第一篇:高新区第五小学教科处管理制度
高新区第五小学
教育科研管理制度 为加强教科研管理,发挥教科研对教育教学改革的引领示范作用,提高教师专业化水平,加速创建现代学校,特制订本管理制度。
一、指导思想和工作目标
开展教育科学研究,是推进素质教育、提高教育质量的保证,对于创建现代学校建设,提高学校干部、教师和学生的综合素质具有重要作用。运用科学方法,对学校发展、教育教学实践中存在的突出问题进行探索、实践和研究,探究提高各类教育教学活动效益的途径,促进先进教育理念的贯彻实施,使学校教育教学科研与教师专业发展得到有效提高。
二、组织机构:
建立健全教科研组织机构,完善两个层次的科研组织并形成网络:一是决策层,以校长、教学副校长参加的指挥组织;二是具体操作层,以教科处主任、教研组长为主,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学研究工作。
三、工作任务:
1、制定全校教育科研规划、计划,有目的、有计划、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践服务。
2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提高教师的教育科研素质,把转变教育思想落到实处,形成实施素质教育的良好氛围。
3、负责校内各层次课题逐级申报。重点抓好学校课题的研究与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。
4、结合学校工作,进行经验总结,提高教师提炼教育科研成果和撰写论文的能力。
5、制订奖励办法,组织学校先进教学经验、优秀教科论文和教改先进个人的评选,并形成制度。
6、总结本校的教改成果,并及时上报上级教育行政部门和教育科研机构。
7、宣传本校的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。
8、做好教科研资料的收集、筛选和建档工作。
9、完成上级教科研机构交办的有关工作,积极参与上级教研科机构组织的教育科研活动。
三、教科室的管理
在业务上接受上级教科研部门的指导,主动配合、及时完成上级科研管理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建设,应作好以下几个方面的管理。
1、计划管理
遵循教育科研和学校教育规律,每学期初制订学校教育科研计划,并纳入学校的工作计划之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题研究进展情况报告。
2、课题管理
主动承担市级以上的科研课题,集中主要力量完成承担的课题任务,还要指导学校、教研组和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的教科研积极性,通过教科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。
3、成果管理
组织学习和宣传教育政策、教育理论。重视教科研骨干力量的形成,发现和培养教科研积极分子。在课题研究中,要加强成果意识,提高研究成果的先进性、实用性和实效性。建立必要的激励机制,肯定教师在科研中付出的艰辛劳动,表彰优秀的研究成果。
4、档案管理
学校教育科研运行中,要积累大量的材料,必须做好资料的搜集、分类和归档工作。教科研资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性和准确性,也要注意材料的完整性和系统性;在建立档案时要注意科学性和适用性。
(1)计划总结性资料
学校的教育科研规划、计划、总结等,指导有关人员做好个人的课题实施计划、总结等资料收集整理工作。
(2)过程性资料
研究者的调查材料、检测统计、反思随笔等,各学年课题研究进展报告,有关领导、专家及上级教育科研人员的指导记录等。
