西部校长培训总结(黔西南_赵煦)(五篇模版)

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第一篇:西部校长培训总结(黔西南_赵煦)

后发赶超建设美丽校园

------民进上海市委第十九期西部教师培训班培训小结

贵州省黔西南州安龙县第二中学赵煦

这次(2013年4月21日—28日),我有幸参加了中国民主促进会上海市委员会第十九期西部教师培训班培训的培训。我感到非常的荣幸。

这次为期8天的培训我们聆听了三场报告和进行了三天的“影子培训”,我感到这次培训犹如雪中送炭,让我受益匪浅,我发自内心的感到满意和高兴。我刚刚到一个新的岗位上工作,如何让自己尽快成为教育前沿的学习者、教育发展的研究者、教育实践的管理者,这次培训,不仅让我受益匪浅,更给了我无尽的启迪!这里,我想真诚的对民进上海市委的领导、专家、老师、工作人员以及上海进华中学和上海鞍山中学的领导和老师诚挚的说一声:谢谢您们!通过这次培训,我也愿意通过我的努力,回去后让我校的学生尽可能地体会到基地学校许蓓蓉校长教育家般的思想沐浴,享受到上海名校的文化熏陶。2013年4月22日上午,第十九期西部教师培训班开班仪式由民进上海市委秘书长黄山明老师主持,在上海进华中学隆重开幕,在上午的开幕式中民进上海市委副主委张辰(chen)做了热情洋溢的讲话,强调作为校长应该是“有思想的实践者。”“作为校长不是要做什么,而是要明白为什么这样做!”,引起学员的极大共鸣!张主委还希望学员们在上海期间要注意安全、快乐生活,让各位学员在微寒的上海仍然感到很温暖!学员代表岳校长也代表学员表示:严守纪律,珍惜机会,努力学习。沈习茂老师在班委会上要求各位学员“安心、潜心、用心学习”,让各位学员感到肩上的责任不小。进华中学校长陈国强校长主讲了《民办体制下学校制度建设》的专题报告,陈校长的讲座谈了五个问题。学校的发展应该向现代学校教育制度靠齐,为社会服务,听了陈校长的报告,感触很多,特别是他谈到的“教育场”问题,很有同感。他说:“学校应该突破学校而进入社会!。”作为校长,真应该多方位的思考问题啊!

下午听了苏小兵教授《中小学课堂环境重构与教师专业发

展的思考—教育信息的视角》和张麒教授《中小学心理健康教育》的主题报告,视野打开,特别感谢张麒教授带病为我们讲课,一次次看见他强忍着咳嗽为我们讲授难得听到的心理学方面的知识,我们既为他的健康担心,也庆幸我们有机会听到这么通俗易懂、深入浅出、理论和实践结合得这么好的讲座,再次谢谢张麒教授(祝愿他感冒早点好。)

2013年4月23日,在影子学校校长许蓓蓉校长的引导下,我们贵州省黔西南州安龙县二中赵煦、万峰湖中学邓东、普安县罗汉中学徐建、望谟县新屯周直、岜饶中学谭海波,毕节地区金沙县禹谟中学周忠勤六位校长怀着激动的心情来到了基地学校——上海鞍山中学,开始了我们基地学校三天的学习生活!鞍山中学建于1958年,至今已有55年的历史,前身为大连中学,1999年与鞍山中学(现在同济一附中)合并办学,更为现名。现有19个教学班,全体同学朝气蓬勃,乐学进取。先后被评为全国规范汉字书写特色学校、“上海市书法实验学校”、杨浦区艺术和足球特色学校等。学校队伍建设不断加强、德育工作特色鲜明、教学质量稳步提高。初步形成了博学善导、求实创新的教风;乐学善思,终身发展的学风;勤奋、严谨、求实,创新的校风。

我们在学校的安排下听了精彩的7节科和观赏了一场精彩的中国-澳大利亚中学生足球交流比赛,感受到了鞍山中学老师的热情、激情、一心一意为学生服务的做法和思想,看到了鞍山中学学生在老师的辛勤辅育下健康、快乐、阳光的成长,体会到现代教师的成功离不开:做读书人、社会责任、教改追求、大爱之心、注重细节、语言魅力、拥有热情、快乐心态等等品质,领悟到作为校长应该关注学校的结构性问题、制度性问题、价值性问题,要做好学校的规划管理、资源管理、“三课”(课题、课程、课堂)管理、校本培训管理、学校文化管理;让生命因互动课堂而精彩,探索课堂互动、谋求教学高效;课是教师的生命,教师的职业价值就是体现在课堂上;提高学校的质量先要提高教师的质量,一流的学校需要一流的师资,走教师与课程共同发展之路;“课改、教研、培训”三位一体,促进教师专业化发展,把学习进修当作教师的第一待遇。

到学校后,我们每天都按照学校的培训方案认真参加培训,深入德育、教学、后勤等各处室与领导、老师进行了真诚的交流,了解基地学校的运作模式、组织架构、德育体系、教学管理体系、教师管理、课程设置体系,在与许校长的进一步交流中,了解和

学习了鞍山中学学校内部的激励机制,也了解了学校与上级部门沟通与交流、学校与社区、家长的沟通与交流的一些方法。让人印象深刻,感触颇多。生活上,许校长和学校很关心我们,中午的饭菜都送到我们的办公室,特别是许校长,考虑到我们贵州的老师喜欢吃辣椒,还专门为我们购买“老干妈”辣椒,让我们感到实实在在的温暖,我再次代表我们鞍山中学培训组向鞍山中学和许校长表示真诚的感谢!

