烟草专卖局“打基础、抓规范、上水平、增后劲、实现开门红”活动情况汇报

第一篇：烟草专卖局“打基础、抓规范、上水平、增后劲、实现开门红”活动情况汇报

烟草专卖局“打基础、抓规范、上水平、增后劲、实现开门红”活动情况汇报

面对节日期间任务重、压力大等实际情况，**县烟草局（分公司）积极应对、多措并举实现了新年销售“开门红”。元月份共销售卷烟3996.4箱，占市烟草公司下达计划3783箱的105.64%，同比增加674.4箱，增幅16.88%，为确保首季度经济指标的完

成奠定了坚实的基础。**县烟草局（分公司）采取了以下几项措施：

一是实行“全局总动员”。销售人员自动放弃节假日休息，充分保障市场供货；专卖人员实施错时工作制，制定每日工作安排，防止出现市场监管漏洞，确保节日期间卷烟市场规范有序；机关其它部门抽调人员深入基层进行挑码、搬运和下乡送货，县局上下一条心，齐心合力营造了全员抓销售、人人思销售、事事促销售的良好氛围，为完成卷烟销量打下了良好的工作基础。

二是倡导“四项重视”。由于元旦、春节相隔时间短，消费相对集中。为此，县局在卷烟经营中倡导“四项重视”，即重视订单的回访，重视异常订单的监控，重视客户的需求，重视品牌的推介，有效保障了卷烟经营的规范有序，为完成卷烟销量提供了思想基础。

三是开展“三心”服务。县局（分公司）为增加卷烟销量，和谐客我关系，要求客户经理在实际工作中，开展“三心”服务，即“诚心”同客户沟通，“悉心”为客户提供服务(来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com），“耐心”做好宣传解释工作。“三心”进一步丰富了服务内涵，提升了客户服务的水平，为卷烟销量的增加打牢了客户基础。

第二篇：烟草专卖局“打基础、抓规范、上水平、增后劲、大干一季度，实现首季开门红专项活动”情况汇报

烟草专卖局“打基础、抓规范、上水平、增后劲、大干一季度，实现首季开门红专项活动”情况汇报

今年以来，全省各级烟草公司认真贯彻“狠抓基础，稳中求进”的行业工作指导思想，坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，以规范为基础，以网络为支撑，以发展为主题，团结拼搏，真抓实干，各项工作有了长足的进步，尤其是销售网络建设

进一步坚定扎实，在扩大销售，占领市场等方面发挥了重要作用。1-3月份，全省共销售卷烟36.94万箱，其中省产烟34.73万箱，完成一季度销售计划的91.2%。共销售省产三大名烟40794箱，五个优级烟77021箱。全省实现税利总额16.62亿元，比上年同期增长138%。其中实现利润4.56亿元，比上年同期增长243%。商业企业实现税利5.53亿元，比上年同期增长184%，实现利润3.5亿元，比上年同期增长191%。

一季度全省烟草系统之所以实现开门红，主要得益于省局（公司）党组坚定不移地狠抓规范，切实加大宏观调控力度，继续推进市场净化、网络建设、名烟扩销三大(来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com）工程。全省各级烟草公司及广大烟草职工，坚决贯彻省局（公司）各项决策，坚持以发展为主题，以调整为主线，注重夯实基础，务求稳健发展。狠抓规范、加强网建，这是一季度工作的重点。围绕这个重点，省局（公司）采取了一系列措施，加大力度，狠抓落实。

规范生产。实行以销定产，逐月下达卷烟生产计划，坚持均衡生产，保持产销平衡。

规范牌号。在大量调查研究的基础上，对全省卷烟牌号、规格进一步梳理。目前，五家预算内工业企业，共准产45个牌号，113个规格卷烟，比年初减少11个牌号、34个规格。

规范供货。针对较为普遍存在“卖中户”的问题，省局（公司）制定下发了《关于调整卷烟供货限量标准的通知》，进一步规范供货限量，对防止“中户”干扰市场，保持市场稳定起到有效的作用。

抓农网验收。为全面检验去年以来网络推进战役成果，进一步推进网络建设工程，省局（公司）召集全省各市公司“一把手”到池州市公司，参加农网验收，拉开了全省农网验收序幕。目前，农网验收工作正在继续进行。

