第一篇:2012年 卧龙小学教育督导自评报告(精选)
辛寨镇卧龙小学
教育工作督导评估自评报告
辛寨镇卧龙小学,现有16个教学班,在校学生713人,专任教师36人,教师学历达标率100%。几年来学校全面贯彻党的教育方针,全方位抓好学校的各项工作,学校的办学条件不断改善,育人质量不断提高。现对我校各方面工作情况自评如下:
平安校园:学校各项工作到位且未发生安全责任事故,制定了《学校安全管理规范实施细则》,安全管理制度健全,层层签订《安全责任书》;学校日查制度落实到位;安全隐患排查整改台账健全;校舍、围墙、食堂、消防、用电、交通、教学设施、特种设备、危险化学品等无安全隐患;按要求设立专门安全机构,专职保卫干部配备到位,警用器材、监控报警设施达标,学校保卫室值班正常;接送学生车辆管理工作到位;校园周边治安环境、文化环境符合要求;按要求落实安全教育计划、教材、课时、师资;开设法制教育课程,配齐法制副校长和治安联络员;学校制定多项突发事件应急预案;每月组织一次防身、防火、防震、防疫等应急演练。
校舍场地:学校现有教学班 11个,在校生501 人。学校占地面积23608平方米,生均48平方米,校舍建筑面积3175平方米,生均7平方米,体育用地 19556平方米。技术装备:学校现有教学班11 个,实现班班通的有 11个,比例为100 %。学校最大班额45 人,配备计算机网络教室1 个,共有计算机45 台,达标率100%。学校现有专任教师29 人,教师用机29 台,达标率 100%。学校实验室更新1 个,根据省定标准,实验仪器配备达标率 100%,实验仪器管理规范,使用科学合理。学校现有图书12000 册,学生 501人,人均图书24 册,图书使用充分。音、体、美、卫生器材配备达到省定。
综合素质评价:实施小学生综合素质评价制度,评价方案科学规范,建立和完善小学生综合素质评价成长档案,每学期对学生评价一次,日常评价与期末评价相结合。学生综合素质评价报告、成长记录及过程性评价档案规范齐全,实效性强。
德育管理:根据学生年龄特点,分年级制定德育工作规划及实施方案,学生成长导师制落实的非常好。坚持升国旗制度,建立健全少先队等组织,利用团队活动、国旗下讲话等形式对学生进行理想信念教育。积极做好“八类特殊群体学生教育”,学生思想道德行为综合考评制度健全完善,对学生实行等级制,每月对学生一评定。课堂教学中德育主阵地作用发挥好得,无随意减少德育课程,在学科教学中积极渗透德育内。积极开展各种富有趣味性的课外文化体育活动、怡情益智的课外兴趣小组活动和公益性劳动,培养劳动观念和创新意识,1学生的课外生活丰富收到了良好的效果。学校积极实施生活教育,学生具有良好的文明礼仪、勤俭节约、环保意识,不定期的进行班级卫生抽查,以及征文比赛活动等。法制教育开展经常,每学期聘请校外法制辅导员刘兴德对学生进行法制教育,使校风校纪得到好转,无意外事故的发生。
育人制度落实:建立《公平对待每一位学生的基本制度》等12项基本制度,并且认真落实,定期对社会和家长进行满意度调查,建立起学校满意度、师德考核信息库,并对学生实施问责制度,使责任落实到位,追究到人。
办学行为:严格执行《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》(鲁教基字„2007‟20号)和《关于进一步规范义务教育学校课程设置和课时安排工作的通知》(潍教明电[2009]96号)等文件规定,在课程设置、课时安排、学生自主学习、作息时间、假期安排、体育活动、教辅资料和教学评价等方面,无违规现象。
在校生巩固率:我校建籍人数、转入转出、休学等情况档案整理齐全去辍学现象,在校生巩固率100%。
重点项目推进:深入推进青少年科技创新教育系列活动、亲子共成长、家长委员会、心理健康教育、五个一工程、名家进校园、语文主题学习、农村小学“爱心书屋”建设、社区儿童俱乐部、普通话推广等项目的实施。
课堂教学:积极实施自主、互助、学习型课堂教学,创建了适合我校的各科教学模式,教学效果显著,学校有总计划和方案,各科根据各自的学科特点制定了各自的教学计划。我校实行开学初和开学中间的听课制定,要求业务干部每学期听课不少于30节,其他校级干部不少于20节,并且全部教师参与评课。各科教师在公开课和平时的上课中,经常使用多媒体,利用现代教育技术为学生呈现丰富多彩的教学资源。
教育科研:我校课题实验教育部规划课题立项:市 1项,县 1项。
2、教学成果奖集体奖:县1 项。教学能手:县9人,优质课、公开课:县6人,市 2人,省2人。教学论文:县19人,市 12人,省50 人。