2008年的汶川大地震,我们的温总理亲赴灾区,连续几天

不眠不休地指挥救灾战役,靠的是什么?那就是持久的亲民情感和为人民服务的执着追求。总理对官兵讲“只要有一丝希望,我们就要尽百分之百的努力”这句话,感动了全中国,强烈地激起了我们干事业的豪情。几天前(4月21日),四川雅安发生了7级地震,李克强总理第一时间感到灾区,指导救灾,周一早上,进华中学也在第一时间就组织师生为灾区人民献爱心,无不体现了一种教育的社会责任感,我想,我们做教育工作也是一样的道理,心中常存教育的神圣使命,永葆工作的激情和执着,这样才能不负人民的重托,使我们的教育越办越好。

在学习中,我还深刻的体会到,学校的发展既需要传承又需要创新。我来自黔西南州安龙县,我们安龙二中经过不断摸索、思考、总结和提炼确立了“以荷为师传美德,分层教育谱新篇”的办学特色,近期我们学校积极响应党的十八大建设美丽中国的号召,开展建设美丽校园活动:即建成育人环境美;教师师德美;学生学风美;后勤保障美,最终达到教育教学美,办成人民满意的学校!

“百年大计,教育为本”、“教育大计,教师为本”,我们深知我们肩上的责任,只有在在眼界、在境界、在理念、在思路上根本改变自己,才能够肩负起历史的重任,带领老师们走向成功,只有不断充电,方能不断进取。“充电”的过程,其实就是一个开阔眼界、提升境界的过程。眼界决定境界,境界决定理念,理念决定思路。通过参加这次上海培训学习,我们觉得还要继续要提高消化能力,理性思考我们学校的过去、现在与未来,用科学发展引领学校教育,走出一条符合自己发展的路子来,为创办人民群众满意的教育而不懈努力!

再次感谢为我们无私付出的上海民进市委、进华中学、鞍山中学的各位领导和老师们!谢谢!

第二篇:赵煦加内容:工会工作经验交流发言材料

工会工作经验交流发言材料

贵州省安龙县第一中学

贺伯念

尊敬的各位领导、各位主席:

大家好!

今天,我代表安龙一中工会与大家交流和分享工会工作经验和做法,敬请各位提出宝贵意见和建议。

我校工会在上级工会组织和学校党总支的正确领导下,在学校行政和各处室大力支持下,在全体教职工和工会委员会委员的共同努力下,始终以服务教学为中心,以民主管理和民主监督为重点,以认真履行各项职能为宗旨,努力发挥工会的桥梁和纽带作用,坚持以人为本,努力维护教职工的合法权益,充分发挥和调动全体教职工主人翁意识,引导全体教职工开拓创新,与时俱进,维护学校稳定和促进学校和谐发展。我们重点从以下几方面着手做好工会工作:

第一、加强组织建设,提高整体素质。

校工会积极配合学校党总支、学校行政、学校各处室以及各教研组的工作,认真学习《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等相关法律法规,真正做到依法治校,依法执教。

第二、参政议政、民主管理、民主监督,推进校务公开,提高教职工的主人翁地位。

工会的基本职责是维护教职工的合法权益,代表教职工参与学校的民主管理和民主监督。学校工会充分调动全体教职工的积极性,对学校进行民主参与、管理和监督,培养教职工的主人翁精神。

1、坚持定期召开教代会。

截止到2016年,我们已经召开八届二次教代会,通过教代会的筹备、召开、议案的收集、落实和反馈,调动教职工积极参与学校管理,共同为学校的发展出谋划策。学校制定的规章制度、考核方案及重大措施都必须提交教代会讨论、通过。

2、完善校务公开栏,坚持校务公开,增强学校工作的透明度。

对与教师切身利益有关问题及时公示。如:《教师工作量化考核表》《教师教学反馈情况》、《考核方案》、《教学常规量化考核汇总表》、《班主任考核汇总》、《考核优秀教师名单》《优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者名单》等进行公示。

3、设立了固定的安龙一中校长意见箱,学生、教师、学生家长能够更好的参与学校的民主监督了。

第三、加强工会自身建设,充分发挥工会职能作用

我们抓住工会组织这个平台,着力为教职工办实事、办好事,解决教职工所思、所需、所盼,让教工们感受“家”的温馨,充分发挥工会职能作用。

1、为教工办实事,让教工真切地感受“家”的温馨。工会坚持利用教师节、春节、重阳节,慰问退休老教师、老领导和重病教师,为他们送去节日的礼品和问候。为当年退休的教师举行欢送会,为他们送上鲜花和礼品,感谢他们对教育事业的付出。平时及时看望生病的教职工,及时组织对逝世教职工或直系亲属的吊唁,为教职工化解矛盾和纠纷等。每年为教职工做一次体检,“三.八”节组织全校女职工到妇幼保健站妇检,使一些教师及早发现自己的病患,并得到及时治疗。

