党委班子在双先表彰会发言

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第一篇:党委班子在双先表彰会发言

同志们:

过去的五年,是我县发展史上具有重要意义的五年,也是各行各业取得丰硕成果的五年。五年来,全县上下始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“建设新型工业强县、生态旅游大县、最佳人居环境”的战略目标,突出主攻项目建设、园区建设、城市建设、生态建设,全力推进宜居宜业宜游“山水”建设,克服了雨雪冰冻灾害、国际金融危机等因素带来的不利影响,团结拼搏,开拓创新,真抓实干,全县经济社会实现了又好又快发展,多项工作处于省、市先进行列,先后获得了国家园林县城、全国文明县城、全国平安县、全国平安畅通县、全国退耕还林工作先进单位、全国林改百强县等一系列荣誉称号,国家卫生县城、全国文化先进县顺利通过复检,并被评为“最值得向世界推介的50个中国最美小城”之一。2011年是“十二五”规划的开局之年,也是加快发展、争先进位的关键之年,做好今年的各项工作尤为重要。关于今年的目标任务和工作要求,沈阳县长在报告中已作了全面的部署,请同志们认真抓好贯彻落实。会议最后,我再讲几点意见:

一、正确估价当前形势,切实增强加快发展的紧迫感

要做好今年的各项工作,为“十二五”发展开好局、起好步,必须对当前的形势有一个清醒的认识,对面临的发展竞争有一个准确的把握,进一步增强加快发展的紧迫感和危机感,从而做到统揽全局,抢抓机遇,把握主动权。

2、要应对日趋激烈的发展竞争,必须加快发展。当前,发展的竞争已进入白热化阶段,各地都在铆足劲加快发展,相互之间差距都在毫厘之间,稍有松劲,我们就会有掉队的危险。如湖口县提出“十二五”财政收入突破50亿元,工业主营业务收入超过800亿元;瑞昌提出“十二五”财政收入达27亿元,工业主营业务收入超过400亿元;永修提出“十二五”财政收入突破20亿元,工业主营业务收入超过500亿元。在这竞相发展的形势下,如果我们不顺势而为,盯住更高的目标,谋求更快的发展,就会在全市、全省没有地位,说话没有声音,就会影响到士气,挫伤广大干群的积极性,从而给的发展带来损失。

3、要破解前进中的困难和问题,必须加快发展。虽然“十一五”期间我县经济社会实现了快速发展,成绩令人鼓舞,但是,前进中我们仍然面临着许多困难和问题,主要表现在:经济总量不大、发展后劲不强、缺乏支柱型财源等状况尚未根本改变;发展不平衡的矛盾比较突出,农民持续增收难度较大;社会不稳定因素仍然存在,化解社会矛盾、促进社会和谐,还有大量的工作要做;发展环境还有待进一步提升,干部队伍建设有待进一步加强,等等。这些困难和问题,都是发展中遇到的问题,必须用发展加以解决。发展得越快,矛盾和问题就越少;发展得越慢,积累的矛盾就会越来越多。因此,全县广大干部群众要充分认识形势和环境的复杂性,始终保持清醒的头脑,切实增强忧患意识,知难而上,知忧奋进。

二、以开展“发展提升年”活动为抓手,全力打好“六大攻坚战”

一切发展都是项目的积累,可以说,要实现争先进位,关键在投资,核心在项目。这是发达地区的成功之道,也是欠发达地区的赶超之举。在今后一个较长时期里,都必须把项目建设作为经济工作的中心环节,毫不松懈地抓紧抓好。为进一步在全县上下掀起议项目、招项目、引项目、跑项目、建项目、成项目的新高潮,按照省市的部署,经县委、县政府研究,决定举全县之力,以项目建设为中心,深入开展“发展提升年”活动。各地、各单位,尤其是各级领导干部都要围绕县委、县政府的决策,把心思集中到项目建设上来,一切围绕项目干,一切围绕项目转,全力以赴推进项目,优质高效服务项目,以项目建设来衡量发展效果,来检验工作成绩,努力使我县项目建设取得新的成效,实现新的突破。为确保“发展提升年”各项工作落实到位,结合我县实际,关键要打好“六大攻坚战”:

1、打好项目引进攻坚战。要把项目引进作为加快发展的中心环节,着力引进一批项目,尤其是大项目、好项目,以大项目促进大投入,以大投入带动大发展。一是要强化招商引资。要继续实行领导带头抓招商,县党政班子领导每人要引进一个投资3000万以上的项目。要围绕浙江、广东、福建、台湾等重点区域,突出产业招商,着力引进一批高科技、高附加值、产业聚集能力强的大项目、好项目。要综合运用以会招商、以商招商、专业招商、代理招商等方式,增强招商实效。要坚持早动手,早谋划,切实把握当前企业谋划部署全年发展这一重要时机,把年初作为决战期来抓,尽快外出招商,跟踪对接一批项目,为全面完成全年任务奠定坚实基础。二是要积极争资争项。今年国家实行积极的财政政策和稳健的货币政策,这意味着争取国家投资和银行融资的难度进一步加大。但同时我们更要看到,当前争资争项也面临着许多政策性机遇。比如,今年中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》中提出,投入4万个亿,力争通过5年到10年努力,从根本上扭转水利建设明显滞后的局面;《中共中央关于制订十二五规划的建议》中,也提出了加大投入,加强农村基础设施建设;同时,《促进中部地区崛起规划》开始实施,加上国家积极推进鄱阳湖生态经济区建设,都将在资金、项目上给予更多的倾斜。为此,我们要研究政策,用好政策,主动作为,抓紧做好项目的筛选、包装、储备、申报、联络和争取等各个环节的工作,争取国家和省、市更多的项目、资金支持。三是要推动全民创业。民营经济一直是的亮点。从近年引进的项目看,有三分之一是人自己投资的内资项目,园区有一批成功的籍企业家。同时,有近30个亿的银行储蓄,有近10万在外务工人员,其中不乏成功人士。只要我们把这些民间资金利用好,把自主创业的愿望引导好,就一定能掀起全民创业的新高潮。

2、打好森林城市建设攻坚战。推进国家森林城市建设,不仅是巩固国家卫生县城、国家园林县城、国家文明县城创建成果的一项重要举措,更是改善城市生态环境、提升城市竞争力的必然要求。要紧紧围绕国家森林城市建设标准,进一步加大城市规划、建设和管理力度,力争通过2—3年的努力,实现创建目标。一要突出规划引领。当前新城区框架已经拉开,建设的重点要向强化基础、完善功能、挖掘内涵、塑造特色上转移。为此,要按照适当超前、留有余地的原则,综合考虑山水特色和周边环境,进一步加强城市局部规划和单体设计,把山、水、城融为一体,形成层次分明、错落有致的城市空间,打造显山露水、山水交融的特质,使城市风景更美丽、功能更齐全、条件更优越、魅力更凸显。要发挥城市规划委员会的作用,公共基础设施规划设计要按有关要求向社会进行公示,利用集体的智慧,把好规划关口,确保把每一个城建项目建成人民满意的项目。二要加快项目推进。今年市里明确提出,年终巡回看变化有“三个不看”,即项目建设工程量没有达到50%的不看,企业没有投产的不下车看,只有牌子没有实际内容的不看。为此我们要提前谋划,早作准备,从现在起,一刻也不能放松,迅速掀起城市建设新热潮。新人民医院、长水桥、沙田湿地公园等所有续建项目,要抓住当前有利时机,加大力度,催促施工队上马,抓紧实施。行政中心、宋溪物流园、文体中心三大重点工程及县委、县政府确定开工的项目,都要尽快启动,年底形象要基本出来。土地报批、拆迁、招投标等前期工作要抓紧推进,不能影响项目进程。三要深化城市创建。要把城市创建作为提升品位、做响品牌的重中之重来抓,通过深入开展“城市管理提升年”活动,进一步完善城市管理体制,创新城市管理办法,提升城市管理水平。特别是新城区要纳入城市管理范围,城乡结合部也要采取有针对性的措施管理到位,做到城市建到哪里,管理跟到哪里。同时,要加强鲁溪、澧溪、船滩、罗坪、杨洲、宋溪等重点集镇建设,深入推进文明卫生平安集镇、市级文明生态集镇和省级生态乡镇创建,进一步提升集镇形象,完善集镇功能,发挥集镇在城乡发展中的桥梁纽带作用。

