河南省洛阳经济学校2005年上半年主要工作总结

第一篇：河南省洛阳经济学校2005年上半年主要工作总结

河南省洛阳经济学校

2005年上半年主要工作总结

在省社党组和理、监事会的正确领导和大力支持下，我校领导班子以“三个代表”重要思想为指针，以“招生就业为重点，实现学校从生存走向良性发展”为指导思想，不怕困难，与时俱进，使2005年上半年的各项工作取得了令人欣喜的成绩，学校各项工作出现了多年来没有的新气象。

一、进一步理清学校发展思路，制订学校中长期发展战略

经过三年多来的努力，我校已基本走出困境。招生规模和在校生规模逐年增加，实现了以中专为主、本专科联合办学的办学形式；学生就业率达100％，今年上半年已将明年需安置的毕业生基本安置完毕，就业单位规模大、待遇高、条件好，就业对招生的促进作用日益显著；学校债务压力逐渐减轻，学校的社会诚信形象得到确立；各项管理水平逐步得到提高，办学条件逐步得到改善；教职工的思想觉悟逐渐提高，精神振奋，“思进步、谋发展”成为广大教职工的共同心声。在省社领导的关心和大力支持下，学校领导班子审时度势，及时把握学校发展机遇，在多次到外校参观学习的基础上，集思广益，于年初制订了“2005－2007年学校发展规划”，明确提出了今后三年的发展思路、工作目标和主要-1-

工作任务，力争通过三年的努力，使学校发展为在校生达2000－2500人的规模，不仅还清现有全部外债，而且新增固定资产投资600万元以上、通过省部级重点中专验收，使学校工作“上台阶、上规模”，使各项管理工作上水平，并办出2－3个特色专业，实现新校区办中专，其规模达2000人左右，老校区办高等教育，其规模达500左右的基本办学格局，为学校的长足发展打下坚实的基础。

二、认真开展“保持共产党员先进性”教育活动，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

根据中央、省、市委统一部署，我校党组织和全体党员积极参加了第一批保持共产党员先进性教育活动。按照洛阳市的工作安排，学校党委制订了活动方案，各支部根据活动方案认真组织落实，全校49名党员全部参加了教育活动。在教育活动中，我们做到了“规定动作不走样，自选动作有创新”。学校领导班子成员个个以身作则，带头参加学习，认真解剖自己，勇于剖析别人，认真开展批评和自我批评。在职的同志都能较好地处理好工作与学习教育的关系，做到教育工作两不误；离退休老党员，学习自觉性高，许多同志克服年老多病的困难，坚持教育活动落到实处，不走过场。在教育活动中，大家联系学校实际，筹划学校发展，为学校领导出谋划策，表现出了极大的主人翁责任感和强烈的事业 心。活动结束后，我校党委被评为教育活动“先进单位”，有四位同志被评为教育活动“先进个人”。

在保持共产党员先进性教育活动中，省社党组和市社党委给予了我校极大的关心和支持。省社党组成员、监事会主任王宗国同志代表省社党组亲自参加我校党委民主生活会，市社党组书记、理事会主任郝忠孝同志亲自参加我校教育活动动员大会和校党委民主生活会，使全体党员倍受鼓舞，有力地促进了我校保持共产党员先进性教育活动的顺利开展。

三、重视抓好招生和就业工作

我校始终把招生和就业工作当作学校的生命线。学校领导班子和全体教职工把扩大招生规模，当作增加学校收入、解决学校生存和发展的主要出路。开学伊始，组织教职工讨论，制订05年招生方案；召开全校教职工大会，公布04年招生人数、教职工完成招生任务情况和全校招生费用支出情况，公开选聘招生科长和高教科长，明确了全年中专1000人、高教200人的招生工作目标。学校领导班子多次主持召开招生就业座谈会，多次召开办公会研究招生和就业工作，在学校经济较为困难的情况下，从人员、经费、车辆等方面全力保障招生工作需要。全体教职工从维护学校生存发展的强烈责任出发，以极大的热情投入到招生工作中，甚至连学 校的外聘教师、外聘临时工都以极大的热情投身到招生工作中。我们还注意根据社会招生变化，及时调整招生工作思路，积极主动向省教育厅争取普通中专“3＋2”招生计划100人，并积极与孟津县移民局联系，以“移民智力开发，实施人才带动战略”形式，由县移民局委托我校培养50名初、高中毕业生，毕业后全部由我校安置工作。在招生方法上，除采用历年来行之有效地办法外，我校还发动教职工广泛建立招生咨询点，积极在社会上发展兼职招生人员，拓宽招生渠道。在高教招生中，我们除积极抓好与浙江大学和西北工业大学远程教育招生的同时，积极与洛阳电大和洛阳职工科技学院联合开办成人专科免试注册入学招生工作。截止目前，中专已实现报到注册交费200人、高教报名交费170人。全体教职工有信心实现今年中专招生1000人、高教招生200人的目标。

四、想法设法改善办学条件

根据我校办学规模和新校区发展需要，我校今年上半年积极筹备办公楼和浴池建设。目前，图纸设计和立项审批、工程招投标工作正在加紧进行。同时，我们还相继投资100余万元，对新校区校园内的高压线路进行了移线改造工程，规划建设了新校区文化设施和照明设施，对新老校区安全设施、学生食堂和学生宿舍进行了改造，新购计算机130余台，新建两个计算机房和两个多媒体投影教室，新购学生双人床150张、课桌600张、方凳800个，及时满足了扩大招生的需要。

五、坚持实行“三公开”，注重加强廉政建设

几年来，我校一直认真执行省社“三公开”制度，从制度上杜绝腐败现象的发生。上半年，我校利用集体采购方法，购买了130台计算机、150张学生双人床、600张课桌、800只方凳、1000套新生生活用品、30余万元教材，并对新校区文化设施、照明设施、新老校区学生宿舍和食堂维修等工程进行了公开招投标。所有2000元以上大宗物品采购和工程建设全部实行集体采购和公开招投标，杜绝了暗箱操作，公开透明，从制度上杜绝了腐败现象的发生。我们还坚持实行校务公开、财务公开制度，学校的收支情况、大项开支、招生费用等均向群众公开，自觉接受群众监督。

六、加强制度化建设，提高学校管理水平

上半年，我们制订实施了《财务开支管理办法》、《安全档案目标责任制度》、《学生寝、教室财产管理办法》、《关于鼓励教职工进修学习的规定》、《关于鼓励教职工发表学术论文的规定》等制度，并对原有制度进行修订完善，将36项安全管理制度、49项行政办公、财务管理、教学管理、学生管理、后勤服务管理等制度汇编成册，发至全体教职工认真 贯彻执行。

同时，我们大力加强各项管理工作，强调教职工为学生服务的观念，强调工作目标责任制。由于加强了管理，在校生流失现象大幅下降，各类违纪事件大幅下降，没有发生大的恶性事件和安全事故。

上半年，我校还积极到郑州大学、河南大学、河南科技大学、河南财经学院、河南师范大学、河南科技学院等大学选拔大学本科毕业生，并组织了试讲。经试讲、面试、考核，按照选拔优秀人才的思想，最后确定两名普通应届本科毕业生，准备近期上报省社批准后办理有关手续。