2、组织开展丰富的文体活动。

在紧张而繁忙的教学工作之余,学校工会积极组织各种集体活动,丰富教工的精神文化生活。这几年来,我校工会定期开展丰富多彩的教工活动,从2015年接管工会工作以来,组织了教师足球赛、排球赛、乒乓球赛、教师趣味活动、青年教师技能大赛等,同时还积极参加县教育工会组织的各项竞赛活动。

3、自学校食堂投入使用以来,校工会参与了学校食堂的管理和监督,食堂管理局必须保证食品安全、环境清洁、管理精细等,并且每星期一至星期五向全校教职工供应早餐,教职工得到实惠。

4、不断完善教工之家建设,充分发挥阵地作用。第四、加强教师队伍建设,配合党政做好教育教学工作

学校为提振教职工的自信心,激励士气,激发教职工的敬业奉献精神,增强教职工作为一名安龙一中教师的荣誉感,学校工会积极参与进行了一系列活动:如高三学生“毕业典礼”,重温了成人宣誓仪式,感恩高中老师、在“毕业典礼”上学生为每一位高三老师献了鲜花!为感恩光荣退休的老教师对学校几十年来所做的贡献,学校为退休的老教师举行欢送仪式,年轻教师和校长为老教师献鲜花和发放纪念品!为了宣传学校,展现学校的新面貌,我们借“世界读书日”之机邀请上级领导和社会各界人士、兄弟学校参加学校组织的“书香飘校园,和谐满意中”系列活动;为营造学校的书香氛围,给老师和同学们提供一个优美的读书休息环境,学校投资和争取社会捐助建设了东校区的“春潭书屋”和西校区的“香涛书屋”;为营造地方文化进校园的氛围,学校在东校区建设了“南笼八景”校园文化墙和在西校区竖立了空中塑像;目的都是为了营造浓厚的文化育人环境,努力从内到外重塑安龙一中形象,重振安龙一中人的信心,努力学习新理论、新知识,学习、运用现代教育科学技术,不断提高教育教学效益。密切配合学校党政工作,努力为教职工不断提高业务素质创造优良的条件,同学校校长一道,创造性提出了“安龙一中精神”,2015年11月份,校办公室向各年级、备课组发放了2015—2018学“绩效工资”分配方案,面向全体教师征求意见,校办公室收集整理后,12月份再次向全校教职员工征求意见,12月底,党政工团联席会议根据建议和意见修改定稿,该方案2015年运行下来,大部分老师是接受的,到目前为止,没有听见不满意的声音!因为按这个方案分配的结果,是班主任、工作量大的老师、有教学成绩且教学成绩好的老师绩效工资分配多了,去年绩效工资的分配没有一个纯行政人员在前50名!王力昭副校长上两个班,排名97位,黄春燕副校长排名好一点,61位,真正体现了赵煦校长提出的绩效工资必须向一线教师倾斜的制定方案的初衷!为确保制度的执行,一年来学校工会同学校行政一道,顶住压力,强力贯彻,领导带头,严格落实,敢于“碰硬”、“硬碰”:为打造无烟校园,学校处罚过数十位师生烟民;为建设无手机校园,得罪过部分家长;严肃规范会议纪律,我们公开批评过班子成员、通报过中层干部;为维护考试秩序,我们通报批评过年级主任、不负责的监考教师。安龙一中规则高于一切,制度面前没有特权,制度约束没有例外渐渐形成全校师生的共识。学校对教育教学成绩评比中末位教师进行约谈、调班、转岗处理。一年来,仅高三年级中途就调换教师10余名,撤并班2个,高

一、高二调换教师13人,撤并班4个,期末统考由于成绩过于靠后,有8名教师进入教育局举办的教师教学技能提高班学习,可以说,制度严了,但是没有一位老师的被“批评”是“公报私仇”的结果,而是制度面前一律平等的结果,虽然学校教师感受到不小的压力,但是,如今的评职晋级,评优评模、提拔任用、班主任、任课教师聘用均依据相关制度进行,以实绩论英雄,凭贡献求发展,制度的强力执行让能干者、肯干者、实干者凭借量化积分脱颖而出.今年的州表彰、县表彰、校表彰全部由量化积分来定,公开、公正、公平的氛围让全体教职员工工作积极性得以唤醒,爱校、爱生的情感更加自然而强烈!

