半截沟镇多举并错促进少数民族群众参保

第一篇：半截沟镇多举并错促进少数民族群众参保

半截沟镇多措并举促进少数民族群众参保

半截沟镇石河子村是一个哈萨克族村，全村农业人口总数为4320人，16—59岁适龄参保人数为2033人。由于少数民族群中对新农保政策理解不到位，参保积极性不高。针对这一问题，半截沟镇人民政府采取五项措施促进少数民族群众参保。

一是加大政府补贴力度。经半截沟镇人民政府研究决定，除县民政部门认定的低保户等弱势群体，对镇、村认定的石河子村150多户贫困家庭，约600人，按照缴费最低标准进行政府全额缴费，缴费金额为100元，共计约6万元。

二是加大宣传力度。充分利用县农保办下发的哈语版宣传光碟，在村委会进行巡回播放；同时按照镇政府、村委会的要求，派专职人员入户进行宣传，第一时间准确无误解答农牧民的疑惑。

三是加强少数民族干部新农保政策培训学习。半截沟镇人民政府认真开展了自查自纠工作，同时针对自查出的问题之一少数农牧群众参保积极性不高。镇人民政府认真研究探讨，成立了专门的学习小组，集中时间统一学习，镇分管领导、镇农保专干对全镇各站所少数民族干部进行培训学习，并及时对培训成效进行测试，对不合格的干部继续进行培训。

四是重点集中入户。在发放60岁以上享受待遇人员的存折时，村委会工作人员认真梳理享受待遇人员子女参保情况，并根据子女的参保情况发放存折。对无子女参保的，进行重点集中的入户做动员工作，及时加入新农保，让老人享受新农保。

五是加强与其他民族乡镇的经验交流。半截沟镇石河子村在镇新农保工作占很大比重，为做好此项工作，镇人民政府专门组织相关人员与其他民族乡镇举办经验交流会，及时借鉴好的作法，结合自身实际，制定切实有效的工作方式及措施。

第二篇：多举并措保安全

多举并措保安全

春寒依旧，咋暖还寒，我们又迎来了一年一度的秋查活动，秋查工作是我厂历年来的一项重要活动，为切实做好秋查工作，XXX紧紧围绕秋查主题“XXXX”采取多项措施保安全生产。

一、是周密部署，精心安排，保证秋查工作顺利开展。该XXX紧紧围绕秋查的主题，全面贯彻“安全第一，预防为主”的电力方针政策，牢固树立电力生产危险处处存在，事故可以预防的理念，从思想观念上认识，在值班员中落实，以求实的事业心，高度的责任心和主人翁的责任感，查找安全生产中的薄弱环节，寻找安全方面的新方法、新思路。

二、坚持隐患排查治理长效机制，严防死守，夯实设备安全基础。在双机运行前期，该XX积极配合检修做好#XX停运后的消缺工作，大力组织值班员加强机组的巡回检查力度，确保机组安全稳定运行。做到责任到人，设备到人，并把需要增进，改进的逻辑及设备和缺陷进行统计。秋查活动中，认真履行集团公司下发的各项安全文件，并结合运行部组织的班组安全无违章活动的要求，突出重点工作。

三是结合季节特点，落实预防措施，加强设备特巡。秋季风沙多，风力大，当班期间做好XXX和XXX的安全工作，防止发生安全事故。同时做好厂区的做消防工作。随着气温的逐渐升降低，做好XXX供暖的前期准备工作，应加强对各设备管道的温度监视，做好防冻工作加强对XXX经济性的管理工作。

四是及时做好应急管理，完善、演练应急预案。反习惯性违章的活动一直是我们坚持不懈的工作。严格执行“三票三制”，继续深入开展危险点分析与控制工作，超前预防和控制事故的发生，组织本班值班员对可能发生的典型事故进行预想，同时做到人人心中有数。努力配合专业做好厂部组织的事故反演工作，把反演结果进行总结，吸取教训，保证秋查期间机组运行的安全性，稳定性。

XXXXX

201X年X月X日

第三篇：多举并错 为年轻干部成长护航

多举并错 为年轻干部成长护航

大力培养年轻干部，是保证全市卫生事业后继有人的根本大计，是促进全市卫生事业可持续发展的重要保证。近年来，市卫生局党委在市委、市政府的坚强领导下，特别是在市委组织部的精心指导下，多措并举，加大年轻干部培养选拔的力度，促进年轻干部健康成长，取了一些成效。现就相关情况汇报如下：