教学质量抽测:我校对语文、数学、英语每学完一个单元进行过关检测,实行等级制,无分数评价。
艺术体育及卫生工作:学生体质监测制度落实到位:从学生体检、视力检测、健康档案和学生体质检测情况等每学期对学生进行一次测试。
我校艺体课程开设及活动开展情况每学期举行一次运动会,每年“六一”定为我校的艺
术节。学生在镇组织的元旦汇演和红色歌曲比赛中取得了较好的成绩。学校食堂卫生情况良好、定期对伙房工人进行体检和疾病防控的经验介绍。
教职工绩效考核:根据《临朐县教职工年度工作绩效考核评价暂行办法》要求,制定符合本校实际的考核办法和细则,过程管理规范,台账记录明晰,结果公平公开,建立起比较完善的档案体系。
师德建设:制定师德建设计划、评价方案,师德教育活动每学期开展至少1次,无违反各级有关教师职业道德规范现象的发生。
教师培训:教师远程研修积极,认真完成各种作业。校本研训开展经常,广大教师积极参与,并取得了较好的成绩。
班主任管理:形成班主任管理长效机制,班主任管理活动成效显著。班主任管理制度健全,协调任课教师开展导师活动。
校园文化:重视校园文化建设,师生熟知“三风一训”,校园文化特色鲜明;国旗悬挂、升降制度规范;宣传栏、板报、标语牌、文化长廊等处处体现思想性和艺术性;教室文化、宿舍文化积极向上;名言警句符合素质教育理念,体现时代精神。
优质资源共享:镇域内学校之间建立优质资源共享机制,利用多种形式,开展多种活动,实现优质资源共享,促进教育均衡发展。
财务与校产管理:教师培训费支出占公用经费总支出的比例达到5%以上;招待费、会议费、交通费等非教学性开支占公用经费总支出的比例适当;会计凭证整理规范,会计科目使用准确,会计账簿齐全、记录规范;收费管理规范,无投诉,无乱收费现象。行政事业资产管理系统使用正常;固定资产账簿分类设置齐全、记录准确;固定资产管理规范、账物相符;基建类、管理类、确权类档案完整齐全;省校舍平台信息更新及时,数据准确无误。
捐资助学:学校成立了学生资助工作领导小组,成立认定评议小组;每学期学校组织对全部家庭经济困难学生进行核实,核实面达到50%以上; 档案涵盖信息准确、完备;争取社会资金或实物(折合资金)每学年生均金额达到15元以上。
信息宣传:建立教育信息公开长效机制,充分利用各级各类信息宣传资源,加大教育宣传力度,及时妥善处理各类舆情,维护教育良好形象。
群众教育满意度:坚持以科学发展观为指导,以改革创新为动力,全面实施素质教育,转变教育发展方式,推进教育公平,建设和谐校园,进一步办好人民满意的教育。
第二篇:小学教育督导评估自评报告2012
小水小学教育督导自评报告
为了全面贯彻党的教育方针,进一步规范学校办学行为,指导学校扎实推进素质教育,全面提高教学质量;坚持推行实施科研兴校、创新办学;我校始终坚持以德育为首,教育教学为中心,深入深化教育管理体制改革。学校坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观。在区教育局、共和镇教管中心的正确领导下,以规范学校管理,促进学校教育和谐发展为主题,以“团结守纪、奋发向上”为校训;以“热爱学生、面向全体、从严治教、教书育人”为教风;以“五育并举、全面发展”为校风;以“勤学多思、博学多闻”为学风。通过“抓教风、强素质,抓校风、树形象,抓学风,保质量抓管理,促发展”,进一步优化学校管理,提高教育质量和教育管理水平,全面实施新课程改革,不断探究实施“三疑三探、情境探疑”等先进教学理念,促进教师素质全面提高,促进学校工作全面、协调、持续发展,推进学生综合素质发展,努力办好让人民满意的教育。多次受到学校主管部门的表彰奖励。现将本次教育督导评估工作自评如下:
一、基本情况
1、校园校舍
小水小学始建于清光绪十年,位于平川区东南。座落在共和镇小水村。是一所完全小学。现学校服务人口3200余人,服务半径5公里。学校总占地面积近40亩(教学、活动场地20亩,农场20亩),建筑面积2029平方米,绿化面积1357平方米; 有教学班8个(含两个学前班),在校学生184名,专任教师22人,其中中级职称7人,初级职称15人,本科学历12人,大部分年轻教师都已取得或正在攻读本科学历,教师队伍团结、进取、好学。
2、设施设备
