关于建设恒源煤矿35KV变电所的报告

第一篇：关于建设恒源煤矿35KV变电所的报告

关于建设恒源煤矿35KV变电所的报告

目前，关于恒源煤矿是否建设35KV变电所有所争议，有些人认为，可以改造昊源煤矿35KV变电所作为恒源煤矿的变电所，我矿认为，这种观点是错误的，其原因如下：

1、持有这种观点的人认为昊源煤矿3年左右就要关井，那这个变电所正好给恒源煤矿使用，这样可以节约大量的资金。

昊源煤矿35KV变电所所使用的高压开关柜是6KV ,而恒源煤矿的电压等级为10KV，设备不符合要求。

2、改造昊源变电所，电压等级由6KV升到10KV。高压开关柜的核心组成部分为高压断路器、综合保护器和隔离开关，这三个占高压开关柜价格的80%左右，改造的成本和建设35KV变电所的成本相差不大。在从长远上看，改造后的设备或多或少的都存在的隐患，威胁着供电安全，其后期的投入也是一笔不小的资金。

3、利用昊源35KV变电所作为恒源煤矿的永久变电所，还需要在恒源煤矿建设10KV变电所，否则，只能依靠架空线路供电，这样不仅增加了费用，损耗了电能，还使供电系统不可靠，威胁着供电安全。

4、从管理上讲，昊源35KV变电所离矿区3Km，值班人员、维修人员上下班不方便，巡回检查不方便，尤其是在极端的天气情况下，当出现故障时，维修人员不能及时赶到造成事故扩大，影响生产。

5、从调度方面讲，昊源35KV变电所需要安装直通调度室的电话，需要安装监测监控，这就需要敷设3km的通讯线和光缆，在极端天气情况下会造成通讯不畅。

6、从变电所选址的原则来讲，变电所要接近负荷中心，进出线方便，这样就能节省大量的电缆费用，满足供电经济的原则。

7、从生产角度讲，恒源煤矿在开拓巷道时，涌水量很大，而利用昊源35kv变电所供电就有可能会因为供电不可靠而造成排水系统不畅，威胁矿井的生产。

8、昊源煤矿的基础建设决定了其不适合恒源煤矿5-10年的发展。

基于以上原因，恒源煤矿有必要在本矿内建设35KV变电所，其既能满足供电安全、可靠，又能满足供电经济、优质，且便于管理，产权，责任明确，便于恒源煤矿供电工作的开展。

恒源煤矿筹建项目部

2013-5-23

第二篇：恒源煤矿掘进区班组建设交流材料1

恒源煤矿掘进区班组建设交流材料

班队是最基层的生产单位，是企业的细胞，是煤矿管理的基础。班队建设工作是为了更好的完成班队各项管理而进行的系统工程，充分发挥全班队人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，使班队生产均衡有效的进行，产生“1+1＞2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标，实现班队自主管理。

我们掘进区以创建“星级员工、红旗班组、四好班队”为目标，以强化班队自主管理为基础，以抓好思想政治工作为前提，以制度建设为保障，以“两参一改三结合”为手段，坚持约束与激励相结合的工作方针，不断在班队制度化、标准化、科学化管理上下功夫，努力在安全、生产、提效上做文章。同时强化班长现场管理和员工队伍建设，从而实现了掘进区“安全生产零工伤、工程质量达标准、员工群众得实惠”的创建目标，促进了班队的健康发展及各项生产任务顺利进行。现将我们在班队建设中的具体做法总结、汇报如下：

一、强化班队建设和班队长建设，为安全生产和各项工作的开展提供强有力的组织和领导保证。

班队长素质的高低，是班队安全生产的关键。班队建设的本质是班队长的德和才，班队长是德和才的载体。加强班队建设要把重点放在加强班队长队伍建设上，选好用好班队长。事业是永恒的，人才是暂时的。加强班队建设要立足当前、突出抓好现任班队长队伍建设，1

同时要着眼长远和可持续发展，抓好后备班队长队伍建设，做到后继有人，防止班队长的断层和无接续。为此，我单位根据我区具体情况制定了生产班队班长轮值制度，促进了员工参与到班队管理中来，培养、提高员工综合素质、发掘班队长后备人才。

