第一篇：离职申请提成发放
申 请
尊敬的xx老板，您好！
自2006年3月份入职到现在近7年，我一直很热爱我的工作和xx这个大集体。在xx这个大集体中成长，从一名业务助理到一名业务人员，我尽职尽责。在2012年请产假的情况下做了157.5万销售额，其中光热120.67万（部门总的销售额753万）。现在由于家中小孩无人照看，虽然想了多种解决办法，没有找到合适的，心中万分不舍离开这个大家庭，但目前不得不放弃我的工作回家照顾小孩，拟定于2013年2月5日离职。
由于以前的提成分三年发放，我2011年的提成还有25%未发放，其总的金额6678.89RMB，具体明细附后。考虑到这些合同都是以前完结的，合同项下的货款早已经收回，特此申请2011年未发放的25%提成总金额6678.89RMB提前发放。
感谢在xx近7年来您一直对我的关怀和照顾，在此祝您：身体健康，生意兴隆！同时也衷心希望xx早日上市！
虽然以后不在xx这个大家庭，但心还会牵挂xx，会时刻关注xx的蓬勃发展！
此致
敬礼！
申请人：
时间：
第二篇：提成申请
提成申请
领导您好：
为提高员工的积极性，酒店餐饮部特申请值台率做以下调整，申请具体如下：
商务宴：房间1元/每人；
婚
宴：房间5元/桌；大厅：2元/桌； 团 队：房间0.2元/人；大厅：0.2元/人；零 点：房间 消费不满200元的不设提成； 大厅 零点点菜0.2元/人。
当否，请批示。
申请人：年 月
日
第三篇：卫生院劳务提成发放方案
卫生院劳务提成发放方案
根据毕党发[2012]16号文件“关于继续深化医药卫生体质改革探索试验区医药卫生事业发展新路子实施意见”精神，医疗卫生机构纯收入的50%用于单位发展，50%用于调动医务人员积极性。结合我院实际，特制定本方案。
一、发放宗旨
1、调动医务人员的积极性、主动性，改善服务态度；
2、提升精气神，整治庸懒散，让想干事、能干事的人有事干；
3、体现多劳多得的分配原则，真正做到奖勤罚懒；
4、体现岗位承但的职责、任务、风险；
5、体现技术水平，提高服务质量。
二、发放方案
计算公式：医疗服务项目收入-消耗=纯收入×x%
1、医生：诊查费x%，治疗费x%，住院费x%，抢救费x%，手术费x%（医师独立完成x%），麻醉x%（医师独立完成x%），平产接生x%，心电监护x%，中医开方x%，X光、B超、检验开单x%，西药销售总额x%。
2、护士：护理费x%，治疗费x%，住院费x%，抢救费x%，手术费x%，麻醉x%，平产接生x%，心电监护x%。
3、药房：西药销售总额x%,中药抓药x%。
4、收费：收费总额x%。
5、X光x%，B超x%，检验x%。
6、公卫、防疫、妇保、卫监：综合奖（提成总额÷提成总人数）。
7、院长、副院长参照全院最高奖发放，不高于全院最高奖。
8、兼职人员：根据医院工作需要，业务人员兼任其它职务，由医院可支配经费补助：医疗组长x元/月，护士长x元/月，药房主任x元/月，公卫科长x元/月，后勤科长x元/月，提款报帐员x元/月（不占劳务提成比例，兼职人员必须完成兼职工作任务）。
9、急救护送：医生x%，护士x%（护送费由医生收交收费室，收费室开收据交驾驶员作派车单）。
10、急救车驾驶员在做好本职工作前提下兼职办公室主任工作，享受综合奖。
11、职工自动辞职：在岗不满半年不参加半年劳务分配，不满一年不参加年终劳务分配。
12、每月提成在下月15日前药房完成处方统计，收费室及财务完成结算后兑现。
13、本方案于2013年1月8日全院职工会一致通过，从2013年1月开始执行。
第四篇：离职人员业绩提成制度
离职人员业绩提成制度
离职人员提成制度如下
第一章 总则
第1条 为了完善公司对离职人员业绩提成的管理工作，使其能够得到进一步的完
善，规范公司的相关行为，特制订本制度。
第2条 本制度适用于xx房地产经纪公司就职的所有员工。
第二章 离职人员业绩提成的具体规定
第3条 如果公司业务员在离职时依然存在没有结清单，而需要其他相关员工配合才能完成的，该离职人员则需要给协助此单完成的业务员不超过30%的业绩提成，同时应提交一份立志转介单留存在公司的财务部。
第4条 凡是负责跟进业务的公司员工，按照相关规定，所收提成不计算在该员工的业绩内，而公司会在改单结算完毕后，在发放日给该员工发放次月的相应提成。
第5条 对于公司员工在其岗位发生变动或者离职的同时，相应的开盘、独家代理
等相关权利自然取消；而作为开盘分行公盘的盘源，如果在同一个部门同一个区域内，员工在岗位发生变动时，却保留之前所拥有的相关权利。
第三章 附则
第6条 本制度没有涉及的相关事项，由公司业务部根据需要给予相应的补充。
第7条 本制度于xxxx年xx月xx日开始实施。
第五篇：提成申请 Microsoft Word 文档
申请
关于《城宇花园》销售和金地家居广场招商人员工作待遇的申请
1、城宇花园：
负责人：庄燕
负责城宇花园销售、销控、钥匙管理、合同管理、签订合同审计、看房安排、客户登记。
待遇：城宇花园销售实际回款万分之二总提，自行销售与其他人员同样。
销售人员：紫御华府全体销售人员共同销售，提成比例与紫御华府一致。
2、金地家居广场：
负责人：鲁娜
负责招商登记、合同签订管理（无提成）
招商人员：紫御华府全体销售人员共同招商，提成以第一次签订租赁合同总价款的2%计提。
推广：
亚太报广：金地家居广场招商，招商范围，招聘信息
电视飞字：紫御华府二期热销，一期精装样板间优惠出售0317--5533333（3月20日---327日）
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