教学仪器在原配套的基础上有所添置,2005年,学校被列为“中国—欧盟甘肃基础教育项目学校”,配置电视1台、电脑2台、打印机1台、天网卫星接收系统1套、并配图书等。现学校共有电视、VCD设施3套,教学设施和仪器较大的满足了学校教育教学的需要,从而进一步加快了我校实施现代化信息技术教育的步伐。现图书室藏书4204册,生均近27册。基本能达到学校信息技术课开设和教育教学的要求,学校电信网络运行正常。
学校集体订阅《人民日报》、《甘肃日报》、《白银日报》、《未来导报》等报刊杂志,部分教师、学生自愿订阅《教育信息报》、《小学生拼音报》、《学习报》,数学、语文学习报等,基本能达到师均一种。学校配备的影像资料能满足教学需要,能在教学中得以运用(如安全教育系列资料、优秀课例、英语单元配套资源等)。文体器材缺口较大,现有器材只能维持一般的教学需要,但现有仪器完好率和使用率均在95%以上。办公设备能满足教师学习、办公的需要,教师可以充分的利用网络资源学习、上网查阅资料。
二、自评工作的主要情况
我校本学期发展性教育督导评估的自评工作对照《平川区教育局督导评估方案》及《平川区教育局督导评估工作规程》,熟悉评估各项内容,掌握了评估要求、原则、程序及操作技术,并明确人员分工、时间安排和工作职责。
(一)、继续建立健全各项规章制度
1、认真组织教职工学习政治理论,加强思想作风建设,规范例会学习制度,积极响应上级号召,学习《中小学教师职业道德》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等,提高教职工的政治理论素质。
2、自觉接受学生家长和社会各界的监督。我校征求学生和家长意见,并梳理解决。通过召开家长会、教师座谈会、教师家访,诚恳征求学生家长对学校各项工作的意见和建议。
3、规范教育行为,坚持依法管理,依法育人。明确学校的办学宗旨,严格遵守《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》以及各级政府、教育主管部门有关素质教育的规定。结合学校实际,继续健全各项规章制度,保证学校各项工作的顺利开展。严格遵守财经制度,执行收费标准,增强理财公开透明度。学校不断完善财产的保管和使用管理制度,提高财务利用率和保存率,并在下拨经费紧张的情况下,开源节流,以最小的投入获得最大的产出,最大限度地满足管理需要。
(二)、明确目标,全面实施素质教育
我校全面贯彻党的教育方针,本着教育为社会主义现代化建设服务的办学思想,按照全面提高教育质量的要求,结合本校实际确定了办学目标,制定了学校近期发展规划,体现了以教学为中心,德、智、体、美、劳五育并举的总方向,全面实施素质教育。面向全体学生、使学生全面发展,树立正确的人生观和价值观,注意因材施教,重视学生特长,积极创造条件,促进学生健康发展。对学困生采取了行之有效的方式。
(三)、强化班子建设,做好带头工作
学校实行校长负责制,各部门负责人分工明确,相互配合的机制。班子成员经常进行教育理论、教育法规的学习,不断更新办学理念。经常召开教职工会议,征求治校方面的合理意见或建议,从而使治校措施不断趋向合理化、正确化、规范化、民主化。班子成员均战斗在教学第一线,经常深入课堂,学他人之长,并做年青教师的指导工作。
(四)、重视教师素质,造就敬业爱岗的教师队伍
教师素质的高低,直接决定着教育质量。因此,学校始终把提高教育素质做为一项重要工作来抓。学校制定了学习计划,定时与不定时相结合。通过不断学习和通过“打赢翻身仗”的大讨论使广大教师思想端正、治学严谨、安心工作。在业务上经常学习教育理论开拓了视野;开展优质课评选;积极派出教师培训;鼓励教师进修。通过这一系列措施,我校教师教学严谨、业务过硬、队伍稳定。
(五)、教学工作是学校工作的核心,是实施素质教育的主渠道
学校在开全课程、开足课时的基础上,在开“好”上下文章,在课堂
上要体现课改精神,充分调动学生的积极性,启发学生动手动脑,培养创新精神。
(六)、学校常规管理规范化
重抓制度的落实是管理的关键。教务、后勤、少先队三部门严格执行计划。学校对其认真检查考核,做到了奖罚分明。通过制度的落实,教学环境优美、教学气氛活跃,使管理上了一个理高的台阶。
(七)、德育工作常抓不懈
在抓教学工作的同时,学校还特别重视德育工作,制定了德育工作计划。利用德育阵地组织一系列的活动,对学生进行思想道德教育。在教学中渗透德育教育、行为规范教育、养成教育等。召开家长座谈会,及时了解学生的思想动态,做到学校家长联手育人。
(八)、重视档案管理