抓城网推进。在开展农网验收的基础上，在合肥分公司召开了城网推进现场会，17个市公司的“一把手”和省局（公司）机关有关部门负责同志参加会议。与会同志集中参观了合肥分公司集中大配送的城网运作模式，听取了合肥分公司等有关单位的城网建设介绍，何泽华局长就城市网络建设如何推进作了重要讲话。目前，全省各市公司正认真贯彻城网推进现场会精神，抓紧制订城市网络建设推进方案，有的正按照全面访销、全面受控、集中配送、优质服务的运作模式进行调整。按照专业化、信息化、程序化、集成化的思路，对批发部的职能进行分解，调整组织结构，完善运行和监督机制，建设以信息流贯通的物流网、商流网、专卖网三网工程。随着网络建设工程的不断推进，全省城乡网络建设水平将进一步提升，对促进安徽烟草经济发展将发挥不可低估的作用。

第三篇：烟草专卖局“打基础、抓规范、上水平、增后劲、大干一季度”活动情况汇报

烟草专卖局“打基础、抓规范、上水平、增后劲、大干一季度”活动情况汇报

截止到200*年1月28日止，****县营销部提前2个工作日圆满完成永州市局下达了元月份销售计划，顺利实现了200*年**营销部卷烟销售开门红。

200*年1月1日至200*年1月28日，**县营销部销售卷烟3082大箱，完成了本月销

售计划3017大箱的102%，超过计划进度8个百分点，提前2天完成元月份销售计划；销售省外卷烟807大箱，完成本月省外烟销售计划694大箱的116%，超过计划进度22个百分点；销售14个重点牌号118大箱，完成本月14个重点牌号销售计划92大箱的128%，超过计划进度的34个百分点；销售均价10655元/大箱，比计划销售均价10749元/大箱少94元/大箱；省外烟销售比例为26%，超过计划比例23%三个百分点。

及时部署定目标

200*年12月27日，全市200*年访销工作刚刚结束，**县营销部立即组织客户经理、送货员召开专题会议，认真总结分析了200*(来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com）年的卷烟销售工作，并按照2.5万大箱的总任务预分解了200*年的销售任务，并要求客户经理在200*年元旦节之前拿出本辖区的货源分配方案交客户分部审核，审核后随预约单告知每个零售户，提高货源分配的公开透明性，以达到一方面提高客户满意度，另一方面激励卷烟零售户的目的。12月31日又召开了客户经理会议，传达了市局12月30日的全市营销座谈会议精神，修正了200*年的销售任务（由原来的2.5万大箱提升到2.55万大箱），并出台了《200*年**县营销部客户经理考核办法》，作为规范客户经理销售行为，激励客户经理完成任务的制度。

专销结合清市场

由于200*年11-12月份货源总体计划不足，各类卷烟缺货、断档现象普遍存在，导致了一些不法烟贩大量购进假、私卷烟。针对这一现象，12月10日**县营销部马上召开了专销结合会议，分析了市场情况，并作出了大力开展清理市场专项行动的决策，从200*年12月10日至200*年1月20日专卖联合公安、工商等部门对城区、重点集镇的宾馆、酒楼、名烟名酒店、日杂批发店开展了4次专项行动，共查获假冒卷烟38件，散装手工烟7.6万支，乱渠道进货78条，走私卷烟46条，有效的净化了**县的卷烟市场，为销售部门完成卷烟销售任务奠定了基础。

加强考核促销量

该营销部根据市局分配计划，结合零售户历史销售依据，按年、月、日层层分解客户经理的销量任务及县区重点培育品牌销售任务。通过定性考核与定量考核相结合的方式，督促考核客户经理的工作。其中定量考核占总分70%，主要考核客户经理的辖区销量、重点品牌销量、上柜率、省外烟销售比例；定性考核占30%，主要考核客户经理的客户关系管理、工作平台、学习培训、劳动纪律。

网建内管抓规范

该营销部召集客户经理、专管员认真逐条学习省局网建检查细则，对照细则划分责任部门和责任人，并规定了整改措施和整改到位的时间。根据专卖内管要求，抓好规范经营。如：审核客户经理货源分配方案，确保货源分配公平合理；重点监控每天的省外卷烟及紧俏烟访销情况，看是否有“三集中”现象和异常访销情况；加强市场检查，重点检查送货到位情况及省外卷烟落地销售情况；加强对月销量超20件的零售客户日常监管。

第四篇：烟草专卖局“打基础抓规范上水平增后劲全面提升全系统综合竞争能力”活动讲话稿

烟草专卖局“打基础抓规范上水平增后劲全面提升全系统综合竞争能力”活动讲话稿

这次会议的主要任务是，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，总结上半年工作，安排部署下半年和今后一个时期的工作任务，进一步统一思想，坚定信心，明确方向，全面提升综合竞争能力，推动科学发展上水平，推进全系统持续稳定健康发展。