一、基本情况

局机关在职人员29人，其中市管干部8个。局属事业单位共14个，其中公立医院7个，公共卫生单位6个，行政执行类事业单位1个。局管领导干部67人，其中局机关21人，局属单位领导班子成员46人，另外市管领导干部17人。截至2014年7月31日，系统40周岁以下科级年轻领导干部39人，其中局机关4人，局属事业单位35人，担任单位领导班子成员的2人。学历上，研究生学历者5个，本科学历者29个，专科学历5个；性别上，男性22人，女性17人；年龄上，30岁及以下2人，35岁及以下15人，40周岁及以下22人。

二、主要做法

（一）加强理论学习，提高年轻干部思想和业务素质。近年来，局党委利用各种教育培训平台注重培养年轻干部。一是利用党校、行政学院平台，加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和社会主义理论体系培训，全面提高年轻干部的思想政治素养。在认真摸牌系统年轻干部成长情况，有计划、有步骤的选送有发展潜力的优秀年轻干部参加培训，近三年来，共培训年轻干部15余人次，其中1名年轻干部被选送到省行政学院培训。二是开展医院管理能力相关培训，提升年轻干部的管理能力。卫生系统的年轻干部大多为医学专业背景，专业技术人员，医院管理知识相对缺乏，尤其对医药卫生体制改革认识欠清晰，因此我局有针对性的开展医院中高层培训班五期，承担卫生部公立医院培训班四期，参加培训的系统年轻干部共计1000余人次，为我市医药卫生体制改革的顺利推进提供了坚强的保障。三是鼓励进行在职学历教育，提高年轻干部的综合素质。为鼓励年轻干部积极开展学历教育，实现优化人才结构、改善知识结构，提高自身素质，我局于2006年出台在职学历教育管理办法，个人通过录取考试后向单位申请同意后，参加在职学历教育。单位在为年轻干部学历教育在时间和工作上都积极给予支持，在开展学历教育所需学费本着单位为主，个人共同承担的原则。自办法出台以来，系统共有50余人参加了在职学历教育，值得一提的是，我局主要负责人以及局属单位部分领导班子成员在走上领导班子之前都由此参加过在职学历教育。

（二）强化实践锻炼，培养年轻干部的实干能力。实践出真知，实践长才干。实践是青年干部成长的必由之路，培养跨卫生事业接班人，也只有通过实践才能实现。我们在抓好理论培训教育的同时，始终把着力点放在青年干部的实践锻炼。一是交流轮岗锻炼。有重点、有目的的对一些优秀青年干部适时进行交流轮岗，让他们熟悉新领域、积累更多的知识和经验。局党委规定关键岗位、重点岗位的年轻干部五年内必须进行交流轮岗，2011年以来，通过单位之间的交流调整和单位内部轮岗使40多名青年干部得到锻炼。二是挂职锻炼。近三年来，选派1多名年轻干部到乡镇挂职锻炼，选派3名同志到农村社区挂职，选派100余年轻专业技术干部深入乡镇街道、农村社区开展周期性的业务支持，建立和推行年轻干部服务基层机制，采取扶贫、支医、建立点等多种方式，组织年轻干部深入实际、服务基层。同时，选派10余名年轻干部赴国家卫计委和省卫计委挂职锻炼，及时了解国家和省医药卫生体制改革的政策变化，为芜湖市医改提供政策支持。通过基层和上级部门的实践锻炼，这些同志实际工作能力大提高，大部分被委以重任。2011年以来，先后从局机关和局属事业单位选送20余名有发展潜力的优秀年轻干部到外进行挂职学习，其中15名同志得到了提拔重用。三是重点岗位锻炼。对一些素质好、独立工作能力强，发展潜力大的年轻干部，适时把他们放到重要岗位上，交任务，压担子，进行强化培养。帮助他们实现从单项思维到多项思维，由适应局部到适应全局，由执行为主到决策为主的转变，尽快走向成熟。2011年以来，先后有10名年轻干部经过关键岗位压担子锻炼后被提拔担领导班子成员。四是抽调参加中心工作。参与各项中心工作是年轻干部锻炼成长的又一有效途径。近年来，我们抽调年轻干部参与公立医院改革、基层医药卫生体制改革等多项项中心工作达10人次以上。经过基层的磨炼，许多同志逐步成熟起来，一部分已走上各级领导岗位。