一年来,全体教职工牺牲休息时间,奋战在教学工作第一线,普通教师白天“早七晚十”,大多数老师和班主任“早六晚十一”,高三教师、校级班子一年基本无休息,都在为学生忘我的付出。还记得陆进老师在仙鹤萍一把抓住下滑的何老师吗?那一把就挽救了一个老师的尊严甚至生命!陈波老师上班途中受伤了,但是到医院包扎后,当天晚上放不下学生,打着绷带就来教室为学生上课!潘登柱、李自娟、黄朝立、向永萍、陈永才、尤春美、钟远达等老师在学生拉肚子、生病住院的时候,从下午送学生到医院,又从晚上陪学生到凌晨天明!学生的亲爸爸、妈妈都没有他们这样负责啊!佘园园、杨延庆第二天结婚,头天晚自习还在为学生服务,杨永龙老同志第二天即将嫁女,头一天仍然坚持上课,西校区校务办主任黄朝立老师就连“中秋节”都无暇探望年迈的父亲!东校区年级主任王发卫老师父亲去世,刚处理完后事就回到学校上课,早锻炼去看望学生!程愈老师的母亲去世,按农村规矩需守孝,程老师一直奋战在讲坛上,只在祭奠那天才请假回家!为学校、学生无私的付出的老师这样的事还很多很多、、、、、、老师们没有抱怨,忘我工作,真正值得尊敬!当然我们的老师也有含泪微笑的时候:中秋节喻定仙老师的名字被学生书写在黑板上“喻老师中秋节快乐!”她在讲台前是含笑的;罗家游老师节日买苹果糖果给学生学生拍掌欢呼时罗老师是含笑的!向永萍老师作为一名普通的西校区教师却敢借2000元给她自己从未教过的学生去实现梦想,当母亲节向永萍老师收到学生的感谢信被学生当作妈妈呼喊的时候她应该是含笑的!毕业典礼很多班主任被学生高高抛起,很多老师被学生紧紧而又羞涩的拥抱的时候,我们的老师应该是含笑的!看看学校高考前为学生减压举行的师生拔河比赛中老师们磨破了双手却充满欢笑的脸!

这就是创造了安龙教育史上奇迹的一代师生书写的“敢于担当、辛勤耕耘、刻苦攻读、勤学上进”的安龙一中精神!

到2016年8月底,我校有贵州省教育名师2人,特级教师2人,省级骨干教师8 人,州级骨干教师25人,县级骨干教师13人。加强宣传力度,充分地发挥骨干教师的引领示范作用。在工会的见证下,安龙一中新班子上任一年来,勇于担当,创新革弊,按照《县政府关于提高教育质量的意见和实施方案》的指导,充分调动教师工作责任心和唤醒教师的工作激情,通过全校师生的共同努力,今年的高考成绩取得了历史性的突破,2016年高考录取一本82人,本科以上661人,获黔西南州2016年高考提升率全州高中第一的好成绩!获安龙县人民政府奖励101.1万元!我校 9名教师获州表彰,12名教师获县表彰。无论是奖金数量还是个人获奖名额,可以用“亘古未有”这一成语来形容!这极大的激励了全校师生的积极性!

第五、档案管理规范化

由专人负责文件、资料的收集,整理,装订,归档和保管;工会换届时本届移交全部档案和财物,保持档案的连续性和完整性;文件资料的归档内容齐全、分类科学、标题明确。

总之,我校工会组织在党、政、工的共同努力下,取得了一定成绩。促进了学校各项工作的有效开展,教育教学质量的不断提高,看到成绩的同时,我们也看到了自身的差距,与上级领导的要求、与广大会员的期望,我们还有一段距离。我校工会将在上级工会的领导下,在全体教职工的大力支持下,在新的一年里不断探索和改进工作方法,提高创新能力,努力开拓工会工作的新局面。

谢谢大家!

2016年12月2日

第三篇:赵磊磊培训总结

培训总结

短短的15天转瞬间就过去了,在这些天里无论在专业学习上还是沟通方面都有一定的收获。

刚来的时候感觉15天还是挺长的,最主要原因是早上6点多就要起床晨跑,还有点不适应,但是经过几天的适应习惯后,感觉没有想象中的那么困难。

学习方法面,在市场上怀疑的知识点和不懂的一些知识点,在基地都得到了确认和掌握。在基地这段时间,早上大多都是理论课,下午基本都是实操课,将理论及时付诸于行动,这种将理论与实践结合的教学方法,让我有了一定的收获,这点在培训期间深有体会。和年前培训相比,这次清远培训虽然时间短暂,但是比年前培训更详细,更具体,能够从根本上对一个知识点去理解。另外也对团队协作有了更进一步的认识,每个人在团队中都有自己的优势,让自己的价值在团队中得以体现,互帮互助,互相信任,有共同的目标,并且大家都为了这个目标去努力,这就是团队。1加1大于2,这就是团队的力量。

回到市场后,培训期间学到的知识去更好地运用,另外市场上也有很多学习的机会,更好的利用这些机会去发挥自己的优势。

赵磊磊22012、4、14

第四篇:2013年中西部远程培训总结

贵州省2013年中西部远程培训心得

在这次培训中,我认真聆听了多位教育专家的生动、形象而又精彩的讲座,提高了自身的业务水平和驾御课堂的能力。同时认识到自身存在的不足,今后不断自我完善和提高。以下是我这次培训的总体感受:

首先,多位教育名家的讲座为我们的教育科学理论注入了源头活水,给我带来了心智的启迪、情感的熏陶和精神的享受,让我饱享了高规格的“文化大餐”我感受着新思潮、新理念的激荡。他们以鲜活的案例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述给了我强烈的感染和深深的理论引领。每一天都能感受到思想火花的冲击,我分享到了收获的喜悦,接受了思想上的洗礼,受益匪浅。国培就像一朵盛开的奇葩,宛若傲雪红梅,分外娇艳,为我们搭建了一个交流学习的平台,能和更多的同行交流,探讨了疑惑。在一次次的感悟中,颇感自己的责任重大、知识贫乏。

