烟草7月份工作措施

第一篇：烟草7月份工作措施

（营销部）七月份工作措施

我局七月份以规范经营为前提，以培育知名品牌为核心，以提升营销队伍水平为关键，推动卷烟营销工作上水平，促进XX烟草实现又好又快发展。根据市局六月底的全市卷烟营销调度会的内容现将七月份开展的各方面工作措施汇报如下：

一、规范经营为工作重点，实实在在抓市场

区局党支部一直本着对组织负责、对职工负责、对历史负责的高度责任感，坚信管理出效益、规范是根本的经营理念，只有规范经营才能促进企业的可持续发展。七月份继续强化日常监管。按照内管工作规范、工作流程对经营活动进行全过程监管，开展定期检查、定期报告、定期考核。特别是对进货量较大的客户实行动态监管。

二、坚持日事日毕

为确保卷烟销售目标的完成，为下半年的卷烟销售打好基础，我们结合XXX实际情况坚持开展卷烟销售的日调度、日分析、月总结，每天对卷烟销售、结构、品牌等情况进行对比分析，对销售中出现的异常情况及时查找原因，提出整改建议和要求，及时把问题反馈稽查分队和稽查中队，坚持日事日毕、查找问题不过夜的原则，为卷烟销售的平稳发展提供指导。

三、继续做好“泰山”品牌培育及销量拉升工作、提升牌号的高度、宽度

XXXX（营销部）一直高度重视品牌培育工作，我们坚持突出鲁产品牌，突破薄弱环节的指导思想，狠抓鲁产品牌培育不放松，对鲁产重点品牌的上柜进行了单列考核每周定期召开工作例会，通报工作进展情况，分析研究市场变化，并协商解决工作中遇到难点和问题。前几个月月岱岳区品牌培育工作、泰山系销量一直走在全市前列，七月份也绝不拖后腿。

四、确保重点市场建设工作不断推进

积极宣传婚庆市场政策，注重工商协同营销的作用发挥，培育婚庆卷烟，对泰山（红秀）进行重点培育，婚庆市场较去年有了较大改观。有效提高了婚庆用烟结构。七月加强对集团消费市场的培育，前期对集团消费市场进行了集中调查，收集了卷烟消费信息，建立了信息档案。

五、认真抓好形象店、示范点建设

推进零售终端形象店、示范点建设，继续做好扩户工作及后续管理维护，并以此为契机推进零售终端形象示范线路建设活动，提升零售客户的店面形象与商品出样陈列档次。对两店进行终端维护，同时，按照客户地理位臵对城区、乡镇、农村销量较大结构较高的零售户重点筛选，提高核心户在卷烟市场终端建设中的作用。加强对两店的后续管理，对

考核中未达标的两店进行整改。确保卷烟出样率和终端形象的提高。

六、制定互助小组活动计划、督促零售户自律小组活

动及时召开

七月份进一步督促对现有零售商自律小组的管理工

作，发挥自律小组成员在价格执行、品牌培育和信息反馈等方面的重要作用。同时进一步吸纳更多的优秀零售客户进入小组，为建立工商零一体的营销体系做好保障。

七、全面推进零售户致富工程

区局党支部领导班子牵头，积极与农行、目前已经发

展农行小额贷款44户，店面改善26户，货源帮扶37户，极大的调动了零售户的订货积极性。继续全面推进零售户致富工程，进一步提升卷烟零售客户盈利水平。

八、推广“135”工作法，进一步发挥客户经理职能

进一步贯彻落实《市局（公司）客户经理工作操作规范》，以营销服务体系为支撑，推行135工作法，约定服务内容，规范服务行为，优化服务流程，细化服务评价，实行过程考核，促进客户经理统一规范工作上水平，发挥好渠道维护主体作用，市场经理、客户经理能够很好的利用135工作法分析市场。

九、继续加强专销结合坚持每周的专销例会制度，客户经理和市管员能够积极对接，加强信息互动，及时反映问题，及时发现市场中的异

常客户和信息，为市场治理提供了信息保证，促进卷烟零售市场的规范。

十、强化队伍建设

全市卷烟调度会中XX严厉指出营销人员工作责任心不强，指导零售户上柜有为难情绪工作态度不端正的问题。七月份工作中有业务经理、营销科制定走访计划，重点对完成情况较差的稽查分队、客户经理进行帮扶指导，参加稽查分队早例会，查找差距与不足、认真听取客户经理工作中存在的困难，有针对性的对差距及不足提出有效指导意见。