在班队建设和班队长建设上，在执行矿各项制度的同时，我区结合本单位实际，年初，我们根据员工对自己心中合格的班队长画像，整合制定出台了《掘进区班队长考核标准与细则》。4月初，我区又认真总结、回顾一季度班队建设过程中存在的问题和值得推广的经验，进一步完善了《班队长考核标准》。每月队长拿出1400元，班长拿出1600元作为本月的考核工资，结合班队长考核结果，在当月的工资严格奖罚兑现。同时连续三个月考评最后一名的班队长就地免职，增强了队长、班长工作的责任感和使命感，促使他们自觉履行职责、严格要求，努力实现“动态达标”。

具体工作中，为保证各项工作的顺利完成，我们从以下四点抓好班队长建设：

一是定期召开班队长经验学习交流会，总结、交流班队建设情况和经验，发现、解决新问题，确立今后班队建设新思路。

二是定期举办班队长专业技术培训。

三是定期提要求、交任务，促使班队长摆正位置，转变作风，伏下身子，真抓实干，发挥表率作用，提高在本班队员工群众中的威望。

四是落实队长、班长的安全生产责任制，坚持把班队长作为搞好现场管理，保证安全生产的第一责任人来抓。

二、规范机制，科学严谨，不断探索班组建设的新途径、新方法 一方面，抓好加强和改进班队建设实施办法的制定和完善，采取反复酝酿、广泛讨论的方法，制定出加强和改进班队建设的实施办法。在制定实施办法的过程中注重突出特色、彰显个性、力求能用管用、切实可行、防止泛泛化、一般化。另一方面，抓好班队管理制度的完善，不断地修订、补充和完善各种班队建设考评标准、工作标准，以制度来约束、规范、细化、量化班队工作，使班队建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班队建设工作健康、持续发展，使班队建设迈上新台阶。把制度管理真正延伸到班队，为做到用制度管人、用制度管权、用制度管事奠定扎实的基础，推进班队管理不断向科学化、制度化、规范化迈进。

三、抓好考核机制和激励机制的落实。班队建设重在建设，贵在落实。因此，抓好班队建设，要相应建立健全考核机制和激励机制，以此把班队建设由软任务变成硬指标。设定科学的考核内容、科学的考核方法、科学的奖惩措施，建立人人参与的考评机制。将班队建设工作分解、落实到班队的每个成员身上，实行责任考核制，使班队建设事事有人管、人人有事做，调动职工参与的积极性，提高班队建设的水平。保证班队建设的有效运行和规范运行，使自主管理在班队落地、生根、开花、结果，把班队真正建设成为战斗的集体、和谐的团队、温暖的家庭、人才的摇篮。

我区认真总结一季度班队建设中的各种经验，先后制定和完善了班组工资分配制度、星级员工考评办法、红旗班组考核办法、生产班队班长轮值制度和特殊岗位轮岗培训制度。特别是三级市场建设方

面，掘进区员工拒吃大锅饭、提高“源动力”。将与员工利益密切相连的“三级市场建设、三工并存、动态转换，三位一体管理”，这“三三建设”，作为提高员工工作动力和积极性的切入点，做到“三必须”——凡事必须有人负责，必须有章可循，必须有人监督。

三、大胆创新，迈出实施班队建设的步伐

在年初推行班队建设起，掘进区即规划制定了班组建设实施细则。

1、全区员工为班队建设画像，激发班队活力。系统整合、归纳了员工标准、班队长标准及班队标准的三个标准并对其进行释义，明确了员工、班队长及班队工作目标与要求。

2、充分挖掘每名员工的自身价值，鼓励、激励员工主动参与到班队建设中。建立了人人参与考评的“星级员工评选”长效机制。对评选出的四星和三星员工分别给予200元和150元嘉奖。

3、在推行星级员工的基础上，我区又开展了红旗班组评选活动。每月各生产队根据三个班组的安全、工程质量、三违指标、文明生产、个人6s行为等情况，评选出红旗班组，对红旗班组中的每名员工给予月工资上浮5%的嘉奖。以此培养全区员工“为集体夺荣誉、为自己争利益”的积极心态，真正让班队自主管理，固化在员工心中。

4、三违联保。根据井下各岗位工种的不同性质，将每个小班，细分成小组，迎头3人一组，后运3人一组等。本组员工要做到相互监督，责任共担，在自己不违章的同时、需监督制止同组中其他二人的违章行为，凡在本组发现违章现象，该组其他二人也将受到不同程