其次,教育要在不断反思中进步。人的思想观念是需要与时俱进,不断更新变化的。美国教育家波斯纳曾提出过“教师的成长=经验+反思”这样一个公式,从中我们可以看出,教师只有经历了综合、总结、分析、提炼的过程才能成长。以前,我十分重视经验,却很少吸收新鲜事物和信息,几乎不怎么认真去反思自己教学中的问题。听了关于课堂教学活动有效性的思考的讲座,认识到自己在以往的语文教学还存

在许多的“低效”之处,必须坚持不懈地做好课后反思,才能不断提高课堂的有效性。

再次,教育要以学生为本,教师一定要有高度的责任心。以学生为本的教育必须从爱学生入手,把学生当作自己的孩子来看待,用真心去关爱全体学生。了解学生、关心学生、理解学生是爱学生的前提。我们关心学生就是关心学生生活、关心学生学习、关心学生成长关心学生的内心。对学生的需要、兴趣、性格、意志有何特点等了解不够这不利于学生的成长。了解学生要急学生之所急、想学生之所想真正知晓学生的内心世界与学生的交流要是心与心的沟通与学生在情感上产生共鸣真正成为学生的朋友。理解学生教师在对待和处理学生的问题时都会站在学生的位置去考虑将心比心把学生当主人看给学生以真切的关怀。

总之,通过本次培训的学习,我明白了作为新时代的教师要去学的要去钻研的还很多,而且刻不容缓。国培学习给我们提供了一个很大的平台,也给我们指明了新的方向和奋斗的目标。我将重新对自己的角色定位,不断地研究、反思、改进、悉心向有经验的老师学习,把语文教学当作自己毕生的追求,思索语文教学中的问题,促使自己不断成长。

第五篇:校长培训总结

校长培训总结

我有幸参加了小学校长任职资格培训,通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、领导高度重视

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富

此次培训的内容主要包括以下几个方面:

1、普通中小学教学常规与评价;

2、校园安全事故与预防;

3、校长怎样抓队伍建设;

4、校长怎样抓制度建设

5、校长怎样抓教学工作;

6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外,此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容,在一定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校工作计划的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队

此次承担培训任务的老师主要有:县教育局教研室主任陈道学,教育股长廖兴学,铁石中学校长罗永。他们都是我们县非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长,是我们自己的“名师”。因为是地方人,他们懂得我们的困惑,和我们感同身受,所以,传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

此次培训中还有一位“牛”人,他就是牛贵军老师。他是大方县人士,是咱毕节的骄傲!他有很多头衔,比如:贵州省委政法委干部,贵州大学法学院硕士生课外导师,中国演讲协会副秘书长,贵州省演讲协会执行会长,全国演讲大赛一等奖,中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者,全国演讲大赛评委等等。但是,再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨,让人敬佩!没有华丽的词藻,没有精心包装的语言,牛老师的演讲却发自肺腑,声情并茂,感人至深。因为,那是心底深处最真的言语,无需词藻的修饰,无需精心的打造,一切娓娓道来,水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲,不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点,更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说,这是一次学习,更是一次“洗礼”。

“名师”与专家的培训团队,让我们收获了许多实用的教学教法及学校管理经验,更让我们收获了一次感动,一次精神的“洗礼”。当我们想要交给孩子们 “天”、“地”、“人”、“真”、“善”、“美”、“精”、“气”、“神”的时候,让我们再一次深思、反问自己:我们做到了吗?在孩子的眼中我们是那样的人吗?我们以身示范了吗?„„

四、学习树立意识,意识促进成长

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识

社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

3、创新意识

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

校长培训总结

这次有幸参加全县小学校长培训,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。

一、领导重视,社会关注

本次培训从县政府、县教育局及各中心校领导都高度重视,由单县教师进修学校精心组织,妥善安排,既有领导的重要讲话,又有专家的专题讲座,既有对县内名校的考察,又有对京城名校的拜访,可以说本次培训时间紧,任务重,内容全,收获大。

二、认真参与,成效显著

与会的一百多人人组成了一个大班级,县进修学校配备了班主任,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习的5天,是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天,王再荣局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工作者的鼓舞,苏股长的《学校安全管理专题》让我们再次认识到校园安全工作,长期抓,反复抓,抓长期的重要性,东城中心 学校校长许英就小学校长的角色定位的讲述,让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。菏泽教育学院咨询师蔡清华教授的 《小学生心理健康专题》让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远,南城小学校长郭兆启的学校管理理念让我们更清晰教育中的注意事项,兖州教科所李莉科长就课堂教学的基本理念做了阐述,凸显了教育工作在教育教学中的先导作用,全国留守儿童学校知名校长刘传玺就校园文化及特色学校建设开展讲座,这些让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流探讨

了教学管理中的诸多问题。考察期间我们参观了临沂枣沟头小学,临沂中小学综合实践基地等。所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的、动荡的,甚至是狼狈不堪的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。