七、下半年工作打算

（一）继续下大力气抓好招生工作，确保全年招生目标的完成。

（二）加快办公楼和浴池建设的项目审批和工程招投标工作，确保两项工程在今年十月份开工建设。

（三）进一步加强教学和学生管理工作，提高学校的管理水平。

（四）合理使用资金，保证已承诺债务的按期偿还，维护学校信誉。

（五）进一步加强教职工思想政治工作，提高教职工思想和业务素质。

二00五年七月十八日

第二篇：洛阳国际学校

洛阳国际学校是洛阳市委市政府确定的一项国际化教育重点工程，是致力于引进先进的国际教育理念，将其有机融入国内基础教育体系，全方位实施素质教育的特色学校，是洛阳市目前规模最大、办学层次最高的学校，也是河南省首家提供幼儿园、小学、初中、高中、大学预科“一条龙”国际教育体系以及基础教育体系的特色国际学校。学校占地120余亩，投资

1.5亿元人民币，位于洛阳市新区正中央。

洛阳国际学校的创建得到了市委市政府的高度重视大力支持。2010年5月21日，市政府召开常务会议，研究决定筹建洛阳国际学校，并定性为民办公助学校，市政府给予财政支持。2011年6月28日，政府召开市长办公会，要求各有关部门从洛阳市教育事业发展大局出发，对洛阳国际学校项目有关问题特事特办，积极推动项目建设。2011年7月7日，再次召开市长办公会，专题研究解决洛阳国际学校前期建设等方面的问题，极大地推进了洛阳国际学校项目前进的步伐。学校计划开办104个教学班，招收3400名学生。目前正在建设中，拟于2012年暑假建成正式招生。

第三篇：洛阳市中心苗圃2004-2008年工作总结

洛阳市中心苗圃2004-2008年工作总结

近五年来，洛阳市中心苗圃在市委、市政府的高度重视下，在局党组的正确领导下，每年紧扣单位发展目标，坚持以“建设一流景区，提供一流服务，树立一流形象，创造一流效益”为总体目标，积极建立和完善管理体制，狠抓干部队伍建设和单位经济发展，积极推进各项工作，实现每年经济收入稳步递增，圆满完成了每年各项目标任务，现总结如下：

一、近五年来完成的主要工作、主要成绩及存在问题

1、建立、健全各部门制度，不断加强单位内部作风建设。中心苗圃每年年初不断完善机关管理方法，并根据每年市局下发的责任目标，对各部门各人员实行责任包干制。五年来相继完善了办公室、财务、销售、科研、生产后勤等各个部门的工作岗位职责，每人工作效率均与工资挂钩，实现多劳多得，有效提高干部职工的劳动积极性，进一步加强了单位的综合管理。

执行班子例会制度，每周一召开一次班子会议，通报工作，及时解决问题，每月工作一总结、一计划，研究下步工作措施，有效提高工作实绩。严格执行财务制度、车辆管理制度、生产物资采购保管和使用制度，严肃组织纪律和财经纪律，保证了各项工作顺利开展。

2、较好完善园区基础设施建设和科研设施建设。

近五年来市中心苗圃依据国家、省种苗站建设标准，多方筹集资金，加强了内部管理环境的改善、研究设施的强化和研究技术的创新，完善了牡丹研究设备和仪器，相继建成牡丹资源保存冷库，牡丹人工气候室，牡丹成果展厅，牡丹组培实验室。

五年来，中心苗圃每年花会前投入大量资金，对园区环境进行了集中整治，改善了游园道路、护栏，增加了垃圾桶、说明牌、指示牌等旅游基础设施，大大提高了园区的园艺化水平。设立了接待服务中心、工商管理投诉站、警务区等服务设施，实现了规范化管理。并于2007年改建了牡丹展厅400平方米，于每年3月中旬对外开放。自04年以来共投资360万元，重点对南院国际牡丹景区进行园艺化改造。共修建园艺化道路8180㎡，观花长廊2 座，旅游公厕1座，设置道路指示牌200块，品种指示牌1000余个。完成主景区绿篱3000米。新设垃圾箱500个，确保花会卫生设施美观实用。

3、做好花会营销工作

五年来始终坚持以“建设一流景区，提供一流服务，树立一流形象，创造一流效益”为总体目标，积极围绕提高牡丹观赏效果和园艺建设水平为中心思想，加大牡丹调整改造、种植力度，并通过各项花会活动推动景区以牡丹文化为内涵的建设步伐，利用层出不穷的活动使游客留恋忘返，同时使我们得到国内各大媒体的广泛关注，几年来的活动亮点曾多次掀起国内省内媒体舆论高潮，使我们取得了良好的宣传效果和社会效益，增加了可观收益。还通过内抓管理，外树形象，全方位打造可服务性精品景区，较好的提高了经济效益和社会效益。

4、加强引种保护措施，创新管理方法，促进科研工作新发展。五年来，为做好牡丹资源保护工作，促进牡丹产业的可持续发展，市中心苗圃相继建立了牡丹基因资源保护区、精品牡丹园、世界珍稀 牡丹品种园、野生牡丹驯养基地、新品种繁育基地等专属工作区，使研究工作实现科学化、精细化、规范化，具有较强的实用性和可操作性。五年来累计引进、繁育、种植牡丹近150万株。目前达到种植牡丹80万株，收集保存牡丹原始种7个，国内牡丹栽培园艺种620个，引进国外牡丹品种126个，培育新品种317个，牡丹品种总数达到1050个，牡丹盆花产量大幅提高，生产示范功能得到充分发挥。管理实行集约化经营模式，充分调动广大技术人员和生产工人的积极性，改变林业粗放生产管理状况，目标明确，责任到人，严把管理质量，大大提高了牡丹驯化成功率，加快了牡丹新品种的研发速度，为丰富牡丹种质资源积累了宝贵经验。在野生牡丹驯化、新品种培育和牡丹四季开花研究等方面，已具有国内领先水平。

5、取得的成绩

①2005年在第六届花卉博览会中中心苗圃盆花共获得金奖1项、银奖3项、铜奖5项的好成绩，同时“菱花湛露”品种获花卉展品盆栽类三等奖。

②2005年在首届中国绿化博览会中中新苗圃催花牡丹获“名优植物金奖”。

③2005年在首届中国国际林业产业博览会中中心苗圃的牡丹盆花获“林博会优秀展品金奖”。

④2005年中心苗圃的“华煜”牌催花牡丹荣获河南省林业厅授予的河南省林产品“知名品牌”光荣称号。

⑤2007年中心苗圃盆花在中国国际林业产业博览会中获得金奖。⑥2008年完成了“国家牡丹研发与推广中心”的申报工作，使中心苗圃的牡丹栽培、繁衍技术被国家机构认可，正式批准在洛阳市中心苗圃成立国家牡丹研发推广中心。

⑦2008年在第八届花会博览会中，中心苗圃提供的洛阳红牡丹品种盆花展品被本届花博会组委会评为 “特色产品奖”和“优质产品”荣誉称号。

6、存在的问题

五年来，中心苗圃的工作虽然取得了较好成绩，但也存在一些问题，主要表现在①中心苗圃地理位置距市区较远，市民游玩交通不便。②作为观赏公园，园林化建筑资金投入严重不足。③中心苗圃场区周边环境较差，影响旅游形象和旅游收入。④中心苗圃的管理体制不利于旅游景点的市场化运作模式。⑤市场竞争激烈，同行竞相压价，造成行业无序竞争，直接影响全市旅游经济收入。

二、2008年苗圃目标任务完成情况 ㈠、工作目标完成情况

今年共投入150万元用以完成园区改造工作，完成园区周边环境的整治。通过各种经营手段和管理措施，花会期间累计接待政府领导及国内外游客21万人次，旅游团队2100批次，比去年同比增长36.2%，实现综合经济收入300万元。内拥有重大业绩和重要业绩。超额的完成了2008年综合管理和职能责任目标的各项工作。