XXX全体营销人员在市局、区局的正确领导下，解放思想、凝心聚力、扎实苦干，以“国家利益至上，消费者利益至上”为宗旨，以“人品若山，真情奉献”的企业文化为工作出发点，大力弘扬“挑夫”精神，内强素质、外塑形象，扎实开展各项工作，保质保量完成七月份的各项工作指标。

XXX烟草专卖局（营销部）

二0一二年七月二日

第二篇：现代烟草农业考核工作措施

各乡镇人民政府，县府有关部门：

为加快做好年烤烟生产工作,加深推进现代烟草农业建设工作,特制定本意见。

一、指导思想

按照“扩规模、强基础、调结构、上水平”的总体要求，坚持市场需求导向，加快基地单元建设，大力推广普及适用技术，不断完善烤烟生产设施设备，着力提升烟叶原料保障水平，严格兑现考核奖惩，全面完成烤烟生产目标任务。

二、工作目标

种植烤烟面积9.3万亩，收购烟叶24万担，力争25万担,单产130公斤以上，上等烟叶比例45%以上，上中等烟叶比例90%以上。

三、生产政策

（一）价格政策。年烤烟收购价格在 的基础上上调10%。

（二）扶持政策。烟农定点交足合同约定产量后，烟草公司按330元/亩的标准，县财政按30元/担的标准进行扶持。

（三）奖励政策。一是对乡镇奖励。对完成年烤烟生产任务的乡镇，按实际完成烟叶税收的1%作为科技兴烟奖进行奖励（完成考核任务70%以下不予奖励，完成70%以上按比例计奖）。二是对种烟村奖励。按实际收购烟叶1元/担的标准进行奖励。

四、工作措施

（一）加大投入力度，充分调动烟农积极性。烤烟生产投入坚持烟农自筹、行业补贴和政府扶持的总体原则。烟农在自愿签订烤烟种植合同的基础上，按合同面积每亩自筹300元的物资款(工厂化供苗的农户每亩自筹310元)，县烟草公司每亩配套供应烟草复合肥基肥50公斤、硝酸钾15公斤、有机肥30公斤、提苗肥5公斤和部分病虫害防治药物；种地膜烟的烟农，县烟草公司配套供应部分地膜；使用漂浮育苗的，县烟草公司配套供应部分相关的育苗物资；对新建和购买的烤烟生产设施设备，县烟草公司给予一定的补贴。

（三）规范生产管理，切实把好烟叶收购关。一是加大田间管理，突出病虫害防治，科学采收烘烤，确保烟叶质量。二是严格执行国家烟叶等级标准和烟叶收购价格政策，正确区分等级、部位、颜色和杂色烟，做到收购眼光和秩序平稳。三是坚持预检收购制度，完善预检工作考核奖惩办法，加强预检员管理，提高烟叶等级纯度。四是严格微机收购和电子结算。按照辖区管理、属地收购的原则，凭合同和IC卡交售烟叶。五是强化专卖管理。各烤烟乡镇政府、烤烟收购站点要加大对《中华人民共和国烟草专卖法》、《烟草专卖实施条例》的宣传力度，提高烟农知晓率；县烟草专卖、公安、工商等职能部门要密切协作，各司其职，依法严厉打击各种扰乱烤烟收购秩序的违法行为，努力营造良好的烤烟收购环境。

（四）加强组织领导，严格考核一票否决制。一是各烤烟乡镇要切实增强烤抓好烤烟生产的责任感，及时组建专业队伍，细化工作任务，精心组织实施，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，与各专抓人员及村、组层层签订烤烟生产目标责任书。二是烟草行业要切实发挥牵头作用，普及推广适用技术，全面兑现烤烟生产补贴政策，积极为广大烟农服好务。三是县烤烟生产指挥部各责任单位要各司其职，密切配合，有力促进烟农增收、行业增效、财政增税。四是县政府将烤烟生产工作纳入对各烤烟乡镇综合考核体系一票否决项目予以管理，严格兑现考核奖惩。

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第三篇：工作措施

工作措施

2011年，我乡劳动保障所工作的总体思路是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本、全面协调的科学发展观，认真贯彻落实党的会议精神，根据十七大报告中提出的“实施扩大就业保障体系，促进以创业带动就业”和“加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系，保障人民基本生活”总体要求，紧紧围绕市委、市府的中心工作，做好职责工作，整体推进各项劳动保障工作，为我乡经济发展和社会稳定作出努力，其工作措施为：

