第一篇：甘泉县下寺湾中学内涵发展经验交流汇报材料
甘泉县下寺湾初级中学内涵发展
经验交流材料
各位领导各位同仁：
大家好!今天我校能在这里与大家共同分享、交流学校内涵发展的经验和做法，感到非常的荣幸。“聚焦课堂教学，推进内涵发展，注重校本教研，转变教学方式，建设高效课堂”是新时期教育对我们提出的新要求，教育改革呼唤新的教育生活，更是摆在我们广大教育工作者面前的重大课题。面对新的改革和挑战，我们更应拥有卧薪尝胆的意志和破釜沉舟的勇气。下面就我校在内涵发展方面的一些工作向各位领导、老师们做一简要的交流汇报。重在和大家共同交流、分享和共同提高。
一、学校简介
甘泉县下寺湾初级中学属延安市骨干初中，延安市素质教育示范学校。学校位于甘泉交通便利、经济发达的下寺湾镇。主要服务于下寺湾镇和桥镇乡。学校现有在职教职工 68人，专任教师58人，学历达标率100%，学校现有9个教学班，学生368 人，其中住宿生305 人。学校占地面积15700平方米。
近年来，学校在各级部门的关怀指导下，学校牢固树立教育“内涵”发展的新理念，教育教学质量实现了跨越式的发展和提高，学校先后被评为市级素质教育“优秀学校”、市级“文明校园”、创新教育实验“先进学校”、市级科研先进学校等多项荣誉，中考质量连续三年名列全县前茅。在今后的发展中学校以“关注每一个学生，帮助每个学生发展”为办学理念，以“发展学校、幸福教师、成功学生”的办学目标，把“从合格走向优秀、从优秀走向卓越”定为育人目标，逐步确立了以“德育立校、文化兴校、科研强校”的办学思路，全校师生正为争创市“内涵式”发展示范初中和省级文明校园而奋斗。
二、新课改革背景
教育改革，理念的更新是前提，新的教育思想与学校自身实际情况的对接是关键。2010年9月份我校新一届领导班子就提出课堂改革的想法并大胆的创新实践，先后组织全体教师利用视频观看山东杜
郎口中学、昌乐二中课堂教学实录，高校长先后赴西安四十三中学习，并与友谊学校合作为我校新课改和导学案等方面提供了巨大帮助，学校组织了“和谐、高效、创新”新课堂教学大赛，教师能积极踊跃参加，学生的热情很高，这些都为我校新课改打下了先前的结实基础。11月结合全市教育工作现场会的有关精神，先后三次赴宜川中学考察学习，要求校领导，教研组长，科任教师从不同层次书写了学习体会，同时开展了学情大调查活动，学校随后讨论召开了各级各类会议20多次，结合我校实际集中研究了我校内涵式发展的思路和步骤，我们确立了以“关注每一个学生，帮助每个学生发展”为办学新理念，以“从合格走向优秀，从优秀走向卓越”为育人目标，以推行“三步、六环节”教学新模式为依托，精心打造“和谐、创新、高效”新课堂为教学改革目标，为加强领导，保证自主管理、自主课堂的顺利开展并取得显著成效，我校成立了“高效课堂”领导小组，由校长、学校主要领导组成的工作领导小组，由校教务处、教研组长和任课教师组成的实施小组。领导、指导和组织全校构建高效课堂实践研究活动的开展。学校经过多次反复讨论修订了各项管理制度和出台了一系列的激励措施，为我校新课改的顺利实施保驾护航。
三．氛围营造、文化引领。
一年多来，在校长的直接领导和其它处室的大力协助和支持下，我校校园文化、班级文化建设进一步取得了显著的成效，环境文化、制度文化、精神文化的创建工作都为下中这所美丽的校园增添了无限的生机和活力，进入我们的校园、教室、宿舍你会被浓浓的文化氛围所感染。
1、大力推进“和谐校园”进程，以优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋进向上的力量，学校发挥环境育人的作用，创设一个“时时受教育，处处受感染”的教学改革环境。
2、规范教室、宿舍布置。各班教室的布置及宿舍布置要体现各班的特点，都注重整洁、美观，凸现班级特色，体现人文、内涵管理。营造生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。
3、班主任带头，科任教师协助全体学生共同参与制定班规、班歌、班徽、班级口号、班级誓言、小组考核方案等制度，形成了班级一种无形的精神文化。
4、精心布置宣传阵地。加强对广播站、墙报等文化长廊创建的指导管理，在把握好舆论导向的同时，丰富学生的课间活动生活。力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。
5、通过开展“下寺湾初级中学激情、奋进、震撼式体育活动”课间操活动，精心打造富有特色的跑操风景线。不但树立了我校学生优良的整体形象，而且提高了学生身体素质，达到锻炼身体，凝聚人心、震撼心灵的效果。
四、推行自主管理，凸显特色德育。
1、加强学生自主管理。
我校提出“从合格走向优秀，从优秀走向卓越”的育人目标，使德育工作立足于学生，注重工作的时效性，做到管理重心下移，形成“人人有事干，事事有人干”的良好氛围。实施学生自主管理，既锻炼了学生的能力，也降低了管理的重心，起到良好的效果。学校成立了学生会、环保小卫士、文明监督岗等多个社团组织，加强学生在值周、班级德育量化考核中的作用。以班级为单位的自治管理小组制都有效地发挥了其作用，体系完整、分工明确、责任到人，人人参与，使学生自主管理产生了巨大效果，经过一年的探索和实践，现已形成了一套全新的有效的管理模式。学校管理降低了重心，德育管理收到了显著实效。
2、坚持特色德育活动的扎实有序开展
（1）、本学期我校将坚持“德育大讲堂”制度，每周两大讲，每天一小讲。利用周二、周四早30分认真开展“德育大讲堂”活动，内容涉及学生文明礼仪、行为习惯、感恩、理想信念、安全等多方面的教育，有案例、有体验、有要求，形势活泼、内容丰富。利用班会课、读报课、晚点名，坚持每天一小讲，集中解决学生在学习和思想等方面存在的问题。
（2）、在学生中继续推广“敬孝心、献爱心”实践作业活动，要求学生利用周末回家向父母、亲人干一些力所能及的小事，学校社
会中向需要帮助的人提供一些帮助，通过实践、体验、反思的方式凸显德育教育的针对性、实践性、有效性。
（3）、利用重大节日学校组织开展了一系列行之有效的活动使德育教育寓活动当中，如教师节、班主任节的感谢师恩活动，爱国主义的唱红歌比赛，“爱从感恩起”语言作品大赛，“健康、快乐、阳光”体育活动展示活动、元旦灯谜晚会等。班级也组织了内容丰富的活动，主题班会、义务劳动、节日庆祝活动、演讲赛、文体比赛、才艺展示。多角度深层次的德育活动使教育的方法更加灵活，途径更加多样，效果更加明显。
五、打造高效课堂，让学生做学习的主人。
构建高效课堂实践研究活动是我校推进课程改革，提高教育教学质量的重要举措之一，学校和全体教师都高度重视，按照“整体推进、分步实施、重点突破、全面提升”的原则，围绕着以下实施步骤和要求，强化措施、精心组织、上下联动，扎实推进，确保每个阶段重点工作目标的有效落实。