(3)专题性资料
每个课题的研究方案、调查报告,阶段与终结的有关报告和成果、专家鉴定意见等,专题讲座、专题研究等资料。
第二篇:实小教科处安全工作管理制度
新乡市实验小学教科处安全工作管理制度
教科处是学校对教学实施管理的最关键部门,不仅对教师的教学工作负责,而且还要对教师的安全管理、学生安全教育负责,因此,教导处(科研处)要做好以下安全工作:
1、在主管校长的领导下,经常对广大教师进行安全教育,组织教师认真学习与教育相关的法律、法规、安全知识及学校关于安全工作的各项制度、规定,提高全校教师的安全意识和防范能力。
2、加强课堂教学中安全意识的教育。帮助教师树立爱生如子的思想,不体罚和变相体罚学生,不讽刺打击歧视学生,不擅离教学工作岗位,避免教学时间安全事故发生。
3、指导和帮助体育课、科学课、劳动技能课等教师,正确掌握和正确引导学生按规范选择和操作场地、教具、实验药品、体育劳动器材等,避免因教学活动造成学生伤害,引发安全事故。
4、控制学生的在校作息时间,做到合理、科学、劳逸结合,严格监视教学时间之外的辅导。
5、督促指导图书管理员做好图书资料的防火、防盗、防潮的安全管理,保证图书资料的完好无损。
6、负责学校安全使用信息技术设备的教育。
7、做好教师的科研工作和健康教育工作,不断提高教师的科研意识和健康意识。
8、对工作中发现的安全隐患或问题,处室无力解决的,要及时报告学校主管领导。
9、在考核教师工作时,认真考核有关安全工作的内容。
10、履行工作岗位职责内其他安全管理职责。
第三篇:教科处工作计划
朝阳镇中心小学教科处工作计划
2012——2013学第二学期
以提高教师队伍整体素质为核心,以课题研究为抓手,以201版新课标培训为工作重心,不断更新教育教学观念,把教学研究引向深入,促进教学质量的提高。全心全意办人民满意的教育。
一、教育科研
以科学发展观为指导,贯彻落实“科研兴校、科研促教”的教育科研战略方针,以“观念引领、课题带动、行动研究、问题解决”为思路,开展校本教科研工作。
1、进一步推进课题的研究工作。组织课题组人员对新立项课题再进行一次论证,对课题进行梳理,细化课题研究的方向,进一步明确研究的目标、重点、路径和研究的分工,确保每一位教师或者团队都有自己的研究方向和重点,使课题的研究活动常态化、正常化。建立起动态的电子管理档案,并逐步上传有关研究资料和活动信息。
2、认真做好课题的结题工作。上报相关材料,材料包括结题申请表、研究成果报告和其他相关附件。
3、夯实教科阵地,做好教育科研成果的展示和推广工作。大力提倡教师参与教育科学研究工作,认真实践,勇于探索,善于反思,不断总结,撰写教育教学论文,定期选送上报优秀论文,在为学校争光的同时,让更多的老师享受成功的喜悦。
二、教师培训
以科学发展观为指导,以教师专业化为导向,以校本研训为基础,以终身学习为目标,增强培训针对性和实效性,推进教育优质均衡发展,全面提高教师队伍的专业化水平及整体素质。(一)培训对象。
1.学校教师通过参加专业发展培训,积极接收最前沿的教育信息,拓宽视野,丰富教育知识储备,优化教师专业思想。
2.新教师培训。坚持理论与实践相结合、集中学习与自学相结合、培训与自练相结合的原则,保证学习的质量和实效性。使新教师尽快巩固专业思想,具备良好的道德素养,热爱教育工作,热爱学生;熟悉有关教育法规和教育教学环境;重点理解所任学科的业务知识和内容体系;帮助新教师成功实现角色转换,尽快适应教育教学工作的需要。
3.骨干教师培训。坚持“以师带徒”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。结合教师专业发展培训规划,对骨干教师实行“国培计划”。着力提高骨干教师专业能力和教育教学水平,推动教师队伍的整体发展。
(二)培训形式。
1.校本集中培训。组织教师开展全员性校本研训。通过专家引领、同伴互助、实践反思,为教师提供一个在实践中学习、研究、反思的平台,使培训与教师所从事的教学工作紧密相连,有效促进教师专业发展,进一步促进校本研训工作健康有序地开展。