㈡、主要做法及成效

1、做好花会前园区改造工作，达到提高观赏价值的良好效果。中心苗圃花会前完善牡丹展厅400平方米，并于3月下旬对外开 放。投资150万元，重点完成北院九色牡丹观赏带3000平方米（人工湖护堤美化），对南院“千年牡丹王”景区和北院主景观区进行园艺化改造。新建售票中心300平方米，停车场6000平方米，刷新水泥护栏4000米。完成观赏喷泉、武后池及邙山大渠牡丹园段的清淤、蓄水，完成接待楼、接待中心、过街天桥等的修缮和美化，完成园区周边环境的整治。园内设置道路指示牌30块，品种指示牌600余个；设置照相台50个，休憩石凳30个，满足游客照相和休息需要；新设垃圾箱50个，确保花会卫生设施美观实用。为进一步提高国家牡丹园园艺水平和观赏水平，我们通过早、中、晚品种花期差异和九大色系花色差异对牡丹种植区域进行规划调整，以品种的换域移植达到提高观赏价值的良好效果。

2、生产科研紧密结合，保证牡丹花开质量和时间。

做好牡丹生产管理的同时，使生产工作与观赏效果紧密结合起来。根据今年的天气情况，将提前预测出初花期、盛花期、落花期的具体时间，并根据实际需要进行技术调控，2月中旬，对部分早开牡丹品种采用拱棚覆盖等措施进行保温促开。在南院国际牡丹观赏园搭遮荫棚5000平方米，同时通过降温措施在牡丹展厅设立盆栽牡丹观赏区，保证展摆牡丹每天达到200盆以上，较好的保证了牡丹开花质量和开花时间，使游客花会期间高兴而来，满意而归。

3、加强新闻媒体沟通，加大宣传推介力度，创造可见收益。今年，我们增强与新闻媒体的沟通，分别在人民日报、新华社、中新社、中央电视台、中央人民广播电台、工人日报、河南日报、大河报、河南电视台、河南人民广播电台、河南工人日报、东方今报、河南商报、洛阳电视台、洛阳日报、洛阳晚报、洛阳人民广播电台、洛阳广播电视报、中网、洛阳信息港、中国经济文化网等国内有影响的媒体推出牡丹系列新闻专题、形象广告等，进行宣传报道，提高辐射能力，推动花会各项工作开展。利用现代化传媒手段，通过网络及时向外界传递国家牡丹园牡丹品种、牡丹知识、开花时间、园容园貌，并使赏花群众能够实时观看牡丹开花情况。

为扩大宣传效果，在市区主要路口设置大型广告指示标牌，市区重点路段公交站设置形象标牌，市重点路段设立宣传栏，采取门票代售等方式大力开展门票促销活动，方便市民购票，增加花会期间游客数量，实现良好的社会经济效益。

4、强化单位内部管理，有效提高花会接待水平。

为了提升单位形象，提高旅游品位，成立游客接待中心。制订了完善的花会接待工作方案和运作程序，主要承担着花会接待、营销服务、导游管理等工作任务，按不同的服务对象制定处置预案，更好地完成花会期间上级领导视察接待，市直、友好单位来访人员接待和社会团体、旅行社业务接洽等工作任务，使旅游接待工作更加规范、有序。为全体职工制作了统一的胸牌，全体职工挂牌上岗，为游客提供周到、细致的服务。

为加强安全保卫工作，完善了警务区，设置旅游监控系统。为强化卫生管理工作，完成摊位的规划建设，组建了保洁队。花会前组织专业培训，选拔优秀导游，使其在业务知识上更加专业，从根本上提高接待服务水平。

三、今后一个时期，中心苗圃工作面临的形势和机遇 目前，中央委员会通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，中心苗圃决定抓住当前国家重视农林项目的机遇，积极争取国家级、省级、市级项目资金。用于加快园区园艺化改造和基础设施建设，重点建好牡丹专题园、精品园、文化园以及道路、停车场、票务中心和旅游商品市场。内抓管理、外树形象，加强职工队伍培训，提高服务水平。

四、今后工作打算。

1、中心苗圃将充分利用国家级牡丹研发与推广中心的优势，进一步加大新品种开发力度，坚持规模与质量并存，建立专家联系机制，加强科技力量，丰富科研内容，努力研究新技术，加速成果转化。积极争取上级资金支持，有计划地开展牡丹基础性、前沿性课题研究工作。

2、中心苗圃将加大园艺化改造力度，多形式、多渠道创造经济效益。与黄河湿地保护处合作建立多功能科普展馆，利用牡丹周年开花技术，使展馆实现全年开放，满足国内外游客常年赏花的需求，增加经济效益。

3、中心苗圃将拓展牡丹第三产业销售市场，进一步加强牡丹副产品、牡丹旅游纪念品的开发力度。目前已对牡丹深加工产品市场进行了详细调查，初步建立了一条牡丹种植、产品开发、生产销售服务链条，目前牡丹化妆品、牡丹浴、牡丹茶、牡丹饼等10余种产品已少量上市，但还需进一步提高质量，打造精品。牡丹生物无公害农药，牡丹消毒剂，牡丹色素染料，牡丹涂料等产品已研制成功，这为牡丹根、花、种子的综合利用开辟了新途径，为牡丹产业的可持续发展创 造了条件。所以中心苗圃将一如既往的促进牡丹产业化的深入开展，建立长效销售机制，推动牡丹产业良性循环。

4、针对苗木生产销售方面，中心苗圃将充分发挥国家牡丹基因库资源优势，建立牡丹标准化生产基地。国家牡丹园拥有1000余种牡丹资源和20多年的专业生产经验，技术力量强，管理水平高，建立了牡丹标准化商品生产销售平台。目前，我们要充分发挥这些优势，严格按照国际标准加快良种繁育和推广，采取公司加农户的形式，巩固和发展邙山牡丹产业带，重点作为品种登录和产权保护工作，把我们的牡丹盆花打造成国内外知名品牌。

5、根据明年在洛召开的“世界集邮展览会”，中心苗圃将提前筹划，组织活动，将邮展与园内花会各种活动有机结合，通过各类花会活动促进洛阳与各国、各地之间的友好交流，展示洛阳完美形象，为创建洛阳和谐文化，培育文明风尚，推动洛阳文化发展、繁荣做出自身贡献。

6、继续积极申请林业种苗科技推广和节水灌溉项目资金160万元用于基本设施建设，加快园艺化改造步伐。

洛阳市中心苗圃

2008年11月11日

第四篇：洛阳工作总结

洛阳市场商务推广工作总结

一、洛阳概况

二、市场概况

三、竞品状况

四、本次洛阳之行所采取的策略

五、感受

继新乡市场成功开拓之后，根据公司商务推广部门的人员配备及河南省医药市场的实际情况，商务推广组将第二试点战场选择在洛阳。

洛阳市场的开拓，我们仍然本着完善模式、培养人才、锻炼队伍的宗旨，力求通过具有代表性的两个完全不同状态的市场，摸索并总结出一套具有极强可塑性和实战性的经验型文本模板。

商务推广组仍然由原班人马组成，于2007年8月7日从北京出发，8月8日抵达洛阳开始工作。本次工作共历时18天，其中用于市场调研的时间为7天，比新乡大大缩短；用于市场开拓的时间为9天，其余两天为路途时间。

本次洛阳市场共开发7个县，还有两个县没有开发，成功谈成7个客户，销售六片板装苏榕7件、盒装乙螺1件。

一、洛阳概况

洛阳市位于河南省西部，地处亚欧大陆桥东段，横跨黄河中游两岸，“居天下之中”素有“九州腹地”之称。洛阳地理条件优越。它位于暖温带南缘向北亚热带过渡地带，四季分明，气候宜人。洛阳东邻郑州，西接三门峡，北跨黄河与焦作接壤，南与平顶山、南阳相连，总人口646万人。洛阳现辖偃师市、孟津、新安、洛宁、宜阳、伊川、嵩县、栾川、汝阳等一市八县和涧西、西工、老城、廛河、洛龙、吉利六个城市区。

