第一篇：关于IT公司员工的婚姻状况的调查报告
关于IT公司普通员工的婚姻状况的调查报告
学院：XX 班级：XX 学号：XX 姓名：XX
实践时间：X年X月X日—X年X月X日
实践地点：XX科技有限公司
一．调查目的当前有越来越多的适龄男女青年处于独身状态，这一通常出现在发达国家的现象在我国的年轻人中越来越普遍。在一些IT公司，由于男女比例的失调（大部分IT公司呈现男多女少的性别比例），很多大龄男青年仍处于独身状态，甚至很大一部分员坦白自己的恋爱次数少于1次。事实上员工的婚姻状态可能直接或间接地影响到员工的工作效率、社会的稳定和谐；为了帮助企业了解员工的婚姻状态以做出相应的应对措施，同时通过深入群众、深入实际以提高自身对马克思主义基本原理的理解，我于寒假期间到无锡云视界科技有限公司做了一个问卷调查，包括对少部分员工的访谈调查，经过调查了解了很多适龄员工的婚姻状况，现在总结如下。
二、调查对象和调查方法
本次调查采用自编问卷调查+访谈形式，在无锡云视界科技有限公司的普通员工中进行了随机抽样调查。调查总人数为37人。其中78%为男性；
年龄分布方面，23%在24岁以下，25~32岁年龄段的员工占59%，32岁以上的员工占25%。
学历分布：
学历
高中
大学
硕士
博士
-百分比 18.1% 67.9% 13.3% 0.7%
三、结果分析
调查显示，61%的受访者处于独身状态，15%的受访者正在恋爱，14%的受访者已经结婚。对于平均年龄20多岁的这一IT公司员工群体来说，14%的结婚率也许无可厚非，但61%的青年处于独身状态，这一点确实有点令人费解。为此我进行了更深一步的分析。
调查结果显示，约有30%的人恋爱次数少于或等于一次，恋爱次数为2~3次的占到34%，恋爱次数为4~5次的占到12%。令人吃惊的是，高达35%的受访者表示不知道如何与异性相处。
为什么会有这样的情况呢，看了接下来的分析也许会找到答案。在被问及会不会为约会刻意做准备时，受访者中60%的员工表示会“精心准备，无论成不成，都希望给对方留个好印象”；35%的人表示“换套衣服就成，不用特殊准备”，5%的人表示“不做任何准备就直接去赴约”，由此看出，超过四成的单身人士不会刻意为约会做准备。这也许在某些方面解释了高独身率现象的出现。
除了约会，相亲也是现如今很多年轻人选择的接触异性的方式。很多IT公司，包括其他的很多公司，都存在员工接触异性机会少的状况，为此很多父母在替子女着急的同时，常常帮助子女安排各种形式的相亲会。集体的，双人的，各种形式眼花缭乱。
在另一个问题中，超过六成的相亲者表示，在相亲过程中，在感受到可能不被接受后，会主动放弃。30%的受访者表示“感受到这次相亲没机会了，干脆随性而为”，31%的受访者表示会“不做任何努力，主动放弃这次机会”，7%的受访者表示“想扭转对方看法，但无计可施”，33%的受访者则表示会“努力表现更好，扭转对方看法”。由此可见，相当一部分年轻人在相亲时不会主动争取，这毫无疑问也是一个相亲屡次失败、独身率高的重要原因。
另一个问题中调查了企业员工择偶的途径。13.4%的的受访者通过“家人、亲属的帮助”，22.2%的受访者通过“网络婚介的帮助”，3.7的受访者通过“其他人的帮助（如传统婚介）”，其余38.9的受访者表示“求人不如求己”。由此可见“求人不如求己”依旧是单身人士的主流择偶观念。
在被问及是否在择偶问题上面临很大压力时，73.6%的人坦言择偶面对的压力很大。35%的人表示压力来自自己，46.4%的人表示压力来自家人、亲戚，7.3%的人表示压力来自朋友，11.2%的人表示压力来自社会舆论。
择偶标准问题也是一个需要关注的问题，对此，4%的受访者在被问及择偶标准是选择了“很高”，32.5%的受访者选择了“比较高”，58.0%的受访者选择了“一般”，仅有5.2%的受访者选择了择偶标准“低”。
经过对上述问题的调查，我总结了现今IT企业单身率高的原因，第一：员工工作中人群接触面小。大部分员工的交际范围仅限于公司和一些老朋友，很少有机会接触到陌生朋友。
第二：单身男女对约会、相亲的重视度不够。由于接触异性的机会少，可能单身男女没有相关经验，常常错过应该抓住的为数不多的机会。
调查中很多受访的员工像我表述了找不到意中人的痛苦，也跟我说希望能第三：很多单身男女表示自己的择偶标准很高。有多些接触新人群的机会。对此，我在调查结束的时候特地找到公司的人事主管，递交了调查报告的同时向他表达了员工的诉求，并建议公司能够多举办些联谊活动，比如多和服务类行业的公司举办各种联谊活动来增加公司员工的人群接触面。