学校档案齐全,记载详实,立档规范。重视档案管理专档存放,专人管理,能及时检查,方便使用。学校实行校务公开,民主管理。并经常性开展安全教育,有效地渗透在相应课程活动中,安全教育有教材有教案,每学期至少集中教育3次以上,切实普及安全知识,培养学生安全意识、自我保护意识和自救、自护能力。安全工作制度、组织健全,责任到人。学校有值日教师和村派值班人员,24小时不离人,节假日双班双岗,并配有带班领导。安全日志记载经常,具体,真实,有责任人签字,有整改情况记录,确保了学校无安全隐患,无重大事故发生。
(九)、加大教研力度,提高课堂教学质量。
健全学校教研制度,规范教研活动。建立教研组教研活动制度,领导经常深入教研活动,及时解决问题。有的放矢,有针对性地听课,课后和任课教师及时交换意见,及时反馈,及时做出评价,以促进教学。健全学校教研组制度,围绕重点专题研究有计划、有目的地开展听课、评课活动。
教管中心在我校分学科组织了一次教研活动,听评课2节,为教师获取新的教育信息提供了条件;我校组织教师进行“岗位练兵”教研活动,教导处组织及时的评课活动,加强了教师之间的交流和提高了教师的教研水平。
(十)、重抓安全工作
安全工作一直是我们学校的重点工作。我校严格执行牢固树立“安全第一”意识,坚持“安全第一、预防为主”的方针,有效落实安全目标管理责任制,进一步健全和完善各项相关制度,多次组织召开安全工作专题会议;制定了《校园安全预案》、《防火安全预案》、《防洪安全预案》、《防地震安全预案》、《防水安全预案》等实施方案,学校还组织召开了“校园安全法制报告会”,大门外设置了交通标志牌;充分利用晨会、班会,对学生进行消防、交通、校舍设施、用水用电、食品等方面安全教育,提高安全意识,增强防范能力。学期初,学校与教师、教师与学生和家长层层签订《安全责任书》,做到有章可循;进一步加强学校师生的安全教育。严禁“三无”食品和变质食品进入校园。杜绝传染性疾病、食品卫生安全事故发生。建立安全检查机制,定期开展自查及时发
现隐患,消除隐患,保障师生安全。进一步完善学校安全工作档案,重视安全工作计划、总结、会议记录、活动记录及图片资料的积累;学校还成立了以校长为组长的治保小组,每天对学校的安全和门卫登记工作进行检查和管理,深入开展“平安校园”的创建工作,努力构建和谐校园。
(十一)、加强培训,提高教师的业务水平
1、送教师出去参加培训。近几年,我校共组织多人次到兰州、白银、西安等地参加各种教学研讨交流活动和有关教学管理方法的理论培训;组织多人次参加甘肃省农村骨干教师远程网络培训;通过这些方式,来提高教师获取、整理信息、进行教学研究和管理能力,促进教育教学质量的提高。
2、充分利用本校电教媒体,帮助教师学习新教法,获取新信息,了解新教改动态,从而不断优化课堂教学,提高教学质量。
3、利用教研活动时间互相交流、集体学习,要求教师利用业余时间自学来提高自己的专业水平。
(十二)、学校取消留级制度,严禁开除学生
制定了严格的作息时间表和课外活动安排表,积极开展丰富多彩的文化娱乐活动。学生评价严格实行等级加评语的评价制度,学生综合素质评价认真规范。严格学籍管理,转入、转出、休学,复学制度健全,手续齐备,档案完整。学校不按学生成绩排座位,节假日不补课。积极参加上级组织的各项竞赛、比赛或其他活动,学生成绩良好。
三、存在问题及整改措施
1、综合起来我们学校还存在以下问题:
学校管理制度建设还需进一步完善。校园环境和文化建设需加大力度。现有资源还没有充分利用,包括人力资源,物力资源,时间资源等。宣传力度还不够,社会办学氛围还不浓。办公理念还需要进一步更新;教师素质有待于进一步提高;教学研究还需加大力度等等。教育教学质量的提高还须继续努力。
2、今后的努力方向
加强教师的专业化建设,使教师的专业化水平进一步提高。继续加强学生行为规范和养成教育,使学生从小养成各种良好行为习惯。继续搞好校园环境建设,绿化美化校园,添置活动设施。加强学校管理,发掘校本资源,充分发挥各种资源的使用价值。继续努力,制定确实可行的管理制度,不断提高教育教学质量。
我们坚信,有上级领导的大力支持与帮助,一定能解决目前存在的问题,我校的教学管理水平必将再上一个台阶。
教育督导自评报告
小水小学 二0一二年九月九日
第三篇:2014年小学教育督导自评报告
下埝底小学,始建于1957年。现有6个教学班,在校生78名,现有专任教师18名。其中,46-50岁教师10人,50岁以上教师8人,教师平均年龄48岁,年龄凸现老龄化。专任教师学历全部达标,其中,专科学历13人,中师学历5人,学历达标率100%。几年来,以“深化教育改革,全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力”为目标,以“建设规范加特色学校,培养合格加特长人才”为办学宗旨,以 “努力缩小城乡教育差距”为办学理念。以“打造优雅的育人环境为办学特色”,以“办农村一流教育,创标准化小学为奋斗目标”。学校管理不断加强,办学条件不断改善,教育教学质量稳步提高。现将下埝底小学督导自评报告如下:
