武钢“工人发明家”来公司就职工技术创新专题授课

第一篇：武钢“工人发明家”来公司就职工技术创新专题授课

工会工作

（第38期）

湘电集团有限公司工会主办2013年11月8日

武钢“工人发明家”来公司就职工技术创新专题授课

11月6日，公司工会邀请武汉钢铁（集团）公司原工会主席助理、事业发展中心主任张隆桥，全国劳模、工人发明家刘幼生、曹雁来到公司进行职工技术创新专题授课。全国劳动模范曹雁来、刘幼生都是武钢的高级技师，是闻名全国的“工人发明家”。曹雁来，获个人专利21项，是2012年度国家科技进步二等奖获得者，这个奖项是给予产业工人的最高科技荣誉。刘幼生，获得个人专利将近100项，许多科技成果填补了国内空白，为企业创造了3000多万元的经济效益。在公司职工创新活动中心，两位“工人发明家”结合岗

位实践，为公司部分劳模、技师代表讲授了他们在创新方面的一些工作经验，并从岗位创新的理念、技术创新的基础、创造力培养等方面阐述了创新的重要性。鼓励大家要时刻关注身边的细节，创新自己的思路、方法，解决生产中的问题。要树立自己的奋斗目标，学会跨行业、跨专业地吸取经验，促进自身技能水平的提高。

下午，两位工人发明家与公司劳模、技师代表一起就技术创新进行了交流座谈，大家踊跃发言，畅谈了各自对职工技术创新的体会，对岗位创新的时代价值和有效途径的认识，使与会人员受益匪浅。

集团公司工会副主席肖仁章主持会议。他说，近年来，公司大力推进职工技术的创新活动，取得了显著成绩，希望通过这次学习、交流，武钢与湘电能搭建起长期合作的平台，为职工技术创新提供正能量，共创两个企业美好的明天。

集团公司工会主席陈鸿鹏出席会议。

第二篇：集团标准化专家常主任来肇庆热电公司授课

集团公司标准化专家常主任来

肇庆热电公司授课

11月27日，我公司特邀请集团公司标准化专家常主任为肇庆热电公司全体员工进行标准化授课。

为切实做好肇庆热电公司标准化建设工作，推进肇庆热电公司标准体系建设，确保完成工作目标，推进项目尽早开工建设。肇庆热电公司总经理工作部特别邀请集团公司标准化专家常主任为肇庆热电公司全体员工进行标准化知识培训，培训主要涉及标准化基础知识、标准化的组织机构、相应职责、以及标准与制度的区别与相互转换。常主任结合实际、深入浅出，通过授课切实分析了许多企业在标准体系建立的过程中遇到的困难和问题，收到了良好效果。

肇庆热电公司领导非常重视公司标准化的建设，希望通过此次培训，将标准化理念贯彻执行到公司的各项管理工作中。肇庆热电公司员工对于这次难得的标准化授课机会非常珍惜，在课堂上认真听讲，勤做笔记，遇到不懂的地方课后虚心向常主任请教、探讨，常主任被肇庆热电公司员工的学习热情所打动。本次标准化授课培训收到了良好成效。

文/罗珣

第三篇：另类”的来工——记中铁一局桥梁公司恩黔项目部助理工程师来龙阳

“另类”的来工——记中铁一局桥梁公司恩黔项目部助理工程师来龙阳 2013-1-21 17:53:27 《铁路建设报》通讯员 晁亚涛 阅读3624次

刚刚新婚，却主动要推迟分婚房；到业主指挥部报送材料，即使步行也要当天赶到；出门办公事没车，搭公交车也要去„„在很多人眼中，他很傻很另类。他是中铁一局桥梁公司恩黔项目工程部助理工程师来龙阳。

不愿搬进婚房的新郎

下面是去年9月中旬我与来工的一段对话，当时来工刚刚新婚，老婆陈芳芳是他的大学同学。来工2011年10月来到项目上，陈芳芳2012年2月追随他而来，在质量管理部做资料员。婚前，两人分别住在单身宿舍，举行婚礼之后，调配婚房的事由在办公室的我负责。

“来工，明天再给你们调整婚房，可以不？”我问。

“先不着急，推迟几天吧！”来工说。

我以为他生气了，连忙解释：“我是说真的，下午真调不过来，明天才能搞好。”

“真的再推迟几天，我和芳芳都说好了，过一段时间再给我们调整婚房。” 来工说。

“为什么？”我实在不理解一个新郎要主动推迟拥有婚房。

“结婚回去这段时间压的活比较多，我想先把这些活赶完理顺后再和芳芳搬，不然我每天回去太晚会影响她休息，回去得早又会影响工作。”来工笑着回答。

和来工的这段对话使我内心几经起伏。他第一次回答我时，我以为他生气了，在说反话；追问之后，又揣测这对新婚燕尔是不是闹矛盾了；最后才明白缘由，原来他不愿早搬婚房是怕耽误工作，怕加班到深夜再回去影响妻子休息。我不禁为来工这种对工作的负责态度和对妻子的体贴入微而感动。