经过这次调查，我懂得了实践的意义和重要性，同时体会到通过亲身调查来为提高群众幸福感的工作的快乐。这次实践也满足了深入实际、深入基层，通过实践了解马克思主义的基本原理的实践要求。而通过访谈、问卷等方式的调查过程，包括在向企业领导提出改善员工婚姻状况的建议的过程中，我也提高了运用马克思主义理论分析问题、解决问题的能力。以后可能没有多少机会继续进行
这么正式的调查，但也可以在生活中的消失中多注意关心他人，共建和谐社会。
附：
IT工作者婚姻状况调查问卷
问卷编号:
亲爱的朋友:
您好！
为了了解当今IT公司年轻工作者的婚姻状况，由此来做出相关举措帮助大家找到自身的幸福，请您帮忙完成本问卷。本问卷大约耽误您10分钟左右的时间，请根据自己的实际情况填写。您的回答将代表众多与您意见一样的朋友，相信您会认真完成。
感谢您的支持与合作！
填 答 说 明
1.请在每一个问题后的括号中选择适合自己情况的答案。
2.每题只可选一个答案。
3.问卷填写时，请不要与他人商量。
一、个人情况
1．您的年龄：岁
2．您的性别：口男口女
3．您的文化程度:
口高中口大学口硕士口博士
二．问题
（1）您的婚恋状态是
口单身口恋爱中口已婚
（2）您的恋爱次数是
口0~1次口2~3次口4~5次口更多
（3）我不知道如何与异性相处
口是口否
（3）您会会为约会刻意做准备吗
口精心准备，无论成不成，都希望给对方留个好印象 口换套衣服就成，不用特殊准备
口不做任何准备就直接去赴约
（4）在相亲过程中，在感受到可能不被接受后，你会
口感受到这次相亲没机会了，干脆随性而为
口不做任何努力，主动放弃这次机会
口扭转对方看法，但无计可施
口努力表现更好，扭转对方看法
（5）您择偶的途径
口通过“家人、亲属的帮助
口网络婚介的帮助
口其他人的帮助（如传统婚介）
口求人不如求己
（6）是否在择偶问题上面临很大压力
口面对的压力很大
口压力来自自己
口压力来自家人、亲戚
口压力来自朋友
口压力来自社会舆论
（7）您的择偶标准
口很高
口比较高
口一般
口低
谢谢您参与本次调查！
第二篇：2009中国人婚姻状况调查报告
择偶要求高，而且不会主动调整，以致错失择偶最佳时期 女性择偶要求的高低，是婚恋市场供求均衡的主要杠杆 男性 女性 全体 很高 4.14.54.3 比较高 27.935.632.5 一般 58.157.958.0 比较低 7.01.63.8 很低 2.90.41.4 题目――您认为自己的择偶标准 择偶要求是婚恋市场供求均衡主要杠杆，尤其调整好女性的择偶要求，将有利于婚介服务的开展 题目――如果找不到理想的异性，您会降低要求吗？ 择偶要求是婚恋市场供求均衡主要杠杆，尤其调整好女性的择偶要求，将有利于婚介服务的开展 择偶要求高，而且不会主动调整，以致错失择偶最佳时期 女性择偶要求的高低，是婚恋市场供求均衡的主要杠杆 题目――如果找不到理想的异性，您会降低要求吗？ 择偶要求是婚恋市场供求均衡主要杠杆，尤其调整好女性的择偶要求，将有利于婚介服务的开展 男 女 A B C D E A B C D E 择偶要求高，而且不会主动调整，以致错失择偶最佳时期 女性择偶要求的高低，是婚恋市场供求均衡的主要杠杆 调查发现，女性身边婚姻不幸福的朋友越多，越容易导致择偶障碍 调查发现，养家责任与财政大全在观念上发生根本性的分化 性格不合依旧是亲密关系的主要杀手，性格的匹配是择偶成功的重要保障 多数人开始选择婚恋服务机构，安全问题依然是互联网择偶的最大担忧题目――您认为自己现在单身的主要原因是 身边朋友幸福与否，对男女是否单身产生影响，尤其对女性 此次调查还发现了一些有意思的结论，分享如下： 调查发现，女性身边婚姻不幸福的朋友越多，越容易导致择偶障碍 调查发现，养家责任与财政大全在观念上发生根本性的分化 性格不合依旧是亲密关系的主要杀手，性格的匹配是择偶成功的重要保障 多数人开始选择婚恋服务机构，安全问题依然是互联网择偶的最大担忧 大多数认为夫妻双方共同承担养家责任 在认为应该丈夫养家的女性中，72%的人认为妻子应该掌握家庭财政大权题目――您认为谁该承担养家的责任 题目――您认为谁该掌握家庭的财政大权 男性 女性 全体 丈夫 30.422.125.5 妻子 0.60.80.7 夫妻双方共同责任 69.076.673.5 长辈 0 0.40.2 男性 女性 全体 丈夫 19.610.214.1 妻子 48.860.255.6 长辈 1.21.21.2 AA制 30.428.329.1 此次调查还发现了一些有意思的结论，分享如下： 双方性格不合 男性 女性 全体 您认为恋人之间吵架、闹矛盾的主要原因是 37.8% 33.2% 35.1% 您会为什么原因与恋人分手 45.9% 36.4% 40.3% 调查发现，女性
