第一篇：(古尔图河水电站)北方建设集团公司领导讲话
北方建设集团公司领导讲话
——在农七师古尔图河水电站开工仪式上的讲话
各位领导、同志们：
今天，师召开古尔图河水电站奠基仪式大会，宣布工程建设正式开工，这是暨去年奎屯河老龙口水电站开工之后又一盛事，这标志着我师充分开发利用古尔图河水能资源，提高古尔图河水能资源的利用率，夯实七师能源基础，又上了一个新的台阶。按古尔图河水能规划，古尔图河电站共分七个梯级，总装机5.82万千瓦。这次新开工的古尔图河六—七级水电站，工程总投资为1.3亿元。六—七级水电站设计装机总容量为1.7万千瓦，年发电量为0.65亿度。古尔图水电站的建设，属于节能环保项目，符合国家大力发展水电产业的政策，古尔图河地质结构稳定，水能资源丰富，电站建成投入运行后，不但能发电，而且具备防洪和减灾的功能，提高灌区用水保证率。同时还能除险加固河道，更好地促进灌区产业结构的调整，为灌区经济建设服务。
该工程六、七级电站主要工程量：土方开挖140.82万方;土方填筑29.66万方；浆砌石1.45万方;砼及钢筋砼2.7万方；金属结构制安540吨；将要建成引水渠6.33 公里。主体建筑物14座，主要为节制引水闸、引水渠、排洪建筑物、前池、管坡、陡坡、厂房。
北方建设集团承担古尔图河水电站工程的建设施工任务。该工程时间紧，任务重，施工技术要求高，为保质保量按期完成工程任务，我代表建筑施工单位郑重承诺：
一、精心组织，统筹安排，我们将选出技术精湛、有着丰富水利水电建设施工经验的管技人员，组成项目管理领导班子，全面负责建设施工和技术管理工作。严格按照建设管理程序，对该项目进行管理。
二、组织一批技术力量强，装备水平高的施工队伍，计划6月10日开工，到明年8月竣工并网发电，因工期紧张，我们将集中人力、物力分期分阶段完成各项施工任务。
三、各施工项目部建立安全文明施工领导小组，项目经理负全责，对本工程项目的文明施工和环境保护负责，建立健全各种规章制度，定期检查，落实责任。我们要按照设计施工图纸，编制一套科学的施工方案，采用新技术、新工艺抓好现场管理，力争快速安全高效完成施工任务。
我们要按照师领导和师水利局等有关部门的要求，切实组织好施工。今朝挥汗建电站，他日惠及灌区人民。我们有决心，把七师古尔图河水电站建成精品工程。
谢谢大家！
第二篇：乌苏市古尔图镇建设生态文明建设助推旅游业发展
乌苏市古尔图镇建设生态文明建设助推旅游业发展
马疆报道：近年来，古尔图镇把生态文明建设的理念和目标，深刻融入和贯穿于经济社会建设的各方面和全过程。在“生态旅游”上花大力气、下真功夫、着力建设“美丽古尔图镇”。
一是注重“绿色”，保持生态之美。投资10万元实施千年古树——胡杨王景点防护；投资300多万元，实施景区道路和环境整治，保证了全镇生态经济的可持续发展。
二是追求“精品”，彰显特色之美。坚持尽可能保护好原生态体系，大力推进“绿道”建设和造林绿化工程，今年完成绿道建设24公里，完成造林绿化工程350亩，通过绿色工程建设，加快建设古尔图特色的生态城镇。
三是发展“旅游”，带动产业之美。依托亚洲最大的原始白梭梭林和千年胡杨、具有“平原峡谷、峡谷平湖”之称的克孜加尔胡、“小天池”、“玛尼王”避暑山庄等风景秀丽景区，打造文化旅游产业发展链。
目前，该镇旅游产业已带动特色种植、养殖户28家、农家乐20家，就业人数430余人。全镇上半年旅游人次达到8000余人次，经济收入达到65万元，有力的推动了该镇经济的发展。
第三篇：政协领导来到古尔图就学生乘车安全情况进行调研
政协领导来到古尔图就学生乘车安全情况进行调研（消息来源：乌苏市古尔图镇中心学校柳永泮）9月17日，乌苏市政协党组副书记、常委于建平及教育局局长付吉春等领导莅临古尔图镇中心学校对学生坐车安全问题进行了调研。在会上首先由中心学校校长杨焕营对全校学生的分布情况及坐车学生人数分布情况进行了汇报，紧接着由教育局付局长对杨校长的汇报进行了部分补充，最后于建平副书记对学生的乘车情况及安全问题对古尔图镇政府领导和学校领导提出了几点建议和要求：必须保证学生的乘车安全问题，政府要和当地派出所积极配合查处车辆的超载等问题，要保证学生的乘车安全。
第四篇：在集团公司第八次惩防腐败体系建设工作领导小组会议上的讲话
2012年4月12日党委中心组学习资料