2.网络远程培训。它跨越了时空距离,让广大教师得以实现与同行、与能手、与精英、与专家共同在线交流、探讨、合作、学习的愿望。通过观看视频课程、教学案例片段,进行话与话的交流、心与心的碰撞,思想和思想的共融,让我们在交流中碰撞思想,在交流中深入研讨,在交流中解决实际工作中的问题,在交流中开拓视野、增长见识、丰富信息。
3.小组分散培训。以教研组为单位,开展教学诊断活动。在共同研究的过程中开展合作,通过对课堂教学现象进行客观细致地记录、归纳、梳理、总结,从课堂教学实践中发现问题,到教学理论中查找问题根源并寻求解决方法,再回到课堂教学实践,以正确的教学理论指导教学,提出诊断方法和教学建议,以达到教学理论与教学实践的完美融合,最后回归教学理论,以教学实践推动教学理论的进一步发展。这样相互交流,借他人之长,补已之智短,利用集体的力量实现合作建筑工业群体的共同提高。
4.个人自学。树立终身学习的观念,抓紧分分秒秒学习充电,多读对自己有用的书,进行读书研习,虚心向他人请教,取人之长,补己之短,进行教学研讨和提升,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自己用脑子工作,使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。(三)培训内容。
1.继续师德师风的培训。其内容包括教师职业道德规范,与教育相关的法律、法规等内容。
2.教育理论培训。其内容包括课程改革的内容,课程改革背景、目标、课程结构、教学策略、课程评价、课程管理以及结合社会实践活动课程等。目的就是更新教师观念,吃透课程改革神实质,尽快适应课程改革要求。
3.科研素养的培训。学习教育科研的基本方法,从教学实践中发现问题,以科研促教研,培养专家型教师,建立一支科研型的教师队伍。
4.教学基本功培训。结合课堂教学实际,把教学的各环节分解开来,逐项进行培训。本学期校本培训的重点,是教育局重点“有效课堂”的相关研究,从备课、上课、批改、辅导、讲评、命题、评价等方面对教师进行培训。
(四)培训重点。
1.通过参加上级培训,积极接收最前沿的教育信息,拓宽视野,丰富教育知识储备,优化教师专业思想。
2.建立和完善我校教师网络学习制度,扩宽教师的专业成长渠道,提升教师专业水平。建立学校自培体系,为教师的自主发展提供资源保证,精心打造一支乐于奉献、精于业务,具有一定教育理论素养的群体教师队伍,为提升学校的办学水平和办学品位提供优质资源保障。
3.结合我校教师专业发展方案,在教师中开展“新知识、新技能、新技术”的集中培训,以校本培训和教师自主学习为主不断提高教师的专业知识、技能和科研能力。结合培训活动,在全镇教师中开展示范课的评选活动,同时结合叙事研究,小课题研究,研训一体,促进教师专业成长。
4.立足课堂教学主渠道,围绕“学习——备课——上课——交流——反思——课研”主流程,坚持以课改为核心,用课改的新要求来指导教师自身的教学实践,不断转变教学观念,改进教学方法和学习方式,建立自我反思、同伴互助,行动研究的学习交流模式,着眼于教师课堂教学实效的提升,以此促进教师专业成长。
三、月份工作安排
三月份
1.各教研组拟订工作计划 2.各级课题立项上报
3.各学科中心组参加教研室会议
4.参加区级预学、互动、思辨研讨会.5.教学常规检查
四月份
1.各学科新课程培训。
2.参加区优秀教学设计作品评选 3.举行全镇青年语文教师素养大赛 4.区教研室送课进村活动。5.教学常规检查
五月份
1.参加区各学科教学论文评比
2.参加区级小学语文青年语文教师素养大赛。3.教学常规检查。
六月份 1.教学常规检查 2.小学学科总结
3.做好期末检测工作
4.学校工作总结评估,校本教研检查
第四篇:教科处工作总结
2014-2015学第一学期
教科处工作总结
杨乐