身边婚姻不幸福的朋友越多，越容易导致择偶障碍 调查发现，养家责任与财政大全在观念上发生根本性的分化 性格不合依旧是亲密关系的主要杀手，性格的匹配是择偶成功的重要保障 多数人开始选择婚恋服务机构，安全问题依然是互联网择偶的最大担忧此次调查还发现了一些有意思的结论，分享如下： 比率 能见多少人无所谓，关键是最终能否成功 42.0是否成功看缘分，关键是服务过程中能见多少人 23.1见多少人和是否成功看运气了，关键要看服务的性价比 27.7坚决不选择婚恋服务机构 7.3在选择婚恋服务机构时，您最关注的是 此次调查还发现了一些有意思的结论，分享如下： 调查发现，女性身边婚姻不幸福的朋友越多，越容易导致择偶障碍 调查发现，养家责任与财政大全在观念上发生根本性的分化 性格不合依旧是亲密关系的主要杀手，性格的匹配是择偶成功的重要保障 多数人开始选择婚恋服务机构，安全问题依然是互联网择偶的最大担忧当前中国网民数达到
3.38亿，在利用婚恋网站交友时，最担心的是 比率 花费很长的时间筛选交友对象 7.0 个人信息泄露 15.5 难以真正了解交友对象 34.5 上当受骗 29.9 缺少真实感 13.1 此次调查还发现了一些有意思的结论，分享如下： 调查发现，女性身边婚姻不幸福的朋友越多，越容易导致择偶障碍 调查发现，养家责任与财政大全在观念上发生根本性的分化 性格不合依旧是亲密关系的主要杀手，性格的匹配是择偶成功的重要保障 多数人开始选择婚恋服务机构，安全问题依然是互联网择偶的最大担忧婚恋市场的大环境简介 第一部分 2009调研背景简介 第二部分 2009调研结果简介 第三部分 2009婚恋热点话题分析 第四部分 ? 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 两代人择偶的骑墙之举 父母在子女择偶过程中，既扮演裁判角色，有扮演助手角色 男性 女性 全体 解决个人问题，您会更倾向于寻求父母的帮助 12.8% 13.9% 13.4% 如果父母对对方不满意，您会遵从父母意见 21.8% 27% 24.8% 决定结婚时，除了考虑感情因素外，还会着重考虑父母意见 20.2 % 18.9 % 19.4 % 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 两代人择偶的骑墙之举 父母在子女择偶过程中，既扮演裁判角色，有扮演助手角色 题目――您周围的父母有代子女征婚的吗？ 男性 女性 全体 有 27.1 26.6 26.8 可能有，但没听说 52.1 51.7 51.9 没有 20.7 21.7 21.3 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现
象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 两代人择偶的骑墙之举 父母在子女择偶过程中，既扮演裁判角色，有扮演助手角色 男性 女性 全体 坚决制止，太丢人了 8.5 9.0 8.8 坚决制止，结婚是我自己的事 39.4 37.5 38.2 默许父母的做法 33.0 35.2 34.3 支持 4.8 6.4 5.7 陪同父母同去 14.4 12.0 13.0 题目――如果父母代您征婚，您会 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 隐婚族悄然流行 接近一半的被调查者听说过隐婚” 隐私保护与就业是隐婚的主要原因 约有1/3的人可能会主动提出隐婚 接近半数的女性反对隐婚 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 接近一半的被调查者听说过隐婚” 隐私保护与就业是隐婚的主要原因 约有1/3的人可能会主动提出隐婚 接近半数的女性反对隐婚 男性 女性 全体 没有 54.8 44.7 48.8 听说过 41.1 51.2 47.1 身边朋友就是隐婚族 4.2 4.1 4.1 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 隐婚族悄然流行 男性 女性 全体 为了应酬客户便利 