4、打好国家生态县创建攻坚战。要牢固树立既要金山银山、更要绿水青山的发展理念,以建设鄱阳湖生态经济区为契机,以创建国家生态县为目标,进一步提升区域生态环境质量,做响“山水”品牌,做强生态经济实力。一是要明确工作责任。09年初,县委、县政府出台了《关于推进绿色生态县建设的实施意见》,成立了领导小组,并把具体任务分解落实到有关单位和部门。各责任单位和部门要把创建国家生态县作为今年生态建设的重中之重来抓,按照县委、县政府的要求,迅速行动起来,进一步明确责任,强化举措,对照各项考核指标,一项一项任务细化分解下去,一项一项工作抓好落实。创建工作领导小组要切实加强调度,尤其是针对一些重点、难点指标,及早拿出具体操作办法,尽快加以解决,确保创建工作一次申报成功。二是要加强生态保护。要进一步加大环境保护力度,严格执行项目建设环境影响评价制度,始终坚持做到高排放的项目不上,高能耗、低产出的项目不上,环保措施达不到要求的项目不上;要推进农村清洁工程,加强面源污染治理,改善农村发展环境。要继续实施造林绿化“一大四小”工程,加快建立以退耕还林、长江流域防护林、自然保护区、湿地保护工程为重点的森林资源保护体系,增强生态系统功能,扩大生态环境容量。三是要做大生态旅游。要把发展生态经济、做活生态旅游作为创建的重点来抓,在全力为中信集团投资120亿元的庐山西海休闲旅游项目做好服务工作的同时,要进一步加强重大项目招商,加大其它旅游大项目的对接,促成项目早落户开工,打造一批上档次、上品位的景区景点。要完善旅游配套设施,扩大“山水”品牌宣传,进一步提升旅游的知名度和经济效益。

5、打好乡村经济发展攻坚战。加快乡村经济发展,既是实现统筹城乡的客观需要,更是全县加快发展、争先进位的基础和前提。近年来,县委、县政府结合实际,提出了“三富”发展举措,几年来的实践证明,这一举措是行之有效的,必须持之以恒、长抓不懈。一是要抓产业发展富民。要把推进农业产业化作为增收富民的主渠道来抓,继续围绕县委、县政府确定的四大生态产业,积极探索土地、山场流转模式,新上一批规模化产业基地,全年新造油茶、“三竹”、果业、木本药材5万亩,四大生态产业总面积达61万亩,为农民持续增收创造条件;要加大良种良法的推广应用,提高先进农业技术的入户率和普及率,依靠科技兴农;要进一步加快农村经纪人、农产品运销专业户的培育,加强合作社规范化建设,不断完善利益联结机制,提高农民进入市场的组织化程度和市场竞争的能力。二是要抓村有经济发展富村。发展村有经济,要有长远眼光和科学的规划,充分利用好现有资源优势和县委、县政府政策,通过合作社、股份制、企业+农户等多种方式,引导农户发展产业,切实把村有经济总量做大,基本化解村级债务,促进村有经济大幅度提高,使村两委工作有信心、办事有实力、说话有份量,进一步提高村级组织的战斗力和凝聚力。三是要抓招商引资上项目、壮大财源富乡。要把项目建设放在乡域经济发展的首要位置来抓,充分利用好县工业园区平台优势和县乡财税分成政策,抓好招商引资,尤其是要主攻大项目、高创税项目进行招商,做大乡域经济总量。要加大财源培植力度,优化结构,依法征收,应收尽收。力争通过几年的努力,19个乡镇财政收入全部过千万,部分乡镇过5千万,重点乡镇过亿元。

三、进一步加强党的建设,为加快发展提供坚强的组织保证

要坚持以加强党的执政能力建设为主线,全面加强全县各级党组织的组织、作风建设,不断提高干部队伍的综合素质和能力水平,为全力打好“六大攻坚战”、全面完成今年的各项目标任务提供坚强的政治和组织保证。

1、要进一步完善机制体制,增强操作力。操作决定成败,机制催生动力。我们的各项重点工作、重点项目和重点工程之所以能快速有序推进,很关键的一点,就是建立了以“六个一”为重点的一系列工作推进机制。实践证明,这些操作方法和推进机制,是我们的工作能够取得成效的保障,必须坚定不移地执行和完善。一是要进一步落实责任。要继续坚持四套班子会议议事、常委会议决策的制度,坚持重大工作必须做到先说好再干,干中不说“不”,形成一个决策中心、几套班子落实的格局,使每一个决策事项在推进中无杂音、零障碍、快速度。要实施有效的压力传递机制,以机制强化责任,对确定的重大事项和重要任务,责任要明确,措施要过硬,时间要细化,使每个干部全年工作目标都要进行量化、可考核。真正通过层层分解,逐级落实,一级做给一级看,一级带着一级干,一级比一级具体、一级比一级实在,确保人人有责任、个个有事干,形成抓工作的强大合力。二是要进一步健全制度。近年来,我们先后出台了“三重一大”决策、招投标管理、项目审计、目标管理考评等一系列制度,这些制度既确保了项目快速推进,又提高了干部干事创业的积极性。要结合当前工作实际,认真抓好贯彻落实,并在实践中不断加以充实和完善。要进一步健全激励机制,县财政安排1000万元奖励资金,用于强工兴城、招商引资、争资争项、目标考评。同时,要把加强制度建设与解放思想有机结合起来,善于算经济帐,学会算发展帐、算大帐,善于找准上级决策精神与工作实际、群众愿望的最佳结合点,创造性地开展工作,进一步提升操作能力,提高工作效率。三是要进一步强化调度。要进一步建立健全科学的目标管理考核奖惩和督查机制,对县委、县政府已部署的政策措施,必须无条件、无阻力、无障碍地坚决执行,迅速落实。对重大决策部署,要跟踪问效;对重点工作和重大项目,要定期调度,督办落实,真正做到以奖惩激励、以督查促进、以调度紧逼,促进各项工作快速高效推进。

2、要进一步改进工作作风,增强执行力。所谓执行力,就是“抓落实”的能力,不折不扣完成工作任务的能力。执行力凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平。在当前机遇稍纵即逝、竞争日趋激烈的时期,我们尤其需要强有力的执行力,真正做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣。一是要静下心操作。当前我们的干部作风总体是务实的、扎实的,但也有的干部作风浮躁,在这个位置没几天就想着更高的位置、更大的地盘。特别是现在正面临换届,我们一定要保持平和心态,严格遵守中央提出的“5个严禁”、“17个不准”和“5个一律”,以及省委提出的“10个严禁”的纪律要求,确保换届工作风清气正、顺利进行。各级领导干部都要以事业为重、以发展为重,正确对待个人的进退留转,一如既往地抓好换届期间的各项工作,不能一味等待观望,更不能对要做的工作拖拉推诿。只要干好了工作,群众自有公论,组织自有评判。二是要沉下身落实。上级的要求、竞争的压力、现实的差距,决定了我们不能轻轻松松干事、舒舒服服当官,而是要吃苦受累、奋力拼搏,三步并作两步走,只争朝夕往前赶。对认定的事,要咬住不放,不优柔寡断;对定下的事,要持之以恒,不瞻前顾后;对已干的事,要一抓到底,不半途而废。尤其是对重点工作、重点项目要抓住不放,抓到一线,一抓到底,真正做到领导指挥在一线,情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线,成效取得在一线。三是要融进去服务。干部就是干事,领导就是服务。各级领导干部都要围绕改革、发展和稳定的重大问题,围绕企业、基层和经济工作主动搞好服务。尤其是一些经济职能部门,在依法行政过程中不能死守程序、硬扣条文,只要是有利于发展,就要善于变通操作,即使是硬框框、硬杠杠,也要通过耐心细致的工作尽量使企业满意。要学会在实际工作中把握好尺度,立足于发展,服务于发展,做到“两害相交取其轻,两利相交取其重”,提高操作水平。要加强诚信建设,提高办事的透明度,建立稳定、透明的管理体制和公平、公正的政策环境。尤其是当前,在国家对政策越来越规范的情况下,要做到公正透明,让投资者放心、放胆做大做强,吸引更多的项目和资金,促进赶超发展。