三、认真梳理,提高认识。

一个好校长就是一所好学校,一个好校长应该是:德才兼备,有热情的服务态度,具有高度的事业心和责任感。

(一)作为一名校长应有自己的办学理念,应结合实际争取有自己的特色。

(二)建立学校、社会、家庭三位一体的网络结构,培养学生良好品质。

1、召开家长会:家长会是学校领导,班主任及各科任老师对学生进行教育工作联系的一种有效方式,召开家长会可以使学校和老师在比较短的时间内与绝大多数家长取得联系,且联系面广,效率高。

2、书面联系:

有定期和不定期两种,定期联系主要是每学期结束时,将学生手册或成绩单送交家长,让家长了解学生在校表现和学习成绩,并请家长签署意见。不定期联系是指学校班级准备开展教育活动时,或学生做出了某些突出成绩或出现较大问题时,采用书面报告方式报告家长。

(三)管理中要体现公平公正,人文关怀。

作为一名校长,应该让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私,你校长没权,没钱,但却做到了问心无愧,这样的校长就有魅力了,就有号召力了。校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。

(四)制约农村小学发展的因素

农村小学校长难当,是因为农村小学原有硬件设备欠缺,教师老龄化突出,生源素质偏差,学校无其他经费来源。因此,作为校长,往往为经费所愁,为课改所惑,为安全所忧,为管理所困。

1、为经费所愁:

有钱的家好当,无钱的家难当,现在的农村小学校长,大多数是当无钱的家。

2、为课改所惑:

课程改革如火如荼,课程改革的效果如何?解决了多少教育问题?最终会是一个什么结局?新课程改革所针对的教育观念,课业负担多问题,其实质是教师职业道德和业务素质问题,如果教师的职业道德水平和业务素养不高,什么样的课程教材也无法解决教育效率问题。

3、为安全所忧:

安全责任重于泰山,安全问题警钟长鸣,学校已到了比教学还重视的程度,天天讲,月月查,校长成天提心吊胆,如履薄冰,学生安全隐患多,小学生自制力较差,课间玩闹时磕磕碰碰,很容易发生意外事故,一旦学生在学校出了大的安全事故,家长、学校、校长三方都承受不起。家长痛失的是孩子,学校付出的是巨额赔偿,校长受到的是处分,小学校长的处境是有限的权力和无限的责任。

4、为管理所困:

实施新课程改革必须健全与之相适应的管理机制,如何健全科学合理行之有效的管理机制,正是农村小学校长所面临的一个困惑的问题,校长如何激发教师内在的活力和工作热情,使之对工作具有责任感和成就感,并使他们保持良好的心态去投入工作,是校长的又一个困惑,农村小学优秀教师流失严重,许多优秀教师由农村流向城市,由基础差的学校流向基础好的学校,这种“抽水机效应”的流动,极大影响农村小学办学质量,也危及农村小学内部的管理。

在学校里,校长是最普通的,农村小学校长,得首先是个好总务主任,好传达员,好教导主任,好少先大队辅导员,然后才是一个好校长,农村小学校长就是要不怕辛苦,不怕累,为学校的发展,脚踏实地勇于奉献,就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校,我常想,一个农村小学校长,你没有本事让老师们有一个舒心的工作环境,但你有能力让老师们有一个好的工作心情。一个没架子,朴实无华,肯干,不计个人得失的校长,自身就是一种管理资源。

水因其势而成沧海,山不恃高自极天,农村教育是重要的,但常常被忽略,农村教师是伟大的,但常常被遗忘,在农村小学,我们甘于清贫,我们乐于坚守,我们不懈操劳,一定会沉淀为精神的沃土,让希望发芽。

校长培训总结

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。做为一校之长,要领导好一所学校,就必须具有时代的眼光、社会的良知、正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。

自从麻老庄小学建校以来,我一直在努力学习并深入领会明德学校的办学宗旨,了解全人教育思想,树立全人教育理念。这次参加明德小学校长培训活动,使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序,这样培养出来的学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面达到健全均衡的发展。换句话说,也就是要让学童不仅是学到各种知识,还要接受道德与正确的生命价值观念,并且启发他们在学习过程中能学以致用,帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种种考验,更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确有路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。

首先,全人教育强调“勤劳朴实”。因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的文化。要落实勤劳朴实这个理念,需要通过绿化美化公园化和劳动服务等各种各样的活动。

另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的均衡发展。所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动,用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作,在文学方面要强调朗诵古典与圣贤所留下来的珍贵经典,同时以和道德有关的题目作为作文的主题。

全人教育,这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的系统。它是通过融合古人数千年留传下来的教育方法与教材,及融入国家指定的基础教育,来完成独特的明德小学教育理念。

通过这次培训,使我提高了对全人教育理念的认识,也更加明确了自己的职责。在今后的工作中,我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念,以不负王老先生对我们的关心和厚爱!