度的处罚。全区井下所有工种近300名员工人人签订《反三违三人联保协议》。

5、班后验收保质量。为提高员工素质，掘进区为每个班设计了一份质量验收表。首先要求队长指定当班的各工种的具体人，再由具体责任人在当班工作结束后，填写具体工作内容，当班班长根据落实兑现情况给与评分，交接班时，由下班的具体责任人签字验收，对验收不合格的工程，严格按照掘进区的验收制度进行落实兑现。

6、我当班长我管理。掘进区首先在掘进四队开展班长轮值制活动，每名员工都是管理者。在原班长和队长的全力配合下，让全队员工轮流做班长，让他们真正了解并掌握本班的整体流程和步骤，让全队员工主动参与到班队建设的行动中来，凝聚人心，形成合力。不断的总结、分析、解决活动中的问题，逐步在全区队开展。

班队建设是一个动态的过程，其内容和标准会随着管理手段的创新和水平的提高而不断完善、更新。这就需要我们用发展的观点来思考、总结班队建设的成绩与不足，大胆尝试和探索新途径和新方法。惟有做到思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明，才能真正搞活班队建设工作，使企业的基础得到巩固和提高，最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。

第三篇：35 kv变电所电源进线单线运行

kv变电所电源进线单线运行

事故应急措施

单线运行时间：2013年01月25日7:00 ——19:00 秦源一线运行

35KV单线运行过程中若发生事故，运行值班人员首先根据保护信号和监控记录，判明故障情况（包括保护动作情况、开关的位置、负荷情况等），然后决定是否强送电；操作过程中尽量使用遥控操作，以缩短停电时间。故障后恢复送电时，按照用电的重要程度依次恢复送电。事故停电处理程序：

1、故障判断

1）、首先判明故障的性质、位置和停电范围。2）、检查确认当班运行的35KV线路是否带电。

2、事故汇报基本程序：

1）、变电所值班人员向机电工区值班人员汇报现场状况（故障位置、性质、影响范围及预计复电时间等），由工区值班人员通知供电中断应急处理小组成员迅速赶赴变电所。

2）、变电所值班人员向矿调度汇报现场情况，由矿调度室通知机电总工、安全部、生产指挥中心等有关领导赶赴变电所。

3）、事故汇报程序

立即按顺序汇报到矿调度室（机电工区值班人员）——机电工区——机电副总经理——生产副总经理——总经理。

3．事故情况及处理 突然断电时：

1）、分析、判断故障点。根据变电站开关的动作情况、定值保护范围及内部进线开关动作情况，分析、判断故障点在线路还是在内部。明确故障点在变电所内部，对故障点进行隔离。

2）、检查、核实开关位置及保护动作情况。若是进线线路故障，当班值班员应立即向宝鸡供电局集控中心联系询问上级变电站出线开关是否跳闸。检查进线及出线开关位置及保护动作情况，并做好记录。

3）、传递事故跳闸信息。根据开关位置及保护动作情况，初步确定事故性质及影响范围，立即汇报工区值班领导、技术人员、矿调度室、宝鸡供电局集控中心。

4）、隔离故障点后，尽快恢复供电。（若故障点不能隔离时，应及时组织检修人员进行抢修，并向矿调度室汇报，待抢修完后，再恢复供电。

①.若属内部故障点，则断开故障开关后，联系电气抢修人员说明情况后，申请调度恢复线路送电。依次恢复重要负荷供电。

②.若属供电线路故障，确认内部无故障点后，立即向供电局集控中心汇报情况。③若以上故障无法短时间内恢复矿井供电时，应立即实施非电保安措施（即井下立即撤人至安全地点）。

4、事故的一般处理步骤、要求：

1)、复归音响，查看表计和有关保护的指示动作情况； 2)、检查处理的同时进行汇报； 3)、采取必要的安全措施； 4)、排除故障进行复电； 5)、详细填写各种记录；

