烟草行业的MBA论文EMBA论文选题[5篇范文]

第一篇：烟草行业的MBA论文EMBA论文选题

烟草行业的MBA论文EMBA论文选题

本文来源：

如果您自己本身从事的是烟草行业，在写MBA论文或者EMBA论文时，可以参照以下题目，结合自己的实际去写。有什么问题，也可以Q我。

以下是我们免费提供的97个关于烟草行业的MBA学员的选题参考： 选题

[1] MM烟草物流集团母子公司管控模式研究

[2] MM 中烟工业公司发展战略研究

[3] MM 中烟工业公司人力资源管理信息系统的设计与实施

[4] MM 中烟品牌战略研究

[5] MM 中烟工业公司多元化经营模式的探讨

[6] P公司烟站员工激励体系研究

[7] MM 中烟公司研发人员绩效考核体系研究

[8] 我国烟草公司内部控制模式研究

[9]平衡计分卡在MM 中烟公司战略性业绩评价中的应用

[10] MM 中烟工业有限责任公司兼并整合研究

[11] MM 中烟公司核心竞争力构建的研究

[12] MM中烟工业公司品牌战略管理研究

[13] 基于心理契约的MM 中烟公司核心员工激励研究

[14] MM 中烟工业公司品牌战略研究

[15] MM 中烟工业公司多元化经营战略分析

[16] MM中烟工业公司卷烟品牌战略研究

[17] MM 中烟公司全面预算管理中存在的问题及其治理策略分析

[18] MM 中烟工业公司“芙蓉王”品牌营销策略研究

[19] MM 中烟工业有限责任公司发展战略研究

[20] MM 中烟工业公司国际营销战略研究

[21] 企业财务管理流程在ERP系统下的再造

[22] MM 中烟工业公司国际化经营战略研究

[23] MM中烟公司A厂薪酬体系改进研究

[24] MM 中烟工业公司信息化规划研究

[25] MM 中烟工业公司发展战略研究

[26] MM 中烟工业公司“四个中心”协同管理研究

[27] MM 中烟公司战略导向的预算管理体系研究

[28] MM 中烟工业公司宽带薪酬设计方案研究

[29] MM中烟工业公司市场营销策略研究

[30] MM 中烟工业公司“模拟利润中心”项目计划与控制研究

[31] MM 中烟工业公司营销战略分析

[32] MM 中烟协同营销模式研究

[33] 中国烟草企业“减害降焦”行动对控烟工作的影响

[34] MM 中烟工业公司人力资源管理体系整合研究

[35] MM 中烟工业公司品牌整合与国际化发展研究

[36] MM 中烟工业有限责任公司集团管控模式研究

[37] MM 中烟工业公司卷烟品牌整合研究

[38] MM 中烟工业有限责任公司技术创新能力评价研究

[39] MM 中烟工业公司竞争战略研究

[40] 兼并重组背景下烟草企业品牌战略研究

[41] MM 中烟工业公司黄金叶营销策略研究

[42] MM 中烟工业公司核心竞争力提升研究

[43] MM 中烟工业公司卷烟营销策略研究

[44] MM 中烟工业公司并购重组中的文化整合研究

[45] MM 中烟工业公司集团化管理模式研究

[46] MM 中烟综合物流运输调度系统设计

[47] MM市卷烟专卖市场监管体系建设研究

[48] 卷烟商业企业品牌营销研究

[49] MM卷烟物流系统整合优化研究

[50] 基于组合预测模型的鞍山卷烟市场需求研究

[51] MM卷烟厂员工绩效管理体系研究

[52] 基于供应链优化的烟包印刷企业库存与运输整合研究

[53] 地州级卷烟销量预测影响因素研究

[54] MM 烟草工业公司伊朗市场竞争战略研究

[55] MM 卷烟商业企业对卷烟需求量的预测研究

[56] MM市烟草公司卷烟品牌培育战略研究

[57] 时间驱动作业成本法在MM卷烟物流配送中心的应用探索

[58] MM 市烟草公司卷烟品牌培育研究

[59] MM 市烟草公司“636”卷烟零售连锁建设研究

[60] MM 烟草卷烟营销人员的绩效考核设计与实施

[61] 项目管理在新品卷烟开发中的运用

[62] 投入产出模型在烟草商业企业卷烟营销分析中的应用

[63] 基于线路优化的卷烟物流配送效率提升研究

[64] 我国卷烟品牌竞争力评价研究

[65] 品牌传播与烟包结构的创新设计

[66] “黄鹤楼”品牌卷烟包装的创新设计研究

[67] 基于Y市卷烟市场分析的营销策略研究

[68] 专卖制度下我国卷烟品牌整合模式及支持政策研究

[69] MM卷烟配送中心物流配送车辆路径优化研究

[70] 中国一类卷烟品牌竞争力评价研究

[71] 基于资源位的企业核心竞争力研究

[72] ZJ市卷烟市场核心品牌选择及培育发展规划研究