一、加强领导、健全机构。成立乡劳动和社会保障服务中心，团委、妇联、工会、经济办、计生办、农业服务中心等负责人为成员的劳动力转移培训工作小组，召开专题会议，明确指导思想和工作措施，实施方案、分解任务、落实责任。

二、强化宣传、注重实效。积极开展外出务工、异地就业、进厂务工、苗木种植、家庭养殖等致富宣传，鼓励农村劳动力外出打工，大力扶持外出人员回乡创业，组织人员参加各种劳动力交流大会转变就业观念，增强发展意识。

三、科学培训、提高素质。对种植、养殖大户、餐饮行业进行调查摸底，各村组织推荐，落实培训人员，乡上聘请有关领导，专业技术人员讲课。

第四篇：工作措施

沙溪小学安全工作措施

一、指导思想

坚持以三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，以“保安全、抓质量、求发展”为主题，突出学校安全工作重要性和紧迫性，增强全校师生的安全意识，健全各项管理制度，确保学校工作顺利进行。正确处理好推进教育事业快速发展和维护学校稳定工作的相互协调。齐心协力，努力营造安全、文明、和谐的教育教学环境。

二、工作目标

通过创建平安校园活动的广泛宣传，完善制度，强化责任，落实措施等，促进我校教育教学工作的顺利进行。确保校园无安全事故，无纠纷案件，无上访事件，无周边环境问题。以求师生平安，秩序井然，努力争创“平安校园”。

三、工作任务和措施

（一）明确工作重点。

根据上级有关文件精神，结合本校实际，我校要在以下几面作为创建平安校园的工作重心：

1、交通安全、消防安全、人身安全、卫生安全、毒品危害等教育。

2、要加强未成年人思想道德建设，特别是法制教育，切实提高师生的遵纪守法观念。

3、要认真开展网络安全教育，提高学生抵御网络文化中的腐朽、消极内容的能力。

4、要加强对校舍和教学设施设备的安全检查，及时排除危房，消除安全隐患，严防倒屋伤人事件的发生，确保学生的生命安全。

5、对容易引发火灾、存放危险物品及人员集中的场所作重点检查，要对消防设施进行定期维护，确保消防器材的完好。

6、要加强对实验室、仪器室等重点部位的人防、物防和技防措施，严防剧毒品、易燃易爆品的管理。

7、加强饮食卫生管理工作。

8、加强学生心理健康教育，创建宽松、民主、和谐的心理环境。

9、加强校园周边环境的综合治理工作。

10、做好贫困学生的帮困结对助学工作，消除社会不稳定因素。

（二）广泛宣传，增强师生安全意识。

开展创建平安校园活动是新形势下学校确保师生生命财产安全的重大举措，关系到教育系统的稳定和教育事业的健康发展。因此，我们要充分利用班会课、黑板报、宣传窗等阵地进行广泛宣传，加强宣传学校安全工作的重要意义、工作要求以及安全防范知识等，积极引导师生增强做好学校安全工作的紧迫感和责任感，强化安全防范意识。

（三）加强教育，提高安全防范能力。

重点是加强学校的思想政治教育、日常行为规范教育、师生的安全防范知识和卫生常识教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。要注意防电、防火、防水、防毒及公共卫生事件应急措施等方面的学习，并注重自我保护能力的培养，不断提高全校师生的安全防范能力。

（四）完善制度，安全工作有章可循。

结合学校实际和创建平安校园的工作要求，逐步建立健全和完善各项管理制度，特别要完善安全和卫生管理制度。诸如：安全工作制度、治安保卫工作制度、防火安全制度、财产管理制度、校舍维护管理检查制度、校园卫生岗位责任制度、值周值日制度、应急预案、重大事故报告制度、大型活动审批制度等，使得相关工作有章可循，并在实际工作中依章办事，狠抓落实。

（五）排查隐患，安全工作防患未然。

为确保师生安全，按照上级要求每月一次全面排查安全和卫生隐患，对存在的安全和卫生隐患进行在校教师会通报，并一一登记，逐一制订切实可行的整改方案，及时消除隐患。

（六）协调关系，加强周边环境治理。

学校将尽全力协调与当地政府、有关部门及学校周边村和村民的关系，争取他们全方位地支持。加强警校共建工作，严厉打击破坏学校正常教育教学秩序的人和事，依法治理校园周边环境。同时，注重协调与学生家长之间的联系，取得家长的支持和理解，消除误会，增进了解，密切关系，努力使学校的教育教学工作得到家长的配合。要教育学生远离游戏厅等严禁未成年人进入的场所，远离不洁和无证摊贩等。