**同志传达了国家局会议精神，传达了**局长的重要讲话和**副局长的总结讲话精神。**局长的重要讲话实事求是地总结了上半年取得的成绩，分析了当前工作中存在的突出问题；明确提出了当前和今后一个时期“卷烟上水平”的主要任务，抓住了行业发展的关键；对下半年需要重点做好的工作作出了安排部署，既保持了工作的连续性和稳定性，又注入了新的内涵。**局长的重要讲话主题集中，任务明确，重点突出，措施有力，完全符合科学发展观的要求，符合烟草行业的实际，符合省局（公司）系统的实际，对于我们做好下半年乃至今后一个时期的工作具有很强的指导意义。国家局会议结束后，省局（公司）向****委常委、副*长**作了汇报。**副*长充分肯定了全系统上半年工作取得的成绩，要求我们认真贯彻落实国家局会议精神，开好全省烟草局（公司）系统局长（总经理）座谈会，把各项工作做深、做细、做实，继续保持和谐稳定发展。省局（公司）党组专门召开会议，及时传达学习了国家局会议精神和**副省长的指示精神，并研究了贯彻落实意见。全系统要把学习贯彻国家局会议精神和**副省长的指示精神作为当前的首要任务，迅速组织传达学习，深刻领会精神实质，切实把思想认识统一到国家局会议精神上来，统一到国家局部署要求上来。要正确看待形势，深刻理解国家局提出的“卷烟上水平”的主要任务，全面把握下半年要做好的重点工作，进一步增强责任感和使命感，知难而上，积极作为，狠抓落实，努力推进全系统又好又快平稳发展。对于经济运行工作，**同志讲了很好的意见，我都同意，请大家一并抓好落实。下面，我代表省局（公司）党组，讲两个方面的问题。

一、认真总结上半年工作，进一步坚定发展信心

今年以来，全系统在国家局和省委、省政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”的目标任务，牢固树立“能发展不发展不对，没有能力发展而过度疲劳发展也不对”的理念，扭住发展不放松，坚持年初确定的工作目标不动摇，立足于烟叶生产突出特色，卷烟经营培育品牌、提升结构，专卖管理既抓规范也抓市场净化率，努力克服经济环境变化带来的影响，继续保持了又好又快发展。1至6月份，全省种植烟叶51万亩，合同约定收购量133.7万担；销售卷烟171.1万箱，同比增长3.7%；单箱销售额14047元，同比增长8.5%；实现税利51.2亿元，同比增长12.2%。目前，广大干部职工精神状态良好，想干事、会干事、干成事的积极性进一步提高，老同志更加关心、支持行业发展，全系统风正气顺心齐、团结和谐稳定的良好局面不断巩固。

（一）现代烟草农业建设扎实推进。

全系统认真贯彻落实国家局的部署要求，坚持“立足实、争取强、注重精、要特色”的工作思路，以实施烟叶生产生态村富民工程为载体，进一步推动传统烟叶生产向现代烟草农业转变。把稳定规模、完成国家计划摆在突出位置，加强宣传引导，严格合同管理，确保了烟叶生产稳定发展。继续实施烟叶生产生态村富民工程，今年新规划建设400个烟叶生产生态村，使烟叶生产生态村发展到800个，种烟面积占全省种植面积的68.6%。结合实施烟叶生产生态村富民工程，以“一基四化”为核心，以优化生产组织形式、完善专业化社会化服务体系为重点，加快发展现代烟草农业。全省烟叶农场和种烟大户的种烟面积占总面积的67.1%，比去年提高9.3个百分点；烟农服务合作组织快速发展，覆盖面积已达15.3万亩；专业化育苗达到100%，其他重点生产环节专业化服务比例均在30%以上，与去年相比有较大增长。突出科技兴烟，着力提升山东烟叶质量特色，为增强优质烟叶保障能力奠定了良好基础。扎实做好现代烟草农业试点工作，潍坊诸城市在整体推进、综合提升方面取得了新进展，创造了新经验，得到了国家局领导的充分肯定。6月份，人民日报、经济日报、农民日报等中央新闻媒体来山东采访现代烟草农业建设情况，各级党委政府领导和采访团记者都给予了高度评价，农民日报已作了报道。

（二）经济运行质量有所提高。

全系统认真落实“保牌、稳价、规范、增效”方针，以“名牌市场”建设为核心，加快推进发展方式转变，提高发展质量和效益。按照国家局要求，继续深化“订单供货”工作，统一了全省货源供应政策，实现了货源投放阳光操作。加强工商协同营销，全面做好市场信息、货源组织、品牌培育等方面