6)、事故处理时涉及到地调权限时，应向地调汇报或经其许可后进行；

7)、在事故应急过程，要严格按照《电业安全工作规程》、《宝鸡电网调度规程》等规定、标准执行。

第四篇：恒源煤矿支护现状的分析

恒源煤矿支护现状的分析 恒源煤矿的前身是刘桥二矿，自建矿以来巷道支护形式有了很大的改观，由原来的架棚支护占主导地位，到锚杆支护占90%以上，锚杆支护由于其具有“快速、主动、有效”的特点，在我矿得到了广泛的应用。经过多年的研究、改进和工程实践，已成为我矿巷道的主要支护形式之一。随着开采深度的增加，地质情况越来越复杂多变，地质条件恶化、地应力增大、破碎岩体增多、地温升高、水头压力和涌水量加大，使得巷道近场围岩有效应力增大，致使围岩应力超过其强度，发生破坏失稳。同时随着硐室和巷道的开挖，通风工作的进行，对巷道围岩造成了一定的附加应力，使得对巷道围岩的控制和支护增加了困难，这不仅增加了巷道支护费用和生产成本，也使得井下作业环境恶化，对矿井的安全生产是个严峻的挑战。选择合理的巷道支护方式不仅对煤矿生产的安全至关重要, 也对提高煤炭企业经济效益有着重要影响。

一、几种支护形式经济比较

（一）架棚支护与锚杆支护不同支护参数（锚喷、锚梁网、锚梁网索、锚注）

以综采4、6煤综采工作面Ⅱ6117沿空机巷道：净宽×净高=4200mm×2400mm架棚与锚、网、带、索支护成本比较如下：

1、锚、网、索、带支护参数:Φ=20mm、L=2400mm的左旋无纵筋等强螺纹钢锚杆，锚杆间排距800mm×800mm，帮锚杆间排距700mm×800mm，锚索均选用Φ17.8mm，L=6000mm钢绞线小孔径预应力锚索，锚索间排距1800mm×2400mm，顶板配合“M3”钢带，帮部配合平钢带。每米巷道消耗材料综合单价：1841.9元

2、架棚梯形巷道：架棚支护:梁*腿*腿=3.8×2.6 =11.23㎡，棚距：600mm，塘柴、芭片腰帮过顶每米巷道消耗材料综合单价：1943.6元

通过对支护费用经济效益比较，架棚巷道的以费用高，劳动强度大，进尺速度慢在实际生产中很少采用。

（二）锚喷巷道不同支护形式材料消耗对比表：

通过对不同断面不同支护参数的比较，锚杆间排距800m×800mm与900mm×900mm对支护成本的影响很小，但锚杆的长度Φ=20mm、L=2000mm与Φ=20mm、L=2400mm对支护成本的影响较大，对建工材料不产生影响。所以合理的确定锚杆长度使之安全上可靠、技术上可行、经济合理。

在不同的地质条件、回采条件下，采用动态设计有效差异化的支护，保证巷道在不同时期对围岩进行有效的差异化支护，保证巷道在不同时期的使用安全，提高施工进度，提高效率，降低巷道开掘维护成本，从而提高经济效益。附：支护材料明细表 锚喷支护材料明细表1 锚喷支护材料明细表2

二、锚杆支护必然取代传统支护

煤巷原有支护方式——矿用工字钢金属棚；是一种被动支护形式，巷道变形量大、修复困难；顶板易离层、棚梁上方形成的煤层破碎区；支护劳动强度大，施工速度慢，支护成本高。目前我矿在413沿空机巷过断层期间，由于4层煤距离3层煤距离较近（3m～4m）局部过断层期间采用架梯形棚支护，其余施工回采巷道95%达到了锚、网、带、索联合支护。

锚、网、索、注支护；是一种主动支护形式，能及时加固围岩，发挥围岩自身强度减少围岩变形，保证巷道安全稳定；提高了巷道断面利用率；有利于预防自然发火（煤巷）；极大的减少了辅助运输工作量，施工速度快，支护成本低；特别是在三水平延伸过程中，由于巷道随着开采深度的增加，地质情况越来越复杂多变，巷道上覆岩层的质量增加，从而作用于巷道的支撑力加大，而Ⅱ61下采区整个巷道的支护设计是同一个强度，未能整体综合考虑，对局部围岩强度较低，地质条件变化未能及时修改相应的支护参数，采取相应的支护强度，造成局部巷道支护强度相应的较低。巷道后期修复投入了大量的人力和财力 目前从岩巷的锚杆支护到煤巷的锚杆支护再到煤巷沿空巷道的锚杆支护，有了一整套支护技术参数，但在总体支护设计和现场施工中还存在这样那样的问题。