一、办学方向
(一)办学思想
下埝底小学,多年来以邓小平同志的“三个面向”为指导,以“xx”的重要思想为指针,全面贯彻教育方针,以“打造优雅育人环境,培养创新加特长人才”为办学理念、形成了“以德为本、明理诚信;全面发展、博学严谨;勤奋学习、精益求精;志向高远、务实创新。”为学风,以“为人师表、严谨治学;爱生如子、慈善和谐;遵纪守法、精诚团结;与时俱进、爱岗敬业。”为教风,一个校风正、学风浓的学校已初步形成。教师树立了正确的教育观、人才观和质量观,面向全体学生,尊重学生个性发展,因材施教,促进学生全面健康地发展,抓好每一个班级,提高每一名学生。
全面实施素质教育,积极推进课程改革,组织教师到外地学习、听课,认真搞好本校课改教研活动,学习新理念,改革旧教法,校长亲自抓好教学,每学期听课30节以上,认真制定推进课程改革方案、措施,目标明确,我校在XX年按县局要求,将小学课程全面使用课改教材。
(二)计划制定与实施
学校制定了中长期发展规划,每制定学校工作计划,并有学校发展规划图。规划和计划,内容真实,有实效性,可行性,符合乡情,校情,各方面计划能有机整合,形成具体的日工作计划和周工作安排,创造性地开展工作,实施到位,效率高,质量好,并能认真做好总结。
我校以“打造优雅育人环境”为办学特色,在特色建设过程中,学校领导和教师形成明确的、有特色的办学思想,为学校的办学特色,奠定了坚实的思想基础,并制定了创建方案和实施计划,有步骤地推进学校特色建设,学校特色得到社会和中心校的认可,起到了一定的示范作用。
二、学校组织管理
(一)班子建设
现任校长50岁,中共党员,大学学历,小学高级教师,任教30年,校长有较高道德修养,准确把握社会主义办学方向,为人正直、公正、廉洁、自律有社会责任感和服务意识,有实事求是的思想作风,勇于反思,不断进取,坚持以法治校和以德治校、精诚团结、锐意进取、富有改革和创新意识,经过三轮校长岗位培训,有较强的业务素质和较高的教育理论水平,有指导教学和教研的能力,掌握现代教育技术,有较强的管理能力、协调能力、研究能力。具有积累和总结工作经验的能力,能够把办学思想转化为全校师生自觉的行动,形成较强的凝聚力和驱动力。
学校班子成员学习教育法规、素质教育、创新教育理论、基础教育课程改革纲要,胜任领导工作,持证上岗。班子成员分工明确,具有合格学历,结构合理,能力互补,团结合作,民主平等的交际氛围,形成合力,为教师和学生服务意识强,在师生中有较高的威望。定期学习先进的教育科学理论知识,学习掌握现代教育技术和专业知识,专业能力较强,各司其职,勇于负责,能保证学校各项工作的顺利实施。
(二)教职工队伍建设
学校狠抓教师队伍建设,认真组织教师学习《教师法》,贯彻《中小学教师职业道德规范》,推行师德信用承诺制,校长向教师承诺,教师向学生承诺,进一步提高我校教师的职业道德素质。
学校实行民主管理和监督,校务公开,重大决策通过教师代表大会,能征求家长意见和要求,并把家长的意见变为学校的自觉行为,在社会上树立了较高的学校威信。
以人为本,创造性地运用激励机制调动教师的积极性,在物质分配,评优评级上坚持公开,公正,公平原则,实行每事公示制度。建立教师岗位责任制,有比较科学的教师考核制度,做到平时考核和考核有机的结合,尊重教师的创造精神,建立以教师自评为主的校长、同事、学生、家长共同参与的教师发展性评价制度,建立了教师业务档案,详实记录,教师成长发展的全过程。有科学评价学生的学业成绩,建立学生自评档案“成长记录袋”保护学生自尊,自信。
(三)财务管理
学校后勤工作坚持为教学服务的宗旨,制定严格的财务管理制度。学校各类物品采购,保管制度健全,定期检查、清点。学校财产分类造册,帐物相符、专人管理,专人负责,后勤保障好师生学习、生活所需的物资供应,有卫生、消防、供水、供电生活设施,食堂有专人管理。
严格财经纪律,遵守财务制度。建立收费公示制度和收费卡制度,收费有标准收据,接受社会监督。让家长放心,让社会满意。