在集团公司第八次惩防腐败体系建设工作领导小组会议上的讲话
王立新(2012年4月10日)
同志们：
今天我们召开集团公司惩防腐败体系建设工作领导小组会议，目的是认真总结2011年惩防腐败体系建设工作，部署今年的重点任务，进一步推动集团公司惩防腐败体系建设五年计划所明确的各项任务目标圆满完成。请大家按照工作部署和推进计划，认真抓好落实。
过去的一年，是集团公司惩防腐败体系建设按照2008-2012年工作规划稳步推进、成效显著的一年。在党组的正确领导下，在各职能部门和专业公司的协力推进下，较好的完成了年初确定的各项任务目标，我们的相关经验做法得到了中央纪委和国务院国资委的充分肯定，各项工作均呈现出了良好的发展态势。
一是工作机制协调顺畅，任务落实有力有序。各部门能够认真贯彻落实党组的决策部署，把惩防腐败体系建设作为加强企业管理，防范腐败风险，促进企业健康和谐发展的一项重要工作，纳入议事日程，与业务工作同研究、同部署、同落实。部门主要领导能够亲自抓好组织协调，主动过问工作计划完成情况，部门联络员的协调沟通作用发挥也比较突出，较好的促进了惩防腐败体系建设各项任务目标的圆满完成。
二是联合监督有效落实，管控能力显著提升。各部门切实承担起在惩防腐败体系建设中的责任，认真研究制定工作推进计划和落实措施，主动加强与纪检监察部门的协调配合，提出工作任务，纳入部门职责，融入具体业务，并着力抓好落实。纪检监察部门充分发挥牵头和协调作用，在认真落实监督部门联席会议制度的基础上，运用多种载体和形式，持续加大监督检查力度，形成了惩防腐败的整体合力，有效地推动了大监督格局的建立。
三是注重融入经营管理，风险防范不断加强。坚持围绕重要领域和关键环节加强腐败风险防范，积极建立健全腐败风险防控机制。去年以来，纪检监察部门与各职能部门和专业公司紧密协作配合，以规范事权、财权、人事权和物权“四项权力”为重点，对存在腐败风险的重要领域进行重点排查，认真梳理关键环节和风险点，精心组织制定防控措施，大力加强腐败风险防控机制建设，初步实现了腐败风险防控的科学化、制度化和规范化。
总的来看，集团公司惩防腐败体系建设在“十二五”的开局之年取得了显著的成绩和进步，对于加强公司管理、健全制度体系、防范违规违纪风险起到了重要的保障和促进作用。这中间凝聚着各职能部门和专业公司大量的工作和努力，在此我代表党组对大家表示衷心的感谢!
客观审视我们的工作，在取得成绩的同时也应该清醒地认识到面临的困难和存在问题。如个别部门领导没有把惩防体系建设摆上突出位置，思想重视程度、督促检查力度还有一定差距；个别领域和部门推进不够深入，尚未形成有效的监督制约机制，在解决重点难点问题上突破还不够；违纪违法案件还有发生，有的涉案金额大，影响恶劣，等等。这些问题不解决，不仅严重影响惩 防体系建设和反腐倡廉工作，还会影响集团公司发展全局。各部门、各专业公司必须清醒认识当前反腐倡廉建设面临的机遇、困难和挑战，切实加快推进惩防体系建设，以反腐倡廉建设的实际成果保障集团公司各项目标的顺利实现。
下面，我就进一步加强惩防腐败体系建设，讲几点意见。
一、进一步增强做好惩防腐败体系建设的责任感和紧迫感
建立健全惩防腐败体系，是新形势下反腐倡廉建设的重点任务，在党风廉政建设和反腐败工作中处于基础性、全局性和战略性的重要地位。胡锦涛总书记在今年1月9日召开的十七届中央纪委七次全会上强调指出：“要按照建立健全惩治和预防腐败体系要求全面推进反腐倡廉各项工作”。贺国强书记在工作报告中要求：“认真总结推进惩治和预防腐败体系建设成功经验，深入推进改革创新和制度建设”。国资委领导同志也在中央企业反腐倡廉建设工作会议上对进一步加强惩防腐败体系建设提出明确要求。集团公司党组高度重视惩防腐败体系建设工作，专门听取纪检组、监察部工作汇报，党组领导分别作出重要指示，蒋总多次在有关会议上强调要充分认识惩防腐败体系建设的重要意义，认真抓好相关工作的贯彻落实。