1、学校召开专门会议，组织全体教师认真学习市教育局孙局长和县教育局胡局长的讲话精神，提高认识，强化意识。要求教师努力向课堂45分钟要质量，大力推行“三步、六环节”教学新模式，精心打造“和谐、高效、创新”新课堂。
2、重新制定和修订了《教师量化考核办法》《课堂教学评价标准》《校本教研制度》《高效课堂奖励方案》等几个促进课改的核心制度。
3、全体教师尝试课堂教学改革、初步学习制定和使用导学案。领导小组或邀请教研室领导跟踪听课，指导课堂教学改革。对课堂教学模式不断进行实践、研究，并在学校全面推开。利用好每一个机会，学习各地开展课堂教学改革的经验。利用公开课、赛教、观摩课、等形式开展课堂教学改革成果展示会，引导广大教师把课堂教学改革实践活动向纵深发展。
4、以校本教研的形式对我校教师进行培训。
组织教师学习延安市教育局孙继平局长在全市促进学校内涵发展现场会上的讲话《坚持走内涵发展道路大面积提高教育质量》和甘泉县教育局胡松春局长讲话。学习各科目新课程标准。学习
甘泉县学校内涵发展学习材料一、二、三等内容。学习杜郎口中学“三三六”教学模式，学习昌乐中学“271”教学模式等内容。
5、制定出适合我校的教学模式。
以模式驱动，要求在学校教学模式的引领下各教研组制定出符合本组学科特点的教学模式。要求各任课教师必须认真按照模式上课，强行推进。
指导思想：学生动起来、课堂活起来、效果好起来。
三步：课前预习、课堂展示、课后巩固
六 环 节：目标定向、自主学习、合作探究、精讲点拨、达标检测、归纳提升。
6、开展高效课堂建设达标活动。
学校组织“高效课堂”系列达标活动。
（1）摸底课。各包组领导、教研组长推门听课，听后及时评课，摸清组内各教师的课改后的上课情况。
（2）研讨课。针对课改中发现的问题安排研讨课，重点突破制约我校高效课堂的诸多因素。各教研组安排教改研讨课，抓好研课、说课、评课三个环节。研，研讨症结所在，提出解决办法；说，上课教师解说每一教学环节设计的目的；评，听课教师评价课堂教学是否做到真正的高效。在研讨中教师相互切磋，共同提高。
（3）示范课。教研组长及学科骨干教师、赛教中的获奖教师及时上示范课、解说“高效课堂”教学模式和新方法。
（4）、要求全体教师多听课、多评课、多参与课堂教学过程、多探讨课堂教学问题，教师听课30节以上，中层以上领导听课数量在40节以上。以反复听评课的方式进行校本培训、锻造高效课堂。
7、进行优秀成果展示和评比
教导处根据活动计划，对高效课堂、优秀教学设计、优秀学案、自制教具、优秀课件、优秀论文、优秀教学反思的撰写进行评比。在评比的基础上，开展“高效课堂教学”成果展示活动，相关教研组要充分展示有本组特色的优秀教学成果，学校将加大奖励力度。使每个教研组涌现出2到3名优秀教师带动全校教师。
六、收获
自实施改革以来，教师、学生精神面貌焕然一新，变化喜人。学
校在创新、和谐的发展，学生在努力学习、快乐的生活、不断迈向成功，教师怀着对事业的追求、爱岗敬业幸福的工作。全校上下逐步形成一种健康、积极、向上的工作学习氛围，一个校风正、教风、学风浓郁的学校已经逐步形成。教学质量大幅提升，在2010年的中考中我校取得全县总评第一名；今年我校中考再创佳绩，荣获全县总评第二，高中上线率达98.9%创历史最高。课堂教学改革，德育管理，校园文化建设受到上级领导，家长的一致认同和高度评价。
结束语：深化课程改革、构建高效课堂实践研究活动，是一项长期艰巨的任务，是一项系统工程，面对取得的成绩我们应该意识到我们也面临着更新、更大的挑战，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，希望各位领导、老师能给我校提出宝贵的意见和建议!
谢谢大家！
下寺湾初级中学2011年10月
第二篇：普洱中学学校内涵发展经验交流汇报材料
盐津县普洱中学学校内涵发展
经验交流材料
各位领导各位同仁：
大家好!今天我校能在这里与大家共同分享、交流学校内涵发展推动学校管理和教学改革，感到非常的荣幸。“聚焦学校精细化管理，推进学校内涵发展，注重国家基础课程校本化实践，转变教学方式，提高课堂高效”是新时期教育对我们提出的新要求，昭通市教育局全面启动学校内涵发展项目，我有幸参加了全市的项目启动会、第四片区专题培训会和上海访学培训，通过理念学习、实践活动、观摩交流，使我在学校办学思想、管理、课堂教学改革等方面有了更深刻的认识和理解。面对新的改革和挑战，我们更应拥有卧薪尝胆的意志和破釜沉舟的勇气。下面就我校在教育教学、校园文化建设、后勤管理等方面的一些思考给大家共同交流、分享和共同提高。
一、学校基本情况
盐津县普洱中学始建于1974年，原名盐津县第二中学，是盐津历史上的第二所中学，1995年更为普洱中学，2008年8月，学校从镇区附近老校址迁至二溪口新校址。经过40年的艰苦创业，硬件建设发生了巨大的变化。随着“普九”的推进，学校占地28334㎡，建筑面积8898㎡。有教学楼一幢，建筑面积4276平方，男女生宿舍楼各一幢，建筑面积
各为1908平方，师生食堂一幢，建筑面积为806平方，有一类标准配备的理化生实验各一套，有专用的信息技术教室，图书室藏书达30000册，有28个班配置电子投影仪。校园布局合理，基础设施不断完善，为广大学子营造了一个学习、生活和健康成长的良好环境。
学校办学规模较大，学生人数多，师资力量雄厚。学校现有28个教学班，在校学生2063人（住校生1403人），其中，男生1005人（住校636人），女生1058人（住校767人）；教职工124人，其中党员12人，专任教师100人，中学高级教师18人，中学一级教师41人，中学二级教师36人，中学三级教师29人，学历合格率达100%。教师年龄结构以中、青年为主，其中年龄在40岁以下的教师84人，占68%。
二、校园文化建设构想
有人说，大楼、大师、大文化构成大教育。其中，大楼是学校的硬件，是学校发展的外延，大师指人的因素，大文化是决定学校发展的内涵，起着关键性的作用。，在学校内涵发展中普洱中学构想打造“五种”文化。(一)管理文化
1.制度文化。我校针对全校师生修订完善完以下管理制度；《普洱中学教职工考勤制度》、《普洱中学教研组长考核办法》、《普洱中学班主任工作量化考评细则》、《普洱中学教学常规管理制度》、《普洱中学教职工会议制度》、《普洱中学教职工职业道德规范》、《普洱中学专业技术人员目标管理考核办法》、《普洱中学专业技术人员职称晋级推荐办法》等；《普洱中学学生管理条例》、《普洱中学学生一日常规》、《普洱中学卫生管理制度》、《普洱中学家校联系制度》等。
2.职责文化。我校制定并完善了以下学生管理制度： 《校长职责》、《副校长职责》、《教导主任职责》、《政教主任职责》、《团委书记职责》、《工会主席职责》、《教研组长职责》等。
（二）走廊文化
学校制作了十一块不锈钢橱窗，在橱窗里装进各种图文并茂的内容，形成了“走廊文化”。走廊文化分涉及德育工、学校政务公示、教师风采、教学教研、安全工作、共青团工作、工会工等。
（三）德育文化