三、我矿锚杆支护存在的问题

（一）巷道设计支护材料与实际施工中投入的支护材料存在较大的差别（增加修复的成本）以我矿标准巷道断面计算

（二）设计存在的问题：

在分析巷道顶板岩性时发现，459工作面机巷顶板平均标高为-488.314T；413工作面机巷顶板平均标高在-295.371T；Ⅱ627工作面顶板平均标高为-578.542T，而巷道支护强度是统一的，顶板均采用选用Φ=20mm、L=2400mm的左旋无纵筋等强螺纹钢锚杆，锚杆间排距900mm×800mm，帮锚杆间排距700mm×800mm，锚索均选用Φ17.8mm，L=6000mm钢绞线小孔径预应力锚索，锚索间排距1800mm×2400mm，顶板配合“M3”钢带，帮部配合平钢带。围岩分类不细，缺乏科学的决策依据，信息反馈不及时，未能建立有效的现场施工中围岩地质信息有效的动态监控机制，对支护条件的研究不够，生搬硬套，一成不变，对整个巷道从头至尾几乎采用一种支护形式

（三）现场的质量保证存在的问题：

1、对施工条件的变化掌握不够，不注意观察顶板岩性、水、断层及裂隙的变化情况，造成支护形式、支护强度不能适应支护条件的变化。

2、锚杆眼深的控制

实际施工中，为保证锚杆一次性安装合格，防止锚杆外露过长，往往锚杆眼打得过深，而降低了锚杆的有效锚固长度

3、锚杆安装质量

①、初锚力、锚固力的班组自检、区队日检流于形式，②、锚固剂用量不符合设计，锚杆实行编号管理不到位，责任制流于形式； ③、忽视了锚杆、锚索的二次紧固问题；

4、张拉时间的确定

锚杆、锚索安装搅拌后，图省事，安上就拉，大大降低了锚杆、锚索的预紧力

（四）监测监控存在的问题

1、对初锚力、锚固力的监测监控

认真落实班组自检、区队日检、矿井抽检的三级监测监控体制

2、对巷道围岩变形量的监测监控

①必须建立对巷道围岩变形量的监测监控制度

②采用十字布点法，对顶、底板和两帮移近量进行监测，重点是迎头向后20米左右的范围内巷道变形量

3、正确理解初锚力、锚固力与巷道围岩变形量之间的关系

①初锚力、锚固力合格，并不一定巷道支护是成功的。更重要的是对巷道变形量的控制 ②对巷道安全影响最大的是顶板下沉量，要引起足够重视，在锚杆锚固范围内的顶板离层与锚固力、支护密度有关，锚固范围以外的离层与锚杆长度及两帮的破坏情况有关，应根据监测数据及时修改支护设计

③要特别注意两帮变形量较小，而顶板变形量大，速度较快的不协调巷道变形，说明顶板支护强度太低或顶板的可锚性较差，已发生快速离层，应立即补强并改进支护。

④由掘进副总工程师负责，对监测数据定期进行分析，并据此修改、完善支护设计方案

（五）未能对巷道支护进行二次补强 安排专人对掘进后路进行观察：

1、巷道补强措施的采取，主要依据巷道变形量来确定。

2、补强措施应及时。

3、不宜采用加补锚杆、锚索的措施来补强。

4、二次补强的强度，必须大于一次支护的强度。

（六）施工的机具及材料存在的问题

1、机具的工况、输出扭矩必须定期检测

2、对使用的锚杆支护材料要进行定期检测

（七）特殊地段的加固问题

1、顶板明显变软的裂隙发育带、断层附近（特别是断层的下盘）、有淋水的地点、巷道顶板变形速度较大的地点，必须及时采取加固措施

2、采取加固措施的权力应放到施工班组，加固后向区队、矿技术科汇报、确认

四、对今后我矿支护设计的建议

（一）锚杆支护设计

1、设计前要做地质力学评估

锚杆支护设计前，首先要做好地质力学评估工作。内容包括：

（1）现场地质条件调查，巷道围岩力学性质测定，围岩应力测定及短锚拉拨试验等。以判断其可锚性及支护难易程度，为围岩分类提供一份全面的地质力学资料。并对类似地质条件已掘巷道的支护状况进行分析，有关地质资料、图纸齐全

（2）进行巷道松动圈测试，确定围岩松动范围和巷道自身稳定性；

（3）巷道3倍宽度范围内围岩的矿物成分化验分析，确定其遇水膨胀性；（4）该范围内巷道围岩物理力学性质测定，确定围岩强度；（5）巷道受构造及采动影响的剧烈程度及范围。

