考察了沈阳沈河热力公司的供暖及经营状况。这次考察不仅成为了我们员工开阔眼界、拓展思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获做以简要汇报。

一、认真观察，全面了解

南京是我们考察的第一家大型企业。3月11日，在姚志良经理的带领下深入“南京坚固高中压阀门制造有限公司”的车间，对该厂全焊接球阀是否具有免维修、无外漏、可靠性强、安全度高、使用寿命长等问题开始了参观考察，并且对阀门产品及生产车间进行实地拍照，做为一手资料参考备份。

南京坚固高中压阀门制造有限公司的前身是南京江浦阀门总厂，公司始建于1968年，1999年改制重组，扩建为现有的省级民营科技股份制企业，是原化工部中国石油化工总公司定点生产“以国代进”阀门的专业厂家，该厂现有职工380人，工程技术人员56人，高级工程师12人，厂区占地面积20000平方米，拥有各类机械设备206台套，固定资产4500万元，年生产能力8000万元，主要产品有：“全焊接球阀、闸阀、截止阀、止回阀等，通径DN6-1200mm，温

度-196-650℃，主要材质：优质无缝钢管、钛材、蒙乃尔合金。

参观过程中，我们从技术上提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了该厂的认真、严谨、敬业、求实精神。在阀门安装及技术要求上达成一个共识：按照我公司的运行要求，在保证阀门材质不变的前提下，将原阀门制作为全通径焊接球阀，并且将阀门两端管径壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已发至该公司。

通过都对该厂阀门的调查，我们认为该厂的阀门无论从质量、技术、还是价格上，特别是承诺产品安装后的5年维护上来说，较为适合我公司的目前的管网安装需要。

二、认真学习，借鉴先进企业经验

3月12日我们一行三人来到沈河区房产局热力供暖公司考察学习。

沈河区房产局热力供暖公司组建自一九八四年，隶属于沈河区房产局，是沈河区较大的专业化锅炉供热企业，公司现有职工一百五十余人、拥有固定资产三千多万元、锅炉一百九十三吨位，下设四个供暖所，七个换热站，承担沈河区三万余户、一百六十多万平方米的冬季供热任务。此次我们主要参观了该公司下属的山河供热站。

沈河区房产局热力供暖公司领导始终坚持从加强企业经营管理、提高供热科技水平入手，积极抓好热费收缴工作，降低煤炭和大型设备的采购成本，在供热运行中积极推广连续供暖的运行方式，确保了供热质量，大型锅炉房均采用微机调控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所为代表的集中节能减排、高科技锅炉供热于一身正在我公司逐步实施，成为沈河区供热行业的标杆。

我们此次参观的“山河”供热所热源为大连锅炉厂生产的一台65蒸吨的锅炉，目前供暖面积61万平方米，锅炉运行流量为800m³/h,一次网供水温度为85℃，回水为60℃；二网供水温度45℃，回水41℃，二网流量按每万平米30立方米循环流量匹配，换热站区供暖面积控制在10万平方米-15万平方米之间，据该公司负责人介绍，以目前锅炉运行状况来看，供热还有富余量。

通过了解，该站锅炉运行方式采用不间断、大流量、小温差、低扬程的供暖方式，而且建设初期管网管径选择以供暖设计管径的1.5倍来计算，供暖面积虽然逐年增加，但未出现因管径偏小而造成局部沿程阻力增大，影响供暖质量的现象出现；在流量调整上未采用阀门控制，而是采用分布式变频泵（二级泵）控制一网和各站区的流量，集中监控，适时调整，按需分配；供暖片区所有二网供暖均采用分户控制方式（一家一循环），避免出现因楼层及循环方式的等原因，造成供暖不达标的问题，确保热用户房间温度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管网半径内的落差为三米最大不超过五米，所以在流量控制及分配方面与我公司相比有较大优势；在针对用热户拖欠热费的问题上，采取上门催缴的方式，对故意不交费的用户采取强制停暖，确保了年暖费收缴率达到96%以上。

我们十分珍惜这次考察机会，在考察中依然认真贯彻着公司“议事讲规则，办事讲程序”的要求，在行程中体现出了良好的规则意识。在团结友爱的氛围中快快乐乐出发、安安全全回家，顺利完成了考察项目，～结束了特殊时期的旅程，也展示了我公司良好的团队精神和集体形象。这次考察，也成为我们最珍贵的一次学习和锻炼，考察中的点点滴滴，都成为了我们的宝贵记忆。

未来几年，将是供热体制改革的关键时期。我们已做好了充分的思想准备，积极努力、开拓创新、提高认识、利用新科技、再创新业绩，为公司发展和城市供热事业改革、创新，做出新的更大的贡献。

在此，衷感谢公司为员工创造了宝贵的外出考察机会，感谢留守的同志对我们的大力支持和帮助！

今后的工作中，我们一定开拓思路、坚定信念、不断学习、踏实工作，为我们公司开创新业绩作出贡献！

通达热力客服中心2013.3.25

第五篇：外出考察学习收获体会之六

外出考察学习收获体会之六

最近，我市**大酒店部分管理人员到**省会城市考察学习，除了学习和掌握其现代先进管理经验，现代服务技巧，现代经营之道以外，还学到了其他与现代酒店生存发展息息相关的知识和理念。印象极为深刻的是一个现代酒店要想在异常激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断发展壮大，靠的是什么----五句话：一是宽松的外部经营环境。包括国家政策、财政、税收、金融、工商、物价等有关部门的大力支持；二是酒店配备有好的领导班子。这个班子必须是精诚团结，同舟共济，同心协力，紧密配合，奋发向上。而不是松松跨跨，一盘散沙或内耗的班子；三是企业领导探索出好的思路。这些思路具有开拓创新，锐意进取，并制定出短期、中期和长远的发展目标。对短期规划应抓紧实施，对中、长期规划则分步实施；四是酒店具有良好的员工队伍。表现在整体素质的明显提高；五是善于经营管理。领导层和管理人员熟悉并精通现代经营学、管理学等等