1.主题班会。我校创设了三大主题班会：养成教育（主题有：做一个讲诚信的人、做一个有责任的人、朋友与友谊、我心中的偶像、自信与成功等）；感恩教育（主题有：感谢父母、感谢老师、关爱、名人激励我成长等）；心理辅导（主题有：如何适应新环境、克服心理压力，做生活的强者、青春悄悄到来、心理调试——相信自己、如何正确对待失意等）。
2.国旗下演讲除气候条件恶劣外，我校坚持每周一的升旗制度。学期初安排好值周班级和值周领导，充分利用国旗下的演讲对学生进行正面教育，如爱国主义教育、前途理想教育、集体主义教育、文明礼貌教育、诚实守信教育等等。
3.发挥媒体的作用，营造良好的文化氛围。充分利用好校园广播、橱窗、黑板报等校园文化设施，充分发挥其宣传作用。学校广播室每天广播时间15分钟，除了宣传学校好人好事、扶正贬邪外，还根据学生年龄和兴趣特点，在不同时段设计了不同的广播板块，大大活跃了校园文化氛围。橱窗、黑板报也成为学校专题教育的宣传窗口。
4.重大节日、纪念日活动。每年五四青年节、十一国庆节，学校都要开展丰富多彩的校园文化活动，如演讲比赛、文艺演出、征文竞赛，书画比赛、象棋比赛等。
5.完善“他律”，倡导“自律”。通过《中学生日常行为常规》、《普洱中学学生管理条例》的实施，使学生熟知并达到学校生活中具体的行为要求，在班级中创设产生良好行为的情境，形成健康的舆论，杜绝不良行为的发生，形成“他律”。有了严格的他律，还要辅之以受教育者的内心自律。开展“文明之星”评比，通过树立榜样，创设条件，让学生在实践中懂得人要做自己言行习惯的主人。
(四)平安文化
安全工作“责任重于泰山”，“安全无小事”。学校提高技防手段，校园监控全覆盖，学校住房，教学设备、在建工程等
公共设施行定期检查。校园门岗处实行24小时值班，一切外来人员进出必须登记；食堂从业人员持证上岗，规范从业技能；组建护校队抓好矛盾纠纷调解登记；聘请专门的法制副校长和校外安全员。定期出版安全专刊，不定期举办：安全教育征文比赛、安全知识竞赛、食品安全手抄报、地震逃生演练。通过多种形式、多种渠道对学生进行安全教育，提高学生防范意识和防范能力。
（五）校纪文化
1.教师风纪：工作中做到严于律己，为人师表，培养良好的职业道德，在全校范围内逐步形成讲责任、讲质量、讲师德、作表率的良好教学工作氛围和勤于思考、敏于学习、乐于奉献、敢于创新、志存高远、关注未来的良好风气。
2.学生风纪：明确学习目的、端正学习态度、遵守学校纪律、遵守公共道德、维护公共秩序，珍惜学习时间、讲究学习方法，杜绝迟到、早退、旷课和不规范行为，在学生中形成“轻松愉快学习、健康快乐成长”的良好氛围。
三、教育教学管理(一)狠抓常规管理不放松。
1.加强对教研组工作的指导、督促与检查。各教研组都根据教务处计划制定了本组工作计划，做到有内容、有措施。具体体现在：定时、定地点开展教研组活动，包括集体备课、听课、评课、集体学习和讨论等教研活动。行政领导经常深入课堂听课、了解教学情况，并及时提出整改意见。
2.认真找好教师备课，积极推行集体备课。坚持常规备课签字进课堂，杜绝盲目和无目的上课；备课组在开学初整合本组力量，根据教材特点展开集体备课。做到四定：定时间、定地点、定专题、定内容;四备：备标准、备教材、备教法、备学法；五统一：编一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。各备课组长还要组织好同学科老师听课、评课工作，及时做好备课组的活动记录;行政领导深入课堂听课、了解教学情况，并及时与老师们交流切磋,以明确整改的措施。
3.不定期抽查教师教案、测验、作业批改、听课情况，并记录反馈。通过此举督促教师备好课，批改好作业，做好测试反馈。另外，还不定时召开班干会，学生调查问卷等形式了解学生对授课老师的意见和建议，及时反馈老师授课的优势和存在的问题，使其明确努力的方向。
4.做好质量分析，深化课堂教学改革。根据平时测验、中期考试、期末考试教务处根据学科的实际情况做了分析，并实事求是的提出了整改的办法，使老师们进一步明确学校的办学目标，提高优秀率。使质量分析对学生成绩的提高起到积极而有效的作用。
（二）抓好教学活动。
1.抓好教师业务培训活动，提高教师队伍的整体素质。安排结对帮扶活动，组织老师参加课件制作培训，年轻教师帮助老教师学习课件自作，年轻教师深入指导教师课堂听
课学习，指导教师到班亲自指导，促进年轻教师业务成长。2.抓好片区教研活动，促进教育资源共享。为了弥补我校教育资源不足，学校采用请进来的方式，邀请县教研室、滩头中学、串丝中学到我校上数学、英语、政治学科展示课，通过专家示范，骨干引领，使得我校教师明确课改带来的优势，积极实践和体验优选方法的快乐。
3.认真组织师生积极参加各级各类的学科、业务竞赛。根据县教育局、教研室文件及通知精神，帮助严登胜参加全市语文课堂竞赛现已获基本功展示一等奖、课堂竞赛二等奖，由市教育局推荐参加全省课堂设计大赛；预计元旦组织学生学科和征文竞赛，通过竞赛活动促进师生在业务和学习中比技能比方法比提高。
（三）认真落实学校内涵发展项目。
1.加大学传营造氛围。自昭通市教育局学校内涵发展项目启动会和第四片区专题培训会以后，学校全面传达上级部门的会议精神，并把培训的PPT发在群共享中大家学习，通过宣传教师人人知晓，明确项目内容，了解实施步骤和程序。2.加强领导，组建机构。为保障项目顺利开展，学校成立了以校长任组长，分管教学、德育领导任副组长，相关班主任、教研组长为成员的领导组；组建工作组，由副校长任组长，教导主任和政教主任任副组长相关班主任和教研组长、任课教师为成员的工作组，工作组下设办公室在教导处和政教处由两位主任担任办公室主任负责具体日常工作。
3.召开普洱中学学校内涵发展项目启动会。在会上校长就学校内涵发展项目开展的背景，必要性和重要性一一作了说明，对项目落实提出全员参与，分段落实，认真总结，便于修正的工作思路；副校长就学校内涵发展项目作出学课标、拟方案等工作安排。4.严格工作流程。
①按照昭通市项目办的工作全校各学科组织新课程标准学习，学习方式采用集中学习和自学相结合的方式进行，现在每人学习已达到8小时，根据学习心得每人撰写心得体会或反思1篇。
②目前，启动普洱中学学科课程实施方案，要求课程实施方案必须分析学科现状；明确学科发展目标；明细单元教学目标；考虑教学模式设计；优化作业系统；规范备课、作业布置批改、课外辅导等环节；建立学生评价标准；出台教学评估指标体系。
三、后勤管理
（一）完善后勤工作各种制度。完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的有力保障，为此我校建立了财会制度、总务工作目标、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确，同时进行合理有效的奖惩制度，这样学校后勤工作才能得以顺利进行。