二、市场概况

洛阳是河南省的第二大城市，经济水平在河南省处于上游，市场相对比较活跃，是中国中药的发源地之一，其具体概况可以从以下几个方面来描述：

（一）经济相对较为发达，医药市场比较活跃和成熟，但药品价格不是很高。

（二）政府监管相对较严，但医保和新农合的建设还相对滞后。

（三）全国调（diao）货、串货,也可堪称小型医药集散地。

（四）医药商业主要由鼎信、华卫、康达、明康、康宝、万国、中原康城、康祥等八大商业控制，其中以鼎信、华卫、康宝、康达、明康最为典型。

（五）市区的终端药店主要由鼎信、华卫、康达、万国、济生等五大医药连锁和好一生、开心人、本草堂等三大医药超市所控制，其中以鼎信、华卫、康达、万国最具有代表性。

（六）临床渠道主要由个别的商业公司和挂靠商业公司的个人代理商在操纵，其中以康达、康宝挂靠的个人代理商为最多。

（七）各县级的医药市场情况各异，相对具有不平衡的特点。

（八）各县级的终端药店，基本由县医药公司及其连锁公司所占据，但多数都为加盟店。

（九）渠道操作基本都下沉至各类终端，个人代理商极为隐蔽，对各类品种都不易快速兴奋。

（十）代理商的类型可分为自然人型和商业公司型，其中自然人型代理商主要有各商业公司的业务人员、各生产厂家派驻各地的业务人员、挂靠商业公司的个人代理商、纯游击型个人代理商。

三、竞品状况

洛阳市场的竞品，除在几年前南昌“山易亭”曾稍有“辉煌”及山东新达跃跃欲试外，现在基本都比较平静，品类也较少。具体竞品如下：

（一）“山易亭”尼美舒利分散片

1、生产厂家：南昌飞弘药业有限公司

2、规格：0.1*10s3、价格：代理价为3.80---3.90元，零售价为5.00---8.00元，个别地方卖到10.00元和10.50元。

点评：洛阳是“山易亭”在河南省的大本营，原为我方代理商---任彦兴在操作，后来由于林洪忠以其特殊的身份插入并干扰市场，所以该产品就一直没有抬头之日。

现在的洛阳市场，在我方苏榕未全面进入之前，山易亭在同名竞品中姑且属于布货最广的，但其也只能说是占据冰山一角，从销售情况来说，也只能用“不足一提”来形容。

（二）其他

1、“灵泰邦尼”尼美舒利片：牡丹江灵泰药业股份有限公司的，洛阳市场出现的规格为50mg*12s，50mg*20s，其只能在个别地方零星看到，销售状况也不乐观。

2、“瑞芝清”尼美舒利颗粒：海南中瑞康芝制药有限公司的，其在诊所内仍然按一元一袋的方式来销售，销售情况还是不错，但市场布货很小。

3、“力美松”尼美舒利分散片：湖北丝宝药业有限公司的，仅在一家靠近洛阳中心医院的药店见过，其零售价格原来为24.00元，现在降为20.00元。（在这家药店同时见到了苏榕，零售价为25.00元）

四、本次洛阳之行所采取的策略

（一）快速市场调研，快速掌握市场状态

通过对新乡工作的具体分析，以及事前对洛阳市场的充分预估，商务推广组决定采取快速市场调研的方式，快速地掌握该地的市场状态，在有限的时间内，为实际的市场开拓预留充裕的时间。

由于在出发前，我们已经对洛阳各渠道业态的信息进行了初步的确认，已经基本明确所需调研的各个基本点，所以我们前后仅用7天的时间就完成了调研的工作，并基本掌握了洛阳的市场状态，为后续的工作的夯（hang）实了基础。

（二）价格拉升，为市场整合留空间

针对洛阳市场下沉至终端的现实及目标代理商的市场覆盖能力，我们在谈县级代理商之前就遇到了一些意欲做洛阳地区的地市级代理商，所以从综合角度考虑，我们把代理价位放至2.10元（个别的除外），为将来的市场整合预留空间。

（三）因地制宜，走县串乡

洛阳的市场与新乡属于两种不同的状态，针对其代理商渠道下沉的特点，我们在寻找目标代理商时并没有只局限在县城内，而是根据当地的实际情况因地制宜、县乡联动，本次大部分的代理商及其信息都来源于乡镇级终端。

（四）做深卖点、事实胜于雄辩

本次洛阳之行，可以说我们用上了全部的招术，在涉及产品“疗效”这一卖点时，我们用实验的事实令对方信服：

1、崩解实验

2、亲身体验

五、感受（这是我在五年前发表于网上的，今天再用，仍然感触颇深）

人行天地间

悲喜压双肩

足道登攀千难万险

独尝世上苦辣酸甜

看萧何月下追韩信

观勾践卧薪尝苦胆

做营销人千锤百炼

行营销路策马腾鞭

一声两声道破玄虚真谛

万语千言难酬壮志云天

尾声：虚心做人，方为人上人；

行吾事，察雅言，营销人智创营销天。

2007-8-29

第五篇：社区年经济工作总结

社区经济工作总结

在区委、区政府的领导下，社区经济管理办公室组织办事处、社区本着详实准确的原则，认真开展调查摸底和汇总录入工作，取得了阶段性的成效，现将主要工作汇报如下：

一、主要工作

（一）领导重视，纳入议事日程。各办事处按照区委、区政府的要求，成立了社区经济领导小组，设立了社区经济办公室，抽调专人负责社区经济工作，形成了办事处党委牵头、各社区全方位参与的社区经济管理格局。两个月来，按照区社区经济办下达的纳税企业名录，各办事处立足区域实际，认真组织发动社区干部，深入大街小巷开展调查和比对工作，不仅按要求完成了比对工作，同时还获取了新增企业和经济实体的信息。其中阳明办事处在调查比对中注意和税务、工商机关的沟通和衔接，积极寻求帮助，及时掌握了有注册名称、没有注册地址的企业信息，确保了调查摸底的顺利完成。

（二）落实责任，重点推进落实。社区经济管理办公室先后5次召开会议听取工作进展、研究调查摸底情况、布置近期工作，并确定了核准基数、摸底调查、现场指导、汇总录入、确定范围等具体工作任务。各办事处把社区经济工作纳入一把手工程，以社区为单位开展调查摸底工作。阳明办

召开了办事处、社区全员经济工作会议，对社区经济工作进行安排和部署；前进办领导亲自深入到各社区逐一检查摸底汇总情况；新兴办针对摸底调查中暴露出的问题请区社区经济管理办公室到办事处现场解答，取得了较好的工作效果。

（三）核准基数，确定工作范围。一是以2010阳明区国、地税局纳税企业税收情况表为基数，共录入2159户纳税企业，制定了《2010年纳税20万元以下企业明细表》、《办事处区划代码》和《国民经济行业分类和代码表》下发到各办事处。二是按纳税额进行了分类，全区纳税户数合计为2159户、税金合计38236万元，其中：20万以上纳税企业131户、占全区纳税户数的6%、税金35284万元、占税金合计数的92%，20万以下纳税企业2028户、占全区纳税户数的94%、税金2952万元、占税金合计数的8%。