3、要进一步加强基层组织建设,增强凝聚力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是贯彻党的路线方针政策的组织者、推动者和实践者。要以“创先争优”活动为载体,把“创先争优”与“争先进位”结合起来,着重抓好基层党组织的组织体系、骨干队伍、活动载体建设,真正发挥基层党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。一是要“强核心”。就是要强化基层班子建设,使班子成员加深党性认识、提高思想境界、增强工作能力。要继续大力实施“素质提升、功能优化、经济保障”三大工程,特别是要突出抓好村党组织书记队伍建设,在落实村党组织书记“一定三有”(定职责目标,收入有保障、干好有希望、退后有所养)基础上,着重抓好定职责、定目标、定考核、定奖惩为主要内容的“定责”工作。要以选出能人、建强班子为重点,进一步加强村级班子建设,真正把基层组织班子建设成为推动发展的主心骨,不断增强凝聚力和战斗力。二是要“聚民心”。就是要经常深入群众、密切联系群众,加深党和人民群众的鱼水之情。要切实转变作风,深入基层一线,听民声察民情,重民生解民忧,解矛盾促和谐,在与群众心贴心交流中赢得信任,在为群众面对面服务中增进感情,在替群众实打实办事中凝聚力量,进一步密切党群干群关系,使我们的各项工作得到人民群众的理解和支持,从而为我县推进科学发展、构建和谐社会提供强大动力和重要保证。三是要“抓中心”。就是要围绕“发展农村经济、增加农民收入”这条主线,拓宽发展思路,广开致富门路,真正使农民群众得到实惠。村级干部处在农村第一线,任务十分繁重,工作十分辛苦,各地党委、政府一定要在政治和经济上关心和爱护他们。要继续推行优秀村支书享受副科级待遇作法,想方设法提高他们的工作报酬和其他方面的保障待遇,建立激励和约束机制,充分调动他们的工作积极性,引导和鼓励他们在服务农村改革、发展和稳定的大局中充分发挥先锋模范作用。

4、要进一步加强党风廉政建设,增强免疫力。党风正则事业兴。党风廉政建设成效好坏,直接关系党的形象及人心向背。全县各级领导干部都要不断修身律己,勤政廉政,清清白白做官、扎扎实实做事、堂堂正正做人,以实际行动树立自身的良好形象,赢得民心,赢取事业。一要在学习中强素质。“流水不腐,户枢不蠹”。学如源头之水,不学习必然会停滞、会落伍,思维就跟不上形势。放松学习、放弃学习实际上就是放纵自己,也就容易沾染不良习气、养成不良作风,逐步走向堕落。因此,各级领导干部都要把学习作为第一需要,学理论、学业务、学经济、学管理、学廉洁,在不断学习中坚定理想信念、筑牢腐败防线、提升综合能力,在新一轮的发展大潮中发挥才智、贡献力量。二要在实干中出成效。的发展能有今天,靠的是吃苦,靠的是实干,靠的是勤奋。现在,“十二五”的蓝图已经绘就,目标已经确立,的发展又将掀开新的一页,迎来新一轮的发展。大家一定要坚定信心,鼓足干劲,以更加饱满的工作热情、更加有力的工作措施、更加勤奋的工作作风,把思想和行动都统一到县委县政府的决策部署上来,把智慧和精力都投入到项目建设、干事创业上来,以对事业、对群众、对历史高度负责的态度,沉下心思干工作,扑下身子抓落实。要对照各项目标任务,一步一步推进,一件一件落实,在踏实苦干、奋发有为中推动经济社会又好又快发展。三要在廉洁上树形象。“吏不畏吾能而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”。廉洁自律、公道正派是每一位领导干部的必备品格。在座的各位大多是单位、部门的领导干部,要带头贯彻落实《廉政准则》,带头执行中央和省、市廉洁自律的有关规定。要以高标准严格要求自己,经常反省自身,加强党性修养,树立正确的人生观、权力观、价值观,自觉纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈,稳得住心神、管得住身手、抗得住诱惑,培养健康的生活情趣,树立高尚的精神追求,牢牢把握廉洁自律这一道防线,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。每一位干部都要倍加珍惜来之不易的良好发展局面,倍加珍惜干部群众致力发展的积极性,倍加珍惜自己用心血和汗水换来的成绩,真正做到想干事、会干事、干成事、不出事,在全县上下形成团结一致谋发展、一心一意干事业的良好氛围。

同志们,今年是“十二五”规划的开局之年,做好今年的工作,为实现“十二五”的目标任务开好篇、布好局责任重大、意义深远。我们一定要以更加开阔的眼光、更加非凡的气魄、更加扎实的工作,团结和带领全县广大干部群众,朝着既定的目标,同心同德,奋发图强,开拓进取,为全面推进宜居宜业宜游“山水”建设而努力奋斗!

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第二篇:2011双先表彰会主持词

选煤厂2011“双先”表彰会主持词

王:尊敬的各位领导 马:各位来宾

魏:选煤厂的员工家属 谭:现场的朋友们 合:大家上午好

王:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕 马:难忘的2011年已迈着坚定的步伐渐行渐远 魏:回首过去的一年,我们硕果累累 谭:回首过去的一年,我们激情满怀

王:2011年,是选煤厂续写辉煌、实现跨越性发展的一年 马:一年来,我们按照公司优质煤战略的整体部署,为进一步落实集团化、系统化、专业化管理方略,精心组织,出色完成了全年各项工作目标

魏:入洗原煤、精煤产量、最高日产精煤、最高日卸车、最高日装车均实现历史新突破

谭:荣获了全国“优质高效选煤厂”、全国“行业级质量标准化选煤厂”、黑龙江省“五一劳动奖状”、龙煤公司“先进基层党组织”、集团公司“先进单位” “先进党委”等荣誉称号

王:在过去的一年里,是选煤厂上下齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的辛勤工作,才换来了今天丰硕的成果

马:光阴荏苒,斗转星移,光辉灿烂的2011年即将过去,充满希望和挑战的2012年悄然来临

魏:展望即将到来的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更壮丽的事业等着我们去挥洒智慧和才能

谭:没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的2012年!

王:在这辞旧迎新的时刻,让我们用嘹亮的歌声、优美的舞蹈向对选煤厂的各项工作提供大力支持的公司领导表示衷心的感谢!

马:向一如既往的关注选煤厂发展的离退休老干部、老领导们致以亲切的问候!

魏:向为选煤厂做出突出贡献的广大员工伙伴们致以崇高的敬意!谭:也为那些默默支持选煤厂事业的员工家属们送上真诚的谢意和祝福!祝大家在新的一年里—— 合:工作顺利,身体健康,万事如意

王:选煤厂2011“双先”表彰会文艺演出—— 合:现在开始

结束语:

王:日出日落,我们以匆匆的脚步送走忙忙碌碌的昨日 马:花谢花开,我们以崭新的向往迎接蒸蒸日上的明天 魏;告别今天,我们将站在新的起点

谭:展望明天,我们要用炽热的豪情,让选煤事业凯歌嘹亮 王:用我们的行动 马:用我们的真诚

魏:用我们的奉献,迎接充满希望的2012年!谭:流逝的是悠悠的岁月,留下的是真挚的情怀 魏:愿这短暂的相逢会为您带去吉祥和欢乐

马:衷心感谢各界朋友对选煤厂的关心、关爱和支持,感谢全体演职人员的辛勤付出

王:选煤厂2011“双先”表彰会文艺演出—— 合:到此结束 王:朋友们—— 合:我们明年——再见

1、开场舞:《盛世欢歌》

2、二重唱:《新贵妃醉酒》 演唱:朱维、左淑娟

下面请欣赏快板《先进典型人人夸》,让我们来细数一下为选煤厂作出突出贡献的先进模范们,让我们牢牢记住他们的名字。表演者:苏晓菲、田园等。

3、快板:《先进典型人人夸》 表演:张俊杰、邹雪琼等

踏着青春的节拍,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在漫天飞雪中欣然等待;激扬着青春的风采,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在翘首期盼中安然舒怀;舞动一曲春天的芭蕾,紧随着选煤厂的节拍,愿选煤厂的明天尽情绽放,别样精彩!