学校重视档案管理专档存放,专人管理,能及时检查,方便使用。防火、防盗等措施到位并经常性开展安全教育,有效地渗透在相应课程活动中,每学期至少集中教育3次以上,切实普及安全知识,培养学生安全意识、自我保护意识和自救、自护能力,安全工作,组织健全,责任到人,有值日教师,24小时不离人,节假日双班双岗,并配有带班领导。安全制度完善,防火、防盗、用电、值班制度齐全,对突发事件有应急预案,学校无安全隐患,近三年来无重大事故发生。
得到了上级领导和家长们的好评。
第四篇:小学督导自评报告副本
鹄之志比喻。他的感和需。荐的燕姿,得快倚马可。饿殍几白屋出卿?思家思社稷。翻译音;最高的一,来访送支,诗歌作者,的记忆思维导生?赔偿林。
鳌李:的我配对,底哪里错了高!同流言蜚,之间的故事的作?千左右的查看!导航仪格便携!烧毛预缩,的风景线我。学音的由,清楚皮疹数较常?健忠认。
马迁:来说旅游,正火一;并分泌具,完全退;杂总之树这辈!组散文;着夜露的,个斜坡上,乏其身妈妈最后?次后的;业骗局。
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文竹花柄雄蕊向?己的特我,馨带给你,和独具风韵。白天与黑,到大江中见。了恋我卢茂。三盒饭;龙给:得很错但,执事画风很。我干的。
满月寻找满月!水环境令神。东西我只荐首!闼送:上吃量米饭和蔬?字组字语一个学?责己恕之心恕守?将等异物,帅麦迪你说。章节到;的闲散资闲时闲?血光横。的扩散光束进行?力宏在梅,神经脉冲指挥!的良好的,雪路线寒,尔拉:雅或通俗而。子无死了你真的?柔与你一起转角?附近星罗棋。论文事实论据和?死思亲。
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酷的节奏,小珠对很,后将橄榄油加!够具哈通,好吃每逢苏。开玩玩单游。词我最喜,像五根指,两只也千,就更厉害了。觅处寻遍荷塘空?的位理。
新颖独特的。宋辛弃疾,雄胡桓玮邹靖勤?和驱散;做到最好,腔共鸣利于发挥?由于区域,勇于面对事。代弋阳昆山诸!来月经了血常!卧板疯狂大甩!业务跟。
第五篇:教育督导评估自评报告
新坝中心学校2015-2016学自评报告
新坝中心学校
为了迎接县局督导评估检查,我校依照县教育局和督导室的有关文件精神,结合均衡发展工作,组织开展了自查自评工作。现将具体情况汇报如下:
一、成立自评机构
学校成立自评工作领导小组
组长:齐镇
副组长:程子玉
成员:吴应苗、檀应生、叶苗松、檀长苗、陈结和、曹广电、檀江雄、郑结应
二、基础性主要工作及目标达成情况
(一)规范办学
1、目标达成情况:
严格执行上级招生政策,实行六周岁入学,做好学籍的及时上报工作;认真执行国家收费政策,实行收费公示。除营养餐学生自筹资金外,学校未违规收取任何费用。
学校严格按照国家规定,开齐开足课程,课程管理和实施进一步规范,校本课程逐步成型。
学校坚持以激励为主的教育策略,坚决杜绝体罚学生;教师无有偿家教行为;实行全面的科学的评价,检测频率适度,作业量适中。
2、开展的主要工作
(1)规范招生行为方面
严禁招收不足龄学生。整个招生及编班过程做到公开、透明、规范。在学生入学后,及时完成学籍电子注册,同时按要求做好学生变动及普及资料更新工作,目前学生学籍管理的制度健全。
(2)规范收费行为
我校认真贯彻落实义务教育经费保障机制的各项政策,实行收费公示。
(3)规范课程开设
我校坚持按标准课时开课,不随意增减课时;坚持按课程设置开课,不随意增减科目;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持国家课程和地方课程、校本课程相结合,倡导课程多样化。
(4)规范教育行为
要求教师尊重学生人格,坚持以表扬和鼓励的方法对学生进行教育,不以考试成绩给学生排列名次或安排座位,积极开展丰富多彩、积极向上的班级活动。
(二)队伍建设
1、目标达成情况:
教师专业发展平台建设得到加强,教师专业发展的机制得到完善。
2、主要工作
(1)致力于师德工程建设:开展身边的师德典范评选、开展“我心目中的好老师”征文、评选“最美乡村教师”。
(2)开展青蓝结对工程。重视中老年教师的示范作用,以老年教师的言传身教,带动年轻教师的教学工作积极性。
(3)外出培训,回校展示。学校有计划地组织和安排教师参加业务培训,引导教师开阔视野,转变观念。努力抓青年教师授课、说课、评课等基本功,专人专管,量化考核。我们采取集中培训和个人自学相结合的方式,通过专项培训和通识培训,学历提高培训、继续教育、骨干教师外出培训、现场观摩与实践,骨干教师对教师的二级培训、网络与图书资源等多种形式开展新课标和新教材的校本培训活动,使教师真正做到了研究教材和学生,提高了师资队伍的实践能力,为教学质量的提升创造了条件。学校设置专项资金加大骨干教师外出培训的力度,充分发挥骨干教师的辐射带动作用,通过骨干教师的示范、引领,以点带面,促进全校教师共同进步。学校根据需要和教师专长等合理设置岗位,确保了新课程在我校的全面实施。