（四）扎实推进，夯实工作基础。为认真落实区委社区经济工作研讨会议精神，社区经济管理办公室进行了认真的研究，确定了基数核算、户数认定、三年排列、确定比例的工作思路。为了保证数据的准确性，对全区2008年、2009年企业纳税情况进行核算，将办事处已认定可比口径487户企业2008年、2009年和2010年纳税情况进行了排列、对比和测算。三是按着“存量不变、增量共享、变量多让”的原则，确定合理增长比例，为制定方案提供科学依据，通过定指标、定任务、定考核，充分调动了办事处、社区参与经济

建设的积极性和主动性，促进社区经济持续健康发展。

二、存在的问题

一是个别办事处领导对社区经济管理工作认识不足，重视程度不够；

二是相关部门的关系还没有理顺；

三是由于办事处区划调整，在一定程度上影响了工作的进展。

三、下步打算

下步准备在前段工作的基础上，做到“三定”、“三抓”、“三个服务到位”、“三个延伸”： “三定”就是定指标、定任务、定考核。

“三抓”即一抓队伍，选准人员；二抓机制，要学习好的管理经验，在实践中总结和提高；三抓沟通，要与相关部门勤沟通。

“三个服务到位”，一是服务意识到位。通过建章立制、培训学习等方式，不断提高工作人员的服务意识;二是服务措施到位。通过对所有企业摸底调查建立企业档案，找准服务目标，制定服务措施;三是服务效果到位。通过定期走访企业，召开座谈会等方式，及时掌握企业的感想和感受，及时将反馈意见纳入对工作人员目标绩效考核，从制度落实上来保证服务效果。“三个延伸”就是积极探索街道财政体制改革，将企业

管理向办事处、社区延伸；将工商、税务职能向办事处、社区延伸；将为企业服务的责任向办事处、社区延伸。篇二：社区上半年工作总结及下半年工作打算

社区上半年工作总结及下半年工作打算

上半年，在邗上街道党工委、办事处的正确领导下，在街道三产办的关心支持下，社区立足实际，将发展社区经济作为发展社区事业的首

要任务，强化措施，狠抓落实，取得了明显成效。截止6月份，社区

实现工业产值2676万元，完成全年目标任务的55.75%、实现三产增

加值5074.03万元，完成全年目标任务的50.74%、新增服务业项目投

入2820万元，完成全年目标任务的52.22%。主要做了几下几方面工

作：

一、抓思想发动，层层落实责任

为确保社区全年目标任务的顺利完成，在年初社区工作会议上

统一思想，成立班子，强化社区工作人员的税源经济意识。实行社区

经济工作“一把手”负责制，明确一名副主任具体负责社区各项经济工

作，确定专职统计员及时、准确的做好各项经济指标的上报，建立规

范的三产电子台账、新增规模以上三产单位台账、闲置房台账等经济

台账资料，随时向街道反馈、提供相关社区商业网点的分布、投资规

模等情况。同时为让社区的每一位同志肩上都有担子，将社区工作人

员分成三组，并明确小组负责人，对辖区范围内的3大区域（望月路

以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走

访登记，及时掌握投资信息。

二、抓重点项目，大力培植税源经济

今年社区重点服务金陵大饭店、旺角写字楼等2个在建项目，确保如期开工开业；对投资1780万的速8酒店，全力做好各项服务

工作，已于5月份对外营业。积极配合街道做好区民政局地块改选项

目的洽谈工作，目前社区已按照街道的要求，对现地块商业网点分布

及房屋的租售情况进行了调查摸底并进行了上报。

三、抓资源整合，着力发展社区经济

社区一方面对辖区内的三产用房进行了全面清查、登记，做到

心中有数；另一方面，盘活社区闲置、空关、转租的存量资产，增强

自主招商的意识，利用社区劳动保障工作平台，鼓励有条件的居民自

主创业，为符合条件的创业人员提供小额贷款等优惠服务，大力发展

个体工商户。截止6月份，社区新增个体工商户32家，新注册私企 45家。

四、抓优化服务，提升社区服务平台

社区严格按照“属地注册、属地纳税、属地管理”的原则，积极

做好辖区内现有三产单位的服务工作，主动帮助单位解决困难，这样

既联络了感情，又掌握了经济动态，有效防止了税源流失。对新到社

区投资的投资者，一律实行“一站式”、“保姆式”服务，帮助他们办理

相关手续，协调各类矛盾，尽一切可能让他们实现早运营、早见效，增强他们的投资信心。

针对当前社区经济形势和全年经济工作重点，下半年，社区经济发展

将紧紧围绕街道年初的经济工作目标，再掀社区经济发展高潮。

一、盘活资源，做好社区招商引资工作

社区将盘活自有资源锦鹤大厦、来鹤台、山姆月城名珠、雍

华府、望月路沿街写字楼、商铺等空置资源，以“腾笼换鸟”的举措，大力发展楼宇经济、数码、电子、餐饮特色经济。

二、积极引导，努力打造特色街区

对辖区内的来鹤台广场、望月路美食街，采取自主招商、协助

街道招商相结合，加大一次招商、二次招商的力度，积极引导培植“一

街一品”，推动来鹤台商圈早建成，早见税。

三、抓大活小，做好三产单位的服务和跟踪工作

社区将通过各种渠道，及时、准确掌握各种招商引资信息，在做好纳税大户、成熟型三产单位服务跟踪的同时，对社区内的小项

目做到不离不弃，实现社区经济服务工作的优化。

社区经济的繁荣是搞好社区建设的支柱，我们五里社区一班人将全力

以赴做好下半年的社区经济工作,确保全年经济目标任务的圆满完

成。

谢谢大家！

五里社区居民委员会

二００八年七月十六日篇三：社区2012年上半年工作总结

社区2012年上半年工作总结 2012年上半年，**社区党支部、居委会坚持以邓小平理论、“三

个代表”重要思想、党的十七大、十七届六中全会精神为指导，按照上级总体部署，紧紧围绕镇党委镇政府的工作要求，坚持贯彻落实科学发展观，团结带领社区广大干部群众积极有效地开展各项工作。社区以建设社会主义新农村为抓手，始终把科学发展、富民强村作为第一要务，扎实工作、开拓创新，努力构建和谐新池上，基本实现了年初制定的工作计划。现将社区2012年社区半年的主要工作总结汇报如下：

一、加强班子建设，开拓社区党建工作新局面

为了加强基层党建，培育新型人才，更好的发挥党组织在社区建设中的龙头作用，坚持党务公开和“三重一大”制度贯彻落实，从而促进社区建设的全面发展。社区坚持组织党员干部定期学习党的方针政策，国内外形势，结合今年是建党91周年，召开了全体党员建党91周年纪念大会，重温了入党宣誓，要求各党小组开好民主生活会，重点加强对党员干部的政治思想教育，并通过党员活动室、流动党员服务站等阵地，开展各类活动，组建党员志愿者服务队伍 1支，一帮一结对帮困工作组8 个，走访慰问困难户20 余次，党员在社区建设的思想导向作用、服务带头作用中得到充分体现。

二、狠抓工业强农业，鼓励创新壮三产

我们始终坚持把社区两委工作与镇区发展大局相结合，努力形成围绕一个工作中心，调整产业结构，统筹整合资源，从不同角度发力的经济建设工作格局。

一方面，狠抓工业，为个私企业发展搭建平台。今年上半年新增个私企业2家。为进一步加快经济发展，壮大实力，为园区企业吸引人才，寻找发展机遇，帮助企业上项目，上水平，克难题，社区不断完善服务质量。现在，社区共有企业50多家，三业产值超2亿元，利税超千万元，社区全年经济收入140多万元，净资产超1800万元。企业的不断发展，不仅带动了社区经济发展壮大，而且带动了近千人就业。

