年经济工作思路（推荐五篇）

第一篇：年经济工作思路

年经济工作思路

XXX年，我们要继续高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届三中全会精神，全面落实XXX党委的各项部署，进一步完善我X全面建设小康社会的发展战略，努力谋划新的发展思路，以新思路实现新突破，以新举措开创新局面。年经济工作的指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会以及XXX各种会议精神，围绕“致富职工群众，发展壮大XXX，增强戍边实力”的工作目标，把发展作为第一要务，突出重点，体现特色，加大经济结构调整力度，实施优势资源转换战略，实现各项改革的新突破，正确处理改革发展稳定的关系，努力实现经济持续快速健康发展，促进社会全面进步。

年经济工作的总体要求：

——必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。要以创新的思维和胆略来推进发展，尊重群众的首创精神，善于总结推广经济社会实践的新经验。大胆探索有利于完善社会主义市场经济体制的改革方式。

——必须坚持科学的发展观、改革观。要树立全面、协调、可持续的发展观，围绕加快发展进行改革，以是否促进发展来检验改革。要坚持社会主义市场经济的改革方向，注重制度建设和体制创新，努力消除发展社会生产力的体制性障碍。

——必须突出重点，统筹兼顾，协调推进。要围绕经济发展的总目标、总任务，立足当前、着眼长远，整体谋划、分步实施，分类指导、重点突破，选准发展的切入点和突破口，科学制定政策措施，有步骤、分阶段地推进发展。

——必须始终把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为改革发展的出发点和落脚点。要正确把握各项改革的出台时机和推行力度，协调好各方面的利益关系，使广大职工群众共享改革发展成果，把广大职工群众的积极性、主动性和创造性充分调动起来，形成支持改革、投身建设、推进发展的强大合力。

——必须正确处理发展中的各种矛盾和问题。要把加快发展的艰巨性、复杂性和可能遇到的困难估计得充分一些，把发展措施和应对预案考虑得周全一些，把思想政治工作做得深入一些，真正做到以改革促进发展、维护社会稳定，以发展和稳定来保证改革的顺利推进。年经济工作的具体措施：

一、一定要以发展为重点，在解放思想、更新观念方面实现新的突破

年，我们要继续牢牢抓住发展这个第一要务，推进新一轮思想大解放。思想是行动的先导。思想解放的程度，观念转变的程度，决定经济发展的速度和效果。思想的解放和观念的转变十分重要。毛主席提出了实事求是的思想路线，党的十一届三中全会后，小平同志提出了“解放思想，实事求是”的思想路线，推动了中国改革开放事业的大发展；党的十四大以后，江泽民同志又提出了“解放思想，实事求是，与时俱进”的思想路线，进一步推进了建设有中国特色社会主义事业的发展。实践证明：解放思想天地宽，更新观念招数多，换个脑筋思路活。要通过学习领会党的十六届三中全会精神，借鉴外地经验，找差距、摆问题、定措施，坚决冲破一切妨碍经济发展的思想观念，坚决改变一切束缚经济发展的错误做法，坚决革除一切影响经济发展的体制弊端，以思想的大解放，观念的大更新，促进经济的大发展。要在解放思想中统一思想，在转变观念中更新观念，在勇于探索中不断前进。要通过解放思想，进一步解决想干的问题，增强加快发展的紧迫感。要通过转变观念解决怎么干的问题，推进XXX的快速发展。

二、一定要以改革为重点，在体制创新方面实现新的突破

完善以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是深化经济体制改革的重要任务。要推行公有制的多种有效实现形式，进一步增强公有制经济的活力，大力发展混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式。大力发展和积极引导非公有制经济，使个体、私营等非公有制经济成为社会生产力发展的重要力量。加快建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，是促进基本经济制度的完善，构建现代企业制度的重要基础。