2、初始设计方法

通过计算机模拟分析、实验室模型模拟、经验类比、理论计算等方法初步确定巷道锚杆（网、索联合）支护型式和支护参数。

3、现场施工与监测

在试验巷道按照初步支护设计方案掘进与支护，同时进行矿压监测，对支护结构可靠性监测，矿压观测包括：巷道收敛变形、顶板下沉量、两帮位移量、底臌量、锚杆或锚索受力状态。

4、优化设计

分析矿压监测数据，评价、优化初步支护设计方案和参数，从而确定适合我矿条件的、安全、高效、节约的巷道支护方案，进行全面推广应用。

5、煤锚支护设计过程应遵循巷道围岩分类→初步设计→监测分析→优化设计的程序。做到围岩分类准确、设计科学合理。

6、要贯彻“动态设计”的思想，不能生搬硬套已有设计。根据具体地质条件的不同，同一矿井、同一煤层、同一巷道的不同区域、不同地段，可选择不同的支护形式和参数。

（二）锚杆施工工艺的改进

1、迎头锚杆打眼安装工要经专业培训，专人操作。

2、锚杆施工要求严格执行“五不准”制度：

（1）巷道断面不符合设计，危岩活石不处理，隐患问题未排除，班组长不准划眼位。（2）班组长不划眼位，打眼工不准打眼。（3）不按规定打眼或打眼不合格，不准安装锚杆。（4）锚固剂质量不合格，不准使用。

（5）锚杆杆体及其附件不符合规格、质量要求，不准使用。

3、采用钻爆法施工时，锚杆支护巷道必须制定严格的控制爆破措施。煤巷要预留足够的手工刷大部分，预留的手工刷大部分应根据煤层硬度等，在作业规程中明确规定，但一般不应小于500mm，以减少炮震破坏，保证巷道成型。

4、放炮（割煤）后要及时施工顶板锚杆。打眼、安装顶板锚杆必须在临时支护的掩护下进行。最前排顶板锚杆至煤（岩）壁的允许空顶距离不准超过设计规定的锚杆排距。

5、锚杆眼的角度和孔深。锚杆布置方向应尽量与巷道轮廓线（或岩层主要层理面）垂直，其夹角不小于75°。锚杆眼深度必须与锚杆长度相匹配，眼深误差0～+30mm并在作业规程中予以规定。

6、最下一排帮锚杆距底板不超过300mm，软岩或高地压巷道还应增补底脚锚杆、底板锚杆。煤锚巷道两帮应平直，托盘、钢带、网要紧贴巷壁，网搭接压茬长度不小于100 mm，未接触部位必须楔紧垫实。

7、锚杆眼孔径应与锚杆直经、树脂药卷直径合理匹配。锚固剂的环形壁厚应控制在4～10mm。孔径允许时，应尽量选用大直径树脂卷。煤巷顶板宜采用φ28mm孔径配φ25mm树脂卷，两邦宜采用φ28mm或φ32mm孔径配φ25mm或φ28mm树脂卷。

8、安装前所有锚杆眼都要用压风扫孔，清除积水、岩渣。并对使用的锚杆和锚固剂等材料进行检查，不合格的材料或过期变质的锚固剂严禁使用。锚杆安装要牢固树立“初锚力第一”的观念。

9、必须使用锚杆钻机或其它专用锚杆安装机具，使树脂锚固剂充分搅拌混合。并使用快速安装工艺，即搅拌树脂锚固剂、上托盘、拧紧螺母一次完成。严禁用锤击或风锤搅拌的方法安装锚杆。

10、煤巷顶板锚杆及岩巷锚杆螺母拧紧力矩不小于300N.m，锚固力不小于80 kN。煤巷帮锚杆的螺母拧紧力矩不小于200N.m，锚固力不小于60 kN。小孔径预应力锚索锚固力不小于200kN。

第五篇：恒源煤矿关于考勤调研的回复

恒源煤矿关于考勤调研的回复

1、与WEBHR考勤对接后，建议系统增减人员跟社保关系的人员增减同步即可。

2、我矿使用的井下考勤系统厂家为：煤科总院重庆研究院 地面考勤使用数据库（foxpro 6.0）系统。截止2013年5月 31日我矿井下有3008人，地面有963人。（不含新源电厂、保留劳动关系及长期工伤人员）

3、我矿井下人员使用井下定位识别系统考勤；地面人员为人工考勤，然后再将考勤人工输入数据库管理。

4、我单位各类考勤系统使用正常。

5、我矿考勤结算实行的是以天计算。

6、可以以WEBHR考勤系统的各类假期字段为标准。