另一方面，狠抓特色强农业。上半年做好了夏收夏种及秸秆禁烧工作。社区一直鼓励扶持优质特色种养殖产业为主导，建立了六百余亩草坪场、百亩特种水产养殖基地、百亩高效花卉苗木场。

三、重服务，让居民群众在社区建设中得到最大实惠 我们始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点，让居民群众成为社区建设的最大受益者。

一是稳步推进新农村建设，创建环境卫生整洁村

今年上半年完成4个自然村创建环境卫生整洁村，总投入资金90多万元，有针对性的进行了“补硬化、补绿化、增亮化、清沟塘、除垃圾”等工作，全面提升村庄面貌。为深化和巩固新农村建设及环境卫生整洁村的成果，专门建立垃圾清运队伍、保洁员队伍、绿化管护队伍3支环境卫生长效管理队伍。村庄面貌焕然一新，居民的生活环境质量得以提升。

二是不遗余力保障民生

进一步完善社会救助和居民社会保障工作，使服务之路越走越宽。社区重新改造了便民服务大厅，安装了led显示屏，服务指示牌，让居民能更直观、更便捷的办理各项事务，为了关注弱势群体，关爱老年人，对老年人信息进行了采集并输入电脑建档，进行电脑化信息管理，6月进行了残疾人普查工作，并对特困残疾人家庭送家电，改善了他们的生活，根据居民和家庭实际需要，扩大服务范围，着力抓好“敬老、助残、扶贫、帮困”等工作，并坚持“公平、公正、公开、透明”的原则。社区居务监督委员会每月至少开展一次居务监督工作，监督委员会上半年共开展了7次监督工作，并将监督情况及居民关心的热点事项及时向支部进行汇报。

社区新型农村社会养老保险工作有序推进，上半年累计按时办理退休手续23人，新增参保补贴5人。同时为了减轻农民负担，社区承担了农户的脱粒费和水利工程费。

三是平安创建深入开展

社区积极做好帮扶失足青少年等帮教对象纠正工作及社区综合治理工作。对4名帮教和3名矫正对象进行了定期走访工作，及时做好思想教育工作，了解和掌握他们的情况，帮助他们解决实际问题。

安全生产条线，社区认真抓好安全生产工作，及时排除隐患，落实安全生产和食品安全责任制，3月与社区各企业签订了安全生产责任书。四是文明池上氛围凸显

今年是常州市全国文明城市及绿色社区复查之年，社区更是把文明创建渗透到各项工作精神中去，进一步加强居民的文明宣传教育，丰富居民文化生活。以多种形式倡导绿色生活、节能环保。道德讲堂、妇女儿童之家等活动继续深入开展，营造了良好的文明氛围。2012年下半年目标规划 2012年上半年，在党委政府的正确领导下，池上社区按年初制定的目标任务有条不紊地开展各项工作，2012年下半年，我们将进一步深刻落实十七届六中全会精神，落实科学发展观，有决心力争为居民多办好事、实事，为社区发展做更大努力。下面，将2012年下半年工作思路汇报如下：

一、加强以党建为核心的村级组织建设

1、健全组织队伍 建立完善以社区党组织为领导核心、社区居民自治组织为主体、社区各类群团组织共同配合的社区组织体系。

2、完善居民自治 重点是进一步完善社区民主选举各项规章制度，努力提高居民参选率，坚持和完善居务公开制度。

二、加强基础设施建设，提升社区服务质量

1、加强农村基础设施建设与管理。在巩固新农村建设及环境整洁村成果的基础上，加大农村环境整治力度，对已完成新农村建设、“五化三有”的自然村继续长效管理及提升工程，对保洁人员，绿化管护人员队伍加以巩固与提高。下半年将按照环境整洁村的要求对陈塔里村进行整治。

2、推进社会保障和救助服务。完善失地农民保障、新农保、新农合、大病救助、临救帮扶等工作。加强对社区低保对象、老年人、残疾人等弱势人群的动态管理，提升助残帮困服务水平，做到应保尽保、应助尽助，不断提高政策性救助的公平性、及时性、有效性。

3、继续做好社区治安、调解、信访工作，努力维护好社会和谐稳定。开展平安创建，继续构筑治保、消防、巡逻、普法、调解、帮教为一体的群防群治安全防范体系，完善矛盾纠纷排查和化解机制。

4、坚持开展文明创建工作，深入群众思想道德及文明素质的层面进行广泛开展，推动全社区文明程度不断提升。例如道德讲堂等活动的深入开展，省级绿色社区的创建工作等。篇四：2014年朱家桥社区工作总结

朱家桥社区二〇一四

工 作 总 结 2014 年，朱家桥社区两委在镇党委、政府的正确领导下，以党的十八大三中、四中全会精神为指引，以群众教育路线为导向，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”的工作方针，紧扣年初确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，同心同德，真抓实干，促进了全村经济社会全面、协调、可持续发展。

一、2014 年的工作情况和取得的成效：

（一）经济发展情况： 根据我社区实际，社区两委紧密配合党委政府重点做好同心产业园工作，为入区企业协调周边关系，使辖区内企业能够安心生产和经营。企业不断发展壮大，也为社区劳动力提供了就业平台，入区企业共计解决劳动力就业近3000人，带动了第三产业繁荣，居民生活水平进一步提高。大力调整优化农业产业结构，积极引导农户科学种植，大面积承包种植，杜绝外出农户土地荒芜现象，引导农民转变耕种观念，实现农户增产、增收。

2014年朱家桥社区人均收入达到18460元。

（二）认真搞好基础设施建设：

1、圆满的完成已硬化村级公路的维护，并督促完成了关于竹山至力山硬化工程，从而改善了居民出行难的问题。

2、社区城镇化建设正在紧密进行中，着力改善居民居住环境问题。

3、取缔马路市场，完善朱桥农贸市场的建设。

4、统一集镇经商户招牌，完善集镇美化工程。

5、社区综合服务楼建设。经 居民代表同意，社区两委商议决定，从长远出发，建设朱家桥社区综合服务楼，预计耗资近三佰万圆。内含有农家书屋、老年活动中心、健身场地、一站式服务厅、多功能服务厅、大型租赁场地。届时更加规范社区服务工作，为居民提供方便，为集体经济增加了效益。

（三）计生工作：人口和计划生育工作一直是我社区的重点工作。我社区坚持依法管理，抓好优质服务。按照上级有关部门精神，朱家桥社区非常重视计生工作。朱家桥社区 2014 ，出生人口44人，一孩26人，二孩18人，死亡人口24人，其中 2014 ，放环13例，结扎4例，在计生专干的配合下，共为全社区符合要求的已婚青年进行免费健康检查，坚持每月排查流动人口。

（四）综治维稳工作：朱家桥社区现已开始步入城镇发展时期，发展将会带来更多的社会问题，朱家桥社区的未来社会矛盾和居民的内部矛盾和纠纷将必然增多，治安综合治理和民事调解将是朱家桥社区未来工作重点，及时发现、及时调解、及时处理，避免矛盾激化，使一般问题和矛盾化解在本社区，是解决社会矛盾的唯一办法，从而减少群体性事件与群体上访事件的发生。2014 年，朱家桥社区综治发面调解普通口头纠纷21起，协议纠纷15起。

（五）两新工作：

1、新农保工作。朱家桥社区结合本地实际情况，精心组织，创新方法，落实责任，扎实有效开展户口核查工作。经过全社区干部的努力，今年在去年的参保人数上新增了近500人，全村核实出学生人数、外出人数、全户外出人数、失踪人数、应注销未注销、婚嫁未迁移户口等各类问题。二是新农保征收工作，新农保 工作启动以来，新农保工作在镇党委、政府的正确领导下，按照县、镇的要求，围绕新农保工作的一些问题，积极探索，突出特色亮点，圆满完成了镇党委、政府下达的任务。