一是积极推行股份制，深化国有企业改革。完善国有资本有进有退、合理流动的机制，调整国有经济布局和结构。按照建立现代企业制度的要求，规范企业的股份制改革，完善公司法人治理结构，大力发展混合所有制经济，着重处理好国有资产管理机构和国有企业的关系，实行政企分开，所有者职能和经营者职能分开；处理好国有资产监督管理和有效经营的关系，促进国有资本的优化配置，建立企业自主经营，依法监管，竞争有序的新体制。围绕提高企业竞争力，多层次、宽领域地引进国内外大公司、大集团参与我师企业的资产重组，培育一批主业突出、管理水平高、实力雄厚、竞争力强的企业集团。围绕增强企业活力，加快企业转制步伐，使国有资本尽快从小企业退出。一定要把改革的必要性和重要性向职工说清楚，一定要把解决职工切身利益的政策措施向职工讲明白，并切实落实到位，以便动员他们齐心协力地支持改革、投身改革、推进改革。

二是完善XXX经济体制，发展壮大农业经济。继续贯彻1＋3文件精神，完善团场土地制度，长期稳定并不断完善以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，依法保障职工对土地承包经营的各项权利。要严格按照依法、自愿、有偿的原则，流转土地承包经营权，完善流转办法，逐步发展适度规模经营。要把发展农业产业化放在团场经济工作的重要位置，大力培育壮大龙头企业。发展多种形式的农业专业合作组织，鼓励各类市场主体投资发展农产品加工和营销，构建生产、加工、销售一体化的农业产业化经营体系。深化农村税费改革，完善扶贫开发机制。三是创造良好环境，大力发展非公有制经济。加快清理和修订不利于非公有制经济发展的政策规定，消除体制性障碍。放宽市场准入，允许非公有资本进入法律法规未禁止的行业和领域。改进对非公有制企业的服务和管理，创造公平竞争的发展环境，依法保护非公有制经济主体合法权益。搭建招商引资平台，加快发展非公有制经济，要重点通过国有企业和集体企业改制发展一批，优化投资环境引进一批，扶持现有非公有制企业做大做强一批，依托民间力量培育成长一批，大幅度提高非公有制经济在国民经济中的比重。

四是深化行政管理体制改革，改进服务，加强管理。XXX机构改革后，要切实把经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来。深化行政审批制度改革，下放审批权限，精简审批环节，加强经济调节和市场监管。继续推进事业单位改革，建立健全各种预警机制和应急机制，加快电子政务建设，提高服务效率和服务水平。协调推进各项改革，关键要把握好经济、社会、政治、文化不同领域、不同层面的发展规律和特点，正确处理各项改革之间的关系，促进三个文明协调发展。

三、一定要以资源为重点，在培育优势产业方面实现新的突破

资源优势不等于优势资源。我们拥有不可多得的资源优势，最主要和最重要的有畜牧业、矿产、旅游业和水能，只要把它们逐步转换成优势资源，形成优势产业，就能变成经济优势。一是加大畜牧业资源优势的转换力度。近几年来，我X把发展畜牧业作为经济增长的亮点，通过制定优惠政策，鼓励大户养殖，开展千名干部帮扶活动，消灭养畜空白户，促进了全X畜牧业的大发展。明年我们要调整优化畜牧业结构和布局，树立起以质量为根本，以效益为中心，以出栏率和商品率及牲畜个体产量和畜产品质量指标为衡量标准的新观念，努力实现效益最大化。要激活畜牧业内部机制，促进经营方式的转变。要把加快养殖基地、养殖小区的规划和建设摆在突出地位，不断提高经营管理水平和科技效益。要积极推广科学饲养方法，加大牲畜品种改良力度。

二是加大矿产资源优势的转换力度。要结合我X矿产资源情况，坚持开发与保护并重，立足高水平、高起点，按照综合开发、科学开采、深度加工，利用高技术，取得高回报的原则，大力实施矿产资源优势转换战略。要重视并做大做强屯南垦区，加快水泥、煤炭、膨润土等矿藏的研发步伐，形成产业，抢占市场，突出效益。

三是加大旅游业资源优势的转换力度。要以启动黄金旅游专线为主，围绕喀纳斯的热点旅游

带动额尔齐斯河生态旅游业，积极开发南湖、布伦托海旅游业，边境旅游业，以此为主线，扩大影响，加大宣传力度，逐步提高整体素质，完善服务设施，促进整个黄金旅游线的发展。同时要带动相关产业的发展，以旅游业为主体，配套发展餐饮、娱乐等服务业，开发独具特色的旅游产品，形成关联度较高的产业体系。

