第一篇:向总在变革创新征文征联表彰暨企业文化宣传和工作作风建设宣贯大会上的讲话
向卫民总裁在“变革·创新”主题征文征联表彰 暨企业文化和工作作风建设宣贯大会上的讲话
(2008-10-24)
首先,对积极参与征文征联活动的同事表示感谢,对获奖的同事表示祝贺。同时,也感谢这次会议的组织人员,因为公司以前没有组织过类似这样的会议。今天跟大家交流三个主题:一是关于变革和创新;二是关于企业文化宣传;三是关于调整和转变我们的工作作风。
第一部分 关于变革和创新
我们为什么要进行变革和创新?理解和认识我们当前面临的经营环境,理解和认识我们变革创新的必要性和迫切性,目前来说,尤其紧要。如果我们所处的经营环境(包括宏观环境和微观环境、外部环境和内部环境)都一成不变,那就没有必要去变革创新。大家多多少少都了解到:美国次贷危机引发的金融海啸袭卷全球、影响已经开始向实体经济蔓延。在这样一种不景气的大环境下,绍兴印染、东莞合俊、湛江糖业、顺德佑威等众多规模企业倒闭破产。说到我们自己和我们所处的行业,一样也是触目惊心:如果将PC和CC视作是两家独立的企业,那么现在PC已经停产了;我们现有产量产能比已不足30%;国家第三季GDP同比增长预计是9%强,从05年以来首次降到了10%以下。而9-10月,行业平均下降了30%!而我们则是同比下降50%左右!上半年大家习惯了供不应求,现在是否还在习惯于我们比行业要好?这就是我们当前的状况!
在这种状况下,不变革创新,结果必然是被淘汰出局!我们所处的经营环境的急剧变化,是变革创新的外在要求;而维护和保障绝大多数员工的根
本利益,则是我们变革创新的内在要求。员工的根本利益是什么?是工作、收入和饭碗。我们绝大多数员工的根本利益,与变革创新切身相关!
怎样进行变革创新?要正确理解破和立的关系。变革,就是要打破原有,或检讨、审视不足和问题,予以改善、提高,是一个破的过程;创新,则是更好的立的过程,不是乱变。没有创新,就谈不上变革;没有创新的变革,会越变越差,导致退化、僵化。
革分革新、革命,幅度有大有小。我们的变革创新提倡的是学习、创新和执行,强调的是内部岗位的轮换和竞聘。在这个过程中,我们首先进行宣传发动和讲道理,然后实施部分岗位的调整和竞聘工作。我们的目的是激活沉淀层,营造积极进取和竞争的氛围,使每个员工都动起来、改变工作作风、为美芝更好的发展而更加努力的工作,而不是末位淘汰或裁员。同时,这也是为了维护我们所有愿意在美芝干、愿意在美芝好好干、愿意跟美芝共同发展的员工的最根本的利益。
要使我们能够渡过这个艰难的“冰河期”,还要维护员工的根本利益,不要大规模的裁员,取决于我们的变革创新能否成功;而变革、创新成功与否的关键是我们的干部员工能否全员都动起来!
那么怎么能够让全员动起来呢?接下来谈企业文化宣传的重要性。
第二部分 关于企业文化宣传
众所周知,统军先统心,只有心往一处想、劲往一处使的组织、队伍才有战斗力。要保证我们工作的顺利开展、目标的顺利达成、战略的成功实施、绩效的改进提高、公司愿景和员工愿景的和谐双赢,首先要让员工了解公司的方针、政策、重要举措、重大活动、规章制度、标准和要求,其次要通过
反复宣贯让员工理解,然后才是顺利的执行。这有赖于我们正常的组织系统,同样也有赖于我们的文化宣传系统。文化宣传系统脱离于组织系统而独立存在,具有高度扁平化的特征,能够直接将高层和各层联系在一起。随着企业规模的不断扩大,组织系统会出现反应缓慢甚至运转失灵等大企业病症,这个时候,文化宣传的至关重要作用性就更能彰显出来。围绕企业的经营管理为中心,为企业的经营方针、政策、目标和工作任务来服务,这就是文化宣传工作的目的和意义。
做为企业文化宣传的主管人员和兼职人员,应该如何开展工作?
首先要敬业,时刻以公司为重,象干部一样,对自己提出比一般员工更高的要求。这是做好文化宣传工作必须具备的基本素养。
第二要对事业有追求。尤其是我们的兼职宣传人员,可能会牺牲自己的业余时间,甚至对本职工作也会产生影响,必须要靠自己的敬业精神和对事业追求的态度来完成这项工作。
第三要“正面为主、引导为主、紧跟高层、关注基层”,及时有效地做好上传下达。正面为主,不是不能暴露不良现象,而是要抑恶扬善,对不良现象、不良作风给予批评,对舆论、舆情给予正确引导;要把公司高层的声音正确地传达下去,同时关注基层所关注的东西。
第四要通过深度挖掘,见微知著、以小见大,把公司所要倡导的方向、散发的讯息、事情背后的目的和意义传播出去,促使员工理解到位,而不是仅依赖于员工的觉悟和悟性。
第五要多途径、多工具、多方式、多方法推进企业文化宣传工作,并不断予以创新,以达到宣传效果的最大化。
第六要做到“措施未到、宣传先行”,让员工知道公司正在讨论什么事
情、正在布置什么任务、准备开展什么工作。
第七要反复、重复的宣传宣贯,这是优质文化形成的必要条件。
第八要求专兼职宣传员要具备和不断提升以下能力:
一是对信息敏感,善于做文章;
二是表现能力,包括应用各种方式、方法、渠道的宣传表现能力,不要把宣传局限于办报纸或开会;
三是文字表达能力。
第三部分 关于调整和转变工作作风
一个人的人生观、价值观、世界观一旦形成很难改变,包括敬业精神也是如此,这不是通过培训所能解决的问题。但是我们可以调整和转变我们的工作作风,养成良好的工作习惯,把习惯转化为工作的自然。面对工作的基本要求是:认真、负责、细心、勤奋。做到这八个字,工作想不优秀都很难。
调整、转变工作作风,需要从以下五个方面开展和落实:
一是积极进取,提倡学习之风;
二是解放思想,提倡创新之风;
三是强化执行,提倡负责之风;
四是勤俭节约,提倡俭朴之风;
五是修炼素养,提倡文明之风。
建立了良好的意识、习惯和工作作风,有利于顺利推进变革创新的具体措施和具体工作。但知难行易,调整和转变工作作风,最重要、最关键的是执行和落实。否则不管提倡什么作风都好,都只是一阵风,口号、执行“两张皮”。
希望每一位员工都能够积极主动地思考变革创新、企业文化宣贯和工作作风建设工作,并能够创造性的发挥,在日常工作当中认真落实好和执行好。我相信,通过我们全员的努力,我们一定能够渡过冰河期,我们的愿景目标一定能够实现!
(以上内容根据笔记及录音整理)