17.37.011.2 寻求更多的就业机会 21.427.525.0 怕被同事冷落 3.02.02.4 结婚是个人隐私，没必要让别人知道 35.132.033.3 便于与异性保持暧昧关系 13.723.419.4 留有艳遇可能性 8.36.17.0 怕被领导歧视 1.22.01.7 接近一半的被调查者听说过隐婚” 隐私保护与就业是隐婚的主要原因 约有1/3的人可能会主动提出隐婚 接近半数的女性反对隐婚 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 隐婚族悄然流行 接近一半的被调查者听说过隐婚” 隐私保护与就业是隐婚的主要原因 约有1/3的人可能会主动提出隐婚 接近半数的女性反对隐婚 男性 女性 全体 肯定不会 73.868.970.9看情况，可能会 26.230.328.6肯定会 0 0.80.5此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 隐婚族悄然流行 接近一半的被调查者听说过隐婚” 隐私保护与就业是隐婚的主要原因 约有1/3的人可能会主动提出隐婚 接近半数的女性反对隐婚 男性 女性 全体 坚决反对 27.444.7
37.6 勉强接受 7.14.95.8 如果确实有必要，会考虑 65.550.456.6 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 隐婚族悄然流行 奉子成婚获得有史以来的最大宽容，但是普遍认为会给未来的婚姻刹那生负面影响。男性 女性 双喜临门的好事 41.725.8有伤风化 7.18.2因为孩子结婚，可能为今后埋下不幸福的隐患 51.266.0此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 性格婚检逐渐被越来越多的准婚人士接受 24岁以下 25-29 30-34 35-39 40岁以上 接受 59.2 57.9 69.1 57.1 74.6 不接受 8.2 10.5 7.4 8.2 6.8 无所谓 32.7 31.6 23.5 34.7 18.6 此次调查也涉及了父母代征婚等典型的社会现象，在这里和大家简要分享一下调查结果 父母代征婚 隐婚 奉子成婚 性格婚检 中国社会工作协会婚介行业委员会 客服邮箱：service@baihe.com 客服专线：010-58208288(8：00 至 20：00)? 北京公司：北京市朝阳区建国路93号万达广场8号楼29层(100022)* * * * * * 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 2009中国人婚姻状况调查报告 中国社会工作协会婚介行业委员会2009年11月 婚恋市场的大环境简介 第一部分 2009调研背景简介 第二部分 2009调研结果简介 第三部分 2009婚恋热点话题分析 第四部分 ? 注：粗结（离）婚率计算方法：结婚(离婚）对数除以当期人口平均数 从结婚率、离婚率以及适婚人口的增加来看，婚恋市场环境愈加乐观 综合09年前三个季度的数据，预计： 2009年办理结婚登记1170万对，2009年办理离婚手续的有242万对，2008年的适婚人口为1.8亿2008年办理结婚登记1098.3万对，粗结婚率8.3‟ 2008办理离婚手续的有226.9万对，粗离婚率为1.71‟婚恋市场的大环境简介 第一部分 2009调研背景简介 第二部分 2009调研结果简介 第三部分 2009婚恋热点话题分析 第四部分 ? 2009婚恋调查 择偶途径依旧选择多元化，但有集中趋势 普遍恋爱能力欠缺 男女单身主要原因 恋爱依旧以结婚为目的 婚前同居不再是问
题 性格不合是头号杀手 男性最佳结婚年龄25-34岁之间，女性最佳结婚年龄在25-29岁 „ „ 单身现状 择偶观 恋爱观 婚姻观 多数人认为自己的择偶标准比较高 多数人本着宁缺毋滥的心态择偶 父母代征婚得到单身人士理解 父母在择偶中的作用 奉子成婚被接受 “性格婚检”成为时尚 此次调查主要考察单身人群在以下四个方面的观点和态度 性别 百分比 男性 41.3% 女性 58.7% 性别分布 年龄分布 学历分布 婚姻状况 性别比率符合分析要求，总体呈男少女多的状态 此次在数据空中抽样5000人，实际有效数据为4623人，人口统计学特征如下 年龄 百分比 24岁以下 23.5% 25-29岁 31.9% 30-34岁 16.3% 35-39岁 11.6% 40岁以上 15.6% 缺失 1.1% 25-34岁为48.2%，约占单身调查人数的一半 25-29岁为59.8%，约占单身调查人数的6成 性别分布 年龄分布 学历分布 婚姻状况 此次在数据空中抽样5000人，实际有效数据为4623人，人