“逝者如逝夫”,短暂而忙碌的一学期又要离我们而去,本学期,教科处在校长的正确领导下,在学校各处室的大力协助下,学校常规教学扎实有序进行,并力求做到管理精细化。教育科研以 “课题研究”活动为中心,以“校本培训”、“集体备课”等常态教研活动为抓手,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提升全体教师专业化发展,全面提高教学质量,现将本学期做的工作总结如下:
一、扎实开展公开课教学研讨活动
为营造浓厚的教科研氛围,在我校掀起了公开课教学研讨的热潮,全校教师齐参与,按照一定的顺序每位教师都上了一节公开课,并且课后都及时地进行了评课,评课时每位教师发言积极,评得很有针对性,教师们相互研讨,收获很大。
二、从无到有,从有到优,建立常态教研活动
本学期,学校继续以集体备课和校本培训为抓手,以教研组为载体,为全校教师搭建教研平台。要求每个教研组必须每周进行一次集体备课和教研活动,确定每周二第一节为英语科组集体备课时间,周三第一节为体育科组集体备课时间,周三第六节为品德、科学科组集体备课时间,周四第一节为音乐科组集体备课时间,周五第一节为数学科组和音乐科组集体备课时间,周五第4节为语文科组集体备课时间。
教科处坚持“从无到有,从有到优”方针,持续推动常规备课教研活动的规范化、精细化发展。开学初,要求各备课组将本组教师参与集体备课分工安排表交教科处,交教科处汇总之后,打印一张总表下发至各教研组,为教师们提供开放的课堂,以供学习。
为了规范集体备课活动,使集体备课行之有效,并逐步走向精细化、规范化管理,开学初教科处每周二第四节课组织教研组长例会。确定了公开课,集体备课的流程和注意事项。并要求主备教师进行集体备课前,必须给该教研组教师提供教案初稿,在集体备课之后,需将教案修改稿交予教研组长存档。
三、督学活动,合作交流
为提高教师教学能力和水平,促进年轻教师的快速成长,加强合办学校之间的沟通与交流。本学期,华中师范大学附属小学派出骨干教师来我校,共开展了三期“四个一”(即:教一节课,评一节课、说一节课、备一节课)的教学督学教研活动。
教科处认真组织,在每次活动之前都制定了活动方案以及人员分工安排,确保活动有条不紊的展开。本着让全体教师受益的原则,教科处在活动日调整课程,确保学校教师都能够听到相关科组的示范课以及汇报课。为了使督学活动能够发挥其最大的价值,在每次督学活动后,全体教师均需上交一篇督学活动心得,并将其发布在学校网站。
三、跟岗培训,快速成长 为提高教师教学能力和水平,促进年轻教师的快速成长,加强合办学校之间的沟通与交流,利用华中师范大学附属小学优质的教学资源,我校共派出三批教师赴武汉进行跟岗培训,每次为期一个月。
为确保教师能充分利用跟岗培训的机会快速提高自己,教科处制定了“四个一”任务,即:一本读书笔记,一本听课笔记,一节汇报课,一条建议。并在教师赴华师培训归来后组织相关教研组开展赴华师培训学习的交流、研讨会。
四、课题研究,如火如荼
在学校的统一部署下,围绕学校“阳光教育、快乐生活”的办学理念,以科学发展观为指导,以校本研修为重点,抓牢课题研究主线,为培训和提高教师专业水平,全面优化和提高课堂效率,实现“科研兴校、科研促教”的管理目标。学校于2014年11月4日至12月19日启动首届《阳光引悟教育》课题研讨活动。教科处组织教师进行课题的培训与研究,经过近两个月的研究与实验,成绩斐然,最终共收到研究方案7篇、实验报告6篇、教学设计26篇、论文心得15篇。经校评委会评审,共有17项成果获奖,其中研究方案2项,实验报告3项,教学设计8项,论文心得4项,首届课题研讨活动做到了有方案、有过程、有反馈、有收获并全员参与。有效地培养、促进了教师专业发展基本达到了促进教师的专业发展,推动课改向纵深发展,全面提高教育教学质量,展示我校办学成果的目标,在课题研究之后,无论是授课教师还是听课教师都受益匪浅。