（二）资金管理到位。对于资金的管理，我们严格按照上级财务部门的精神执行，做到收支“一条线”“账目两公开”
上级下拨“转移支付”严格用在教育教学上，并能严格执行义务教育阶段收费标准，避免“乱订”、“乱收”现象的发生。
（三）教学设备准备超前，硬件维修及时。为保障教育教学的正常运转，开学初学校采购课桌凳300多套，学生床100套；门窗更换38道，维修铝合金窗90余平方、防盗窗80余平方、男生宿舍水管重新安装100米；锅炉房拆迁；28间教室分别安装摄像头，总投入资金10万多元。
（四）食堂管理
1.健全制度，有章可循。食堂管理工作为师生服务为宗旨，建立健全各项规章制度和工作职责是干好各项工作的保障。有食堂管理制度、采购制度、保管制度等，使每个员工有明确工作目标和具体的工作任务，在工作中均能服从大局、听从安排，有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。
2.严格执行从业人员持证上岗制度。食堂员工均接受安全办的培训和健康检查，所有的从业人员均持有效的健康证上岗。
3.严把采购、验收出入库关。学校对大宗物品如粮、油由盐津县粮食局定点提供，购买其它物品均坚持索证制度。学校专门配备了具有高度责任感的同志从事采购工作，要求在日常工作中切实坚持采购制度，严守采购员职责，购买物资实行价格询问制和比价制，做到嘴勤腿勤。保证物美价廉，9
严把质量关和价格关。要求保管员必须严格遵守物品管理制度和保管员职责，严把货物验收关，对货物的质量、数量进行认真的核对、检查，杜绝不合格物品进入保管室。物品出入保管室均建立严格的出入登记制度，有采购、保管、证明人签字。各类物资分别登记，立标建卡，每周对保管室内的物资进行清理，每月进行一次盘查，杜绝了食品的腐烂变质和流失现象发生。
4.加强成本核算，保障食堂零利润。学校食堂不以营利为目的，以服务学生为本，把食堂建设作为一项重大的民生工程，像抓教学一样抓食堂工作；大力实施热水热饭工程，改善食堂条件，优化食堂管理，实施零利润经营，提高饭菜质量，让学生在校吃得好、吃得放心，促进学生的身心健康。
我校在学校管理中做了一些工作，但是与主管部门的要求和兄弟学校行相比还有很大差距，今后我们将继续努力做好相关工作，汇报中有不当之处请大家批评指正。
第三篇：席麻湾中学内涵发展工作总结
席麻湾中学内涵发展工作总结
近年来，我校在上级部门领导下，在全体教师的共同努力下，学校的教育教学、教研教改逐步走向常态化、正规化。首先确立明确的工作思路，我校在教育教学中的主要工作思路是：“围绕一个目标，突破三个重点，促进四个提高。”一个目标是以提高教育教学质量为目标。突破三个重点：一是以校本培训为重点，着力提高教师的教学能力；二是以校本教研为单位，提高教师的科研能力；三是以信息技术的研究与学科整合和多媒体的应用为重点，全面提高教师的综合素质。促进四个提高：一是通过“有效教学”研究探讨，促进课堂教学效率提高，向四十分钟要质量；二是促进青年教师和骨干教师能力的提高；三是促进教导处、教研组和全体教师科研能力的提高。四是促进“薄弱学科”教师授课水平的提高。围绕这一思路，我们具体开展了以下几方面的工作：
一、通过“有效教学”研究探讨，促进课堂教学效率提高
1、质量是学校的生命线，是教学工作的重中之重，要想提高质量，就要提高教师的课堂传授能力。为了做到资源共享、集思广益，充分发挥集体智慧、个人特长,体现“同伴互助”的精神，加强同学科教师间的学习交流，共同提高教师教学水平和锤炼教育艺术，每学期我们都举行“有效课堂”研讨活动。具体活动方式是语、数、英三个组各指定一个课时，进行集体备课，形成了一个较完整的教学设计，指定一个人上，课后组内教师进行集体评课，评课后执教者写出教学反思，使得这些教师的授课水平有所提高，取得良好的效果。
2、对于“有效教学”的研讨，我校与四中、周河九年制学校、王渠则九年制学校结为“共同体”学校，每学期定期组织开展活动，每次活动中“共同体”学校都安排本校教师上公开课。课后就“有效教学”课堂落实情况，进行研讨与交流，交流会上参与教师畅所欲言谈自己的看法与意见，最终就“有效教学”策略达成共识，形成见解。
二、扎实开展教学活动，促进青年教师和骨干教师能力的提高
1、为了促进和推动青年教师的课堂教学水平的提高，我们在开学进行“推门”听课，逐一抽查听教师的课，听完后进行指导，使教师的业务水平和授课能力得到了提高。去年青年教师知识竞赛中我校有四名教师到榆林市参赛,一名老师在市上的竞赛中获优秀奖。并且每学期都举行青年教师赛讲活动，本学期我们举办了 “席中杯第七届青年教师赛讲”活动。这次赛教活动全部青年教师登台献艺，展示了我校青年教师的教学风采。经过两个星期的比赛，全体教师都积极参加，特别是一些“薄弱学科”音乐、美术、地理、生物教师，通过参赛，各科的教师授课水平有所提高。被推选出老师在县教研室举办的“创新教学课堂大赛”中获英语组三等奖。通过本次赛课活动，不管是参赛教师，还是听课教师都得到了一次较好的培训。进一步加快自己的专业化成长步伐。
2、督促教师参加各类比赛，通过撰写论文、课题研究来提高自己的研修能力。到目前为止，有4名教师的论文在《陕西素质教育》
上发表，一名老师的论文在《靖边教育》刊物上发表。3名教师的论文《教育学》杂志上发表，3名教师的论文在靖边教育网上发表传阅。而且我们大部分教师参加了课题研究。两个“十一五”科研规划重点课题即将结题，分别是“阅读教学在习作中渗透”和“数学合作掌握学习教学模式的研究”。去年审报了五个县级课题都正在进行中，本学期我们还申报了一个微型课题。同志们的热情很高，劲头很足。
三、以校本培训和研修为重点，着力提高教师的教学能力
1、教学有没有效益，并不是指教师有没有教完内容或教得认不认真，而是指学生有没有学到什么或学生学得好不好。如何提高课堂教学效率，让每个学生在每堂课上都学有兴趣、学有所得、学得快乐、学出意义。作为一名教师，每人要有各自独特的教学风格，不能千人一面，应该做一个有创新的教师。我们在第八周、第十周，分别在多媒体教室观看了“如何形成教学风格”光碟，引导每个教师形成各自独特的教学风格，通过引导我校有多数教师在教学的过程中，形成了自己独特的教学风格，如：刘厚振老师“合作学习”，张妮老师富有激情的讲课，遒劲有力的字体，大部分教师都逐步形成自己的教学风格。在校本培训与研修方面，我们建立了教师专业成长档案，在成长档案中教师确定了自己的研修内容，随时收集自己的研修成果，为教师的成长创造了有利条件。
2、在新一轮的课程改革中，需要我们重新看待教师的教学基本功。随着时代的发展，教师基本功的含义越来越广，教师基本功包括的范围越来越广。既包括传统意义的教师一般基本功，也包括以教