四是加大水能资源优势的转换力度。水利资源是我师一个比较明显的优势，要依托水利，大力培育水能产业。首先要巩固和重视水电建设，水电建设既可循环使用资源，又是环保能源。二是发展水能养殖。要以额尔齐斯河特有鱼类救护中心和繁育开发中心为基础，依托我X18万亩水面，调整产品结构，加快渔业发展。三是发展水能旅游。围绕水资源大力发展旅游业，如南湖、额尔齐斯河水上旅游项目等，使水资源的开发利用逐步成为我X又一个新的经济增长点。

四、一定要以结构调整为重点，在发展特色农业方面实现新的突破

调整农业结构，必须在准确把握战略方向的同时，科学合理的进行战术安排，充分发挥我师订单农业、精准农业、绿色农业、生态农业和观光农业的优势，逐步建立粮、经、草、瓜菜四个二十万亩的多元化种植结构和种植业、畜牧业、果蔬园艺业“三足鼎立”的格局。在产业结构上，要针对城乡市场的需求，大力发展暖棚经济，高度重视畜牧业和林果业，特别要把大棚建设和畜牧业摆在重要位置。在种植结构上，要在稳定粮食生产能力的同时，扩大特色经济作物面积，突破长期以来粮食、经济作物二元结构模式，发展高效特色经济作物，形成粮食、经济、饲料作物三元结构。在品种结构上，要坚持优质高效原则，实施“种子革命”，发展适应市场需求的优质、特色、高效品种，培育一批名牌产品。

五、一定要以培养龙头企业为重点，在加快工业化进程方面实现新的突破

要依托原料基地，用足用活政策措施，借助外力，启动内力，积极培育龙头企业。围绕矿产开发和农副产品深精加工等主导产业和优势产品，积极培植龙头企业。结合机构改革，切实简政放权，激发龙头企业经济发展的内在活力。要千方百计为企业的发展扫清障碍，排忧解难，只要有利于企业发展，就要千方百计支持，力争在近两年内，使我师的油料加工、面粉淀粉加工、西红柿加工、食品加工、肉食品加工、水产品加工、饲草饲料加工、水泥建材等龙头企业发挥作用，加快工业化进程，带动相关产业发展。从而使团场职工除了大田收入、庭院收入之外，还能分享到一份龙头企业建设和产业化发展带来的农产品加工增值的效益。

六、一定要以项目建设为重点，在拉动发展方面实现新的突破

全X上下要牢固树立抓发展就是抓项目，抓项目就是抓发展的意识，切实把项目建设摆上突出位置，大力实施项目带动战略，推动全X经济的快速增长和社会事业的全面进步。各级领导干部必须明确，不抓项目就是失职，不会抓项目就是不称职。在抓项目建设上要围绕建立工业主导

型经济格局，加大工业项目建设力度；围绕团场特色产业开发，抓好产业化龙头项目建设；围绕实施西部大开发战略，抓好基础设施和生态环境建设项目；按照统筹经济社会发展的要求，积极争取和实施教育基础设施、科技开发、公共卫生体系建设等社会事业建设项目，促进经济社会协调发展。大胆创新项目建设机制。要明确投资主体、创新投融资机制、完善项目建设责任制和加强项目管理。

七、一定要以城市建设为重点，在带动辐射方面实现新的突破

要依托城市建设，通过打造平台实现辐射带动功能。一是要打造外来投资的“盆地”。要优化投资环境，降低投资成本，完善配套政策和服务，使十师和北屯真正成为外商乐意来、内商不外流的低成本投资的“盆地”。二是打造优秀人才的“高地”。要树立以人为本的科学理念，努力培养和造就一批数量充足、结构合理、素质较高的人才大军。发展教育产业，把十师和北屯的学校做出特色，成为培育各方面优秀人才的摇篮；吸引优秀人才，通过一些好的政策，让一些优秀人才愿意来、留得住、有发展；进一步优化用人机制，要从机制体制上创造条件，让优秀人才进得来、用得上，避免人才流失和人才浪费。重视科学技术，提高科技在经济发展中的贡献率。三是打造企业发展的“旺地”。要以高新技术园区为依托，引进和做大做强骨干企业，打造十师工业企业的“航空母舰”；要放开搞活中小企业，让中小企业有更多更大更灵活的发展空间；要放手发展民营企业，让更多的民营资本成为十师工业发展的强有力的补充动力。四是打造物畅其流的“福地”。继续加快基础设施建设，迅速形成适应大开放的快速便捷的网络；加快市场建设，扶持一批有前途和作为的流通企业，让北屯真正成为物资流、信息流、资金流的“汇聚地”。