（七）开展活动，创建工作不拘形式。

为促使全校师生人人重视、人人参与创建工作，学校拟在全校开展以下几项活动：

1、交通安全教育系列活动。

2、应急预案大演练。

3、安全卫生专题讲座。

4、每月一次全面排摸安全隐患，并通报安全工作。

5、创建活动与优良班集体评比活动紧密结合，促进创建工作的全面展开。

（八）加强领导，创建工作常抓不懈。

为切实加强对创建平安校园工作的领导，学校成立创建工作领导小组，由校长任组长，其他中层为成员。负责对本项工作的组织领导和检查，并且分工负责有关工作，责任到人。使得该项工作常抓不懈，抓出成效。另外，聘请乡派出所工作人员为法制副校长，对本校依法治校工作及创建工作进行指导。

（九）强化责任，确保创建工作到位。

为了加强学校对安全工作的管理指导、督促。根据上级有关文件精神，明确学校行政人员、班主任、课任教师及学生本人等的责任。并分别与教职工签订安全卫生责任书，又与食堂各供货商签订食品卫生安全协议。同时，本着“谁主管、谁负责”的原则，严格执行责任追究制。对因工作失职，玩忽职守或教育不到位等原因造成的安全事故，要从严追究责任人的责任。确保创建工作落实到位。总之，我们将举全校师生员工之力，齐抓共管，为创建平安校不懈努力。

沙溪小学

2016.3.1

第五篇：工作措施

工作措施

（一）、加强领导，深刻剖析问题原因，制定整改措施

1、以党的十七大和省、市决策部署为指导，严格按照县十二届二次党代会和建设服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府和规范化服务型政府的总体要求，结合我镇工作实际，利用镇干部和村、居干部会议，按照扎实开展具体工作的要求，讨论如何制定切实有效的措施；以提高政府办事效率为目标，讨论如何集中力量进行整改；以不断提升老百姓对政府工作人员的满意度为目的，讨论如何提升服务质量，转变工作作风，增强履职能力，优化发展环境。

2、镇属各部门要针对第二阶段查摆出的问题，尤其是查找出的职位缺位、错位、越位的问题，服务理念不强，服务质量不高，效率偏低的问题，行政不作为、乱作为、以权谋私的问题等，结合讨论结果，制定并完善整改措施。属于事业心与责任感、工作作风不正的问题，各部门要通过加强思想教育、理论学习，开展内部互评互督等方式转变政府工作人员的工作作风；属于机制、机构设置、职能配置的问题，各部门要在如何创新管理机制，调整机构设置、理顺职能配置、优化审批程序上提出整改建议，以最大、最优、最快服务群众为目的，从完善和理顺两方面上下功夫。属于个人素质、工作能力的问题，各部门要加强学习培训，互相取长补短，加强工作协调、配合，不断提高干部素质和业务工作能

力。

3、加大宣传力度。镇党政办要充分利用《犀浦信息》等宣传渠道，大力宣传深化规范化服务型政府建设和加强机关行政效能建设活动有关知识，提高干部知晓率，增强各部门工作人员的紧迫感和责任感。

（二）、强化认识，任务明确，责任到人

1、镇党委、政府要将深化规范化服务型政府建设和加强机关行政效能建设工作作为镇党委、政府当前的重点工作之一来抓，切实加强组织领导，落实工作责任制。

2、各部门工作人员加强协调。对整改工作中涉及多个部门负责的工作，由牵头部门负责，其他部门要积极协调配合完成，努力形成齐抓共管的整体工作合力。

3、各部门工作人员要根据工作实际，将本部门的整改承诺在政府内部公布。同时，将能够公开的信息通过政务公开等形式，在一定范围内向老百姓公布，接受群众的监督。要设立 “意见箱”，接受群众的意见和建议，各部门工作人员要将收到的意见分类汇总，认真研究，参考好的意见和建议，及时修改完善整改方案。

4、明确整改责任。各部门根据整改方案，建立由部门负责人主要负责，部门工作人员具体负责的目标责任制，建立整改情况通报制，对整改不落实的部门或个人要予以通报，并限期整改。