当前，集团公司正处于全面落实“十二五”战略规划，努力实现大发展、大跨越、大转型的重要战略机遇期。在这个阶段中，公司发展的规模和速度都比较快，面临着产业链条广，重大项目集中，投资总额较大，利益相关者众多，各方面关系纷繁复杂的严峻形势。同时，这个时期各种变革、变化也相对比较集中，受社会价值多元化、社会思潮多变、互联网等社会参与渠道快速发展的影响，企业管理体制机制的变化、干部职工思想观念的变化、社会环境的变化对公司改革发展的制约也越来越大，有效防控各类风险的任务极其艰巨。与复杂严峻的客观形势相比，公司现在的管控能力与发展规模和速度还不完全适应，腐败风险还在较大的范围内存在，特别是对于一些重点领域和关键环节，我们的监督力度和管控能力还不足以满足需求，管理体制机制需要进一步改进调整，制度需要进一步的修订和完善。
在年初的工作会议上，集团公司明确提出要牢牢把握稳中求进的工作总基调，切实履行好保障国家油气安全稳定供应中肩负着重要使命，在稳增长、惠民生、保稳定中承担着重要责任、发挥着基础和表率作用。履行好职责使命，必须建立完善一个协调顺畅、管控有力、风清气正的发展环境，有效抵御各种风险的冲击和侵蚀，保障集团公司改革发展事业的顺利推进；必须以腐败风险防控为重点，不断提高管控能力和管理水平，切实规范权力运行，减少决策失误，堵塞管理漏洞；必须认真解决好群众反映强烈的突出问题，坚决遏制违法违纪问题的发生。要通过深入推进惩防腐败体系建设，保持党员干部队伍的先进性和纯洁性，努力做到组织上放心、工作上安心、人民群众舒心。总部机关各部门、各专业公司是集团公司生产经营管理工作的核心和枢纽，在惩防腐败体系建设中具有重要地位和作用，必须站在政治和全局的高度、站在企业长远发展的高度来认识和把握惩防腐败体系建设，切实增强构建惩防腐败体系的责任感和紧迫感。
二、切实增强推进惩防腐败体系建设的针对性和有效性
今年是集团公司惩防腐败体系建设第一个五年规划的最后一年，也是全面构建和完善惩防腐败体系的关键一年。各部门要按照党组的部署要求，以更加积极的态度和更加有力的措施，不断加大工作力度，推进惩防腐败体系建设的扎实开展。
一要强化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要持之以恒的开展好“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育，引导党员干部加强党性修养，树立良好作风；要继续加强重点领域、重点岗位和重点环节的岗位廉洁教育，增强党员干部廉洁从业的意识和能2 力；要坚持经常性教育与专题性教育相结合、正面教育与警示教育相结合、廉洁文化建设与教育阵地建设相结合，把反腐倡廉教育贯穿于党员干部的培养、使用和管理的各个环节，提高教育的针对性和实效性。
二要强化制度建设和执行，努力拓展源头治腐工作领域。惩防腐败体系建设的核心是制度建设，抓住了制度建设就抓住了防范腐败风险的要害和根本。在这方面，各部门要切实担负起责任主体的作用。要根据惩防腐败体系建设的需要和公司发展形势的不断变化，认真梳理已有制度，过时的要废弃，不够完善的要进行修改补充，不够具体的要制定具体办法或细则，没有执行落实的要督查。要抓好制度的落实，哪个部门出台的制度，哪个部门负责监督检查落实情况，切实提高制度的执行力，增强制度权威性，真正做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，规范权力运作，从源头上杜绝腐败，建立起惩防腐败长效机制。
三要强化监督检查，充分发挥监督的制约作用。要积极探索和推动构建大监督领导体制和工作机制，坚持和完善监督部门联席会议制度，强化党风廉政建设责任制落实，实行各监督资源一体化运作。对涉及全局性的重大监督工作任务要统一部署，对重点人员、重要岗位、重大事项要开展多方位、多角度、多层次的联合监督检查，各职能部门和专业公司要切实履行职责、发挥作用，实现各监督主体的协同性、互补性，进一步提高监督效率和质量，充分发挥大监督格局的整体效能，增强监督实效。
四要强化案件查办，保持惩治腐败的高压态势。要严肃查办滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件，商业贿赂案件，严重侵害群众利益案件，群体性事件和重大责任事故背后的腐败案件。要把查办案件与重点领域专项治理结合起来，抓好彻底清理“小金库”和工程建设领域突出问题专项治理工作，坚决遏制腐败现象易发多发态势。要进一步建立健全组织协调、信访举报、依纪依法办案、举报人和证人保护等方面制度体系，完善重大案件剖析制度和通报制度，发挥办案的治本功能。
三、切实组织做好下一个五年计划的起草工作