第三篇：公司员工培训情况调查报告
关于**推客网络有限公司员工培训情况调查报告
一、调查的目的和意义
1.调查目的企业的发展本质上是人的发展，企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业职工教育培训工作，有利于公司经济的发展和实力的进步。职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能，企业要生存和发展，必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要，因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。
2.调查意义
对员工的培训，不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。培训是管理的前提，培训是管理的手段，培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
（一）调查对象概况
1.调查对象全称
**市推客网络有限公司
2.调查对象地址
**市五一东路7号淡村商贸城4栋6楼
3.调查证明人
姓名：刘广福；联系电话：***；与调查主题关系：培训部经理
（二）调查时间
2014年1月2日-2014年1月8日
（三）调查方式
访谈；培训部经理1人；负责培训老师2人
访谈对象的选择原则是：
1.培训部经理是负责各个部门的新人员的入职培训安排
2.培训老师是负责给各个员工讲解公司的情况和当前社会的各种情况
资料搜集，搜集资料概况：
1.资料名称：2014年公司员工各种培训安排计划表，资料来源：培训经理；
2.资料名称：2014年公司员工职位培训情况表，资料来源：培训经理；
二、公司的基本情况
1、公司基本简介
**推客网络有限公司是一家运营门户网站及提供电子商务技术服务的网络公司。主要业务包括门户网站（推客联盟网）运营、淘宝店面推广、网站建设等。公司分行政部、技术部、业务部，共3个部门，从业人员近1000名。
依托公司创始人丰富的互联网运作经验、成熟的技术和先进的运作模式，旗下门户网站（推客联盟网）运营得有声有色，成为中国时尚导购第一门户网站，同时迅速的抢占淘宝推广业务市场，获得了可喜的成绩。
2、员工培训目的公司现阶段的培训主要还是在岗前培训，一般情况下，一线新员工被录用后，只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训，且培训时间过短，有些员工虽然在培训时学得很好，但到了实际岗位上，又会有一些新的问题出现。
现在随着时代在进步，一些技术也随之在发展，而公司却忽视了对一线老员工的在职培训，一些员工认为，他们已经在此岗位上工作几年了，对一些技能已经掌握得很熟了，没有培训的必要，而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。这样就造成了时代在变，技术在变，公司的培训理念不变。
3、员工培训情况
（一）公司制度和业务培训
公司的培训老师定期对公司所有员工进行对公司的各项规章制度和业务知识培训，更好的让员工了解公司的制度和在工作主要各项业务开发技巧，让员工知道哪些该做哪些不该做。
（二）公司企业文化培训
公司会对每位员工进公司前进行本公司的企业文化服务理念培训，使每位新员工都能了解公司的现状。以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。
（三）交叉培训
每年的1月和7月公司会安排一部门到另一部门进行互相交流培训，让部门与部门之间跟好的了解情况，似的个部门的工作能够跟好的完成。
（四）技术培训
公司会定期对技术部人员进行一对一的技术培训，使得他们更好的了解各项技能的运用和开发。
三、培训存在的问题
1、培训内容只限于员工缺乏高层领导培训
随着科学技术的飞速发展对员工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动，长期以往只会导致企业管理水平和高效业务开发水平的下降。