五、打造城市化的“主阵地”。加快城市建设，拉开城市骨架，让北屯作为本地区的交通、通信等交汇点上的军垦新城的地位能得到更充分的体现。

八、一定要以再就业为重点，在社会保障工作方面实现新的突破

强化就业和社会保障工作，解决好困难职工的生产生活问题，要深入贯彻全国再就业工作座谈会和兵团再就业会议精神，全面落实促进再就业各项政策，促进下岗失业人员实现再就业。大力发展劳动密集型产业、第三产业和中小企业，鼓励发展个体、私营、外商投资等多种所有制经济，创造更多就业岗位。加大“4050”人员再就业工作力度，加快社区和社区劳动保障工作平台建设。全面启动小额担保贷款，努力为下岗失业人员创业提供资金扶持。进一步完善社会保障体系。加大依法征缴社会保险费工作力度，扩大资金筹集渠道，确保下岗职工基本生活费、离退休人员养老金、失业保险金的筹集和发放。进一步完善养老保险运行机制，加快推进下岗职工基本生活保障向失业保险并轨。进一步完善城镇居民最低生活保障制度，积极推进城市“低保”工作的法制化建设。认真做好扶贫帮困工作，广泛动员社会力量，实现有效的社会互助。

九、一定要以党的建设为重点，在提高领导经济工作能力方面实现新的突破

要毫不动摇地加强党的建设特别是领导班子和干部队伍建设，为加快发展提供强有力的保证。一是加强思想理论建设，提高广大党员干部的思想政治素质。各级领导干部要带头学习和实践“三个代表”重要思想，努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，真正把“三个代表”重要思想落实到行动上去，为办好十师的事情、改变十师的面貌、造福十师职工群众尽到责任。二是加强领导班子和干部队伍建设，提高领导现代化建设的能力和水平。要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持正确的用人导向。用干部一定要坚持干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备标准，坚持群众公认的原则，真正做到政治上靠得住，有本事，想干事，能干事，能干成事。要加快干部人事制度改革。三是夯实党的执政基础，充分发挥党的基层组织和党员在加快发展中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。党的基层组织建设要结合“两级联创”，分类指导，区别不同情况，有针对性地提出加强和改进的措施。四是下功夫转变作风，改善党群、干群关系。每个干部特别是领导干部，都要严格要求自己，做到廉洁从政、干净干事、清白做人

第二篇：经济工作思路

今年工作的指导思想是：“以区委十一届七次全会精神为指导，全面实践‘深耕沈河’的理念，按照‘保增长、促和谐、抓党建’的总体要求，高举现代服务业立街的旗帜，加大经济工作力度，全面推进和谐社区和党的建设，切实维护社会稳定，努力实现地区经济社会平稳较快发展，为跨入街道第一集团军行列而努力奋斗”。

按照上述指导思想，今年经济工作主要目标是：增量税收必保1200万元，力争实现XX万元。综合治税增量税收必保360万元，力争实现800万元。引进楼宇企业90家，力争150家。固定资产投资必保18.5亿元；社会商品零售总额必保19.3亿元。确保实现一季度开门红。

为实现上述工作目标，我们采取的主要措施是“四抓四保四促”即“抓增量保存量促增长，抓楼宇保优势促提高，抓民生保特色促和谐、抓党建保稳定促发展”。重点做好以下几个方面的工作：

进一步完善区域经济发展空间布局。结合地区实际，完善区域经济发展规划，初步设想是按照“现代服务业立街”的理念，以推进“一二五六工程”为重点来调整地区产业布局，促进地区经济发展。“一”就是围绕一个中心。即围绕市府广场金融中心的建设，打造金融产业聚集区。“二”就是构建两个高地。在金廊沿线构筑总部高地和楼宇经济高地。“五”就是完善和建设五个现代服务产业区。即市府广场周边的金融商务商贸区、辖区的东南部的文化产业区、太清宫以西的旅游文化区、市府大路沿线楼宇经济产业区和以卓展为中心的现代商业区“六”着力发展七个支柱产业。即金融服务业、商贸流通业、餐饮服务业、旅游和文化产业、商务服务业、信息与科技服务业及文化娱乐产业。