在去年9月召开的全国惩治和预防腐败体系建设工作会议上，贺国强同志就做好2013-2017年惩防腐败体系建设工作规划的起草工作提出了具体要求。现在距离集团公司惩防腐败体系建设2008-2012年工作计划的收尾还有不到9个月的时间，各部门要在抓紧完成现有工作任务的同时，认真谋划好下一个五年计划的制定工作，确保惩防腐败工作的持续开展和有效推进。
一要加强调查研究。各部门要系统的总结回顾近年来在推进惩防腐败体系建设中的经验和做法，认真排查本业务系统中出现的新问题和新情况，从反腐倡廉角度提出工作的意见和措施。要增强敏锐性，及时发现苗头性、倾向性问题，及早研究制定管理和控制措施。纪检监察部门要发挥好牵头把总的作用，统筹做好计划的编制和沟通论证工作，切实把新计划起草成一个体现中央精神、符合公司实际、职工群众满意、经得起实践检验的好计划，为下一个五年的工作提供科学指导。
二要搞好顶层设计。经过近年来持续不断的推进，集团公司惩防腐败体系建设已经进入全面深化的新阶段。研究制定新的计划，必须从服务公司改革发展稳定的大局出发，着眼于加强反腐倡廉建设，以全局眼光、战略思维和系统方法对体系建设的各方面、各层次、各要素进行统筹谋划，切实把握工作规律，加强总体规划，明确总体思路、目标方向、重点任务、关键环节、重要举措和工作要求等，构建惩防腐败体系建设的长效机制。
三要突出工作重点。新计划的起草既要统筹兼顾、整体推进，又要突出重点、抓住关键，以重点工作和关键环节的突破带动全局工作发展。在新计划的起草中，要着重突出严格执行党的政治纪律的要求；着重突出加强公司管控能力建设的要求；着重突出廉洁风险防控机制建设的目标要求；着重突出运用“制度+科技”方法实现由人控向机控发展的要求；着重突出加强和改进作风建设的要求；着重突出解决职工群众反映强烈问题的要求；着重突出坚决惩治腐败问题的要求；着重突出整体推进反腐倡廉建设的要求。目标任务要符合实际，措施举措要具体有力，确保体系建设工作的要求落到实处。
四要坚持改革创新。建立健全惩防腐败体系，是以改革创新精神推进反腐倡廉建设的重要体现，既要注重结合公司的发展实际，又要倡导解放思想、与时俱进。要把惩防腐败体系植于企业内部控制和风险管理制度之内、融入企业经营管理体系之中，突出抓好在理念、形式、方法、载体、途径等方面的探索创新研究，不断健全完善廉洁风险防控机制，增强抵御风险的能力。
四、切实增强推进惩防体系建设的保障性和实效性
加快推进惩防体系建设，必须坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责、群众积极参与的工作机制，整合力量，狠抓落实，务求实效。
一要加强组织领导。各成员部门都是推进惩防腐败体系建设的责任主体，担负着全面领导的政治责任。部门主要负责同志是体系建设第一责任人，必须切实承担起领导责任。要把加快推进惩防体系建设，深入开展反腐败斗争作为重点任务纳入工作的整体规划去部署和落实。体系建设领导小组要切实担负起组织领导责任，确保及时了解情况、研究工作、解决问题。
二要搞好组织协调。纪检监察部门作为推进惩防体系建设的牵头部门，要切实发挥作用，出好主意、当好参谋，充分依靠各部门力量，共同抓好落实。要加强督促检查，将体系建设同党风廉政建设责任制情况检查考核结合起来，对那些责任不落实、措施不得力、不抓不管、敷衍应付，造成工作落空、出现问题的，严肃追究有关领导责任。
三要增强工作合力。惩防腐败体系建设是一项重大的系统工程，涉及党群工作和企业生产经营管理的各部门、各领域，是多项工作，多种手段，多方力量，众多要素相互联系、相互支持的结果。各部门要在纪检组、监察部的组织协调下，加强相互联系和沟通协调，优势互补，互动共振，进一步增强惩治和预防腐败的整体合力。
同志们，2012年是落实集团公司惩防腐败体系《2008-2012年实施方案》的最后一年，任务繁重，时间紧迫。各部门要抓紧调整好今年的工作任务，按照这次会议的总体要求，进一步统一思想，扎实工作，加快推进惩治和预防腐败体系建设。纪检监察部门要选取适当的时机，对整体工作的进展情况进行督促检查，确保体系建设的各项任务目标圆满完成，促进公司惩防腐败体系建设和反腐倡廉工作取得更大的成绩。
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