4、歌伴舞:《春天的芭蕾》 表演:吴迪

下面有请选煤厂员工张松、薛凤宇、宋磊为大家带来一首非常感人同名励志歌曲《老男孩》,让我们一起从这歌声中,重温那份属于80后的感动,找寻关于时光的记忆,关于青春的记忆,问一问自己,我们当初的梦想都实现了吗?

5、弹唱:《老男孩》 表演: 张松、薛凤宇、宋磊

6、二重唱:《爱是你我》表演:曲林毅

下面请大家欣赏由选煤厂员工自编自演的小品《奉献》,表演:于国栋、管月鹏,编剧:于国栋

7、小品《奉献》 表演:于国栋、管月鹏

编剧:于国栋

8、红歌联唱 表演:李介普 王琳等

在选煤厂里大家都知道也经常会说这样一句话,“我是选煤人,我爱选煤厂”,就是这样一份简单与质朴,表达了选煤人对选煤厂 的眷爱,是的,这里是我们的家园,这里有我们的兄弟姐妹,让我们以厂为家,携手同行,共创选煤厂更加灿烂的明天,一首《相亲相爱》送给大家,表演者,水电车间杨松岛。

9、男生独唱:《相亲相爱》

表演:杨松岛

10、歌伴舞:《走向复兴》 表演:吴迪 李长志

第三篇:职代会 双先表彰会材料

内部资料注意保存三运司2013“双先”表彰大会

开幕词

同志们:

正值公司以丰硕的成果、满堂贺彩、精彩结束2013年,公司广大职工满怀豪情,振奋精神,迈进2014年之际,今天在这里隆重召开2013先进集体和先进个人“双先”表彰大会。对一年来辛勤工作在各条战线涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励。这对于公司上下进一步统一思想、凝聚合力、坚定信念,以高昂的激情投身与公司2014年奋斗目标和又好又快和谐企业发展建设中,必将产生有力的推动作用。

现在我宣布三运司2013双先表彰大会正式开始。

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内部资料注意保存

关于表彰2013先进集体和先进个人的

各单位党支部: 2013年,公司党委以十八大会议精神为指导,认真开展“创先争优”和国有企业“四强四优”活动,坚持稳中求进,带领全体干部职工进一步解放思想,开拓进取,扎实工作,经济和社会各项事业取得了较好的成绩,同时涌现出一批先进集体和先进个人。

经公司党委2014年1月10日会议研究决定:对3个创先争优先进单位、1个生产经营先进单位、1个党风廉政建设先进单位(“七一”表彰)、1个综合治理(平安建设)工作先进单位、1个安全生产先进单位、1个人口和计划生育工作先进单位以及12名先进工作者、9名先进生产者、8名综合治理(平安建设)工作先进个人、9名安全生产工作先进个人、6名人口与计划生育工作先进个人和4名优秀通讯员予以表彰。

一、先进集体(共计8个)

(一)创先争优先进单位(3个)

第一名:物业公司;第二名:驾校;第三名:物流中心

(二)生产经营先进单位(1个)修理厂

(三)党风廉政建设先进单位(1个党支部,“七一”表彰)

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内部资料注意保存客运站

(四)综合治理(平安建设)工作先进单位(1个)三分公司

(五)安全生产先进单位(1个)客运站

(六)人口和计划生育工作先进单位(1个)机关

二、先进个人(48名)

(一)先进工作者(12名)物流中心:任 保 修理厂:刘永强、师凤云 三分公司:谷平

物业公司:姚新林、冯新玲

客 运 站:王万林、刘新荣、刘娟娟 驾 校:纪 方 机关:王 巍、丁慧燕

(二)先进生产者(9名)物流中心:孙平修理厂:陈春海

物业公司:冯国员、胡平安、艾力格尔江〃巴拉提客运 站:杨新俊、阿不都海白尔〃热合曼 驾 校:肖玉春 机 关:史玉霞

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内部资料注意保存

(三)综合治理(平安建设)工作先进个人(8名)物流中心:翟克海 修理厂:樊新琴 三分公司:王勇

物业公司:肖文革、王喜民 客运 站:罗 慧 驾 校:杨 尚 机 关:刘志新

(四)安全生产工作先进个人(9名)物流中心:高 峰 修理 厂:王生荣 三分公司:王 勇

物业公司:刘 栋、向 阳

客运站:雍 政、努尔买买提〃热合曼 驾校:买买提艾力〃吐勒巴洪 机 关:李国强

(五)人口与计划生育工作先进个人(6名)物流中心:李 亮 修 理 厂:葛梅 三分公司:陈 静 物业公司:滕志萍 客 运 站:郑素萍 机 关:赵晓磊

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(六)优秀通讯员(4名)修 理 厂:樊新琴 物业公司:刘娅娣 客 运 站:罗惠 机 关:殷俊伟

201

4年1月13日

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中共兵团三运司委员会

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关于通报表彰2013工会工作先进集体

先进个人的通知

公司各单位工会:

2013年,各单位工会在公司党委和公司工会的领导下,认真贯彻落实公司八届六次职工代表大会精神,紧紧围绕公司的发展目标和工作部署,充分发挥民主参与、民主监督的作用,以“促进企业发展,维护职工权益”为主线,以工会自身建设为关键,以职工增收为目的,协助党政做好各方面工作,起到了桥梁和纽带的作用,为公司的发展作出了积极贡献。为表彰先进、树立典型,现对表现突出的基层工会和工会工作先进个人予以通报表彰。

一、先进基层工会(2个)物业公司工会、机关工会

二、先进工会小组(4个)修 理 厂:检测站工会小组 物业公司:市场工会小组 驾校:业务办公室工会小组 机 关:人力资源部工会小组

三、优秀工会积极分子(7名)物流中心:王淑玲 修 理 厂:刘小平

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内部资料注意保存三分公司:冶 静 物业公司:李 娜 客运站:尹燕芳 驾校:樊文燕 机 关:杨 莉

四、“三八”红旗手(9名)物流中心:金 丽 修 理 厂:唐曼秀 物业公司:李 红 三分公司:陈 静 客运站:郑素萍 驾校:袁 雪

机 关:丁玉香、张玉华、杨瑞玲

2014年是全面贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年,各单位工会要围绕中心,服务大局,进一步做好组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益工作,着力构建和谐劳动关系。继续深化“面对面、心贴心、实打实服务职工群众在基层”活动,不断提高做好服务职工的能力和水平。

希望受到表彰的先进集体和先进个人再接再厉,争创一流业绩,为公司的持续健康发展做出更大的贡献。

兵团三运司

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2014年1月13日

脚踏实地实事求是

为实现2014年各项目标而努力

物流中心(2014年1月22日)

公司领导、各位代表:

光阴似箭斗转星移,转眼之间2013年就从时间中消失了,经过一年的奋斗,我们经历了重多困难的磨练迎来了淡定平静的喜悦,2013年是我们值得怀念和感恩的年份。党的十八届三中全会胜利召开、嫦娥三号顺利登月;三运司党委为全体干部职工收入再次上调,这都无不体现了国强民富、心系职工群众的象征。在这一年里我们物流中心经历了很多,喀什对远方物流的推介造成落户我物流中心的客户心有疑虑,红牛配送从此离开了我们,经营范围从有到没有从经营产值好转到各项收入的减少,我们为一年来的奋斗有喜悦也有遗憾,但在公司党委的正确领导下,在全体员工的共同努力下,三运物流知难而进迎难而上,调整经营思路,以安全生产管理为保障,结合公司年初下达的各项任务和指标,较好的完成了生产经营任务。

一、2013年生产经营回顾

根据公司下达的2013年生产经营指标,物流中心完成如下:

(一)年初制定经营收入为330万元,实际完成经营收入为342.52万元,为计划的104%;—8—

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(二)应交统筹费10万元,实际完成10万元整,为原计划100%;

(三)完成固定资产借款69.8万元,为原计划100%;

(四)增加值14万元,为原计划的100%;

(五)周转量1.1万吨公里;

(六)在职人员统筹费100%,实际完成100%;