以现代服务业立街为理念，做好经济工作。

一要强化财税工作，促进税收增长。按照“抓增量保存量促增长”的工作思路，大力做好财税工作。以社区为主稳定存量。加大招商引税工作力度，拓展新增税源。落实增量税收责任制，确保完成税收任务。加强重点税源培育工作，扶持重点纳税大户。完善综合治税工作，异地纳税企业清理率达95%以上。确保完成全年税收指标。

二要加大楼宇工作力度，促进现代服务业发展。按照“抓楼宇保优势促提高”的工作思路，年内打造千万元楼宇两座，力争培育亿元楼宇一座，启动闲置楼宇一座。在做好楼宇经济的同时，按照现代服务业立街的目标，强化楼宇的定位，不断拓展现代服务业发展空间，从而形成现代服务聚集效能，使经济发展方式得到改变，产业结构得到优化，经济运行质量得到提高，为建设经济强街奠定坚实的基础。

三要切实改变工作理念，全力做好招商工作。经济工作是立街之本，招商是经济工作的生命线，我们要将招商工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好，按照“专群结合，覆盖全街，明确责任”的原则，除经济口外，年内每个科室必保引进楼宇企业1家，完成增量税收10万元。每个社区按照守土有责的要求，必保引进楼宇企业3家。充分发挥汇宝国际大厦b座、恒运豪庭、东森总部商务广场三个大型项目相继开始招商的优势，实现引进现代服务业150家。其中要引进金融机构5家，为沈河区建设东北区域金融中心做贡献。继续做好太清宫周易文化街规划工作，启动清真美食街三期改造工程，并做好招商工作。引进文化企业7家，推进地区文化产业发展。

致力改善民生，促进和谐社会建设。按照“抓民生保特色促和谐”的工作思路。大力推进数字化街道和特色社区建设，依托数字平台，对街道市民服务中心试行“一口式”办公改革。在剪炉社区建设一处高标准的日间照料站，在府北社区建设1处卫生服务站，8个社区全部实现一门式办公。在东寺小区筹建1处少数民族养老院。改造街道文体活动中心，提高设施利用率。参加开展和谐社区、特色社区建设创建工作，至少有一个社区跨入全国和谐社区建设示范社区行列。提高城市管理水平，构建高效快捷的城管工作新机制，推进绿色社区建设工作，继续做好老旧小区改造工作，力争年内完成2个老旧小区改造工作，加强对改造后的东

四、声宣、美食街、西关回民大厅管理工作。提高社会保障能力，强化养老、失业和医疗保险收缴及扩面工作。深入开展民族团结进步工作，将回民社区打造成为省级以上民族团结进步模范社区。

加强党建工作，为经济社会平稳较快发展提供保证。按照“抓党建保稳定促发展”的工作要求，切实加强党的建设，科学应对挑战，全面实现深耕，加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设切实提高广大党员干部应对挑战和战胜危机的能力。加强理论武装，提升工作能力，深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这个总的要求，努力做到在深化思想上有新提高，健全体制上有新进展，解决突出问题上有新突破。强化组织建设，夯实执政之基，创新党员教育载体，切实发挥机关党建的引领和示范作用，全面推进楼宇党建工作，进一步提升“两新”组织党建规范化水平，整合资源，创新机制，不断完善街道（社区）党员服务中心（站）推进党内民主，推行党务公开，服务党员群众，促进社会和谐的功能作用，全面提升社区党组织的凝聚力和战斗力。改进工作作风，砺练务实品格。继续弘扬“事无巨细，事必躬亲，事不过夜”精神，坚持深入社区，靠前指挥。少讲困难，多讲机遇；少讲客观，多讲主观；少讲形势，多讲作为；切实做到“过程快推进，矛盾快处理，目标快实现”，切实做好稳定工作，按照打造平安沈河工作要求，着力化解社会热点、难点问题。维护社会稳定，为经济发展创造稳定和谐的社会环境。

同志们，朱剪炉街道正处在发展的紧要关头，应对挑战，必然遭遇到前所未有的困难，我相信，任何困难都无法阻挡我们朱剪人前进的脚步，让我们在区委、区政府的正确领导，振奋精神，迎难而上，全面完成全年的各项工作任务，为全面实现朱剪炉街道经济社会平稳较快发展而努力奋斗！

第三篇：开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路.

