领导干部集中谈心谈话发言稿 2

第一篇：领导干部集中谈心谈话发言稿 2

领导干部集中谈心谈话发言稿

XXX质监局 XX

根据市局《关于开展全市质监系统临到干部集中谈心谈话活动的通知》文件精神，本人按照谈话内容安排，与全局干部职工在班子建设、效能建设、廉政建设、干部思想、政风行风、维护稳定、内部管理等方面进行了充分交流。现对照市局《领导干部集中谈心谈话提纲》，向X局长和各位同事作简要汇报。

一、整体状况良好，县局发展趋势较为平稳

（一）领导班子团结务实，作风优良。

一是班子整体素质比较优良。年轻化、知识化、专业化程度高，凝聚力和战斗力较强。二是执政能力较大幅度提升。全体班子成员能够坚持在发展中枪抓机遇，积极探索依法行政的新思路，做到了以科学的机制激励人，党组班子抓方向、作决策、管全局，充分发挥了领头作用。三是工作作风有了明显改善。通过不断推行完善领导班子责任制，实现了领导班子成员深入基层调研、指导工作实现了常态化，通过与群众面对面交心谈心，思想认识水平也更加贴合基层工作实际，指导工作思路更加清晰。四是防腐拒变意识显著增强。按照“为民、务实、清廉”的要求，以宣传教育、堵源截流、廉洁自律为重点，严肃党纪党规，落实廉政措施，加大防腐

力度，全体党组成员严守工作纪律，恪尽职守，勤奋敬业，确保了不发生腐败行为。

（二）干部职工吃苦耐劳，责任心强。

一是整体精神状态良好。全局绝大多数同志工作信心强，思想统一，比业绩氛围浓烈，普遍有吃苦耐劳精神，组织纪律性较强，能团结一致干工作。二是工作作风实实在在。大多数同志责任心较强，工作上勤勤恳恳，兢兢业业，作风踏实；能主动深入企业生产第一线，能想企业之所想，急企业之所急。三是服务意识明显增强。近年来，县局相继开展了法律六进、质监体检、特设体检、送温暖等活动，干部职工主动服务企业的意识明显增强，在品牌建设、生产许可证取证、计量检定等各项工作中都得到了集中体现。

（三）抓效能、促廉洁，树优良政风

一是严格规范各项工作。在日常考勤、工作纪律、外出工作审批、卫生检查、工作日志、月重点工作落实、车辆管理等方面，县局认真执行各项规章制度，强化纪律意识，实现了规范管理，确保了各项工作落实到具体行动。几年来，全局上下都坚持做到了严以律已，循规蹈矩。二是大力实施“阳光工程”。县局对检验检测、审批许可等重点领域，主要采取公务活动跟踪监督卡的形式，由企业对质监人员工作行为进行评价；对重大和具有代表性的案件，邀请县人大、纪委、法制办、检察院的法律骨干，实行阳光公开审理，杜绝了“过罚不相当”、“同事不同罚”等不良现象发生；对典

型案件，在县局网站上进行公示，公开违法事实和处罚结果。自10年以来，县局参加了县民生类直播节目《阳光热线》9次，并连续两年获得“全县阳光热线工作先进单位”荣誉称号。三是不断加大宣传力度。近年来，县局通过电视、广播、报纸、网络等各种形式，广泛宣传质监职能，宣传质监部门为提高产品质量、确保质量安全、服务经济社会发展所作的工作和取得的成效，让社会各界了解质监、理解质监、认可质监、支持质监，取得了良好效果。四是加强行风政风建设。县局由局领导班子成员牵头对政府、企业、群众进行征求意见、回访调研，恳请他们对县局在三大服务、两大安全、标准计量、质量管理、行政执法和收费等方面提出宝贵意见和建议。截止目前，县局没有出现“吃拿卡要”等违规违纪现象，受到了广泛赞誉，并连续三年跻身全县机关政风行风评议前三名。

（四）维稳定，促和谐，保内外安定

一是在内部稳定方面。县局坚持把做好干部职工的思想稳定工作摆上突出位置，及时弄清干部职工的思想情况和带倾向性的问题，对排查出来的问题坚持由局主要领导亲自处理，坚决防止因应对不及时、措施不得当、方法不妥当引起上访事件。自去年10月份，受机构改革和下划影响，县局部分职工思想有波动，经县局班子及时疏导，最终让职工思想稳定、安心工作。县局将在十八大召开前，继续开展政策