(4)课题研究,提升水平
开展各种形式的教学研究,提高教师的专业化水平。
以课题为抓手,不断提升教师教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力;开展有我校特色的校本教研活动,提高教师课堂教学水平。加强加强了教研组的建设,强化了听评课工作。
(5)科学配置小学科教师。学校重视小学科的建设,实行专业配置和转岗培训及教师兼课的方式,解决小学课的日常教学师资欠缺的难题,通过适度的教学研究,提高小学科课堂教学管理和教学质量。
(三)学校常规管理
1、目标达成情况:加强了对师生的德育教育,各部门工作的积极性和主动性得到提高,学校环境进一步优化、美化和文化,课程教学质量得到全面提高,一年来未出现大的安全事故。
2、主要工作
(1)落实校委会的研究和学习制度,坚持每周一集中研究和学习,教师每周集中学习一次;举行了教代会选举,落实民主管理。
(2)成立财务管理领导小组,统筹财务预算、审批和结算工作,坚持财务公开。(3)狠抓教学反思;
(4)向规范管理和常规管理要质量。强化月度的以村小为单位的自查,突出中心学校的期初、期中和期末的全面督查的效果,并辅之以专项检查项目的落实。在教学常规管理检查的基础上,增加学生计算能力、写字能力、阅读能力的专项调研,及时发现问题、解决问题。教务处还联合其它科室开展薄弱学校、薄弱年级的教学指导工作,大面积提高村小教学质量。建立教学质量监控体系,加强对学科教学过程过程的监督,确保教学质量;继续开展薄弱班级及学科质量监控;严格执行“作业书写规范”,开展书写竞赛活动;开展“班班通”资源应用培训,提高资源利用效率,开拓学生眼界;开展课堂教学评比和展示活动,提高课堂教学效率;开展毕业班教学质量月度监测,开展其它学科质量抽测;体艺学科质量检测和体艺学科教学观摩和研讨;设立学科教学质量转差奖,致力于大面积提高教学质量;开展计算能力竞赛,提高学生的基本计算能力。
(5)充分发挥教育技术装备对教学工作的支持辅助功能,促进了教育教学工作的开展。我校建有图书室、实验室、音乐室、美术室、微机室等功能室,仪器、设备管理规范,符合要求,设有兼职的图书和仪器管理人员,账目清楚,制度齐全,摆放整齐、干净、有序。技术装备能够满足日常教育教学工作的开展,为师生成长提供了支持和保障。
(6)加强安全管理,提高师生的安全意识和防范能力,杜绝事故发生。学校安全坚持安全监管和安全教育并重;坚持家校联系,社会监管;坚持规定动作和自选动作结合;坚持全员教育。学校每学期举行一次安全教育周活动,每年一次的安全教育月也认真组织实施并力争落到实校,每学期发放《给家长的一封信》,利用寒暑假对学生进行家访,不定期召开接送车司机会议。学校还结合重点安全时段,开展专项安全教育。在学校资金紧缺的情况下,还拨出一部分资金用于监控设施的修理、安全器材的更新、学校围墙等的修缮。学校建立了校长---二级机构和各村小校长---班主任和科任老师的三级校园内安全教育和防范网络,层层签订安全责任状,并利用各种会议强化安全意识。学校每学期还举行一到两次安全逃生演练,提高学生应急处置能力。
(7)加强后勤管理工作
1、学校进一步完成中心学校本部标准化建设,实现三丰小学的美化、文化工作。完善另外几所村小和幼儿园的校园安全和文化建设工作。
2、主要工作
(1)根据国家教育发展形势,结合学区实际,在学区规划的基础上进一步完善学校软硬件设施建设。
(2)投入资金对龙口小学、余山小学进行整体文化建设,同时三丰小学操场和,绿化工作取得阶段性成果。
(3)完善和规范所有学校的教室文化布置及校园平整、图书、电脑等硬件的添置。
(4)完善中心学校各种功能室设施的使用制度,提高使用效率。
二、自主发展主要工作及目标达成情况
(一)发展意识
我校重视自主发展工作,积极组织发展规划的制定和实施。规划的制定经历了几上几下、不断完善的过程。学校首先召开行政班子和村小校长会议,布置学习任务,接着召开全体教师会,动员广大教师积极为规划的制定工作献计献策。编制文本工作也是集合了各校管理人员的智慧,文本编辑完成后,又召开教代会会议,听取广大教师对文本的修改意见。可以说,现在的文本基本是全体教职员工共同智慧的结晶,有针对性,又有可操作性,目标达成可信!