[73] MM 卷烟产品顾客满意度影响因素研究

[74] QT卷烟包装印刷公司的服务营销策略研究

[75] MM 卷烟零售户满意度测评及其提升策略研究

[76] 基于BP人工神经网络的卷烟品牌竞争力评价体系构建研究

[77] MM市农村卷烟销售网络建设的研究

[78] MM地区卷烟制假严重的成因和对策

[79] 基于生命期的企业文化建设项目过程管理研究

[80] MM产卷烟品牌发展战略研究

[81] EIQ分析法在卷烟配送中心规划中的应用

[82] 基于服务公平性感知的卷烟零售户满意度研究

[83] 卷烟研发项目管理人员绩效评价与激励体系研究

[84] MM 卷烟厂辅料自动化立体库项目设计与实施研究

[85] 烟草品牌组合战略研究

[86] 作业成本法在卷烟企业设备维修中的应用研究

[87] MM卷烟厂SPC项目应用研究

[88] 基于质量重现的精益生产管理

[89] MM 卷烟厂自动化烟丝库项目的计划与实施

[90] MM中烟MM 卷烟厂易地技改项目专业技术人员管理研究

[91] 卷烟企业产品创新项目管理研究

[92] 儒风MM卷烟市场导入项目风险评价研究

[93] 基于数据挖掘的卷烟配方质量SPA研究

[94] 万宝路香烟广告的符号学分析

[95] 开拓mm市农村卷烟销售市场的研究

（来源：/SMBA）

第二篇：MBA EMBA民营企业论文160个选题

MBAEMBA民营企业论文160个选题

免费提供160个关于选题参考

[1] 关于公司激励管理成功作法及存在问题剖析------以MM公司为例

[2] MM企业发展战略的实证分析

[3] MM企业竞争战略分析研究

[4] 论企业信息化在企业管理中的应用

[5] MM企业经营状况的调查研究

[6] MM企业营销状况调查分析

[7] MM企业的竞争战略研究

[8] MM企业激励机制调查分析

[9] MM企业物流状况调查

[10] 企业质量管理体系建设状况的调查——以某企业为例

[11] MM企业人力资源管理状况的调查

[12] MM地区MM行业经营状况调查分析

[13] MM×企业技术创新能力研究

[14] MM企业技术管理状况的调查

[15] MM企业财务管理状况的调查

[16] MM商厦的购物环境探析

[17] MM市(县)民营企业发展情况的调查和研究

[18] 某企业的生产管理现状及分析

[19] MM×企业集团品牌营销管理

[20] MM×企业融资战略研究

[21] 中小企业发展战略的调查研究——以MM地区为例

[22] MM企业经营状况的调查研究

[23] MM企业的人力资源管理问题研究

[24] MM企业物资管理状况的调查

[25] MM企业经营状况调查分析

[26] MM企业人力资源管理情况的调查研究

[27] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例

[28] MM企业竞争战略研究

[29] MM企业(或MM县、乡、村企业)人力资源管理状况的调查与思考

[30] MM×企业集团品牌营销管理

[31] MM×企业经营战略分析

[32] MM涉外企业财务资料翻译中易出现的问题及对策

[33] MM商厦的购物环境探析

[34] MM企业市场营销管理情况的分析

[35] 某企业的经营状况分析

[36] MM企业人力资源管理状况的调查

[37] MM地区新《会计法》执行情况的调查研究

[38] 某企业的经营状况分析

[39] MM企业经营现状及趋势调研

[40] MM×企业集团品牌营销管理

[41] 关于企业潜规则运行的调查与分析------以MM公司为例

[42] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例

[43] 中小企业纳税情况调查——以MM企业为例

[44] 民营企业发展状况的调查研究——以MM地区为例

[45] 某地区(市)民营企业发展现状及未来发展战略分析

[46] MM企业融资问题调研

[47] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例

[48] 关于企业人力资源成本管理状况的调查与分析----以MM公司为例

[49] 某企业的新产品开发战略的现状调查与分析

[50] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例

[51] MM企业竞争战略研究

[52] MM管理信息系统的设计与开发