执着敬业的模范

今年1月的一天，我和一位同事去恩施办事，正好来工也要去业主鄂西指挥部报送一大摞变更资料，我们便同车前往。

天色有点阴沉，路上还不时有雾，加之路况不太好，车开得比较慢。过椒园镇时已经11点多了，想着12点左右能到恩施，又开了20多分钟，发现前方堵车了。等了10多分钟，没有疏通的迹象，下车询问得知：前方1公里处发生了车祸，7车连撞，多人受伤。我们想短时间内是通不了了，决定回到车上再等一个小时，通了就走，不通就回。1个小时过去了，路没通，车越堵越长，前后超过5公里。

司机说：“我们回吧，趁这会车还可以调头”。

“好，回吧”！我说。

来工急忙插话：“那你们先回，我自己过去”。

我说：“明天再去吧，你这会咋过去”？

来工说：“不行，今天这些资料必须送到指挥部，明天还有别的事要做。我先把堵车这段走过去，再找去恩施的车”。„„

我和司机到咸丰县后给他打电话，他说还没搭到车，在路上走着呢。下午快5点钟，他给我打来电话说到了，中途倒了4趟车才到恩施，不过好的是赶在下班前把资料送到了。

来工是从2012年4月份开始负责项目上的技术变更资料上报工作的，起初他对资料上报程序没理顺，加之业主、监理方比以前提高了相关要求，所以所报资料经常被退回。但他并没有因此而消极，而是寻求快速进步。那段时间里，他白天找监理组、驻地办、业代、设代了解上报资料的程序以及被退回的原因，晚上加班加点归整资料、改正问题。一连十几天，夜里两点之前没有睡过觉，体重直下近十斤。功夫不负有心人，一段时间的努力下来，恩黔项目上报的变更资料便很少被退回了。

节俭为公的“金算盘”

一次，计合部的小王到办公室要领5支中性笔，恰好来工也在，没等办公室人说话，他便先问上了：“不是每个办公室都有笔嘛，你们咋领这么多？”

“我们的笔都被外边来签字的人顺走了。”小王说。

来工：“哦，那你们应该看好自己的东西，我是每次用完都把自己的笔放到抽屉里，一直以来只换笔芯，还没有重复领过笔呢”。小王显得有些不高兴，没有接话，签过字拿上笔就走了。

来工又对我们接着说：“这样不行，太浪费了，得想办法。”说完他便回工程部了，不一会他又来了，很高兴地对我们说：“我想到办法了，你们见过银行、邮局粘的那种台笔吗？咱们也可以买那个，粘在桌面上别人就拿不走了。”我们一想也是，后来项目部所有部门都换上了这种台笔，果然，中性笔的领用量减少了一大半！

还有一次，来工到办公室提出要再申请一台彩色的连供打印机，经办人不解地问他：“工程部那台打印机不是刚换过墨盒吗”？

来工：“是的”。

经办人：“那还申请，岂不是浪费了”。

来工笑着说：“你错了，不是浪费而是节约。你们想，喷墨打印机一支墨盒80元，A4纸的彩图只能打印50张左右，我们一周至少要打印400张彩图，光墨盒就得640块钱。要是换成连供的彩打机，60元加一次墨水就可以打印700多张，你们说这是节约还是浪费”？

账一算都不再辩驳，大家只能暗自佩服他这种精细节俭的作风。

“另类”的乐天派

恩黔项目因为战线长，项目部距离业主、监理、设计单位都比较远，所以只要出门办事就得用车。但项目上人多车少，很多人办事都是有车就去，没车就等着，完全是一种没有专车就办不了事的态度。来工却很“另类”，有车他拼车，没车他就在门口搭公交车，他只要定了今天干什么，就一定得去干。问起来他还会笑着说：“项目部位置不错，在省道边上，去哪里的车都有，方便。”久而久之，很多人见到他便会以一种嘲讽的口气叫他“公交王子”。

其实他也可以不去挤公交车，等着坐项目上的车。但他明白：他的资料晚报一天，上面就会晚批一天，变更的工点就得多等一天，窝工一天，就会造成一天的损失。出于责任，他才“另类”。

有人说他傻，有人说他缺心眼，经常加班到半夜，夫妻在一个项目却不能天天厮守，出门办事还得自己坐公交车„„他却充耳不闻，依旧“我行我素”。

我和来工在工作上交集不多，但每次接触他总能给我带来感动。在我眼里，他不傻，也不缺心眼，因为他心里装着的全是工作，全是责任。