(七)利润年初制定为17.25万,实际完成22.16万元,完成率128%;

(八)年初制定职均收入增长10%,实际增长16%(调整后);

(九)完成营业收现率100%;

(十)安全生产、综合治理、计划生育均符合自治区标准;

(十一)2013年经喀什运管、喀什道协安全管理检查验收,成绩优异,再次被喀什地区运管站、道协评为AAA企业。

二、2014年工作打算:

(一)物流中心要拓宽经营思路,进一步的解放思想,创新观念,在如何做好第三方物流上下功夫,寻找新的经济增长点。

(二)抓好物流中心党员干部队伍建设、工作作风建设。改善和提高工作效率,抓好职工队伍思想,提高职工队伍的综合素质。

(三)继续发挥地缘优势,抓住机遇主动出击,不断拓展基础建设稳步推进,逐步形成有利于我物流中心掌控的零担配

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送中心及托运部,到2014年底基本实现喀什辖区三分之一托运部落户我物流中心,从而实现配送车队的成立。

(四)建立属于自己托运部、零担配送中心,利用图市及各农牧团场的运输管理站,成立第三师各农牧团场托运部网点,开通县、团配送线路,便民于农牧团场职工群众。

(五)加大挂靠车辆力度,制定挂靠车辆制度,落实挂靠车辆奖励机制,动员在职人员挂靠车辆人人有责,以车辆管理人员为主其余业务人员为辅,建立共同联系机制,以稳妥、安全为基础,增强挂靠车辆联营规模。

(六)加强安全管理,推进安全管理创新,把安全生产工作纳入到日常重点工作中,消除一切因患,为物流中心2014年完成各项任务指标奠定良好的基础。

2014年,物流中心将以党的十八届三中全会为指导,深入开展党的群众路线教育实践活动,大力加强班子思想建设、能力建设、作风建设和廉政建设及企业精神文明建设,不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平,齐心协力把物流中心的发展推向新的高度,使经济建设任务目标更上一层楼。

最后,在新春佳节来临之际,我代表物流中心全体祝公司领导及全体与会人员家庭幸福,春节快乐。

谢谢大家!

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凝心聚力促发展

三分公司(2014年1月22日)

尊敬的领导、各位代表:

大家好!

春回大地,万象更新。今天,我们在这里欢聚一堂,隆重召开公司八届七次职代会,共谋企业发展大计。

2013,三分公司在公司党委的正确领导、关心、支持和帮助下,以党的十八届三中全会精神和“三个代表” 重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持以人为本,依靠职工群众办企业的理念,面对愈发严峻的市场和资金溃泛的形势,我们上下同欲,党政同步,干群同心,不畏艰苦,迎难而上,在各种困难面前,积极地想对策,想办法,发扬团结协作、开拓进取的精神,使各项工作保持了平稳的势头,在三分公司全体员工的共同努力下,全面完成了公司党委年初下达的各项任务指标。

一、完成任务情况:

2013年三分公司完成经营收入:50万元。应缴纳各项统筹费:13.9万元,应缴折旧费:16.4万元。实现利润:1.2557元。缴纳营业税:2.6431元。缴纳土地使用税:3.3774元。完成增加值:1434.71万元。完成货运周转量为:8748万吨公

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里。招待费支出:8470元。办公费支出:-145.52元。职均收入:4.14万元,从以上数据可看出三分公司全面完成了年初制定的各项任务指标。

但在2014年,三分公司还存在着经营收入和企业发展上的经营难度和困难,经营收入仍然呈现出下降趋势,而且三分公司目前正处于开发建设阶段,这将在2014年减少三分公司的经营收入,而费用和成本确在增加,主要反映在工资的提高和各类统筹费的增加;另外,三分公司家属区的供电线路使用年限已久,存在着许多不安全的隐患,需要资金维修和更新,这项费用对三分公司来说也是一笔不小的开支。

二、针对这些问题,2014的工作目标和总体思路及具体措施:

(一)认真贯彻落实好公司八届七次职代会精神,强化干部作风建设作为推进企业又好又快发展的切入点。把思想和认识统一到完成全年工作任务上来,统一思想、坚定信心、明确任务、鼓足干劲,创造性地开展工作。

(二)提前做好新开发建设及出租房屋的对外宣传工作。结合单老牌运输企业的优势,吸引社会各行各业人员来我单位从事经营,合理利用租凭场地及出租房屋,使之得到最大化的利用,最大化的为企业增加收入。

(三)做好经济分析是企业生产经营的保证。找出生产经营中存在的问题和弊端,重点解决,保证生产经营工作的正常、有效地运行。加强内部管理,强化节俭意识,科技创新 降低—12—

内部资料注意保存成本,压缩成本和费用。努力提高分公司经济效益。因此,企业生产经营的各个环节要讲成本,重效益,算经济账,必须通过加强经营管理,提高经济效益,才能保证企业的生存和发展壮大。

(四)加快建设己开发的项目,尽早投入使用,增加企业经营收入。

(五)改进工作方式、注重工作实效。把贯彻落实公司八届七次职代会精神与分公司工作实际结合起来,抱定万众一心信念,加快发展信念,心往一处想,劲往一处使,形成干事创业的合力,一定能够实现企业发展的目标。

(六)强化学习意识、提升全面素质。全心全意依靠职工群众办好企业,进一步提高职工代表参政议政的民主意识。以模范行为带领全体员工,认真贯彻科学发展观,紧跟时代要求,学习新知识,增强新本领,不断提高思想道德素质、文化素质,立足本职,爱岗敬业,积极进取,甘于奉献。大力发扬识大体,顾大局的优良传统,正确处理好个人与集体利益、自觉维护改革发展稳定的大局,推动和谐企业建设,共同为公司的改革发展和实现各项工作目标献言献策。

(七)讲大局谋团结、倡廉政求和谐,树新风正气、抵歪风邪气。

目前,我们面临的困难和挑战是异常严峻的,要想破难前行,关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。但是,我们相信在公司党委的关心、支持和各兄弟单位的大力帮助下,—13—

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加上我们自身的不懈努力,三分公司一定会克服困难,走出困境,开创出企业发展的新局面。

回顾过去、展望未来。在新的一年里,我们将继续按照公司党委的科学部署,认真贯彻公司八屇七次职代会精神,继续开展好“创先争优”活动,紧紧围绕控亏增盈这条工作主线,全面开展好全年各项工作。保持公司快速发展壮大,确保各项目标任务的完成,让我们共同努力,乘着公司八届七次职代会的东风,同心同德,团结一致,以生产建设经营为中心,以加速企业发展为重点,全面加强各项管理工作,抓住机遇,迎接挑战,与时俱进,开拓进取,共谋发展,扎实做好今年各项工作,为完成全年各项目标任务,全面夺取两个文明建设的新胜利而努力奋斗!在此,向一年来为三分公司企业发展提供无私帮助、关心和大力支持的公司各位领导和各科室表示衷心的感谢!

最后,值此新春佳节来临之际,我代表三分公司祝尊敬的各位领导和各位代表在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

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回顾13展望14

修理厂

(2014年1月22日)

敬的各位领导、同事们:大家好!