开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路

开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路

2005 年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来，在县委、县政府的领导下，全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识，抢抓机遇，狠抓落实，内外并举，着力构筑XX、XXXX三大区块平台，以园区建设为中心，强化服务意识，提高服务水平，着力改善工业经济运行质量。一年来，虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意，但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。

一、全年工业经济运行情况

1、工业总产值XX亿元，其中规模以上企业完成XX亿元，同比增长23.2%。

2、工业增加值XX亿元，其中规模以上企业XX亿元，同比增长39.5%。

3、利税累计完成XX亿元，其中规模以上企业XX亿元，同比增长32%。

4、技改投入XX亿元，同比增长27%。

5、出口交货值XX亿元，同比增长16.3%。

6、全年合同引进外资XX万美元，同比减少11.8%，其中实到外资XX万美元，同比减少11%。实到内资XX亿元，同比增长64%。

二、狠抓工业园区建设 在开发区各部门的大力配合下，三大区块集约效应初现规模，各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带，有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高，截止目前，XX已累计引进企业XX家其中外资企业XX家，建成并投产XX家，建成率74.3%，共开发面积XX亩；XX工业园区累计引进企业XX家其中外资企业XX家，建成并投产XX家，建成率45%，共开发XX亩；XX工业园区累计引进企业XX家其中外资企业XX家，建成XX家，建成率72%，累计开发面积XX亩，共吸纳新增社会劳动力XX人。

三、安全生产及劳动保障工作 当前，由于经济的快速发展，中小型工矿企业大量增加，全国各类特大型安全事故时有发生，引起国务院的高度重视，在这种形势下，结合我区实际情况，特别是工业企业中占居主导地位的三大行业中，转椅及竹制品企业均是消防安全的重点行业，而开发区范围内的厂矿也是安全生产的重点，开发区管委会在年初就对安全生产进行了分工，制定了详细的工作计划及目标。一年来，主要做好二方面工作：

1、落实企业安全员配备，全年召开企业安全员、工矿企业负责人会议6次，增强企业经营者对安全生产和安全生产活动重要性的认识，促进安全生产形势稳定；

2、抓好安全生产综合目标责任书签订。全年共对我区XX个村社区和XX家重点工矿企业签订了安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任人；结合“安全生产月”开展活动，组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次，并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见，督促整改。劳动保障工作方面，为进一步贯彻实施《劳动法》，全年配合劳动保障部门共组织了二次《劳动法》执行情况大检查，重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查，对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育，督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份，签订劳动合同3500余份，共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。

四、狠抓企业开工开业，培育优强企业，落实年终工业经济考核各项指标。我区在连续三年获得工业经济考核一等奖的情况下，为继续抓好工业强乡强镇年终考核，响应县委、县府提出的促进民营经济规模化发展的重要举措。抓好工业经济持续增长的关键是企业的开工开业，年初就专门组织人员落实此项工作，分工分项帮助企业加快开工开业的进度。全年新增开工企业XX家，竣工企业XX家，其中年产值预计5000万元以上开业企业XX家。国家宏观调控、土地审批冻结等大气候不利的情况下，04年八月份转椅二期数家企业开工时，受到当地部分村民的阻挠，在县委、县政府领导下，我委按照“百日攻坚”的要求，抽调各部室人员组成几个工作小组上门做村民工作，一次次上门，一遍遍的宣讲及动员，最终在未处理人的情况下企业顺利开工，使二期已取得建设手续的XX、XX、XX、XX等一批开发区重点企业全部开工建设。在优强企业中，从全年执行情况看，XX、XX等发展势头强劲，年增产值均在60%以上，规模型企业中XX公司由于受内部人事调动影响，未能完成年初制定的目标，但区内新开业的XX公司经营形势较好，预计2009年可达XX亿元；