（三）严格监督管理，引导年轻干部健康成长。局党委对年轻干部既敢于大胆使用，又能进行严格教育和管理，使年轻干部摆正自己的位子，锐意进取，健康成长。一是定期研究年轻干部工作情况。局党委组织部经常性的了解年轻干部的思想状况和工作状况，及时掌握年轻干部的考核情况和现实表现情况，以及年轻干部培养过程中存在的一些问题，为党委召开年轻干部工作会议做好准备。党委会根据组织部门所掌握情况基础上，及时做好培养选拔工作，增强年轻干部管理的实效性。二是加强对年轻干部的考核。结合日常管理、考核和领导班子调整考察，加强对年轻干部的考核，了解掌握他们的全面情况，特别是在应对突发事件、完成重大任务等关键时期的表现情况，将考核结果与干部的奖惩任免结合起来，充分发挥年轻干部考核的激励和导向作用。三是坚持严格管理与关心爱护相结合。在严格监督管理的基础上，在政治上信任、工作上放手、生活上上关心。对年轻干部要看大节、看主流、看发展、不求全。努力营造鼓励探索、支持创新的良好环境，鼓励年轻干部大胆实践、勇于改革创新，充分发挥积极性、主动性和创造性。

三、存在问题及建议

几年来，我们在培养选拔年轻干部工作中，做了一些有益的探索与尝试，取得了一定成效，但离上级的要求和与兄弟单位相比还有较大差距，还不能适应新的形势的需要。工作中存在着如下问题：一是年轻干部交流尤其跨部门、跨行业力度不强，年轻干部大局意识和统筹帷幄能力还需多部门、多地区锻炼后提高。二是选用年轻干部工作的发展不够平衡，少数单位培养使用年轻干部工作力度不够，还有论资排辈现象；三是由于受编制等因素的制约，部分单位近年来很少补充年轻干部，导致源头不足，尤其机关年轻干部偏少，未达到比例要求。结合在工作中所遇到的问题，针对年轻干部选拔培养工作提出以下建议：

1、加大年轻干部交流轮岗力度。在全面了解全市年轻干部的基础上，结合各部门、各县区实际需求，加大年轻干部的交流轮岗力度，尤其加大年轻干部跨部门、跨行业交流，提升年轻干部大局意识。

2、破除身份限制，解决源头问题。增加市直各部门和各县区的权限，在保持部门、地区在编制规模不变，进行出去一个，补充一个，破除身份限制，解决源头不足问题，及时补充新鲜血液。

3、建立年轻干部培养选拔工作责任制。将各单位的年轻干部培养选拔工作纳入各单位党组织建设的重要内容进行考核，特别是党组织书记的重要工作内容，全面提升年轻干部培养选拔的工作水平。

第四篇：大渡口区建胜镇多举并措成功创建重庆市道路交通安全示范镇

大渡口区建胜镇多举并措成功创建重庆市道路交通安全示范镇 一是深入宣传，普及交通知识。投资3万余元，在车辆行人密集处制作了8幅固定标语，安装了8个宣传橱窗，并适时更换宣传内容；深入各村社、学校印发了5000余份道路交通安全知识宣传单；组织1000余人参加文明交通知识答题活动；定期组织机动车辆驾驶员学习交通安全知识。

二是清理资料，建立制度台帐。建胜镇结合实际，建立8大类制度，设置20样台帐，夯实基础，并汇编了两册综合资料，使各项工作有案可稽。

三是齐抓共管，融合多方力量。镇政府是创建道路交通安全示范镇的主体，是整个创建工作的核心，统筹创建工作，融合村（社区）和辖区各单位等多方力量，形成合力，人人参与创建工作。

四是加大投入，夯实基础设施。镇党委、政府高度重视此项工作，坚持“基础设施建设促发展，城镇建设促交通安全”的理念，开源节流，千方百计筹措资金，投资350万元硬化、整修乡村道路、安装防护设备，夯实道路交通安全基础设施。

五是联合执勤，确保平安畅通。镇政府分管领导负责组织，城建办牵头，每周上路2天，节假日、恶劣天气每天上路，与交巡警第14平台联合执法，确保辖区平安、畅通。