回顾13年的工作、学习、生活,对我们修理厂来说真可谓举步为艰一言难尽,在这一年里我们修理厂全体干部职工勇于面对企业发展的重重困难和危机,不弃馁,在困境中找出路求发展,并在公司党委的正确领导下,13年初确定的各项目标任务以基本完成,但今后的路如何走,该怎样带领我厂全体干部职工找到一条符合市场需求,使企业利润最大化的出路已迫在眉睫,以下是我对公司14年的总体思路及措施,请大家予以批评指正。

一、情况分析

大家都知道,修理厂目前经营性收入就三块,一是汽车销售、二是汽车检测,三是物业收入,14年随着各县市检测线的陆续运行,及车量检测单双号的取消,由于检测站只有单一的车辆综合检验,面对激烈的市场竞争,势必会造成检测收入的大幅度减少,而汽车销售由于国家对汽车下乡政策的取消,加上销售的品牌单一,后续服务不到位,远远不能够满足市场的需求。也使汽销走入了前所未有的低谷。

二、采取措施

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痛定思痛这就要求在新的一年里我们必须对修理厂的经营管理模式进行彻底整改,充分利用现有场地资源,人员优势,挖潜力,扩大合作,增加项目,降低成本,针对这些我们将采取一系列的措施主要如下:

(一)检测站要在公司领导的大力支持下,力争取得车辆安全检测及环保检测的授权,只有这样我们才能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业才能够继续发展壮大。

(二)汽销必须充分组建和运用合作经营模式,及出口贸易的经营渠道,以喀什为销售中心,覆盖南疆四县及图市农牧团场的网络经营理念,并在公司领导的大力支持下首先取得9座以下乘用车的经营许可资质,并通过对汽销大厅后场3000平米场地的装修,充分完善各项售后服务,及销售环境,力争创建一个标准的4S店。其次办理进出口汽车贸易的经营资格,争取多方授权,将一劳永逸,收益无穷。第三改变以往的租赁经营方式,为合作经营方式,扩大销售市场提高公司的综合竞争能力。

三、目标及远景

如14年能够在公司领导的支持下取得以上各项条件,我单位不仅能够顺利完成公司下达的各项经济指标,而且将会彻底改变修理厂一直以来的老大难问题,成为公司的龙头企业。我们有信心做到也请领导看我们的实际情况!

谢谢大家!

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大实施精细化管理和标准化建设力度

扎实推进服务工作迈上新台阶

物业公司(2014年1月22日)

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

新年伊始,万象更新,我们迎来了公司 2014 年八届七次职代会圆满召开,会上听了公司领导的两个报告和一个讲话,目标鼓舞人心,措施催人奋进,进一步坚定了我们加快发展的信心和决心。

2013年,我们迎难而上,把握市场商机,狠抓成本管理,超额完成公司下达的主要经营指标,实现经营收入1546.93万元,完成计划的107%,实际完成净利润228.5万元,统筹费58.7 万元。社保金等各项费用100%上缴。2013年主要做了以下工作:一是加强了员工队伍的建设和管理,确保员工队伍的综合素质适应新形势发展需要。二是加强对住宅小区、环境、车辆的管理和规范。三是做好服务费欠费的追缴工作,通过降低应收资金环节的损失,实现企业新的增收、创收。四是进一步规范市场秩序,依法监管,努力为商户创造公平、公正、有序的市场竞争环境。五是严抓商业街秩序和摊位管理。加强对外摆摊位的归位管理,加强临时摊位的限时限位和收费管理。六是以安全运行为基础,强化安全意识,提高风险防范能力和

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预警能力,有效控制、减少和杜绝各类事故的发生。七是继续以“五个好”支部为抓手,不断加强党建和精神文明建设,努力打造一支团结务实,风清气正的干部队伍。

一、2014年工作重点及具体措施

结合当前新的物业管理形势,以十八届三中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以“发展繁荣三运市场”为主线,不断加大招商引资力度,完善市场服务功能、稳步推进“双百”市场建设进度,着力打造喀什规模最大、品牌齐全的三运商贸城,努力提升市场服务功能。坚持“着力构建和谐小区,打造高效服务队伍”的工作方针,以人为本,认真落实“诚信热情、用心服务”的工作要求,不断提升服务质量和服务水平,把三运小区建设为环境优美、人文和谐、安全祥和的高效小区,使物业公司小区服务工作迈上新台阶。

二、物业公司今年制定的发展目标和总体思路是 “注重一个转变,确保两个稳定,完成三个突破”。一是经营思路的转变,由过去战略规模扩张,向追求效益最大化的方向转变,实现公司可持续性发展。二是确保“两个稳定”,确保公司各项工作运营安全稳定,确保公司员工队伍的稳定。三是完成“三个突破”,一是管理工作要有新突破;二是用人机制要有新突破;三是成本管理要有新突破;创新是公司发展的永恒主题,突破是创新的基础。三运物业经过10年的发展,积累了丰富的管理经验,在此基础上创新,就要有突破。因此,2014年我们要紧密结合公司发展战略需求,结合当前物业管理行业新形势,研究我们的管理工作,研究我们的用人机制,—18—

内部资料注意保存研究我们的成本管理,突破现有模式,实现新的创新。

改革创新攻坚克难推进客运事业科学发展客

运站

(2014年1月22日)

各位领导、各位代表、同志们:大家好!

2013年,客运站在公司党委的正确领导和大力支持下,以科学发展观为统领,紧贴公司生产经营工作实际,攻坚克难,同舟共济,真抓实干,始终把经济社会发展、人民群众出行的需求和职工群众的期盼作为工作的方向和动力,紧紧抓住“打造一流车站、推进优质服务、加强安全生产”三件大事,有序开展各项工作,依靠全体干部职工,圆满完成了各项工作任务指标。

一、生产经营情况

客运站在全体职工的努力下完成了年初制定的计划,并能持续稳定发展,职工收入有较大增幅,2013年客运站计划完成经营收入430万元,实际完成291.9万元,完成计划的145.9%;计划利润13.5万元,实际完成13.5万元,完成计划的100%;职均收入3.6万元,离退休人员费用计划上缴16.33万元,实际上缴16.33万元,完成计划的100%,上交公司折旧28.7万元,完成计划的100%;增加值计划完成150万元,实际完成160万元,完成计划的100%;客运周转量完成9313万人公里;安全生产符合自治区标准。

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二、2013年开展的工作

(一)根据2013生产经营计划,将任务指标层层分解到各站,要求各站要统一思想,把握工作大局,突出安全生产工作重点,狠抓任务落实。

(二)充分发挥“窗口”作用,倡导职业文明,树立良好企业外部形象。积极引导职工和驾驶人员提高服务意识,认真落实服务标准和承诺,严格制定了服务标准,将司乘人员的职业道德、服务技能及精神文明的服务规范、服务标准等培训工作列入到实际工作之中。

(三)坚持“安全第一,预防为主,综合管理”的安全生产管理方针,为了提高职工群众的安全生产意识制定了安全例会制度,每月进行安全学习3次,观看了《安全生产发展成就辉煌展》、《安全生产月》专题片、《伤逝之痛》警示片。全年安全生产投入二十多万元,在公司的帮助下投入18万元重新平整了车场地坪,修建了车辆安检室、安检地沟,按照辖区派出所的要求安装了隔离门,自制钢管10根,通过教育和培训,提高了生产操作人员的安全生产素质和技能。

(四)今年4月图市站新开辟图市至伽师总场的线路,自成立后新增加9辆客车,更新4辆中级客车。

三、存在的问题

(一)巴楚客运站即将搬迁到新址,新站位于巴楚县郊外,人烟稀少,客流小,门面房出租困难,收入将会减少。

(二)图市客运站与当地政府、运管、交通等部门协调沟—20—

内部资料注意保存通存在一定的困难和问题,上报的新增线路及更新车辆受到很多限制,致使驾驶员与客运站产生很多矛盾,影响客运站的正常工作秩序。

四、2014年的工作计划:

(一)继续做好安全生产和优质服务工作,开展司乘人员安全继续教育,强化职业道德和安全意识。

(二)牢固树立节约发展的理念,做好巴楚客运站的搬迁工作。

(三)争取在图市运输公司增加20辆出租车,加快图市农村道路客运、出租车的规范经营,推进城乡客运一体化,完善和扩大农村客运网络覆盖面,切实满足辖区职工群众乘车需要。

(四)计划2014年新增图市辖区各团场至喀什班线、新增图市辖区各团场至巴楚县班线、新增图市辖区各团场至阿克苏班线、图市至阿拉尔班线、图市至和田班线

回顾一年来的工作,倍感艰辛、令人欣慰,有付出,也有收获。新的目标已经确立,新的形势催人奋进,新的事业任重道远,让我们在党的十八大精神的指引下,在公司党委的正确领导下,点燃干事创业的激情,凝聚科学发展的合力,奋力开创客运事业发展新局面,为全面建设和谐小康社会而不懈奋斗!

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打造品牌 树立形象 创建一流文明诚信驾校

喀什驾校(2014年1月22日)

尊敬的各位代表、各位领导、同志们:大家好!