五、强化为企业服务意识，积极为企业排忧解难。主动向企业积极宣讲各类优惠政策、扶持政策，在完成县下达的各项工业指标的同时，引导企业走科技创业、创新和可持续发展之路，帮助企业树立科学的发展观，为建设绿色企业、生态型企业夯实基础。使得X家企业在上半获得省、县级技改、创新产品奖励达X万元；X个产品商标获得省、市级著名商标；X个获得市名牌产品；X家企业获得ISO国际认证；X家企业获得省、市、县级的诚信企业、特色企业、先进企业、绿色企业称号。存在的主要问题及分析：

1、入园企业开工不足，建成率不高：原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足；二是由于国内钢材涨幅较大，一吨钢材比去年同期上涨1千多元，一些企业正持币观望；三是园区部分道路至今未通，这也导致部分企业无法施工原因；四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢；今后除了我区加大基础设施建设步伐外，仍需督促企业尽快开工，如有可能以后在合同内需加注开工条件，严格执行合同。

2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势，企业管理混乱，直接导致企业生产成本增加，企业自身竞争力不高，解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外，还需引导企业导入先进现代化企业管理概念，打破家族式、作坊式企业管理模式，强化培训企业管理人员，提高企业管理人员的整体素质。

3、开发区企业产品整体科技含量低，档次不高，产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外，科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中，X公司投资的X公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中，应结合“中国XX之乡”这一品牌，要适时鼓励企业做大做强，科技创新是第一位，积极配合企业界引进人才，引进技术，帮助企业建立健全技术创新制度。2009年工作思路 在县委、县政府的领导下，全体开发区工作人员一如既往统一思想，紧紧围绕全年经济发展目标，增强服务意识，提高服务质量，依托已建企业，加快建设完善三大园区，努力使我区工业经济再上新台阶。

一、目标：完成全年各项经济指标。工业总产值计划完成XX亿元，力争XX亿元，同比增长11%；工业增加值X亿元，力争X亿元，同比增长11.7%；外贸出口交货值X亿元，力争X亿元，同比增长11.4%；固定资产投入X亿元，力争X亿元，新增销售收入X亿元利锐X千万企业X家、亿千企业X家、规模型企业X家；争取X个项目列入省级重点技术创新项目或省级企业技术中心项目；建立规模型企业信息化管理体系，推进规模型企业全面实施信息化管理；新创省级新产品X个；争创省级名牌产品X个，市名牌产品X个；争创省著名商标X个；争取X至X家企业进入上市辅导期。

二、以园区建设为中心，继续抓好企业开工投产。由于2009年土地审批冻结，虽然目前已解冻，但全省大量待批土地积压给我们新的项目审批带来不少影响，企用供地将更为困难，土地审批更为严格，时间跨度将更大，而2009年我区财政更加紧张，直接导致基础设施投入不足。企业开工难的矛盾将越加突出。我委的企业服务部门需投入更多时间及精力，狠抓企业开工建设，督促企业尽快投产。对具备开发条件的企业要限期其开工建设，制定开工企业建设合约，收取一定保证金作为规范化施工的保证；建议以后合同签订时适度增加土地价格，增加的土地价格留出部分，作为开工奖励措施；建立园区物业管理条例，对三园区进行规范化管理；理顺新入园企业，建立资料库，将区外入园企业纳入我部室管理范围，与财政合作做好税收划入问题。

三、完善强化服务功能，创造良好投资转环境。2009年开发区在服务方面主要做好几项工作：一是学习先进，比照先进开发区加强园区管理，理顺园区管理范围，明确管理权限。二是全体工作人员加强自身学习，提高服务水平，强化服务效能，比照先进，注重效率

。三是在已有的基础上落实各园区、各项目责任人，对原有的责任人进行工作细化，服务内容细化。针对重点行业、重点企业进行分析，在企业创强创优等细节问题上有计划、分步骤地进行指导。

四、加强安全生产教育，继续落实重点单位安全责任状。开发区所属企业除了矿山属劳动安全重点外，各转椅、竹制品企业更是消防重点单位，2009年计划落实每个企业安全责任人及安全员配备，组织一次消防知识培训班，全年对安全生产检查不少于四次，做到安全宣传经常化、安全生产日常化。在硬件上，一是落实矿山及其它重点岗位员工必须的安全装备。二是对重点消防单位的消防器材及消防用水进行清查，不符合消防要求的要限期整改。