[53] MM企业的发展战略研究

[54] MM企业经营状况的调查研究

[55] MM企业的组织文化探析

[56] MM企业经营状况的调查研究

[57] MM企业竞争战略分析研究

[58] MM企业的发展战略研究

[59] 某企业的生产管理现状及分析

[60] MM企业经营状况的调查研究

[61] 中小企业的企业文化建设研究

[62] 某企业的文化建设状况调查与分析

[63] MM企业人力资源管理状况的调查

[64] MM商厦的购物环境探析

[65] 企业员工收入状况的调查研究——以MM地区为例

[66] MM企业质量管理状况的调查

[67] MM企业人力资源管理状况的调查

[68] MM 企业文化建设调查

[69] 某企业的文化建设状况调查与分析

[70] MM企业管理人员素质情况分析

[71] MM企业经营现状及趋势调研

[72] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例

[73] MM企业人力资源管理状况的调查

[74] 企业质量管理体系建设状况的调查——以某企业为例

[75] 中小企业竞争策略选择研究——以MM地区MM行业为例

[76] MM企业的发展战略研究

[77] 中小企业的企业文化建设研究

[78] MM企业的组织文化探析

[79] MM企业的内部管理环境探析

[80] MM企业物资管理状况的调查

[81] MM企业的领导素养分析

[82] 加入“WTO”对我国(某一行业)的影响及对策

[83] MM企业人力资源管理状况的调查

[84] 中小企业发展战略模式研究

[85] 中小企业财务管理情况调查——以MM企业为例

[86] MM企业技术管理状况的调查

[87] MM 企业文化建设调查

[88] MM企业经营状况调查分析

[89] MM企业物流状况的调查分析

[90] MM企业(或MM县、乡、村企业)发展状况的调查与思考

[91] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例

[92] 计算机在MM企业管理中的应用

[93] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例

[94] 中小企业竞争策略选择研究——以MM地区MM行业为例

[95] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例

[96] MM企业的竞争战略研究

[97] 某地区(市)民营企业发展现状及未来发展战略分析

[98] MM企业产权制度改革的调查报告(中小企业)

[99] 中小企业经营中存在的问题分析

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中小企业经营中存在的问题分析 MM市(县)民营企业发展情况的调查和研究 关于中小企业产权制度改革的调查与分析------以MM公司为例 MM企业的竞争战略研究 MM企业市场营销管理情况的分析 MM企业经营状况的调查研究 MM民营企业人力资源管理状况调查分析 MM企业财务管理状况的调查 中小企业发展战略的调查研究——以MM地区为例 关于MM企业存货管理问题研究

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[139]

MM企业公司财务状况分析研究 MM企业公司治理制度分析研究 MM企业经营状况调查分析 MM 企业文化建设调查 某企业基础管理现状调查与分析 MM地区MM行业经营环境分析研究 MM企业内部控制制度执行情况的调查研究 某企业基础管理现状调查与分析 MM企业管理人员素质情况分析 MM企业经营状况调查分析 MM企业的管理体制及其运行机制研究 MM企业公司财务状况分析研究 关于企业人力资源成本管理状况的调查与分析----以MM公司为例 MM企业的组织文化探析 计算机在MM企业管理中的应用 MM企业竞争战略分析研究 MM企业的人力资源管理问题研究 MM企业经营状况调查分析 MM企业人力资源管理状况的调查 中小企业经营中存在的问题分析 某企业的某类特色管理及经验分析(比如：邯郸钢厂的倒逼成本法等等)企业文化建设状况的调查研究——以某企业为例 MM 企业文化建设调查 加入“WTO”对我国(某一行业)的影响及对策 某地区(市)民营企业发展现状及未来发展战略分析 MM 企业文化建设调查 MM企业文化建设的调查与分析 MM地区MM行业经营环境分析研究 MM企业发展战略的实证分析