为主的信息技能。因此一名优秀的教师，必须要有扎实基本教学技能。我校本学年着重两个基本功训练，一是使用电子白板的能力，二是“三字两画”的训练。上学期学校配置电子白板一块，为了让教师尽快掌握用电子白板上课的能力和使用技巧，本学期第十一周我们专门邀请靖边县电教馆的有关人员在我校举办了“靖边教育资源第二十一期”的专题培训，靖边二中物理老师许飞给我校教师上了示范课，课后电教馆刘杰夫又对如何使用电子白板给全体教师进行了讲解。培训后大家都受益匪浅。现在很多教师都争相用电子白板上课。“三字两画”列入量化考核，教师们都能自觉练习，提高自己的书写技能。
3、为了使教师更快更好的成长，我们除了校本培训外，还督促教师参加网上培训。在上学期县电教馆举办的华东师范大学网络通用技术培训中，我校有19名教师参加了培训，其中有6六名教师被评为优秀学员。在县教师进修学校举办的“音乐、美术”教师培训中，有两名教师参加了培训，今年还有四名教师参加了县级德育骨干教师培训，有7名教师参加教育局组织的课题研究培训。一系列的培训活动为教师树立了科研意识，更新了教师的教育教学理念。
四、落实考核，促进“薄弱学科”教师授课水平的提高
为了进一步调动薄弱学科教师上课的积极性，我们将生物、地理都纳入了量化考核，和主课同样对待。音乐、体育、美术都成立了兴趣小组，调动师生学习的积极性。通过各种激励，我校“薄弱”学科教师的授课水平、业务能力有很大的提高。去年青年教师知识竞赛中我校有四名教师到市上参赛，其中生物老师任国瑞取得了全市第四名的好成绩。
工作亮点
1、从2008年起，我校发挥寄宿制办学的优势，每天下午七点让学生收看中央电视台的“新闻联播”节目。通过看、记、说、评等做法，培养了学生关注国内外大事的良好习惯，同时也是对学生的一种德育教育。
2、我校利用电子显示屏每周每天定时循环播放名言警句、重点新闻，既增长了学生的知识，又拓宽了学生的视野，同时对学生身心起到了陶冶作用。
3、学校利用校园醒目位置进行悬挂牌匾，牌匾主要内容以教师品德修养为主，如《教师素养十问十答》等内容。对教师的修养起到了潜默移化的影响作用。
4、为了便于整合教学资源，实现资源共享，提高教学效率，我校于2010年进行探索实行电子备课。电子教案的使用能给教师节省大量抄写教案的时间，更重要的是为教师学习搭建了平台，教师之间相互间学习，借助网络资源学习，编写出了高质量的优秀教案，为课堂教学提供可靠保障。我校的电子教案也得到了上级部门的肯定，在2012年靖边县内涵发展现场会上我校的电子教案进行了展示。
5、我校后勤工作立足于服务学校的管理理念。学校建立了占地十余亩的学生劳动实践基地，其中建有温棚、养猪场。温棚内种有十余中蔬菜，一年四季各种新鲜蔬菜接连不断，养猪场内养猪20余头，养猪场与实践基地连为一体，猪场内的粪便直接流入蔬菜基地，为蔬
菜提供了天然肥料，形成了一体、循环、绿色、环保的运行机制。学生劳动实践基地既解决了师生生活问题，又提高了学生的劳动实践能力，为学校的教育教学提供了有力的保障。我校在2008年被评为市级勤工俭学先进集体，2010年被评为陕西省农村学校劳动实践示范基地，2012年被评为榆林市后勤管理标准化建设“优秀学校”。
总之，一年以来，我们在教育教学中取得了一定的成绩，但离上级要求还有差距。主要问题是问题学生较多，已经占到了学校的四分之一，其中有智障儿童、留守儿童，离异、组合家庭的孩子。我校打算列入这一问题课题研究，从根本上进行解决。二是教师教学研究意识有待于提高。我们将从教师的培训与研修的点滴做起，为教师树立自我提高的理念。只要我们教师热爱教师这个职业，热爱学生，我相信我校的教育教学工作一定会再上新台阶。
席麻湾中学
2013-7-2
第四篇：优化教育管理,促进内涵发展——中学汇报材料
优化教育管理，促进内涵发展——中
学汇报材料
优化教育管理，促进内涵发展
“MsoNormal” style=““>——区***一中汇报材料
“MsoNormal” style=““>***区一中始创于1967年，坐落于杭嘉湖平原、古运河之滨的江南古镇***。目前学校占地28703平方米，校舍面积7040平方米，绿化面积12240平方米。现有教学班25个，在校学生1016人，教职工89人，其中中学高级教师16人，中级职称35人，本科及以上学历81人，党员教师32人。学校在近几年的发展过程中，加强建设，办学条件得到很大改善，办学特色更加鲜明，品牌形象逐年提升，得到
了家长和社会的肯定。
“MsoNormal” style=““> 学校坚持“一切为学生发展服务”的办学理念，坚持走内涵发展之路，以打造精品校园文化，培养科学精神、人文素养相融合的一代新人为目标，坚持铸就“学做人、长知识、健体魄”的校训，努力实践“热爱学生、以身作则、团结协作、乐于奉献”的优良教风，积极营造“勤奋、踏实、刻苦、活泼”的向上学风，踏实做好智慧教师、活力课堂、贴心德育、和美文化四篇文章，努力培育团结进取的教师文化、人文素养和科学精神相融合的学生文化，办好人民满意的教育。学校的办学理念和办学实绩在多年的教学实践中得到了广大家长和社会各界的肯定和认可，先后荣获了省示范性初中、省Ⅰ类标准化学校、省绿色学校、省卫生先进单位、省健康促进学校银奖，湖州市教育现代化学校、市文明单位、市德育先进单位、市行为规范示范校等荣誉称号。
“MsoNormal” style=““>
一、加快学
校发展步伐，积极建设现代校园
“MsoNormal” style=““>在过去的几年发展中，学校遵循整体规划，逐步完善的原则，按照布局合理和校园建设营造整体美、绿色植物和校园硬件营造环境美、名人佳作和文化园地营造艺术美、人际和谐和礼貌待人营造文明美的思路，积极争创湖州市现代化学校。积极构建现代校园、绿色校园、平安校园，走内涵式发展的现代学校发展之路，全面提升学校的办学品味，使学校成为师生身心愉悦、情感陶冶的成长乐园。一是打造一流的现代教育设施，营造整体美。多年来，学校致力于一流校园文化建设，努力完善一流的现代教育设施，培育一流的校园育人环境，学校教育教学办公设施齐全，拥有完备的校园局域网系统、广播音响系统和学校网站，基本实现了教学网络化、数字化和现代化。艺术教育设施设备齐全，为教育教学活动的开展和学生丰富多彩的课外活动创造了良好的条件。二是做好校园美化净
化亮化工程，营造环境美。近几年来，学校加快发展步伐，加大投入力度，优化校园环境的绿化美化和设施建设，对校园建筑设施、植物及绿化布局进行整体规划设计，绿化覆盖率达60%以上，建设生态景观园，增添人文石刻景观，充分彰显现代学校的外在形象。三是打造精品校园文化，塑造内涵美。我们将“绿色校园”、“阳光校园”、“人文校园”三大理念确立为我们现代校园建设的基础理论。在此基础上，我们立足学校的实际，我们精心实施校园文化建设的每一个步骤，引导校园文化向健康高雅的方向发展，学校每年积极举办各类活动，使学生各方面的聪明才智得到展现。“MsoNormal” style=““>
二、建设敬业教师队伍，努力提升教育质量
“MsoNormal” style=““>学校以“内涵求发展，机制求创新，师资求提高”为目标，坚持以人为本，以骨干教师队伍建设为重点，以校本培训为基本途径，打造团队精神，促进专业成长，努力建设一支