第四篇：集团公司经济工作思路

集团公司经济工作思路

集团公司经济工作思路

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：

一、以项目建设为中心，切实完成营销任务

项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只

能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：

确保一季度三和工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务 第一期工程占地面积为70亩，总投资亿元，建筑面积万平方米。建筑物为商业广场裙楼、大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。三和项目是省、市重点工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将三和项目建成为省优工程。

5、预决算工作。工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

切实完成年营销任务，力保工程进度

不脱节

公司确定的年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现，公司各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按我所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的任务包干合同。为完成营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大

营销

新的一年，公司在的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。

策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证项目建设资金的及时到位。全面启动招商程序，注重成效开展工作

招商工作是建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定，应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础 项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备，合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完

全实行电子化管理。因此，新的，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定三和医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

二、以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立

“”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。

1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立“集团公司”。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即： 有限公司

有限责任公司 物业管理有限公司 房地产开发有限公司 大酒店管理有限公司

集团及所辖子公司筹建人员和分设机构情况如下： ① 三和集团：、、、、财务总监、赵嘉琪 集团公司设：办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部

②医药有限公司：、、③医药物流中心：、、④房地产开发有限公司：、、⑤物业管理有限公司：、、⑥大酒店管理有限公司：、、其他人员待定

公司的设想是在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。

2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。

三、以发展为历史契机，加快内部“三个调整” 的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使集团傲立于医药之林。

1、人员调整

人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是“人尽其才，才尽其用”。最大限度地发挥员工的创新能力，充分肯定员工的务实精神。

2、机构调整

机构调整目前主要指有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着项目进入建设施工阶段，拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。房地产、医药商业公司、物流中心、物业管理四个独立法人公司进入筹备期，明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

3、例会制调整

实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：

一是例会时间。在每星期六的上午进行。

二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。

三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。

四、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础

三和的企业精神“三生万物，以人为本；和合求实，科学求真”决定了三和品牌的打造，三和集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。

为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的由办公室承办编制《三和工作动态》，每半个月一期。

2、充实各类人才，改善员工机构

企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于三和的各类人才，并相应建立三和专业人才库，以满足三和集团公司各岗位的需要。

3、充1 2 下一页

第五篇：2010年经济工作思路

2010年经济工作思路

为了搞好2010年经济的各项工作，使各项工作有条不紊，按部就班地进行，市经济办安排的各项任务都能按质按量地完成。特制订2010年工作计划思路，要求主要做好以下四方面工作:

（一）进一步加强区域合作与交流，不断优化我区产业结构和经济布局。坚持把“引进来”和“走出去”的有机统一，实现良性互动。继续鼓励我区企业到中西部、东北地区及“山海协作工程”对口地区去投资发展。同时要充分发挥我区特色优势，做好协调、服务工作，坚持把招商引资、产业合作有机结合起来，提高我区对外开放、招商引资的整体水平。

（二）进一步深化山海协作工程。深刻领会和认真贯彻省、市山海协作工程工作精神，进一步创新思路，完善机制，拓展平台，扩大合作。明年力争达成山海协作项目，帮助欠发达地区有组织地输出劳动力。积极参加2010年山海协作工程系列活动，牢固树立“山海协作工程.百村经济发展促进计划”结对任务，有针对性地推动几个山海协作新农村建设项目。特别要加强对口地区丽水龙泉市的合作与交流，切实帮助对口地区加快发展。积极为对外投资项目申报省级重点合作项目银行贷款贴息补助。

（三）进一步做好对口支援工作，努力提高对口支援工作的实际效果。并且，根据市政府协作办统一要求，由区政府财政性无偿提供“扶贫工程”资金，援建四川广元市元坝区、青川县，重庆市涪陵区，以及“山海协作工程”对口地区丽水龙泉市的公益事业。创造性地与对口地区经济合作的互补性，积极引导企业到对口地区投资发展。

（四）进一步做好基础工作，完善考核办法。

1、建设一个准确及时的信息服务平台，为我区国内合作交流工作上新台阶提供坚实的基础支撑。

2、认真做好每个季度的国内引进统计，准确和全面掌握国内引进工作情况，及时上报。

3、加强调查研究工作，积极探索和对口地区开展劳务协作的途径，搭建好平台，有针对性地开展合作，为劳动力转移提供服务。