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MM企业市场营销管理情况的分析 MM企业市场营销管理情况的分析 MM企业文化建设调查分析 加入“WTO”对我国(某一行业)的影响及对策 MM企业经营状况调查分析 企业质量管理体系建设状况的调查——以某企业为例 MM企业公司治理制度分析研究 MM企业人力资源管理状况的调查 MM公司(企业)财务分析 MM公司(企业)财务分析 MM企业市场开发的实证分析 MM企业技术管理状况的调查 MM企业(或MM县、乡、村企业)发展状况的调查与思考 中小企业经营中存在的问题分析 中小企业经营中存在的问题分析 中小企业发展战略模式研究 民营企业发展状况的调查研究——以MM地区为例 MM企业(或MM县、乡、村企业)产权制度改革状况的调查与思考 MM 企业文化建设调查 MM企业内部控制制度执行情况的调查研究

(来源：)

第三篇：如何写MBA论文

如何写MBA论文

很多同学对MBA论文写作不太了解。本人根据参加论文答辩、开题的体会，结合自己的理解，整理出14个要点，供大家参考。

1.什么时候开始写MBA论文

?MBA教学环节：课程+论文

?论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等

?建议时间：越早越好，可以课程一结束马上开题，开题以后马上答辩（如果你事前写好的话）！

2.MBA论文的特点

?MBA论文：运用MBA期间所学的知识解决现实问题

（1）实践性（对于实际问题有指导意义）

（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）

（3）创新性（创新的解决问题思路）

（4）理论意义（不追求）?论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委

3.论文选题

?从工作中发现问题（在工作岗位上的同学）

例1：工作中的不足

例2：工作内容的提炼

?从实践中发现问题（不在工作岗位上的同学）

带着问题观察

描述现象

提出问题

4.MBA论文的一般论述过程

?论文的总体思路

发现问题>提出解决思路>解决问题，效果分析

MBA论文主要内容：

?企业内外部环境

?竞争态势分析

?存在问题

?解决问题的因素分析

?解决方案

?方案的实施

?实施结果

5.论文标题与提纲

?避免文不对题

?不能太大

我国证券业市场分析

?不能太小

财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估

?2-3个概念

移动通讯公司客户服务平台的建立

?避免过多的修饰语

中国建设银行安徽省分行股份制改制时期人力资源 绩效考评系统的研究

?避免学术化

人才招聘中的动态博奕模型研究

?写作前列出三级提纲

?提纲中反映的思想

?章节安排：一般5-6章

?章节标题：个性化，特色鲜明

例子:

平庸的: 4.1渠道建设要素分析

鲜明的: 4.1扁平化渠道建设要素

6.几类论文提纲的例子

?MBA目前四个主要方向：

战略、人力资源、信息管理、金融与财务 ?其他可选方向：

市场营销、生产运作、物流等

6.几类论文提纲的例子

?原始想法：某开发区建设已经好几年，但找上引资效果不好，面临定位、宣传等问题，目的是提高开发区投资水平

?可选题目：某开发区发展战略选择

?建议提纲：

1.某开发区内外部环境分析

2.发展过程中面临的突出问题

环境不利、产业定位不清、吸引投资不力

3.问题分析，要素分析

4.解决方案（多个方案，选择倾向）

5.以电子与环保为主要方向的战略实施（问题怎么得到解决）

6.结语

6.几类论文提纲的例子 ?原始想法：网校如何开展营销

?题目：远程教育营销渠道建设的研究

1．企业经营现状分析

2．远程教育竞争状况分析

远程教育状况，分析竞争状况（五力模型）

3．？？网校经营过程中存在的问题

多个问题，主要问题是营销渠道

4．以中学为主的渠道建设思路

5．实施过程需要注意的主要问题与风险

6．结论

7.论文可行性论证

论文工作量估计：

?你是否有可能在1年内完成论文

?论文中花费时间比较多的地方：

?调查（调查表设计、调查、数据汇总、分析）

?同行业比较（多项指标）

?存在很多不确定性：数据能否收集、调查结果是否与主要论点冲突等 ?论文能否达到预期研究成果

8.论文中容易出现的问题

?标题问题：题目太大/太小，文不符题

?内容多余：阐述/总结理论

?衔接问题：各章之间缺乏有机联系，前后不衔接，缺乏中间过程

?头重脚轻：章节分布不均匀

?理论依据：不充分、有较大争议、落后时代

9.开题报告

?开题程序

?前提:课程学分足够

?填写《开题申请表》，可从网站下载

?找老师签字（可以把电子版表格传给老师，老师签字后送MBA中心）

?集中开题（一般10人）

9.开题报告

? 开题的目的决定选题的合理性和研究计划的可行性 ? 开题过程

1.学员用10分钟的时间介绍自己的论文选题、研究思路、研究计划等

2.老师提出问题，指出不足

3.评审结果：通过/不通过

4.现在做法：指导性开题，全部通过

? 注意事项:

1.充分的准备

2.简洁美观的PPT：提纲式，避免大段文字

3.汇报主要问题，抓紧时间

4.不要读幻灯片

10.论文写作过程

收集资料的渠道:

?图书馆、资料室

?网站

?期刊

写作技巧:

?一章章的写，加“目录”

?每一节先写很短的内容提要

?填充资料，放入相应章节，好写的部分先写 ?整理成文

11.论文的语言与格式

? 论文的语言：

管理专业，文学功底，逻辑性，避免错别字

? 论文的格式：

前后一致

三级标题

第1章 企业竞争环境分析

1.1 企业简介

1.1.1 企业历史沿革

三级以下的处理

1，（1）1）

各章、各节比较均匀

12.摘要、结论与参考文献的写作

摘要的写作与翻译：

? 摘要

结构四要素：目的、方法、结果、结论，应给以准确而完整的体现

? 国际标准和国家标准对摘要的界定中都明确要求：摘要“不加解释或评论”

? 翻译：和中文摘要应完全一样，翻译水平

12.摘要、结论与参考文献的写作

结论写作的几种类型：

? ①分析综合, 即对正文内容重点进行分析, 并进行概括,突出作者的观点。? ②预示展望, 即在正文论证的理论、观点基础上, 预见其生命力。

? ③事实对比, 即对正文阐述的理论、观点, 最后以事实做比较形成结论。

? ④解释说明, 即对正文阐述的理论、观点做进一步说明, 使作者阐发的理论、观点更加明朗。

? ⑤提出问题, 即在对正文论证的理论、观点进行分析的基础上, 提出与本研究结果有关的有待于进一步解决的关键性问题。

12.摘要、结论与参考文献的写作

参考文献的构成：

? 书籍，占30-40%

? 学术论文，占40-50%

? 参考资料，占20-30%。企业各种报告、统计调查表

? 参考网站，占少量

? 参考文献的规范格式：

[1]章三，战略管理，中国人民出版社[M]，2001.3

[2]何方，路遥，制造型企业物流规划方法研究[J]，中外管理，2004.3

[3]东方公司2004经营计划，东方公司计划部，2004.3

[4]时迈管理研究网.cn

13.论文答辩

?取得导师的同意

?答辩前的准备

?答辩过程

?答辩后的修改完善

14.如何选论文导师

?导师为你做什么：选题，提纲，写作过程指导

?导师在忙什么：教学、科研项目、行政工作、社会活动

?理想的导师：渊博的知识，丰富的实践经验，肯花时间指导

?选择导师的因素：知名度、专业知识、敬业精神、个人魅力

?选择导师的原则：你自己的写作能力、希望在哪些方面得到老师帮助

15.MBA论文写作建议

?论文，人生的里程碑

?阅读100篇以上相关论文 ?阅读10本以上相关专著

?看3篇以上别人的MBA论文 ?深入实际调查

?少喝酒，少打牌，少上网

第四篇：如何写MBA论文

很多同学对mba论文写作不太了解。本人根据参加论文答辩、开题的体会，结合自己的理解，整理出14个要点，供大家参考。

1.什么时候开始写mba论文

mba教学环节：课程+论文

论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等

建议时间：越早越好，可以课程一结束马上开题，开题以后马上答辩（如果你事前写好的话）！

2.mba论文的特点

mba论文：运用mba期间所学的知识解决现实问题

（1）实践性（对于实际问题有指导意义）

（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）

（3）创新性（创新的解决问题思路）

（4）理论意义（不追求）

论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委

3.论文选题

从工作中发现问题（在工作岗位上的同学）

例1：工作中的不足

例2：工作内容的提炼

从实践中发现问题（不在工作岗位上的同学）

带着问题观察

描述现象

提出问题

4.mba论文的一般论述过程

论文的总体思路

发现问题>提出解决思路>解决问题，效果分析

mba论文主要内容：

企业内外部环境

竞争态势分析

存在问题

解决问题的因素分析

解决方案

方案的实施

实施结果

5.论文标题与提纲

避免文不对题

不能太大

我国证券业某地场分析

不能太小

财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估

2-3个概念

移动通讯公司客户服务平台的建立

避免过多的修饰语

中国建设银行安徽某某分行股份制改制时期人力资源 绩效考评系统的研究

避免学术化

人才招聘中的动态博奕模型研究

写作前列出三级提纲

提纲中反映的思想

章节安排：一般5-6章

章节标题：个性化，特色鲜明

例子:

平庸的: 4.1渠道建设要素分析

鲜明的: 4.1扁平化渠道建设要素

6.几类论文提纲的例子

mba目前四个主要方向：

战略、人力资源、信息管理、金融与财务

其他可选方向：

某地场营销、生产运作、物流等

6.几类论文提纲的例子

原始想法：某开发区建设已经好几年，但找上引资效果不好，面临定位、宣传等问题，目的是提高开发区投资水平

可选题目：某开发区发展战略选择

建议提纲：

1.某开发区内外部环境分析

2.发展过程中面临的突出问题

环境不利、产业定位不清、吸引投资不力

3.问题分析，要素分析

4.解决方案（多个方案，选择倾向）

5.以电子与环保为主要方向的战略实施（问题怎么得到解决）

6.结语

6.几类论文提纲的例子

原始想法：网校如何开展营销

题目：远程教育营销渠道建设的研究

1．企业经营现状分析

2．远程教育竞争状况分析

远程教育状况，分析竞争状况（五力模型）

3．？？网校经营过程中存在的问题

多个问题，主要问题是营销渠道

4．以中学为主的渠道建设思路

5．实施过程需要注意的主要问题与风险

6．结论

第五篇：如何写MBA论文

如何写MBA论文 如何写MBA论文

要 目

1.什么时候开始写MBA论文 2.MBA论文的特点 3.论文选题

4.MBA论文的一般论述过程 5.论文标题与提纲 6.几类论文提纲的例子 7.论文可行性论证 8.论文中容易出现的问题 9.开题报告 10.论文写作过程 11.论文的语言与格式

12.摘要、结论与参考文献的写作 13.论文答辩 14.如何选论文导师 1.什么时候开始写MBA论文 教学环节：课程+论文

论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等 建议时间：越早越好 2.MBA论文的特点

MBA论文：运用MBA期间所学的知识解决现实问题（1）实践性（对于实际问题有指导意义）

（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）（3）创新性（创新的解决问题思路）（4）理论意义（不追求）

论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委 2.MBA论文的特点 MBA论文的类型（1）实证型论文

从一个或若干个特定的现象出发，得到一种结论（2）规范型论文

运用某一理论，分析、解决具体企业的问题（3）案例型论文

把具体企业面临的问题、解决的方法，写成案例。案例类是重点鼓励的论文 2.好论文的标准

一篇好论文,需要至少在以下一个或多个方面有突出表现： 选题新颖:管理领域前沿的课题

资料丰富:围绕需要说明的观点,大量引用翔实资料 论述严密:文章的逻辑性很强

方法先进:采用先进的方法,分析中有独到之处 3.论文选题

从工作中发现问题(有工作的同学)1：发现工作中的不足 2：从工作内容的提炼

从实践中发现问题(没有工作的同学)带着问题实习、观察

描述现象

提出问题

4.MBA论文的一般论述过程

论文的思路：问题>解决思路>解决方案 4.MBA论文的一般论述过程 MBA论文一般思路: 企业内外部环境 竞争态势分析 存在问题

解决问题的因素分析 解决方案 方案的实施 实施结果

5.论文标题与提纲 避免文不对题 不能太大

我国证券业市场分析 不能太小

财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估 3-4个概念

移动通讯公司客户服务平台的建立 避免过多的修饰语

中国银行安徽省分行股份制改制时期人力资源绩效考评系统的研究 避免学术化

人才招聘中的动态博奕模型研究 5.论文标题与提纲 三级提纲

提纲中反映的思想 章节安排：一般5-6章 章节标题：个性化，特色鲜明 例子:平庸的: 4.1渠道建设要素分析 鲜明的: 4.1扁平化渠道建设要素分析 6.几类论文提纲的例子 战略 市场营销 生产运作 人力资源 信息管理 物流