校长培训总结

我从事教育教学工作十几年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。这次我有幸参加了由市教育局主办,市教师进修学校承办的校长培训班学习。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高宣威市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原,近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位,但跟全省、全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者„„校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导 ——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中,听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演,西宁一小的庆“六一”活动,不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益

这次培训,宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座,虽然培训内容在此培训中所占的比例不大,但看了许多领导和老师讲课用课件,用计算机上课,从网上查找有关教育教学资料、信息,这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习,深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用,很好地为提升教育教学质量服务,以达到资源共享的目的。五中校长介绍,他们下一步为提高教育教学效益,将在每一个教室里装一部电脑的想法,在我的脑海留下了深深的印迹,届时他们加大资金投入,进一步改善办学条件,搞好校园网的信息资料建设,依托网络,优化校本培训,管理理念将进一步更新,教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本,加快教育发展

我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天,回想十多天的经历,我所看到的学校、校长、教师、学生,他们正朝着一个正确的,有效的方向健康地发展,对比我们学校的教育,虽然改革的春风也吹到,但由于信息闭塞,交通不便,经济发展缓慢等因素,使我们教育仍很滞后,与这些先进学校的教育比差距很大,简直是天地之别,至少要落后五十年,原因是多方面的,当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先,学校校长的教育观念要更新,接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了,教育才有希望。正如这次培训中,柴伟森老师讲到的新课程核心理念是:“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生的发展。”他提到的新课程理念,一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为,要加快本地的教育发展,只有从根本上更新教师的教育观念,才能全面提升教育教学质量,缩小与先进学校的差距。

校长培训总结

我有幸参加了全县中小学校长培训班的学习,虽然时间只有六天,但使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。下面就我的学习和认识谈几点心得体会:

一、校长要立足本职、更新理念、凝聚人心

校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:“一个好校长能带出一所好学校”。做一个有教育思想的校长,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,要依据国家的教育政策法规,结合本县教育局的精神要求,以及本校的实际情况,对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,明确办学目标,规范办学行为,运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务,取得一定的效果,不忘自己的使命,把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。客观公正,公平的评价教师工作,以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持“以感情留人,以事业留人”的原则,营造一个和谐的、良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的、团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之一。校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师、学生实际的理念,才能促进学校、教师、学生的发展,营造一个良好的育人环境。校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。总之,要当好校长非常难,因为要当好老师、学生、家长的服务员并不是一件简单的事。

二、学校必须走“科教兴校、科研兴教”的科学发展之路

学校要发展,教师要发展,学生要发展。校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。引导教师研懂教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大、更重要。校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。并发挥教研组的作用,学校每学期各教研组都有教研教改的主攻方向和解决的问题,每一位教师都有一个主攻点和解决的问题,真正把教研教改落实到实处,不搞形式主义,不走过场,只有教师的专业发展了,素质提高了,学校才能真正得到发展。

三、学校的发展离不开学校的文化建设。

学校文化建设是一所学校生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,把学校建设成“绿色生态”校园。

总之,通过培训,使自己更清楚地认识到,在开放的教育中培养现代人,在民主的教育中培养自主人,在科学的教育中培养创新人,在和谐的教育中培养健康人。

校长培训总结

这次,我有幸参加了小学校长的培训。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感谢县教育局的领导为我提供了难得的学习机会,短暂理论学习,使我受益匪浅。

一、通过学习,使我更深入地体会到了校长的基本常识:

1、校长要力争做到懂行的管理者。要管好教学工作,逐步提高教学质量,必须做一个懂行的管理者,因此管理者要根据自身特点加强学习,多学习新的教学管理理论知识,也要多学习新课程改革和校本教研等方面的知识,在分析本校的基础上,做到理论和实践相结合。通过学习,不断提高自身素质和领导力。

2、校长要善于思考。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。

3、校长要真正深入到教学管理中去,就必须和广大教师一起,共同研讨出适合学校教师的办学思想。如果教师理解不了你的办学思想,那你的办学理念就只有太空去实现。因此,要真正深入到教学管理中,就要先研究自己所管理的教师的特点,让管理思想去适应教师,在管理上力争做到因人而异。此外,校长还应该是个多面手,不求样样精通,但绝不能一窍不通

二:学习期间,从实践教师们的身上也学到了不少的东西。

在培训期间,老师们的辛勤工作、悉心照料,更让我倍加珍惜。这次参加培训的学员都是校长、主任等,可老师把我们当做小孩般呵护和照顾。她们察觉到学员们吃不惯天津的饮食,便想方设法和酒店交涉,硬是逼着酒店大厨为我们做出可口的饭菜来。这些点点滴滴,使我们感到很过意不去。我在日常教育教学工作中也很关心学生,但和老师们比还有一定的差距。我想,如果我们西藏的教育同仁能够像老师们这般关心学生的话,咱们的招生和巩固方面就不会有太大的困惑。尽管我们提出了“爱生如子,爱校如家”的口号,扪心自问,真正能够做到的又有多少呢?