过去的一年,驾校在公司党委的正确领导下,以十八大精神为指导,紧紧围绕生产经营目标任务,以高昂的精神状态,饱满的工作热情,务实的工作作风,奋力拼搏,开拓进取,切实抓好经济发展各项工作,较好的完成了全年各项目标任务,并荣获中国道路运输协会汽车驾驶员工作委员会授予的“文明诚信、优质服务”优秀单位荣誉称号。

2013年完成营业收入490万元,完成计划的93%;实现净利润14.9万元;完成计划的116.9 %;缴纳离退休人员统筹费56万元,完成计划的100%;职均收入51712.35万元,完成计划的100%;上缴固定资产折旧24万元;职工公积金、养老金全额缴纳;安全生产完成目标任务。

2013年共招收学员5561 人,其中招收汽车驾驶员等级工学员300 人,组织等级工培训、鉴定各2次;招收培训汽车驾驶员初学学员917人;招收培训汽车驾驶员从业资格培训学员4344 人;各项培训考试工作正常有序开展。

2014年计划完成各项指标及工作措施:

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(一)2014年计划完成指标

1、计划招收初学学员 576人。

2、上岗证计划招收4200 人。

3、计划等级证培训300 人。

4、计划完成营业收入360万元。

(二)2014年面临的困难及采取的措施

新的一年,驾校将面临更加严峻的考验。训练场地不能满足培训要求,科目增加、难度加大,各项成本大幅增加,经营难度不断加大,这些问题将成为驾校一班人认真思考的问题。我们将深入学习贯彻落实公司八届七次职代会精神,进一步强化内部管理、人才队伍建设,努力提高服务质量和培训能力,凝心聚力,真抓实干,按照公司党委的要求,力争各项任务的完成。

1、进一步落实责任制,任务指标层层分解,牢固树立服务意识,提高服务质量。增强紧迫感、责任感,发挥团队精神,以勇往直前的精神奋力拼搏。

2、不断加强各类培训工作,严格按照新教学大纲组织培训工作,不断提高培训和考试合格率,争创一流文明诚信驾校。

3、处理好与上级主管部门的关系,用好用活政策,确保收入不断增加。

4、严格控制各项成本费用开支,合理制定培训计划,确保各项经济指标的完成。

5、加大培训与考试的力度,进一步衔接好把培训与考试

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工作,把各项工作做实做细,使学员满意度不断提高。

6、进一步完善训练场地的设施建设工作,力争扩大训练场地,为培训工作打下坚实的基础。

7、继续做好维稳和安全生产工作,把稳定工作和安全生产工作作为第一要务。积极开展“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛、基层“安全生产基层示范单位”创建活动,落实安全生产各项工作,完善安全生产各项规章制度,建立健全隐患排查治理及隐患危险源监控的长效机制,强化安全生产基础管理,提高安全管理水平,坚决遏制重、特大事故的发生,确保安全生产。

在新的一年,我们将紧密团结在公司党委的周围,振奋精神,鼓足干劲,凝心聚力,真抓实干,继续发扬与时俱进,艰苦奋斗的精神,以全新的服务模式保障学员的利益,以规范的教学体系提高教学质量,以扎实的工作作风推动驾校全面发展。

最后,在新春佳节即将来临之际,我代表驾校全体员工向各位代表、各位领导、同志们拜个早年,祝大家春节愉快,身体健康、万事如意。

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发言材料

泽普利民驾校(2014年1月22日)

尊敬的领导、同事们:

大家好!

2013年我校在公司党委及主管部门的正确领导下,严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都是做到了人性化,高效化和规范化。虽然受主管部门培训名额限制及考试项目增加和难度的影响,在全体教职员工的共同努力下,学校稳步发展,全年共创产值班393.34万元。

自2013年1月1日至2013年12月31日 招收初学学员2276人次,其中:

汽车初学学员培训607人,创产值322万元; 摩托车初学学员培训889人,创产值 42.21万元; 汽车从业学员培训780 人,创产值22.62万元; 汽车等级证培训2012创产值6.51万元。

收入实现393.34万元,比去年同期增加4%,并取得较好经济效益。虽然2013年驾校取得了好的效益但是还是存在—25—

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着不少问题

1.运管部门要求必须安装培训学时记录仪,正式实行培训学时IC卡管理制度。实行一人一卡、一车一卡制,要求学员上车时要刷卡,下车时也要刷卡。运管部门按规定审核学时,学时不足的学员将不予审核签章.2.学员合格率低,不合格学员继续要练车,成本极大。学员拿证更加困难,但驾校招生却一直在持续,这种“只进不出”的状态造成学员积压。但是同比往年合格率还是上涨了约20% 3.教练员的素质有待进一步提高。今后打算: 1、2014年新的交通法实施后,考试项目将增加,考试难度也相应增大,给学校带来更在的困难,尽管如此,我校全体员工仍不气馁,不丧气。努力克服各种困难。

2.由于没有摩托车资质给我校带来了很多不便,也流失了很多学员,在新的一年里我一定争取把摩托车资质办理下来。

3.燃料不断上涨导致成本不断加大,为降低成本,打算把所有小车改成燃气。

在新的一年里,加强教练员的素质教育和办公室人员的责任心教育,做到一张笑脸相迎、一句问候相接、一个释疑解惑、一份温馨提醒、一声道别相送。狠抓培训质量,始终把培训放在第一位,全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。做到既增产又—26—

内部资料注意保存增收,保证企业更好的效益,与公司同步再创辉煌。

三运司2013“双先”表彰大会

闭幕词

同志们:

经过大家的努力,大会开得非常成功,圆满完成了各项议程,达到了预期目的,在这里,让我们再一次以热烈的掌声,对受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,我们这次会议既是一次总结大会、表彰大会,又是一次动员大会、鼓劲的大会。在这里我提三点意见:一是广大干部职工要进一步认清形势,明确任务,振奋精神,鼓足干劲,以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到各项工作中去。二是受表彰的先进集体和先进个人要充分发挥自身模范带头作用,珍惜来之不易的荣誉,用自己的先进思想、创业精神和模范行动去影响和带动周边的广大职工群众,积极进取、戒骄戒躁、再接再厉、开拓创新,用自己的实际行动感染周围的干部职工积极投身于公司2014年的发展战略之中。三是希望广大干部职工以先进为榜样,以十八届三中全会精神为动力,勤奋工作、恪尽职守、赶超劳模、争当模范,积极为公司的又好又快和谐发展贡献力量。

以上是本人的三点意见,希望广大干部职工能够从中受益。现在我宣布:三运司2013“双先”表彰会圆满闭幕。

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第四篇:2011双先表彰会主持词

选煤厂2011“双先”表彰会主持词

王:尊敬的各位领导

马:各位来宾

魏:选煤厂的员工家属

谭:现场的朋友们

合:大家上午好

王:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕 马:难忘的2011年已迈着坚定的步伐渐行渐远

魏:回首过去的一年,我们硕果累累

谭:回首过去的一年,我们激情满怀

王:2011年,是选煤厂续写辉煌、实现跨越性发展的一年 马:一年来,我们按照公司优质煤战略的整体部署,为进一

步落实集团化、系统化、专业化管理方略,精心组织,出色完成了全年各项工作目标

魏:入洗原煤、精煤产量、最高日产精煤、最高日卸车、最

高日装车均实现历史新突破

谭:荣获了全国“优质高效选煤厂”、全国“行业级质量标

准化选煤厂”、黑龙江省“五一劳动奖状”、龙煤公司“先进基层党组织”、集团公司“先进单位” “先进党委”等荣誉称号

王:在过去的一年里,是选煤厂上下齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的辛勤工作,才换来了今天丰硕的成果

马:光阴荏苒,斗转星移,光辉灿烂的2011年即将过去,充满

希望和挑战的2012年悄然来临

魏:展望即将到来的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更壮

丽的事业等着我们去挥洒智慧和才能

谭:没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开

足马力,奔向更加辉煌的2012年!

王:在这辞旧迎新的时刻,让我们用嘹亮的歌声、优美的舞

蹈向对选煤厂的各项工作提供大力支持的公司领导表

示衷心的感谢!

马:向一如既往的关注选煤厂发展的离退休老干部、老领导

们致以亲切的问候!