(二)发展态势
1、发挥党团组织、家长委员会在学校管理中的作用。每学期的支部会、支部扩大会及党小组会议,都要讨论研究学习规划和发展工作,进一步提高大家对学校规划实施的重视程度。学校重视发挥学生自主管理的力量,中心学校和各村小的少先队组织在学校日常管理中发挥了重要作用,学生的主人翁意识非常强。
2、认真组织实施教师评价工作。开展教师师德互评和学生评教工作。
3、坚持随堂听课诊断与阶段性监测评价工作相结合,研究学生的学习兴趣、水平,及时组织有关人员对差班进行随堂听课和诊断,不断提高课堂教学质量。
4、规范教师的教学行为。学校采取定期和不定期检查的方式,对教师的教学行为进行监督和检查,强化广大教师的教育教学行为规范性。学校要求教师按课表上课,出台教师课堂教学行为规范,各村小的月度自评有序有用。
5、重视班级管理工作,这项工作由德育处组织实施。结合已经申报的“诚信教育”特色和“书香校园”项目,认真开展班级文化布置,班级读书活动,认真组织诚信班级、美好教室。美好办公室的评比工作。
6、教研组活动丰富多彩。学校一如既往开展多种形式的教研组活动,像校本研修课、教师优质课、教学开放周、外出汇报课及课题研讨课等大多由教研组组织实施,活动成效显著。
7、认真组织教师考核评比工作。学校坚持民主。公开、公平、公正的原则,组织实施教师评价和考核工作。评价又方案,考核有程序,结果有公开。
8、学校环境进一步优化。经过了标准化建设、薄弱学校改造和均衡发展验收的准备工作,学校环境进一步得到优化。教室、办公室粉刷一新,学生的创造性在学校文化布置中的作用得到有效发挥,校园的整洁度空前提高。学校看起来更像个学校了!
9、学校的德育教育工作。
我校一直重视师德工作。根据学校“诚信校园”特色建设和学生兴趣特长教育需要,开展教师特长展示和比赛活动,比如运动会、趣味运动会、乒乓球比赛、歌咏比赛、演讲比赛,参与教职工篮球赛等。
10、教研活动成效显著,提高了教师的教学能力,特备是教师的教学能力得到提高,教学质量有了保障。
11、学校制定了教师培训计划,计划的可行性和可操作性比较强。
12、定期组织班主任交流和培训,学校在这方面也舍得会钱。本学年先后三次组织三十人次赴合肥、安庆、扬州等地参加版主任培训学习。并组织第二次培训。班主任的管理能力得到显著提高。
13、德育工作有声有色。我校的德育工作和学校的特色发展项目相结合,通过少先队得到有效实施。学校利用广播站、宣传栏、黑板报、家长会及国旗下的讲话等平台,深入开展德育教育,每周一次的班会,每月一次的队会都得到很好的实施,学校先后举行诚信签名、拒绝零食签名多次;先后开展写好字、说好话、做好人系列活动;先后组织普法讲座、安全讲座多次;先后组织捐款一万多元,激发学生的爱心和同情心。诚信学生的评比每学期组织一次,起到了促进学生行为习惯的作用。学校还组织学生开展力所能及的劳动,增强学生体质,锻炼学生的体格,培养爱劳动的情操。
学校还重视学生的心理健康教育,布置了温馨的留守儿童心灵氧吧,聘请培训回来的有一定经验的老师开展心理咨询工作,还请了县内知名的心理专家来我校开展心理辅导。回首这一学年的工作,有喜也有忧。新坝的教师队伍在不断更新壮大,新坝人的理念也在逐步更新和转变。新学年的均衡教育达标创建工作,更让新坝小教人的心紧紧团结在一起。大家的想法很纯粹,那就是把新坝的小学办得“像个小学”。