技术部长职责★

第一篇：技术部长职责

技术部长

岗位职责：

1；负责部门人员工作分配，绩效考核，制度建立等各项管理工作； 2；建立部门统一的报价体系，规划部门统一报价技术标准和模板； 3；参与招标项目的规划，工艺制定，设备选型及工艺分析的审核等工作；

4；参与前期方案报价，成本核算，严格控制各个项目成本报价是否合理；

5；参与项目工艺及3D设计审核和2D图纸审核和项目技术支持； 6；参与项目的方案制定，并统一项目设计风格；

7；参与和指导设计人员解决装配现场和甲方现场设备集成的技术问题；

8；推动并参与研发科室技术研发工作，制度并完善设计标准件开发和资料整理工作；

9；配合其它部门的技术需求，完成公司领导交代的工作；

10；提倡部门内部相互学习和外部培训方式，来提高部门人员的综合素质；

第二篇：技术部长工作职责及要求

工 作 职 责 及 要 求

岗位名称：技术部部长（副部长）

所属部门：技术部

直接上级领导：公司总工程师（副总工程师）

工作目的：负责公司的技术管理工作。

工作要求：学习力、组织管理能力强，善于总结技术经验，且具有创新精神。工作职责：

1、在总工程师的领导下，全面负责公司技术管理的组织工作，负责公司技术部的日常事务工作，负责各项目部、公司各部门之间的技术协调工作，对技术部工作负领导责任。

2、筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议，组织整理下发会议决议，督促各相关部门和机构贯彻执行。

3、负责编制公司技术管理制度和管理流程，并不断完善公司技术管理制度和管理流程。

4、调查研究、收集整理公司技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节，向总工程师汇报，提出建议。

5、负责组织编制公司技术发展的中、长期规划和年、月技术工作计划，组织公司技术管理的改革和重大技术革新、重大技术的攻关。

6、组织落实执行国家的有关技术工作的方针、政策、技术标准、规范、规程、规定及公司的技术管理制度。

7、负责组织编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施、专业作业指导书以及施工工法。

8、负责组织公司“四新”技术、建设部十项新技术和科技成果的申报、推广。

9、负责针对本部将公司质量、安全、环境方针目标进行分解，并检查、督促落实。

10、负责制定公司技术人员培训和技术比武计划，并组织实施。

11、负责公司技术革新，技术改造方案、合理化建议和重大技术成果的审定，对有贡献的人员提出晋级或奖励意见。

12、负责公司设备动力、技术管理工作。

13、组织落实公司各级领导交给的临时性工作。

第三篇：部长职责

模具生产部长助理的主要职责

1.根据公司发展战略，制定完善公司的各类生产管理制度，包括生产现场的管理制度及安全生产管理制度。

2.负责生产部团队建设工作，做好本部门人员的培训、考核评价及激励工作；

3.根据公司经营目标，组织编制公司的月/季生产目标计划，并负责监督实施，确保完成生产计划任务;

4.负责做好模具生产部各个工序的生产调度工作;

5.参与外协件的输出及对外协加工精度的评审；

6.负责设备及物料管理，负责公司各类物资(原、辅材料、零部件、外协品及成品等)的仓储管理，及物流配送工作;

7.负责生产盘点工作，按时完成公司主管领导交办的其它工作任务;定期向上级作各类总结性报表。

第四篇：部长职责

烟台海洋渔业有限公司武装部部长职责

在上级军事机关和公司党委的领导下进行工作，对本公司的民兵、预备役和其它兵役工作负完全责任。其职责：

一、认真学习、贯彻执行党的路线、方针、政策。执行党中央、国务院、中央军委和上级关于后备力量建设的方针、政策和指示，负责组织领导民兵干部和民兵坚决完成各项民兵、预备役工作任务。

二、熟悉民兵、预备役工作和业务，当好党委的参谋，制定民兵工作实施计划和意见，并负责认真抓好落实。

三、负责民兵干部的管理工作，协助党委做好民兵干部的选拔、培养、调配、任免工作，定期召开民兵干部会议。

四、负责民兵训练、民兵整组、兵役登记、征兵、退伍军人预备役登记统计和动员潜力调查及资料统计核对工作。

五、负责搞好民兵政治教育，协助党委抓好全民国防教育工作。

六、协助有关部门做好拥军优属和两用人才开发使用工作。

七、战时负责组织、带领民兵参军参战，支援前线，保卫后方。

八、积极参与中心工作，认真完成上级军事机关和公司党委分配的其它工作任务。

第五篇：质检部长职责

1、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订质检计划。

4、确定质检规程。

5、设计质检工艺。

6、质检人员的招募、选择、培训、调配。

7、质检情况评估。

8、质检部质量管理。

9、质检部费用整体把握，制定节支策略。

10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、组织计划、管理

1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。

2、主持部门工作例会，协调好班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。

4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、质量监控

1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。

8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。

三、工作总结

1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。

5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

品管部主管职责与权限

1、职责

1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续

改进品质的质量文化；

1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实

实施；

1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定

工作；

1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；

1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月

进行质量总结分析，提出改进意见；

1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；

1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类

质量问题；

1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作； 1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防

止措施，鉴定报废品；

1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；

1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；

1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；

1.13完成上级安排的其它临时性工作。

2权限

2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；

2.2有权批示部门员工3日假期；2.3有权对品质异议作出判定；

2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；

2.5有接受培训的权利；

品管部班长职责与权限 职责

1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工

作；

1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；

1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；

1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；

1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作； 1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；

1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；

1.8负责各类样板收集和保存工作； 1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；

1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；

1.11完成上级指定的其他事项；

2权限

2.1有对部门内班长级以下职员的建议奖惩权利；2.2有权批示部门职员1日假期； 2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利。

受控状态： 颁发部门

包装班长岗位职责接收部门 生效日期

制定人 制定日期

文件编号 审核人 审核日期 文件页数 批准人 批准日期 分发部门 1目的

建立包装班长岗位职责，保证产品外包质量。2范围

包装班长。3责任

包装班长履行本岗位职责，车间主任有监督其执行的责任。4内容

4.1 严格按照有关文件的规定组织本岗位工人进行生产，按时、按质、按量完成包装任务。并对产品包装质量负责。

4.2 生产前负责检查工作间清场、设备的清洁及完好情况。4.3 按照SOP规定对本岗位进行记录管理体制、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理、标签管理和拼箱管理。4.4负责按规定填写生产记录。

4.5 一个批号完毕填写物料平衡表。

4.6 一个批号包装完毕，对可继续使用的包装材料及时退库，对不可利用、印有本企业名称的任何包装材料特别是标签，应负责监销并签名备查。

4.7 在生产中负责对突然情况作紧急处理直至停止生产，并立即报告车间主任。4.8 协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。4.9 完成车间主任交办的其他工作