2、新农合工作。根据2014年10月25日镇党委政府的会议精神，朱家桥社区全面开展此项工作，经过全社区干部的努力，朱家桥社区2014年已全面完成上级下达的任务，朱家桥社区任务数3336人，完成3273人，完成率达到98.13%。

（七）民政工作：社会保障工作关系到每位居民的切身利益，我们按照上级要求，进一步完善按标施保的相关工作机制，对各种保障做到深入群众认真调查、不遗漏、不慌报，切实帮扶。社区两委干部根据上级有关文件要求及精神，深入基层进行摸底了解，深入到各居民小组召开居民代表会议，认真讨论研究拟纳入 2014 年农村低保人员名单，然后通过民主评议小组会议，对拟纳入2014年农村低保人员名单进行认真审查，再上报镇党委政府审查。经过本社区两委人员、片党小组及各居民小组长长达一个月的时间的材料的收取、整理及归档，圆满完成了52户137人纳入 2014 年农村低保的材料上交，三

无人员30人。

（八）安全生产工作：

1、自然灾害。根据上级有关文件精神，社区两委高度重视森林防火、防洪、地质灾害重点监测，做好防洪、防汛工作，在自然灾害易发生季节，社区两委人员必须保障电话畅通，不准关机、欠费，从而让让群众生命财产得到保障。

2、定期进行安全生产宣传。在辖区范围主要交通路、重点地段，进行安全知识宣传。加强对烟花爆竹个体户的监管。

（九）农业生产工作

1、狠抓农业生产。2014 年刚进入春耕生产，社区两委就把树立科技意识，大力推广良种，积极协调农用物资就位，督促农户春耕。杜绝外出农户土地荒芜现象，加强农户的禾苗田间管理。认真落实双季稻种植面积核实工作、农作物粮食补贴分户核实工作。(十)环境卫生整洁行动工作。制定环境卫生整洁行动方案、工作计划、保洁员工作守则、社区环境卫生奖惩制度等文件，组织全社区党员干部带头，全社区居民行动，聘请保洁员分片包干负责，组织评比队伍对全社区农户家的环境卫生进行评比并按照制度予以奖惩，通过这一系列的努力，使我社区做到了清扫保洁，彻底整治“脏”“乱”“差”的问题，完善基础设施，保证了户户有垃圾桶、各组有垃圾池，建立长效机制，督促农户将垃圾分为可回收和不可回收利用的两类，实施回收可利用垃圾和有毒有害垃圾；保洁员实施上班制，维护社区内公共环境卫生，保持社区内环境的长期干净清洁；定期开展各片区农户家庭卫生检查评比活动，公示评比结果，并给予相应的奖罚；积

极动员了居民自治，出力，出资加入乡村环境卫生整洁行动中来，使每家每户以及绝大部的群众都养成了良好的卫生习惯，并通过学校对学生的教育，使他们从小养成良好的卫生习惯，并督促家人共同维持。

（十一）党建工作：

1、加强理论学习，积极学习党的方针政策，学习科学文化知识，提升自身文化素质，进一步提高工作执行力，提高为民办事的业务水平。以创先争优活动为新的契机，结合自身的优势，争做四型党员干部，加强合作，分工不分家，确保各项工作顺利开展。坚持民主集中制原则。继续坚持各项事务民主集中制原则，做到一事一议，充分发扬民主，发挥每位班子成员的主动性和创造性，提高科学决策能力。2014年6月1日至6月28日朱家桥社区召开党小组、群众座谈、党支部会议，最终讨论了3名同志吸收为正式党员,1名预备党员。

2、按照镇群众路线教育实践活动领导小组办公室安排，成立了社区党支部党的群众路线教育实践活动领导小组并制定了方案，设立了办公室，我社区向党员、代表共走访群众150多户，个别访谈150多人，征求意见260户，号召党员观看《焦裕禄》，共梳理出意见建议共70余条，共征收集到反映领导班子意见、建议数13条，其中反映“四风”的9条，群众切身利益的实际问题3条，联系群众最后一公里问题1条；对搞好教育实践活动的意见和建议3条。通过群众路线活动，我们的思想认识进一步提高，宗旨意识进一步强化，干群关系进一步改善，长效机制进一步建立健全。

二、工作中存在的困难和不足。

（一）党建方面。朱家桥社区正式党员158名，其中 60 岁以上篇五：社区工作总结 2014年社区年终总结

篇一：社区2014年工作总结及2014年工作规划 2014年xx社区工作规划的总体思路是：坚持以“1536”发展战略为统领，以打造“六个新南岗”为目标，认真学习党的十八大有关文件。围绕以经济建设为支柱，以政治民主为保证，以开展活动、创新思路为主要载体，结合社区具体情况，坚持做好楼宇党建工作和对物业、业主委员会的指导工作，利用社区资源和优势，抓实抓细，创新进取，推进社区各项工作迈上新台阶。

一、解放思想，与时俱进，实现社区经济与楼宇跨跃式发展

1、主要经济工作目标和任务：认真完成上级下达委托代征工作任务。争取突破2014年的房产税额。

主要举措：增加宣传力度、增强办事效率，增近社区与企业之间关系，强化为企业服务的思想意识，深入企业做好调研，为企业服好务。

2、协助楼宇大厦加大招商引资力度，带动社区经济发展。

（一）是充分发挥辖区及大厦内支柱企业外联优势，广泛吸纳资金、技术、人才，重点搞好招商引资，以多种合作形式为企业服务。

（二）是利用好社区楼宇党建基础设施成果，构筑社区“资源共用、利益共享”的共建格局，抓住联谊引线，向社区单位延伸，借用、依托驻街单位优势，找到双方的结合点，互惠互利，走联合开发的发展之路。

（三）是充分发挥和利用地缘、人缘优势，收集各类信息，以多种所有制形式创办社区实体，为改善社区环境和面貌做出贡献。

3、突出特色三抓、三增加快社区服务发展步伐。

（一）是抓规模，拓领域，增实力。以红旗大街服务中心为基础，向社区各街路延伸，扩大服务网络化，把社区单位物业管理、下岗职工再就业等利民服务内容开展起来，不断增强社区渗透力与凝聚力。

（二）是抓管理、上水平、增效益。按照社区服务体系网络化、管理规范化的要求，不断充实加强社区服务机构。突出社区的特点，把福利型服务、公益性服务、便民服务和组织志愿者服务结合起来。促社区服务业的发展，为提高社区经济效益而努力。

（三）是抓服务、保质量、增速度。在现阶段的社会生活中，高质量、全方位的服务是社区服务的前提和任务。

4、在优化发展环境上实现新跨越。发展环境是居民生活的保障，是财富，是生产力。为此要优化好发展环境。重点是积极协调有关部门为社区民营个体经济提供优质服务，为民营企业创造一个良好的外部环境，同时做好民营企业的咨询服务工作，为他们排忧解难，进一步维护好投资者合法权益。

二、加强社区党建，拓展五大工程

1、强化夯实社区党建组织基础，巩固和扩展阵地工程

（一）是拓展社区党组织的工作领域，使党的基层组织在社区不断延伸。在整合社区资源的基础上，完善社区党建工作协调机制，建立覆盖社区党建工作网络化，增强党的工作在社区的影响力和渗透力。进一步发挥社区党组织对驻区单位的协调作用。加大楼宇党建工作力度，增强互联共建活动，组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动，推动社区建设有序、健康发展，切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位，充分发挥社区党建的整体效应。