五、科技创新大赛,成果斐然 为促使青少年深入理解科学、技术与社会的相互关系,激发其对科学的兴趣,培养他们对社会的责任感,通过知识的学习、技能的掌握和活动的参与,使广大青少年初步领会科学的方法论,提高其观察能力、思维能力、创造能力和实践能力,从而促进其科学素质的全面提高,教科处积极组织全校师生参加科技创新大赛。最终我校在第十三届惠州市青少年科技创新大赛科技创新项目获得了惠州市二等奖3项,三等奖3项及第八届大亚湾区青少年科技创新大赛获一等奖2项,二等奖1项,三等奖2项的成绩。
为提高教师教科研理论和方法,强化现代信息技术应用能力,促使年青教师迅速成长,教科处在本学期共组织了4次校本培训。总的来说,在教师校本培训这方面,做得不够好,下的力度不够。
七、学校网站建设,教育教研刊物出版,积极做好对外宣传 本学期,教科处对学校网站进行了管理、维护、调整和优化,并督促教师将论文心得、优秀的教学设计及学生作品进行上传。设置了学校网站栏目管理专员,使学校网站管理逐步走向规范化。至2015年1月19日为止,学校网站文章上传总数已达480篇,访问数量达到5845人次。在对外宣传这方面,教科处主导制作出版了教育信息刊物4期,阳光引悟教研刊物1期,但是排版尚不够精美,还需努力。
第五篇:教科处工作计划
教科处工作计划
教科处本期将本着打造教师进修学校,服务教学、强化教风、浓厚学风,提高质量为出发点,同时抓好课题常规管理和教师培养。力争使教科处工作再上新台阶,特制定以下工作计划:
一、教研工作
1、编辑出版校刊《玉中教研》第六期。《玉中教研》的编辑宗旨是:集学校的形象宣传和教育科研为一体,及时报道教研成果。
2、加强教研组工作,各教研组每月定期组织2次活动,研讨相关教研教学问题。
3、教研组管理以提高课堂教学效率和效益、提高教师教学技术为重点全方位开展活动。
二、课题管理
1、对国家级、省级、市级、校级课题规范过程管理,并进一步做好各级课题的开发工作。
2、对国家级“十五课题”《课堂教学创新策略与中学生素质发展研究》,重点选好研究教师,上好公开示范课进行讨论,切实开展研究,把课题做实。
3、对省级课题《信息技术与学科课程整合》,在做好资源建设的同时强化课题论文的撰写,力争有论文发表。
4、不定期地组织课题承担人员座谈交流,做好协调工作。
三、教师培训工作
1、对参加课题研究的老师,要抓住外出学习的机会,提高教师理论修养。
2、继续邀请知名专家、学者到我校讲学。
3、有计划、有层次选送教师外出培训。
4、对新分教师做好“结对”工作,力争短时间内成熟。
四、月工作安排:
八月份:
1、召开教研组组长、课题组长会议,布置本学期教科工作。8月10日。
2、各组制定教研计划。8月10日——15日。
3、确定师徒“结对”计划、目标,新教师大量听课活动。要求本期新调入、新分入教师听课不得少于30节。8月2日——9月15日。
4、各课题组确定目标。8月20日——8月30日。
九月份:
1、新教师汇报课活动,学校组织人员听、评课,及时提高新教师的上课水平和能力。9月15日——9月30日。
2、各组正常开展常规活动。
3、《玉中教研》资料收集准备工作。
4、各课题组确定示范课教师,进行公开课教案的研讨。9月1日——9月30日。
十月份:
1、课题组示范课听课、评课活动。收集教案及过程记录。10月15日——10月30日。
2、《玉中教研》组稿。10月15日——10月30日。
3、搞一次学生调查,了解教师教学情况。
4、李春华老师讲座。“指导学生的具体措施”。
十一月份:
1、《玉中教研》印刷出版。11月1日——11月30日。
2、做好教育局组织的课堂大赛。
3、整理教科资料,部分材料上网。
4、做好一次质量分析。
十二月份:
1、举办一次理论讲座。12月1日——12月7日。
2、教师撰写教学一得。
3、选一名新教师上研讨课。
4、各组黑板报评比活动。
一月份:
1、各教研组、课题组总结情况,撰写研究报告或相关论文。
2、做好一切资料的收集、整理工作。
3、做好教研组长的考核评比工作。
教科处工作任重道远,教科处全体成员将在学校领导的支持下,不断吸取以往工作的经验、教训,使学校科研工作取得新的成效!