2、培训工作尚不能适应企业发展的需求
培训工作仍停留在简单的业务培训上，且多以旧的培训方式为主，培训效果不理想。
3、没有调动员工参与培训的积极性
目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，应付的多，真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制，企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有结合企业生存的一些根本性问题，因而难以充分调动员工培训的积极性。
4、培训效果反馈不够健全
人多量大，时间紧，给出题、考核、阅卷带来许多困难，培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价，因而无法对后来进行更合理有效地培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。
四、培训问题原因
1、培训方法简单，培训过程不连续
一线岗位的新员工只接受到基本的岗位培训，时间一般为一周左右。然后就自己开始独立工作。而且公司只有基本的岗位培训，没有连续的培训方案，进入公司后完全依靠个人的自觉性学习。够及时解决。便于部门之间以及领导和职工之间的的相互了解和协调。
2、仅强调培训计划，不强调培训结果
实施培训关键是看培训后的效果。服务中心虽重视培训工作，但是对于培训结果如何却不太关心，这种培训浪费了大量的时间和人力，效果却不好。一些员工在培训时确实有很好的成绩，但在工作中的绩效却远远不如一些刻苦工作却没有好成绩的员工。这样一来，经过培训的员工反而没有给公司带来多大的利益，反而浪费了时间和人力。
3、只培训少数成员，高管人员不需培训
这种现象普遍存在，其中有两个误区：其一是有的领导认为培训一线管理人员应该重点培训那些经过挑选，有发展潜力的一线人员。每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有一线管理人员的培训。其二是认为公司的现时工作最主要。因此，只让那些没什么事的工作人员参加培训，于是培训就集中在某些人身上。造成了“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的结果。这样的培训没有任何效果。
五、解决问题的对策
加强对员工和高层领导的培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发一线员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好。让高层管理人员更好的了解管理的内容和一线员工的心声，以更好的管理一个团队。一个公司应有明确的培训政策，并有公司自上而下的支持。培训政策不仅要表明公司政策是为最大限度地发挥员工的能力，而且要使员工对各种培训方案非常清楚。否则，培训就不能取得满意的效果。另外，公司还要向员工解释培训的真正意义，让员工感到培训是一个提高自己知识和能力的宝贵机会，从而创造出一种气氛，让员工感到培训机会来之不易，加倍珍惜培训机会。
第四篇：婚姻状况声明书
婚 姻 状 况 声 明 书
对本人婚姻状况，声明如下：
本人姓名：性别：民族：身份证类型：○居民身份证○其它：身份证号：□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 常住户口所在地：○本人至今未婚。
○本人在年月日前一直未婚。
○本人于年月日（离异、丧偶）
单身，至今未再婚。
○本人于年月日（离异、丧偶）
至年月日期间内单身。
本人保证上述申明完全真实，如有虚假，本人自愿承担相应的法律责任。
声明人：监督人：年月日年月日
1、离异或丧偶的需提交离异或丧偶的有关证明。
2、该声明书必须由声明人持本人身份证件原件在无锡市住
房置业担保有限公司工作人员面前书写、签名或经公证机关。
第五篇：婚姻状况证明
婚姻状况证明
雁政计证字第姓名：，性别：，民族，出生时间：，身份证号：，户籍地：□ 系未婚 □系初婚 □ 系再婚 □ 系离婚 □ 系丧偶
具体生育状况证明：
特此证明。
嘠查、社区负责人镇计生办负责人旗计生局负责人
（签字）：（签字）：（签字）：
嘠查、社区（章）镇计生办（章）旗计生局（章）
年月日年月日年月日
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