纪律教育活动，组织干部职工学习有关津补贴政策、公务员职务管理规定、劳动合同法和信访条例，强化政策观念和纪律意识，确保在党的十八大期间，不发生越级上访事件。二是在外部稳定方面。县局充分履行职能，深入开展“确保平安，维护稳定”活动，强化“两大安全”监管，通过采取有效措施，确保了全县没有出现区域性、行业性、规模性的制假售假现象，未发生一起食品质量安全事故、产品质量责任事故和特种设备安全事故，保证了人民群众的生命财产安全，维护了社会稳定。

二、存在一些问题，部分工作开展步履维艰

一是在食品安全监管方面。县局食品股仅有两人，其中一人还兼任质量监督股负责人，对口市局四个科室。全县食品获证企业96家，小作坊600余家，两名监管人员，要确保全县食品安全不出问题难上加难。

二是在特设安全监察方面。全县特种设备使用单位240余家，特种设备1200余台，目前县局特设监管人员处于青黄不接时期，业务熟练的同志一个生病、一个考走，只有一名新招公务员和一名临时工在负责。他们一则短期内不熟悉业务，工作起来举步维艰，一则人少事多，特种设备安全难以保障。

三是在专业化程度及工作创新方面。尽管县局职工的学历结构、知识结构、年龄结构等有了较大改善，但多数属于后续教育取得的学历，对知识掌握缺乏系统性、全面性，对

法律专业知之甚少，真正熟悉法律知识人才缺乏。加之部分职工观念转变滞后，缺乏创新意识和创新能力，工作中出力不少，但效果不佳。

第二篇：领导干部谈心谈话记录...

谈话领导：

谈话对象：县财政局

谈话对象单位及职务：县财政局局长

谈话时间：

谈话地点：财政局会议室

谈话记录人：

谈话内容：

一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩。

二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。

三、副县长XX肯定了局长的工作成绩，指出存在的不足，要求主要领导要充分听取群众的意见和建议掌握思想动态，帮助端正思想认识，引导干部职工正确对待个人得失，增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关，自觉服从组织安排，接受群众选择。要认真学xxx省委、州委、和县委换届文件精神情况，特别是中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求，表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度，要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。

四、副县长XX对财政工作提出六点要求：

(一)严格执行县人大通过的2012预算。切实把握财政工作的重心和工作重点，积极履行财政工作职责和职能，合理安排预算支出进度，保证重点支出，提高预算执行的准确率和到位率。

（二）协调抓好财政收入，确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。要加强与税务部门的沟通协调，密切关注重点税源变化趋势，及时掌握税收入库动态，建立信息相互

沟通、情况相互通报的工作机制。要强化对重点行业、重点税源的监管，做到应收尽收，确保财政收入均衡入库和稳定增长，确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。

（三）严格控制支出增长幅度。坚持量入为出、量力而行，统筹安排资金，加强财政预算管理，严格控制一般性支出，把有限的资金用在刀刃上，注重“保增长、保稳定、保民生”，发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。

（四）加强财政自身内部廉政防控体系建设，确保财政资金安全高效。要加强监督检查，加强内部控制制度建设，确保经济健康平稳发展，结合部门实际，建立健全内部机制廉政防控体系，从源头上制止腐败，确保财政资金安全高效。

（五）进一步转变作风，改善环境、规范服务。一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究，将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导，做到责任到人。二是积极营造开放、包容的思想环境，诚信、守信的信用环境，公平、公正的法制环境，大力弘扬抢抓机遇、开拓创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先的作风，实现加速发展、跨越发展。

（六）加强党风廉政建设工作。特别要结合今年的换届工作，做好干部职工的思想，继续加强对相关换届纪律的学习，主要领导要模范遵守，带头执行中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求。

第三篇：领导干部谈心谈话制度

第四章

某局领导干部谈心谈话制度

开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条 谈心谈话的范围

（一）领导班子成员之间。

（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。

（三）班子成员和工作人员之间。

（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。第二条 谈心谈话把握的原则和主要方式

（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

（二）集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

（三）工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条 谈心谈话的主要内容

（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

（三）提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

第四条 谈心谈话的具体要求

（一）区别不同对象谈。谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。对部门负责人开展启发式谈，对普通干部职工推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈。

（二）带着问题谈。要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情。要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈。

（三）领导干部带头谈。领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率。

（四）做到三个结合。一是与提高认识相结合。通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。二是与关心干部职工的工作生活相结合。在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全系统的凝聚力，增强实效性。三是与推动工作相结合。要紧密结合本部门、本单位的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题。