6.提纲的例子:生产运作

原始想法：企业从生产单一产品到多品种而带来的生产运作问题 题目：

1。企业竞争环境分析

2。产品结构调整带来的运作管理问题 3。解决问题的要素分析 4。提出解决方案 5。方案实施 6。实施效果 7。结论

6.提纲的例子:战略

原始想法：某开发区定位、宣传，提高开发区投资 题目：某开发区发展战略选择 1。某开发区内外部环境分析 2。发展过程中面临的突出问题

环境不利、产业定位不清、吸引投资不力 3。问题分析，要素

4。解决方案（多个，选择倾向）

5。以电子与环保为主要方向的战略实施（问题怎么得到解决）6。结语

6.提纲的例子:营销 原始想法：网校如何开展营销 题目：远程教育营销渠道建设的研究 1。企业经营现状分析 2。远程教育竞争状况分析

远程教育状况，分析竞争状况（五力模型）3。？？网校经营过程中存在的问题 多个问题，主要问题是营销渠道 4。以中学为主的渠道建设思路

5。实施过程需要注意的主要问题与风险 6。结论

7.论文可行性论证 论文工作量估计：

你是否有可能在1年内完成论文 论文中花费时间比较多的地方：

调查（调查表设计、调查、数据汇总、分析）同行业比较（多项指标）

存在很多不确定性：数据能否收集、调查结果是否与主要论点冲突等 论文能否达到预期研究成果 8.论文提纲中容易出现的问题 标题问题：题目太大/太小，文不符题 内容多余：阐述/总结理论

衔接问题：各章之间缺乏有机联系，前后不衔接，缺乏中间过程 头重脚轻：章节分布不均匀

理论依据：不充分、有较大争议、落后时代 9.开题报告 开题程序

前提:课程学分足够

填写《开题申请表》，可从网站下载

找老师签字（可以把电子版表格传给老师，老师签字后送MBA中心）集中开题（一般10人）9.开题报告 开题的目的

决定选题的合理性和研究计划的可行性 开题过程

学员用10分钟的时间介绍自己的论文选题、研究思路、研究计划等 老师提出问题，指出不足 评审结果：通过/不通过

现在做法：指导性开题，全部通过 9.开题报告 注意事项: 充分的准备

简洁美观的PPT：提纲式，避免大段文字 汇报主要问题，抓紧时间 不要读幻灯片 10.论文写作过程 收集资料的渠道: 图书馆、资料室;网站;期刊 写作技巧: 一章章写，章节名格式上设成“目录”(word中左上角,可以定义正文或目录，这样以后可以自动生成目录)。每一章的前面，要有一段概括性的文字，总领本章内容。主要章节后面要有简要总结，点名观点

每一节先写很短的内容提要，以免思路不清、前后不衔接 填充资料，放入相应章节 整理成文

11.论文的语言与格式 论文的语言：

管理专业，文学功底，逻辑性，避免错别字 论文的格式： 三级标题、前后一致

第1章 企业竞争环境分析 1.1 企业简介

1.1.1 企业历史沿革 三级以下的处理 1.（1）1）各章、各节长度比较均匀 11.论文的内容

论文摘要：要有标题，关键字

英文摘要：要有英文标题，完全和中文摘要相同 目录

论文中表格清单（含页码）论文中图形清单（含页码）正文 参考文献 感谢

特别注意：引用资料的来源！11.论文的页面格式 页边距取WORD默认值 行距1.5倍

页眉：中国科学技术大学MBA论文 页码：下部居中 字体字号：

章名（黑体2号加黑居中）节名（宋体3号加黑居左）小节名（宋体4号加黑居左）正文（宋体5号，2字缩进）图形、表格名（宋体5号加黑居中）12.摘要、结论与参考文献的写作 摘要的写作与翻译

摘要结构四要素：目的、方法、结果、结论，应给以准确而完整的体现 国际标准和国家标准对摘要的界定中都明确要求摘要“不加解释或评论” 翻译：和中文摘要应完全一样，可以请专业翻译帮助 中文、英文标题不可遗漏！

关键字不少于3个，概念范围从大到小。中文关键字之间用空格，英文之间用分号 结论写作的几种类型：

①分析综合, 即对正文内容重点进行分析, 并进行概括,突出作者的观点。②预示展望, 即在正文论证的理论、观点基础上, 预见其生命力。③事实对比, 即对正文阐述的理论、观点, 最后以事实做比较形成结论。

④解释说明, 即对正文阐述的理论、观点做进一步说明, 使作者阐发的理论、观点更加明朗。

⑤提出问题, 即在对正文论证的理论、观点进行分析的基础上, 提出与本研究结果有关的有待于进一步解决的关键性问题。参考文献的构成： 书籍，占30-40% 学术论文，占40-50% 参考资料，占20-30%。企业各种报告、统计调查表 参考网站，占少量 参考文献的规范格式：