（三）、围绕主题，突出重点，整改有力

1、各部门要紧密围绕“提升行政效能，促进改革发展”为主题，结合“清洁城乡大行动，创建全国文明县”及我镇大力推进城市化进程、发展特色三产业的要求，开展“创建全国文明城市，我们该怎么做？”和“加强行政效能建设，我们还有哪些差距？”的主题讨论和实践活动，在全镇各部门中开展“帮贫、扶困、解遗”活动，要求各部门联系村、居帮助一户特困家庭脱贫，帮助解决十个劳动力就业，积极协助解决一件遗留问题或信访问题。

2、各部门要紧紧抓住群众意见比较多、反映比较强烈的旧城改造、征地拆迁、社会稳定等工作进行整改，对涉及招商引资、社会稳定、“清洁城乡大行动，创建全国文明县”等重点工作的部门，实行首问责任和责任追究制度，督促各部门加大管理力度，确保整改工作取得实效。

3、树立典型，以点代面。要通过大力开展优秀服务部门、优秀服务窗口、优秀服务个人的评选活动，弘扬整改过程中涌现出的先进集体、先进个人，发挥先进典型的引导、示范作用，使各部门工作人员在工作中学习，并将先进经验运用到工作中去，将深化规范化服务型政府建设和加强机关行政效能建设活动推向深入。

4、切实加强干部队伍建设。将深化规范化服务型政府建设和加强机关行政效能建设与加强干部队伍建设相结合。

各部门要针对在第二阶段工作中查摆出的一些问题，如：部分工作人员服务理念不强，服务质量不高，工作中存在懒、散、拖现象，办事效率有待提高等。除加强对部门工作人员的管理，还要结合自身工作实际，对照《成都市行政机关公务员职业道德规范（试行）》和《郫县人民政府办公室关于印发郫县行政机关首问责任制（试行）、郫县行政机关限时办结制（试行）、郫县行政机关责任追究制（试行）的通知》（郫府办[2008]111号）的规定和要求，切实加强部门工作人员的培训，从思想上提高认识，强化对行政法律、法规和服务知识的学习，增强部门工作人员的责任感和事业心。

（四）、加强督查，深入推进，确保整改实效

1、成立以镇“一把手”为组长，其他分管领导为副组长的督查小组，小组要采取明查暗访的形式，加强对各部门集中整改工作进展情况的督查。在督查过程中，对发现的正面的典型部门、典型人物，要作为评选优秀服务部门、优秀服务窗口、优秀服务个人的依据；出现整改工作不力、敷衍塞责的典型部门、典型人物，及时在全镇内部曝光和通报，敦促其尽快整改。

2、采取各部门自查、部门交叉检查的方式，加强部门与部门之间的督促检查。

3、将规范化服务型政府建设和加强机关行政效能建设工作与实际工作相结合。各部门要对照“清洁城乡大行动，创建全国文明县”工作要求，从解决部分干部思想认识上的问题入手，将管理和工程建设作为创建工作的重点来抓，加强领导与督查，采取集中、突击的手段加快创建步伐，确保各部门将创建工作做好做实；

4、信访部门要紧紧围绕将矛盾化解在基层的要求，采取靠前信访、关口前移等方式，积极深下到基层去，加强与村、居的联系，认真听取上访群众的要求，对群众反映强烈、但通过努力能够解决的问题，如办事拖沓、部分工作人员态度不好等，做到立即整改；对情况复杂、涉及面大、单靠本部门难以解决的问题，及时上报镇党委、政府，采取综合措施加以解决。此外，相关部门在加强摸底排查的基础上，还应加强了对重点人头的监控，并采取一切办法做好这部分群众的工作，争取将矛盾化解在基层。

（五）、统筹兼顾，建立长效机制，巩固建设成果

1、各部门将集中整改工作开展情况及时进行自查和总结，并再次查摆没有整改到或整改不完全的问题，及时制定措施加以整改。

2、采取“回头看”的方式，部门工作人员对本部门已有的整改措施再次进行清理，对需要完善的措施进行完善，特别是群众比较关注的窗口部门，要以群众是否满意为最高

标准，不断完善服务工作中的细节，提升服务质量和效率。

3、各部门要逐步完善管理制度。尽快完善机关考勤、公务车辆管理、办公用品集中采购及登记制度，力求机关作风和行政效能建设的科学化、规范化和制度化，形成用制度管人、靠制度管事的长效机制。

4、各部门要将集中整改工作与完成今年的目标考核任务结合起来，以整改推动各项目标工作的完成，以各项工作的成绩来检验整改的成果，确保全年经济社会发展目标任务全面圆满完成。