（二）是加强党委班子、社区总支和楼宇支部建设，筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民”的原则，狠抓先进支部的巩固提高，提高基层支部整体素质，不断增强党组织凝聚力、战斗力。

（三）是抓好建章立制，实施规范化建设。基层党组织做到“三化”“七有”，即：开展工作制度化、学教内容系统化、活动形式多样化;有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动阵地、有基础资料。（四)是完善党建带群团组织的工作，健全社区工、青、妇组织和活动制度。五是加强社区居委会政治民主建设，不断完善居民代表会和社区民主协商议事会，搞好民主监督，坚持“事务、财务”公开制。

2、强化用三个代表武装全党这个根本，坚持不懈抓好党员干部的思想政治建设。

（一）是坚持灌输与引导相结合的原则，以楼宇大厦为依托，采取多种形式有计划开展对全色回去党员干部进行十八大精神的学习贯彻。不断加强党员队伍思想建设，用“三个代表”重要思想武装头脑，规范行为，以良好的形象赢得居民及企业的信任与爱戴，从而使党的根基在社区筑牢。

（二）是依托社区，加强党员分类教育和管理，充分发挥党员在社区建设模范带头作用，不断提升党在社区影响力，增强党的阶级基础和扩大党的群众基础。

3、强化作用建设，抓好两转变、三服务，密切党群关系。围绕保持党同人民群众血肉联系这个核心，树立正确的权力观，增强执政兴国的使命感和为民谋利的紧迫感，转变工作方法和工作作风，使基层工作从上级指令型向群众利益型转变，提高工作效益，不断满足基层和居民需要。为基层、为群众、为特困群众排忧解难，搞好服务。

4、强化思想政治工作，以开展创建文明城市活动为扒手，扩展社区工作全面化。

坚持以人为本，围绕洁净如家，创设丰富多彩的活动载体，占领主阵地，唱响主旋律。抓典型引路，通过实施抓好出发点--突出社区阵地建设;抓好着力点--办好事、实事;抓好支撑点--开展丰富多彩的社区活动;抓好落脚点--切实为居民分忧解难，使社区思想政治工作经常化、制度化，更加展示社区党的形象风采。

5、强化党风廉政建设。

（一）是认真落实党风廉政建设责任制，规范从政行为，艰苦创业。从源头预防和杜绝腐败，进一步健全和完善监督制约和管理程序，搞好政务、财务公开。

（二）是社区教育工作计划中的重点内容：坚持教育、预防为主方针，强化色社区干部廉洁自律，警钟长鸣。狠抓党性、党风、党纪教育和警示教育活动，做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。

三、强化安全生产意识，坚持安全第一，预防为主的方针

按属地管理原则，严格落实安全生产责任制和责任追究制度，未雨绸缪，加强监控，抓好重点部位、场所的安全隐患，排查治理，确保辖区无重大安全责任事故发生。

四、全力做好上访和稳定工作，努力创造安居乐业的社区环境

首先建立完善“五大体系”，构筑维护社会稳定的第一道防线。一是构筑法制宣传教育体系。二是构筑矛盾纠纷排查治理体系。三是构筑法律服务网络体系。四是构筑安置帮教体系。五是构筑信息反馈体系，解决好上访问题，促进社会稳定。

其次本着“五加强，不出事，保稳定”的原则，极力做好综治、信访、安全生产工作。一是加强安全生产责任制，做到人员责任到位，健全社区群防、群治联防网络;二是加强排查工作，把握工作主动权，做到知情在先，防范在前，矛盾化解在基层，形成集排查、防范、梳理、调处、化解为一体的工作布局;三是建立安检管理网络体系，消除事故隐患。四是加强对“flg“动态防控，做好教育转化;五是加强社区民情走访，完善办信工作制，力求化解妥善处理问题，杜绝上访。

五、巩固提高计划生育成果

继续围绕稳定低生育水平，促进社会经济协调发展这一中心，不断完善和探索现居住地管理的经验方法，提高信息管理水平，本着“以服务为主导，以宣传为引线，以组织为基础，以综治为保障“的工作思路，发挥社区整体资源优势，启动居民自觉参与的主动性，努力在社区逐渐形成一种协调、互动、自治、统一的工作格局。

（一）是突出一个重点，抓牢两个环节，坚持三个经常，不断规范现居住地管理秩序。即：突出生殖健康服务这一重点，发挥基层协会组织作用，把握好引导群众自治和行风形象建设这两个环节，坚持流动人口清理经常、入户摸底经常、宣传教育经常。

（二）是以《人口法》和新《条例》的宣传为引线，以零距离宣传服务为载体，把握群众的需求脉络，生动宣教形式，充分发挥社区的基础优势，营造一种健康、温馨的生育文化氛围，实现计生管理的干群互动。

（三）是加强对计生干部队伍的业务培训和素质提高，形成一支能干事、会干事、干实事、干成事的基层计生干部队伍，以过硬的作风，实现群众满意度的提高。

六、加强社区管理，提高居民生活质量，创造管理有序、安宁、和谐、优美的社区环境

1、强化社区功能，确保做好以老年人、残疾人、优抚对象、特殊群众、下岗职工为重点的社会保障工作。

（一）是动态做好最低生活保障和救助弱势群体。广泛开展助残、扶弱、济困、救助为主的帮扶救助送温暖活动。

（二）是关爱优抚对象，深入开展拥军优属、军民共建的献爱心活动。

（三）落实再就业，为下岗职工提供服务。

2、加强城管工作，大力深化、绿化和美化社区环境，争创洁净如家。

（一）是巩固完善网络化管理工程，推行生活垃圾袋装化，加强消毒除害工作。

（二）是搞好居民小区和单位庭院绿化，逐步改造建设新的庭院绿，超额完成各项绿化种植任务。

（三）是抓好小街巷改造和下水道清淤工作;确保亮化工程和加强对社区乱搭建的整洁，努力营造洁、齐、美、亮的社区环境。

七、加强社区队伍建设，利用社区对口单位资源，改善社区工作环境

1、社区干部的素质高低决定社区工作的好坏，在新一年里，希望上级加强对社区干部的培训，考核和管理，提高社区干部素质，以适应新形势的需要。

2、加强与社区对口单位对接，掌握年初资金足，年底资金紧的特点，努力争取资金为社区改善工作环境，调动社区干部的积极性，以适应越来越繁重的社区工作，为社区居民提供完善、快捷，满意的社区服务。

篇二：社区2014工作总结 2014年，2社区在街道党工委、办事处的正确领导下，社区党支部、居委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，本着“以人为本、服务居民”的原则，重实效、办实事，围绕创建平安梅列、平安街道、和谐平安社区的总体目标，通过加强社区服务，繁荣社区文化，美化社区环境，构建社区和谐，不断提高社区管理水平，在构建和谐平安社区进程中取得较好成效。现将一年来工作情况汇报如下：

一、加强社区党建工作，发挥党支部核心领导作用。

社区党支部狠抓基层组织建设，加强对社区党员的教育和管理，在社区建设和居民自治工作中充分发挥党的领导核心作用，通过加强自身建设，有效地激发了广大党员的先锋模范作用。在社区居民自我管理、自我监督的各项工作中，起到了把关、监督、协商、参谋和堡垒的作用，始终保证党的路线、方针、政策贯彻落实。

社区党支部于今年7月14日换届后，支部委员会即对社区35名党员全部进行走访摸底，建立了详细的“社区党员花名册”、“社区流动党员花名册”“社区困难党员花名册”，对流动党员每月电话访视跟踪管理，做到底子清情况明。坚持党员“三会一课”制度，今年召开党员大会、举办党课讲座16场次，组织开展各类活动8次，增强了社区党员的党性和觉悟。