[1]章三，战略管理[M]，中国人民出版社[M]，2001.3 [2]何方，路遥，制造型企业物流规划方法研究[J]，中外管理，2004.3 [3]东方公司2004经营计划，东方公司计划部，2004.3 [4]时迈管理研究网 13.论文答辩 论文质量是最重要的

答辩表现好，可以弥补论文的不足； 答辩表现差，好论文也会受到评委的怀疑 13.申请论文答辩流程

写好论文，填写《论文送审表》找导师签字 送到MBA中心教学办，印刷论文送回教学办 中心发送到校内老师1人、校外专家1人，匿名评审 如果两个反馈意见都是良好以上，可以申请答辩

如果有1个以上反馈意见是中，必须重新修改、送印论文，重新发评 填写《答辩申请表》，答辩。结果有三： 通过：可以毕业，办理离校

通过并需要修改：需要3天内修改好论文，找老师签字，印刷交教学办 不通过：修改，重新发评（第二步），通过后答辩 13.论文答辩-PPT制作

PPT应该反映论文的思想，而不是内容，一般包含以下主要内容： 1）封面：醒目、简洁，包括题目、作者、班级、日期； 2）选题意义（现实问题、对于企业、社会的意义）；

3）本人为什么选这个题目：如果你的背景能给老师一个好印象，就写出来，否则不要写； 4）论文结构：建议用一页，把整个章节列出来，这样方便老师看，然后每章或几章一页，列出节

5）论文要点（企业背景、现状与存在问题、内外部环境分析、解决思路与方案、结果、结论等，穿插在各章结构之间）。能用图表表示最有说服力！13.论文答辩-PPT制作 PPT需要注意以下问题：

1）张数不要多，一般20张左右； 2）提纲式，避免大量文字； 3）不要太花哨，毕竟是学术论文；

4）为了讲解方便，建议每张PPT做一张纸质卡片，把要讲的话写在上面，到时照本宣读就可以了，避免发挥失误！

www.xiexiebang.com 13.论文答辩-讲解

讲解的目的是让老师对你的研究思路、研究成果认同，相信你做了很多工作，论文符合实用性、创新性的要求，特别要注意以下几个问题：

1）不要讲概念、不要总结国内外研究成果（论文上写着呢，老师是专家，自己会看），要围绕论文研究的问题、分析、解决思路与方案、解决结果来讲，让老师有一个清晰的概念；

2）时间。几乎大部分同学都要超时，后面精彩的内容往往没来得及讲就给打断了。因此，前面一定要少讲，有限时间花在你的研究成果上； 13.论文答辩-讲解

3）关于论文创新，只需要简单总结

一、两点，不要上升到“国际国内领先、创造性”等高度，老师自己会判断；

4）控制节奏，语速不要太快，尤其是如果你有方言； 5）不要读PPT，拣重点讲，次要的一带而过；

6）讲解时，要一直面向老师，不要回身看投影（可以看电脑，或者看自己准备的卡片！），要经常和各位老师保持eye contact!13.论文答辩-老师提问

老师提问时，只管纪录，不要回答！

对于没有听清楚的问题，可以要求老师重复，或者自己复述，请老师确认：“对不起，？？老师，刚才你的问题是...” 问题纪录以后，抓紧准备。首先把问题归类，几个老师提出的类似问题集中回答；然后每个问题准备，写出回答要点。13.论文答辩

开场白；首先说明你怎么回答问题：是整理归类呢，还是针对每个老师分别回答？ 按照顺序，一一回答。对于自己不清楚、或者没有研究到的问题，如实回答，不要勉强乱扯。可以这样回答：“？？老师提出的这个问题非常有意义，但是限于时间，我没有来得及研究，希望以后能向您请教”。

在回答问题过程中，老师可能会插问，不要打断老师，让他说完，再做解答。如果能把老师提问、你被动回答变成大家一起探讨，你就成功了！14.如何选论文导师

导师为你做什么：选题，提纲，写作过程指导 导师在忙什么：教学，科研项目，行政工作，社会活动 理想的导师：渊博的知识，丰富的实践经验，肯花时间指导 选择导师的因素：知名度、专业知识、敬业精神、个人魅力 选择导师的原则：你自己的写作能力、希望在哪些方面收获 建议

论文，人生的里程碑 阅读100篇以上相关论文（中国期刊网）阅读10本以上相关专著 看3篇以上别人的MBA优秀论文 深入实际调查

少喝酒，少打牌，少上网 个人观点，仅供参考！