办公室负责落实谈心谈话的协调工作，并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况。每年年底，各级领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职（总结）的一项内容。

第四篇：领导干部谈心谈话制度

金塔县幼儿园领导干部谈心谈话制度

开展谈心谈话，是发扬民主、增进班子团结、促进廉洁从政、推我园和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定:

一、谈心谈话的范围 1.领导班子成员之间。

2.班子成员和各室、各支部负责人之间。3.班子成员和工作人员之间。

二、谈心谈话的原则和主要方式

1.按照领导干部所联系的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。主要负责人每年与班子成员、各室、各支部负责人谈心谈话一次；其他领导成员每年与联系的室、支部负责人谈心谈话一至二次；各室、各支部负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

2.集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取“一对多”、“多对多”的方式。

3.工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

三、谈心谈话的主要内容

1.贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

2.执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

3.提出廉洁从政要求、转告师生对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

4.对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。5.了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

6.征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

7.交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

8.开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

四、谈心谈话的具体要求

1.区别不同对象谈。谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。各室、支部负责人开展启发式谈，对普通工作人员推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈。

2.带着问题谈。要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情。要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈。

3.领导干部带头谈。领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率。

4.做到三个结合。一是与提高认识相结合。通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。二是与关心干部职工的工作生活相结合。在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全院的凝聚力，增强实效性。三是与推动工作相结合。要紧密结合我园的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题。

第五篇：领导干部谈话谈心总结

区财政局多管齐下认真开展 领导干部谈话谈心活动

为扎实有效地抓好局党员领导干部作风建设，增进领导干部和普通党员、群众之间的团结，达到共同做好财政工作的目的，区财政局党组成员认真对照十七大精神，按照《区委组织部关于开展2010领导干部谈话谈心活动的通知》（周组发〔2010〕57号）要求，积极开展党员领导干部谈话谈心活动，切实找准局党员领导干部工作中存在的主要问题。在组织开展谈心活动中，结合本局党员工作实际，积极采取单独谈心、集体谈心、征求意见和建议、“对口科室”谈心等“四种方式”开展谈心活动，做到谈心不漏一人，有效的提高了局党组民主决策的科学性和党员干部作风建设的实效性。

一、形式多样促活动实效性

一是单独谈心。组织党员开展“面对面”、“一对一”的谈心活动。局党组领导班子成员之间、党员领导干部与所分管科室负责人之间开展面对面谈心活动，确保了在家党员谈心活动不漏一人。

二是集体谈心。对因业务工作繁忙的党员干部，由局党组负责组织召开局机关全体党员干部大会，采取座谈方式进行集体谈心，确保了谈心活动做到“人人谈”、“大家谈”。

三是征求意见和建议。对干部群众进行书面形式的征求意见和建议，并由局办公室进行汇总统计，及时有效地发现干部工作和生活中存在的问题及思想状态，有的放矢地引导干部们开展好各项工作。

四是“对口科室”谈心。按照局党组成员分管工作为前提，组织分管领导与科室党员和干部进行“对口”谈心。在活动中，局领导随时把学习文件、简报等资料送上“对口科室”，不仅增进了理解，加强了交流和沟通，也极大地提高干部工作效率和积极性。

二、特色突出促活动创新性

一是活动范围突出一个“广”字。全局共有职工68人，其中领导干部9人，全部参加了此次谈心谈话活动。平均每人参加谈话2次。二是活动内容突出一个“新”字。谈心谈话内容注重谈思想、谈作风，同时也更加注重于谈工作、谈生活，及时了解基层党员干部和群众的工作、生活、个人重大事项等情况，听取党员干部和群众对各种问题和实际困难的反映；听取党员对班子建设的意见、建议和要求。三是活动方式突出一个“活”字。以个别访谈为主，也采取集体座谈方式进行。科学合理的安排，既方便与党员群众的沟通，又正确处理好与日常工作的关系，做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。

三、成效显著促工作主动性

此次活动认真实践创先争优活动的生动体现，对加强班子建设、提高科学决策民主化和科学化、强化干部素质等方面起到了重要推动作用。通过开展领导班子与干部职工谈话谈心活动，增进了领导与干部职工之间的相互沟通与了解，及时发现和解决干部职工的思想、工作、作风等方面的问题，使全局上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发展的工作集体。

二〇一〇年十一月十七日