此次培训尽管短暂,但我觉得它对我今后的工作具有深远的影响。尽管这次培训所学的内容也不可能成为灵丹妙药,解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个艰难的过程,即便有些成功的经验,在借鉴的过程中也会遇到很多问题和困难,还需要大量的工作去研究去探索。

但短短的培训中,先进的教育理念,行之有效的方法,尤其是对当今教育的思考、爱生如子的工作作风,将会使我今后的工作具有重要的指导意义。我将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,为学校的教育教学工作做出应有的贡献。

校长培训总结

今年我参加了教育局组织的校长提高培训班学习,感到受益匪浅,收获颇丰。现将学习体会感悟简要总结于下。

为期十多天的校长提高培训听课学习阶段,市教育局计划周密,安排科学。日程的安排既有理论学习,又有讨论发言;既有专家报告,又有校长的经验交流。虽然郑天气炎热,但丝毫没有影响到我们的学习热情:听报告讲座专心投入,或记或思,尽可能学其所有;讨论发言,虚心求教,唯恐学得太少。我们的全部精力倾注到学习上,虽然很苦很累,但在学习中收获着并快乐着。更让我们感动的是,在学习期间,日照师范的领导和同志给了我们无微不至的关怀,听讲期间,为我们准备茶水,课余时间见面时,一句亲切的问候,一个会心的微笑,都渗透着他们对我们的关心和爱护,他们的感情深深的影响着我们每一个学员。

十多天来,我求知若渴,认真聆听了几位专家的讲座。讲座的内容涉及学校管理的方方面面,特别是教学管理方面,专家从理论高度给我上了一堂堂水准极高的培训课。这里面既有课程改革的理论,又有教学管理的实践,还有一线校长的经验之谈。专家们的理论新颖,见解独到,实践高效,给我以很深的启示;一线校长理念先进,思路清晰,各项改革大刀阔斧,令我耳目一新!专家给的做法让我也干有方向。总之在专家们的讲座给了我以理论上的知识和实践上的指导,我将学以致用,让他们发挥最大的效益。课下,我和培训班的学员不断交流心得体会,既谈理论上的学习,又谈工作中的实践,特别是结合自己学校的实际,互相交流管理经验,也使我受益匪浅。

十几天来的学习和讨论,我不断深思:为什么这些专家能有这么高深的理论?他们的见解何以那么独到?几位一线校长为什么能取得优异的成绩?这几所学校,为什么在那么短的时间内能一跃而起,发展成为名校?

所有这些问题每天都要在我脑海里闪现许多次,我也不断和同学们相互交流,结合自己的教学实践和管理体会,我把这些问题的答案归结以下几点:

首先,这些专家和校长都有一颗事业心和干好自己工作的坚定信心。这是干好一切工作的前提条件。回想十几年来自己的教学生涯,虽然也曾经想有所成就,但是有限,这也确实与自己的事业心有很大关系,且不能善始善终、缺乏信心所致。今后我一定把学校管理工作当作是自己的伟大事业来做,一改过去“教学就是为了生活”这样的陈旧理念,坚定信心,克服一切困难把自己的工作抓实抓好。

其次,他们都善学。二十一世纪学习要成为人们成长的首要条件,终身学习成为有志之士的首选方向。但细想想,我在平时的工作和生活中正是缺少这种学习精神,学校的教师又何尝不这样?大多教师在工作中都没有学习的愿望,更没有学习的热情,亦难认识到学习的重要性。也会有一部分教师,有时候也知道学习的意义,却难在现实生活中长期坚持,或者根本挤不出学习的时间而泰然处之,久而久之,人的惰性就凸显出来。这样的现状如不改善,学校想发展那是不可能的。今后我们不但要自身加强学习,更要想办法带领教师们热爱上学习,把学习当成生活和学习中不可缺少的一部分。只有这样,才能带领教师们走出怪圈,才能带领学校健康发展,教育的明天才能有希望!

再次,他们都善思。“学而不思则罔,思而不学则殆。”教育圣者的话如雷贯耳。我们在工作中也会用孔圣人的话来教育学生,可谁会真正理解这句话的含义,谁又会用它来反思自己的教学实践?都是一句空话,都把先圣的话当作了耳边风了。想想三所学校的发展,我们都觉得汗颜,他们都把教学反思当成教师发展的重要工作来抓,老师们一本本设计精美的教学反思都印刷成册,记录着老师们工作中的点点滴滴,承载者老师们的艰辛成长。这些他们如果都不反思,能有今天的成果吗?如果学校不把这些重视起来,学校能有今天成就吗?毋庸置疑,这都是他们善思的结果。所以,教师不思,难成名师;学校不思,难动咫尺。今后我一定带领教师们做一个会思考的老师,会感悟的老师,用老师们的专业成长来带动学校的健康发展。

最后,我认为他们都敢于创新。几位专家和校长都敢于改革,勇于创新,他们在自己理论基础上,一旦确立了学校的思路,就敢于对传统挑战,敢向权威说不,并在此基础上建立自己的发展模式并付诸实施。当代校长就需要这样的精神。可现实中的校长并非这样,大多数校长安于现状,不思进取,年年岁岁“花”相似,岁岁年年不长进,大都旧貌旧颜,甚或新貌旧颜,只要没有太大的安全事故,安身自保,便坦然如此。有时候太多时候的斗志和干劲总会被现实中的琐事被击得萎靡不振,进而得过且过。学校要发展,教育要进步,我们必须要有创新意识和开拓精神,这样我们才能永立不败之地。

总之,短短十几天的听课学习,我真正感受到了领导对我们无微不至的关怀和殷切的期盼,我也感受到了培训班学员之间的浓浓亲情;我更学到了许多新的管理理论和经验,也感受到了专家们的大家风范;也更激发了我今后的工作热情。我一定不辜负领导对我们的期望,也不辜负专家同行给我们的专业指导。把我有限的精力用到以后的工作中去,使培训学有所值、学有所成。

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