“结构优化、师德优良、业务精湛、敢于争先、不断发展”的适应时代要求的高素质的优秀队伍。一是充分发挥学校行政班子的领导带头工作，校级领导均深入教学一线，兼课带班，起到很好的示范和引领作用。二是坚持不懈地做好师徒结对工作。师徒结对工作是我校培养年轻教师，提升师资队伍整体水平的有效途径。通过新老教师互帮互学，共同提高，有效地提升了教学实效，促进了师资队伍的整体发展。三是充分发挥各教研组的作用，按计划扎实有效地开展教研活动。认真开展有效备课、有效上课等活动，切实提高课堂教学的有效性，推动教学质量的不断提高。学校牢固树立“教学质量就是生命线“的教学理念，教学质量得到不断提高。在历年的中考中，我校被湖中、二中公费录取的学生始终居于全市前列，真正做到了学生高兴，家长满意，获得了社会各界的一致好评。
“MsoNormal” style=““>
三、培育多元学
生文化，积极推进素质教育
“MsoNormal” style=““>在“一切为学生发展服务” 的办学理念引领下，注重各学科渗透德育教育，构建以学科德育为主渠道的育人环境；坚持以生为本，以个性发展为核心，以课堂教学为主体，以主题活动为载体，以行为规范教育为抓手，努力营造齐抓共管的育人氛围，培养“讲公德、明是非、善学习、会合作、有特长”的优秀初中毕业生。一是加强德育工作队伍建设，形成以班主任、团、队专职干部为核心，全体教职工参与的德育工作队伍。开展多层次班主任工作协作交流活动，促进班主任工作专业化发展；定期开展团队干部业务培训，认真开展中学生团校活动，促进学生自我教育、自我提升。二是加强学科教育研究，注重课堂教学德育指导。建立学科德育渗透管理机制，确保学科渗透德育工作规范化，经常化。按阶段、分年级、根据不同学科特点，提出具体要求，建立完整的德育目标任务体系；努力提高
学科渗透德育工作水平。三是丰富校园生活，促进学生全面发展。根据学生身心健康发展及个性特长发展的需要，以主题教育为平台，开展丰富多彩的德育教育活动，构建班会活动、兴趣活动和社会实践等系列活动，切实提高学生艺术修养、审美情趣和精神品质。“MsoNormal” style=““>在学校管理、学校建设、学校发展的实践过程中，我们充分认识到只有起点没有终点。因此，我们将以“一切为学生发展服务”为理念，凝聚智慧、团结拼搏、锐意进取，以更高昂的斗志、更务实的精神，努力加强学校内涵建设，在教育管理、队伍建设、教育质量等方面再上一个新台阶，努力把学校办成一所人民满意、家长放心、学生喜爱的教育现代化优质学校。
第五篇：王千寺中学义务教学阶段学校教学评估汇报材料
规范教学管理
提高教学质量
王千寺镇中学教学评估汇报材料
根据河北省和县教育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署，我校本着认真严谨、实事求是的原则，对照《学校评估标准》和《教师教学评估标准》，每学年我们都坚持了学校教学评估和教师教学评估的自评，通过评估查找我校办学、教学管理和教师专业化发展、校本研修、评价研究的经验和不足，通过评估后的整改进一步促进了我校的科学发展。现将我校教学评估工作情况汇报如下，敬请各位领导和专家指正。
一、学校基本情况
王千寺镇中学1997年由原高卜乡中学和王千寺乡中学合并而成，是一所全日制初级中学，学校环境幽雅，布局合理，学校设有教学区、活动区、生活区。该校占地面积58560平方米，生均占地90.9平方米；校舍建筑面积10065平方米，生均面积15.6平方米。学生公寓、学生餐厅、操场已是全新的面貌，学校布局合理美观。运动场7千多平方米，能划开400米的环形跑道，能满足我校的体育教学。
学校现有10个教学班，660名学生，教职工54人，其中专业教师54人。其中男教师19人，女教师35人，男女比例为接近1:2； 教师的年龄结构是35岁以下教师9人，35岁至45岁教师28人，45岁以上教师17人，青年、中年和老年教师比例几乎是1:3:2，教师年龄结构特点呈中年化;教师的职称情况是中学高级13人，中学一级32人，中学二级9人；教师学历情况是大学本科毕业38人，大学专 科毕业16人，本科学历达标率70.35%。学校现有在校生660人，毛入学率为96.1%，巩固率为98.1%以上。
我校多年来全面贯彻党的教育方针，坚持“强化德育、严谨治校、全面育人”的办学原则，以科学规范的管理，形成了“尚德、笃学、崇志、健体”的良好校风。近几年来，教育教学改革不断深化，积极推行素质教育，全面提高了教育教学质量。学校始终把教育教学放在首位，师生的精神面貌，学校的精神文明建设具有突出的特色。2010年被景县教育局命名为教育教学工作先进单位和安全稳定工作先进单位。2011被教育局命名为教育教学先进单位。2012被教育局命名为教育教学先进单位。2013年被县教育局评为班子考核实绩突出单位及教育教学先进单位。2014年被县教育局评为教育教学先进单位。近些年来，我校教职工中获得省级优秀班主任称号3人次；市级优秀教师及班主任称号的有7人次；县级模范教师及班主任称号的42人次；学校在优质课、观摩课、说评课以及各类比赛、竞赛中获得县级及以上奖励的达42人次，我校教师中市级骨干教师一人，县级骨干教师1人，承担市级课题一个，县级课题两个。近几年我校的学校教学评估成绩优秀，受到了县、镇领导的表彰和奖励。
二、评估过程及结果
我校严格按上级有关规定坚持每学年的学校教学评估和教师教学评估的自评工作，自评过程严谨，程序合理，数据准确，结果公正。为进一步做好学校评估工作，学校成立了学校教学评估领导小组，有 2 校长担任组长，一名副校长任副组长，同时成立了教学评估小组和评估办公室。
王千寺中学教学评估领导小组 组 长：刘朝辉 副组长：张世钟
成 员：霍志勇 徐立怀 周宝钢 李红岩 姚福海
李建勇
评估小组 组 长：刘朝辉 副组长：张世钟
成 员：霍志勇 徐立怀 任雁冰 卢 炜 邹英杰 张立国
王宏宝
每学年学校都要召开全体教职工会议，组织教师认真学习了《学校教学评估标准》和《教师教学评估标准》，明确评估工作的任务和目的，要求教师以实事求是的态度对待和做好每次评估工作；评估结果如下：
（一）、教师评估过程：
1、教师集中学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》和《王千寺镇中学教师教学评估实施细则》；
2、教师对照《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》和《王千寺镇中学教师教学评估实施细则》逐条进行自我评估并写出自评报告；
3、学校通过调查问卷等形式征求家长、学生意见；
4、评估小组组织教师互评并填写互评报告单；
5、以教研组长和评估小组，综合多方面的信息反馈对每位教师做出客观公正的他评，写出他评报告；
6、由评估小组向教师通报最后评估结果。
（二）、教师教学评估结果：