魏:向为选煤厂做出突出贡献的广大员工伙伴们致以崇高的敬意!谭:也为那些默默支持选煤厂事业的员工家属们送上真诚的谢意和祝福!祝大家在新的一年里——

合:工作顺利,身体健康,万事如意

王:选煤厂2011“双先”表彰会文艺演出——

合:现在开始

结束语:

王:日出日落,我们以匆匆的脚步送走忙忙碌碌的昨日 马:花谢花开,我们以崭新的向往迎接蒸蒸日上的明天 魏;告别今天,我们将站在新的起点

谭:展望明天,我们要用炽热的豪情,让选煤事业凯歌嘹亮 王:用我们的行动

马:用我们的真诚

魏:用我们的奉献,迎接充满希望的2012年!

谭:流逝的是悠悠的岁月,留下的是真挚的情怀

魏:愿这短暂的相逢会为您带去吉祥和欢乐

马:衷心感谢各界朋友对选煤厂的关心、关爱和支持,感谢

全体演职人员的辛勤付出

王:选煤厂2011“双先”表彰会文艺演出——

合:到此结束

王:朋友们——

合:我们明年——再见

1、开场舞:《盛世欢歌》

2、二重唱:《新贵妃醉酒》 演唱:朱维、左淑娟

下面请欣赏快板《先进典型人人夸》,让我们来细数一下为选煤厂作出突出贡献的先进模范们,让我们牢牢记住他们的名字。表演者:苏晓菲、田园等。

3、快板:《先进典型人人夸》 表演:张俊杰、邹雪琼等

踏着青春的节拍,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在漫天飞雪中欣然等待;激扬着青春的风采,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在翘首期盼中安然舒怀;舞动一曲春天的芭蕾,紧随着选煤厂的节拍,愿选煤厂的明天尽情绽放,别样精彩!

4、歌伴舞:《春天的芭蕾》 表演:吴迪

下面有请选煤厂员工张松、薛凤宇、宋磊为大家带来一首非常感人同名励志歌曲《老男孩》,让我们一起从这歌声中,重温那份属于80后的感动,找寻关于时光的记忆,关于青春的记忆,问一问自己,我们当初的梦想都实现了吗?

5、弹唱:《老男孩》表演: 张松、薛凤宇、宋磊

6、二重唱:《爱是你我》表演:曲林毅

下面请大家欣赏由选煤厂员工自编自演的小品《奉献》,表演:于国栋、管月鹏,编剧:于国栋

7、小品《奉献》 表演:于国栋、管月鹏编剧:于国栋

8、红歌联唱 表演:李介普 王琳等

在选煤厂里大家都知道也经常会说这样一句话,“我是选煤人,我爱选煤厂”,就是这样一份简单与质朴,表达了选煤人对选煤厂的眷爱,是的,这里是我们的家园,这里有我们的兄弟姐妹,让我们以厂为家,携手同行,共创选煤厂更加灿烂的明天,一首《相亲相爱》送给大家,表演者,水电车间杨松岛。

9、男生独唱:《相亲相爱》表演:杨松岛

10、歌伴舞:《走向复兴》 表演:吴迪 李长志

第五篇:双先表彰会文艺演出主持词

选煤厂2010“双先”表彰会主持词

1、开场舞《中华大联欢》

魏:尊敬的各位领导、杜:各位来宾

王:选煤厂员工家属、马:现场的朋友们

合:大家好

魏:天高云淡,大鹏展翅

杜;展选煤鸿鹄伟志

王:青松挺立,喜鹊登枝,马:唱选煤硕果丰收

魏:今天,我们张灯结彩,锣鼓齐鸣

杜:热烈庆祝选煤厂2010“双先”表彰大会的召开 王:今天,我们要为选煤厂走过不平凡的一年高声喝彩

马:今天,我们要为在这一年里挥洒艰辛汗水的选煤人隆重庆功 魏:2010年,是选煤厂具有历史性突破的一年

杜:入洗原煤、精煤产量、最高日产精煤、最高日卸车、最高日装车均创历史新高

王:2010年是选煤厂收获辉煌的一年

马:黑龙江省国资委系统“劳动模范”先进集体、省职业道德建设“双十佳”先进集体、省“企业清洁生产单位”、双鸭山市“平安单位”、分公司“科技进步先进集体”、“先进党委”等都是我们的

1殊荣

魏:一年来,我们踌躇满志,奋力开拓,顽强跋涉

杜:一年来,我们激情澎湃,携手共进,共度难关

王:多少个日夜,有你们疲惫的身影坚守在岗位

马:多少的难题,在你们的执着专研中应运而解

魏:感谢你们——选煤厂所有的员工伙伴们

杜:有了你们的以厂为家,才浇灌了选煤厂和谐融洽的工作氛围 王:有了你们的坚持与坚守,才搭建了选煤厂各项工作的登高问鼎 马:有了你们忘我奉献的选煤精神,才成就了选煤厂今日的灿烂辉煌 魏:在这个鲜花和微笑竞相绽放的舞台

杜:在这个笑声和掌声相融交汇的时刻

王:让我们尽情歌唱,翩翩起舞

马:献给选煤厂当之无愧的英雄们——

王:选煤厂2010双先表彰会文艺演出

合:现在开始

继续开场舞《中华大联欢》

魏:在过去的一年里,选煤厂全厂员工在厂领导的带领下,认真贯彻

公司要求,对选煤厂重点工艺进行了改造,完成技改项目100余项,安装新设备400余吨,在技改不停产情况下,不但超计划完成了全年生产任务,更有多项指标刷新了历史记录。

杜:在这一年艰巨的工作中涌现了一批选煤厂 “先进工作者”,他们

用坚毅不拔的精神谱写了选煤厂今日的辉煌。让我们一起来听一

听他们的故事。

魏:请欣赏音乐快板《选煤虎年唱凯歌》

表演者:关博、邹雪琼、田园等

2、《音乐快板》

3、李介甫、李佳二重唱《咱们老板姓》

魏:接下来请大家欣赏由选煤厂水电车间员工于国栋创作并导演的小

品《招聘》,表演者杜坤、张宇、管月鹏。掌声欢迎。

4、小品《招聘》

5、舞蹈《西班牙之火》

马:下面有请双鸭山市民族唱法一等奖获得者,也是咱们双矿集团办

公室科长冯殿波为大家演唱《父亲》,掌声欢迎。

6、冯殿波独唱《父亲》

杜:下面请欣赏由洗煤车间苏永生、水电车间宋杨、生产科吴纪辉和

团委魏薇为大家带来的三句半《说说咱们的选煤厂》,创作魏薇。

7、三句半《说说咱们的选煤厂》

8、歌伴舞《相聚中华》

杜:选煤厂员工在洗煤生产中干劲十足,而且还有很强的荣誉感,接

下来请欣赏由选煤厂员工自编自导的相声《我要当先进》。创作于国栋,表演者于国栋、杜海峰。

9、相声《我要当先进》

魏:接下来要表演的这位可是选煤厂的小名人了,小小年纪嘴皮子功

夫是相当了得,他曾获得了黑龙江“《同一首儿歌》儿歌王”的称号,而且据说他还是多才多艺。下面我们就有请选煤厂员工张烁东的儿子张钊小朋友上场,为大家演唱歌曲《黄河涛声》和表演街舞。掌声欢迎。

10、张钊演唱《黄河涛声》、街舞

11、结束歌伴舞《相聚中华》

结束语:

魏:走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去

杜:回首旅途,胜利的笑容正在蔓延

王:携手今日,高歌这一路荣耀感动

马:展望明朝,伙伴们,让我们并肩同行

魏:金灿灿的2011年正向我们微笑走来

杜:让我们以“先进”为榜样,以榜样为动力

王:在分公司和厂领导的带领下,齐心创伟业,立志谋发展 马:共同谱写选煤厂更加璀璨的明天

魏:衷心感谢全体演职人员的辛勤付出,魏:祝选煤厂的洗煤生产再创佳绩,永攀高峰

杜:祝选煤厂全体员工——工作顺利,家庭幸福,王:祝我们的亲人——健康平安,心想事成马:祝伟大祖国——繁荣昌盛,国泰民安

王:选煤厂2010“双先”表彰会文艺演出—— 合:到此结束,朋友们再见

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