2010-2011学年：专任教师61人，其中优秀9人，占14.8%；良好39人，占63.9%，一般13人，占21.3%，无不合格教师。
2011-2012学年：专任教师58人，其中优秀8人，占13.87%，良好35人，占60.3%，一般15人，占25.9%，无不合格教师。
2012-2013学年：专任教师56人，其中优秀8人，占14.3%，良好45人，占80.4%，一般3人，占5.4%，无不合格教师。
2013-2014学年：专任教师54人，其中优秀7名，占参评教师总数的13.0%；良好44名，占参评教师总数的81.5%,一般3名,占参评教师人数的5.6%,没有不合格教师。
（三）、学校评估过程：
1、学校首先成立评估领导小组，小组成员认真学习了《义务教育阶段学校评估标准》和《王千寺镇中学学校评估实施细则》，对学校在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究5个一级指标和22个二级指标内容，逐条进行自我评估，总结已有经验，找出存在的问题；
2、召开全体教师大会进行学校教学自评结果汇报；
3、通过教研组讨论等方式，让全体教师了解学校评估的具体内容，广泛征求教师的意见和建议；
4、根据各方面征求的意见和建议再次进行自我评估，统一评价结果，制定进一步提高的目标和改进措施；
5、学校写出本次教学评估自我总结报告，填写《学校教学评估等级权重》表，报送县教学评估办公室。
（四）、学校评估结果
2010-2011学年学校评估92分，等级为达标；2011-2012学年学学校评估90分，等级为达标；2012-2013学年学校评估92分，等级为达标；2013-2014学年学校评估93分，等级为达标。
三、学校教育教学常规工作情况
(一）强化学校常规管理，努力提高学校办学水平
1、学校领导班子成员有校长一人，主抓教学副校长一人，教导处主任两人。其中两人参加了教育管理专业课程进修学习，并取得毕业证书，两人已达到大学本科学历，其它两名成员也已达到专科文凭。班子成员及每周至少进行两个小时的教育教学管理、政治理论等方面的集中学习。并不断进行反思，班子成员具备了较高的教育理论水平和教学管理能力，工作踏实，经常深入课堂听课，定期参加教研活动，指导教学，教育干部每学期听课30节以上，随时解决教学中出现的实际问题，为此，我们制定了教育干部听课制度，教育干部听课制度化、规范化。
2、坚持以德育为首，全面贯彻党的教育方针，义务教育阶段开齐开全全部课程，学校要求任何班级不能以任何理由，让文化课占用音、体、美、信息等课程的时间，在综合实践课和地方校本课的开设上，我们进行了探索和研究，并借鉴好的经验，使我校的这些课程从开始起步走向不断完善。
3、学校管理制度齐全。我们制定了一成套的学校教育教学管理制度，对教师的德、能、勤、绩等方面有详细的量化考核细则，没学年以记分方式对教师的整体工作情况进行考评，每学期各年级进行学生座谈会、交流会，及时反馈教育教学中的问题，并制定措施积极改进。在用制度加强管理的同时，我们也注入了以人为本、和谐管理的理念，充分调动了全体教职员工的积极性，为教育教学工作注入了精神动力。
4、引导教师进行学习,不断充电,我们运用集中和分散相结合的办法鼓励教师学习,并要求写出心得体会,充分认识教师职业的神圣与光荣,为此,我校还制定了《教师职业道德考核量化办法》，出台了一些评选师德标兵的措施，全体教师具有了较高的职业素养，爱岗敬业，为人师表，团结协作，奋力争先，能踏实地完成各项工作。领导与教师之间、教师与教师之间、教师与学生之间形成了和谐发展的关系。
5、学校实行年级管理负责制，由校领导包年级，一名教导主任负责九年级，一名教导主任负责七八年级，明确职责和目标，既有分工、又有合作，确保学校教育教学计划的落实。
6、学校定期召开全体学生大会，每学期初，召开新生入学教育会，学期中召开安全与法制教育会，学期末表彰总结会。经常召开班主任会，定期给学生进行法制教育，爱国主义教育，国防教育和“八荣八耻”教育，定期举行各种活动，展示学生个人风采。为此，我们制定了新时期学生评价标准，制定了符合新课改的学生综合评价办法，加强了对学生的管理。
7、为进一步搞好学校管理，我们发放了“家长评校问卷卡”，让社会、学生家长给学校当参谋，我们从中得到了很多合理化的建议，为搞好我校管理工作奠定了基础。
（二）、深化课程改革，严格落实课程计划
每学期开学前一周，学校将根据上级要求制定出学校的课程安排表和具体实施方案。深化课程改革，致力提高课堂教学效益，建立课程实施评价机制，我校在教师专业不能完全达到课程开设要求的条件下，采取专职、兼职并举的办法，根据上级文件精神，开足开齐课程。组织教师进行学习，引领教师提高认识，进一步转变观念，并深入课堂进行指导，同时发挥学生的主体作用，让学生动起来，协助教师选择和拟定一些课程的内容，这样学生有了热情，教师也有了积极性，并且从实际教学中体会到了乐趣，明白了这些课程的开设是有必要的，是有价值的，也体会到了自己的教学是有意义的。每位教师严格执行课程计划，上好每一堂课。
（三）、规范学校教学管理，努力提高教育教学质量
教学是师生共同的活动，是课程实施的关键环节，我们把管理的重点转向教师的教与学生的学，关注学生的学习方法、学习习惯、学习效果，鼓励学生勤学好问，敢于问难质疑，提倡合作学习。尊重学生对教学的意见，重视学生对教师的评价，评价指标设计结合学生的真实体验，便于学生回答，引导教师针对学生学的实际来改进自己的教，创设舞台，积极开展校本教研活动，我们为不同层次的教师创设展示教学的平台，让教师在一次次的课堂历练中学会教学。多位教学骨干在活动中展示了课堂教学，在实践中得到了锻炼。教师尊重孩子的个体差异，爱心育人，使孩子的个性得到充分的发展和张扬，孩子们在各项活动中的出色表现也为学校赢得了荣誉。
我校坚持按照新课程标准的要求来管理教学，根据教学过程的特点来管理教学，遵循教学规律来管理教学。在景县常规工作中严要求，勤督查，发现问题及时解决，对教师导学案、学生作业进行定期的检查和抽查，并把从导学案和学生作业批改中暴露出来的问题在全体教师会上进行详尽的分析，给老师们提出合理的建议，让老师们在以后的教学工作中有章可循。
学校进一步加大了对教学流程的监控力度，确立以学生发展为本的质量观。坚持领导包组的随堂听课，校长、主任一起听课、及时调研，聚焦课堂，坚持听教师的常态课，尤其是对青年教师，进行课堂教学的跟进，通过课堂发现教学中的实际问题，找出课堂困惑，在听课、评课、研讨的过程中共同提高，并进行可监测，使学生最大程度 8 的掌握新知，课堂效果达到最佳，使教师少走弯路，不断成长。在大家的共同努力下，我校的课堂教学质量有明显的提升。
近四年来，我校有6名教师在市级优质课和说课活动中获奖，有17人次在县级优质课活动中获奖，并有6名教师参加了县级优质课送教下乡活动，有13人次在县级优秀导学案评选中获奖。
（四）、注重教师队伍建设，加大经费投入保障学校核心教学工作 我们历来重视教师的进修学习，鼓励教师不断提高自己的业务水平，对在不影响教学的前提下的各种进修学习，学校斗给予大力支持，并对有成就的教师给以充分肯定。我校教师的教育教学水平进一步提高，我校教师中，本科学历达到48人，本科达标率88.89%，专科教师6人，其中正在进修的2人；教师评估优秀率已达20%以上，没有不合格教师。
学校能够保障教师的外出学习、研讨交流等经费，能够满足各学科教师用书及教学参考资料的购买，并依据学校财力情况积极购买与教育教学相关的教学软件等资料，能满足教学的实际需求。学校教学经费投资逐年增加，本学年，我校共购臵教学图书和资料投资近万元，教师外出学习10多人次，投资近8千元，课程资源开发经费近5千元，购臵仪器设备、耗材和计算机维修、操场维护投资近5万元。2014年学校图书室新增图书5000册。我校的理化生探究实验室全部更新，以全部实现班班通。学校现已十兆光纤入校，校园网初具规模。国家投资的少年宫项目也正在建设中，也将会为我校教育教学工作带来很大的益处。
（五）、加强校本研修，努力提高教师专业化水平
每学期学校对任课教师在教学及管理中存在的问题以书面形式进行反馈，特别是学生对教师的专业知识、语言表达、教学态度、重难点讲解、学法培养、课堂监控能力及作业批改、辅导等方面的评价，及时反馈，要求学科教研组长对问题较突出的教师进行帮助，学校制定了《教师工作量化考核方案》《备课制度》《说课、听课、评课、反思制度》《作业批改制度》《骨干教师评选办法》《教学管理制度》等一系列制度，其目的是鼓励教师不断提高专业水平和理论水平。
学校成立以校长为组长的领导小组，明确主管校长、教导主任职责，学校中心教研组和学科教研组隔周组织学科组教研活动，学校统一安排时间、地点，专人负责记录，并要求年级组和教师个人每周不少于3小时的校本教研活动，备课组长组织本年级的教师集体备课，取长补短，充分发挥集体智慧，收到良好效果。
学校根据教学需要，组织教师进行理论学习，学校要求教导主任每学期至少听一遍各年级教师的课，全校进行的教师汇报课、研讨课及优秀教师的示范课、展示课，学校领导必须听，听后参加评课，并写好教学反思，学校要求教师人人有示范课、反思课，学校定期举行校级公开课和示范课，要求教师周周有反思，月月有心得。
以前，我们教师的主题研究活动开展的不到位，问题研究的不够深，为此，我们加强了这方面的研究，加强理论学习和课例研究，提高教师专业理论水平。同时，为有利于教师确定研究主题和发现问题、搞好反思，我们发放了学生评教问卷卡，让学生发表意见，让我们的教师从中寻找到应该研究和反思的焦点问题，这种做法确实收到了良好的效果。
（六）、健全评估评价机制，以评促改、以评促发展
我校明确了各学科的课堂评价标准，建立了每学期的听、评课制度，教师认真备课、听课、记录、评课，把每一次的活动斗作为锻炼自己，提高自己的机会，并在此基础上搞好教学反思，在校本研修中积极发言，认真参与，合作互助，教师授课能力及水平不断提高，学校要求教师经常写教学反思，总结教学中的得失，再加上与家长、领导、教师、学生的交流，积累了许多有益的经验。教学理念不断更新，课堂教学水平不断提高，教师与学生、家长的关系日益融洽，教师的科研水平也不断提高。
学校建有教师评估机制，每学年一次，评估结果作为教师考核的主要依据，建立了以教师自评为主，学校领导、同事、学生及家长共同参与，以促进教师不断提高为目的的评价制度，对教师实行百分量化考核，作为教师工作考核、任用的依据和标准。为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估，我们认真对照评估细则，实事求是的剖析，客观的评价，评估小组充分发挥督导作用，保证了评估工作的圆满结束。
学期、学年末，学校通过考试、各项活动、平时的表现对学生进行综合评价，内容包括学业情况和教师评语。评语要求教师采用激励 11 性、亲切性语言客观描述，帮助学生树立自我、树立自信。注重学生的全面发展的评价，鼓励学生发挥特长，鼓励学生有所创新。
四、评估中发现的问题及改进措施
1、教学方面
（1）教学评价制度还处于模糊、尝试阶段，不够完善，有待于进一步研究、学习，使之更加科学、更加全面。
（2）教师校本教研意识有待增强，校本教研的能力有待于提高，对研究的内容范围面较窄，研究的深度达不到一定层次，有待于专家的指导、引领。
改进措施：
（1）从教学实际出发，从教师队伍出发，建立科学的评价制度，需要走出去，学习名校在教学评价方面的管理，更需要深挖自身的潜质，形成有个性、有特色的评价制度。
（2）在能够保证每周不少于三小时的校本教研的情况下，深层次地思考教研的内容，组织要更加周密，研究问题要在研究省级课题的基础上，加大课题研究的步伐。主题研究方面要根据研究计划，跟踪研讨，努力实践，直至研究问题的解决。
2、教师队伍方面
（1）教师在校本教研方面已拥有一定的能力，应视之为财富，但层次有待于提升，不能只满足于能够提出问题、发表意见的层面，应注重培养、强化对问题的跟踪意识、分析能力和研究能力。
12（2）课堂教学中，教师们已经在尝试将新课程和新课堂教学改革的理念应用于教学中，但所采用的方法、手段和途径还不是很尽如人意，仍需要不断地学习、探索。
改进措施：
（1）加强师德、师能方面的学习和培训，使教师明确本职工作的特点，用教师的职业道德标准严格约束自己、以教师的责任和使命严格要求自己、对学生负责对家长负责、对全社会负责、对国家负责。（2）学校各项工作都要以教学为根本，都要向教学一线倾斜，包括教学经费投入，在满足教师外出学习、活动促进教师专业成长，创造条件，鼓励教师进修、参观、培训、以全面提高教学质量。（3）进一步实施我校的“青蓝工程”，依靠已有的名师带动更多名师的成长与出现。
3、学生方面
（1）学生良好的思想品德、意志品质有待于教育、强化。（2）学生的情感丰富，教师应加以更多的关注与引导。（3）学习程度不整齐。采取措施：
（1）学校应充分开展主题班会活动，了解、掌握学生的思想动向，及时引导学生思想健康发展，鼓励学生敢于面对失败、困难，培养学生积极进取的精神。
（2）学生的身心发展处于波动期，具有反复性、无常性，教师要多方面关注学生的身心发展，培养学生健全的人格。（3）对学困生及时给予辅导，帮助其认识学困原因，找出补救措施，要求教师最大程度地满足学困生的需求，为学生将来发展做出最大努力。
总之，教学评估工作对我校规范教育教育行为，加强教学管理的改革与创新，保证新课程的有效实施，提高学校的管理水平和教育教学质量产生了巨大的影响，我们将进一步加强领导，调整工作思路，更新教育观念，再接再厉，开创王千寺中学教育教学工作的新局面。以上是我代表学校就我校教学评估工作的情况向各位领导作出的汇报，有不妥之处，请提出宝贵的建议和意见，谢谢！
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