第一篇：现在的情况是
现在的情况是，虽然高层已经意识到了问题的严重性，但要解决起来相当困难，否则，它也不会积累到今天这个程度。中国经济结构的失衡很大程度上是由政府的不当干预造成的。众所周知，中国经济的增长方式是政府主导型的经济增长方式，该增长方式的特点是，以追求GDP为主要目标，以扩大投资规模为主要任务，以重化工业项目和热衷批租土地为主要途径，以行政推动和行政干预为主要手段。
在这样一种增长方式下，经济越是高速发展，政府特别是地方政府获利就越大。原因很简单，政府掌握着切蛋糕的刀，他当然会把最大的一块留给自己。而利益一旦累积，要改变起来就非常难。这也是调整结构和改变经济增长方式喊了多少年却一直进展不大的根源。不但如此，当遇到外部的危机时，就像本次金融危机一样，为了保增长，还会进一步强化结构失衡和政府对经济增长方式的主导。第七篇 创新驱动 实施科教兴国战略和人才强国战略
第二十七章 增强科技创新能力
第二十八章 加快教育改革发展第二十九章 造就宏大的高素质人才队伍
第三篇 转型升级 提高产业核心竞争力
第九章 改造提升制造业
第十章 培育发展战略性新兴产业
第十一章 推动能源生产和利用方式变革
第十二章 构建综合交通运输体系
第十三章 全面提高信息化水平
第十四章 推进海洋经济发展
（三）大力推进经济结构调整，提高经济增长质量和效益。一是加快产业结构调整和自主创新。积极推进企业技术改造和兼并重组，工业特别是装备制造业总体水平和竞争力明显提高。战略性新兴产业迅速成长。加快建设国家创新体系，实施知识创新工程和技术创新工程，突破了一批产业发展急需的前沿技术、核心技术和关键装备技术，一大批科研成果实现了产业化。服务业快速发展，在国内生产总值中占比提高2.5个百分点。基础设施建设明显加快，五年建成铁路新线1.6万公里，新增公路63.9万公里，其中高速公路3.3万公里，新建、改扩建机场33个，新建和加固堤防1.7万公里。二是扎实推进节能减排、生态建设和环境保护。提出到2020年我国控制温室气体排放行动目标和政策措施，制定实施节能减排综合性工作方案。大力发展清洁能源，新增发电装机容量4.45亿千瓦，其中水电9601万千瓦、核电384万千瓦。关停小火电机组7210万千瓦，淘汰了一批落后的煤炭、钢铁、水泥、焦炭产能。推进林业重点生态工程建设，完成造林2529万公顷。综合治理水土流失面积23万平方公里，加强重点流域水污染防治、大气污染防治和工业“三废”治理。大力发展循环经济。五年累计，单位国内生产总值能耗下降19.1%，化学需氧量、二氧化硫排放量分别下降12.45%、14.29%。三是促进区域经济协调发展。落实区域发展总体战略，颁布实施全国主体功能区规划，制定西部大开发新十年指导意见和一系列区域发展规划，推出促进西藏和四省藏区、新疆等民族地区跨越式发展的新举措。中西部和东北地区发展加快，经济增速等主要指标超过全国平均水平；东部地区经济结构不断优化，自主创新和竞争力逐步提高；地区间基本公共服务差距趋于缩小，各具特色的区域发展格局初步形成。
二、“十二五”时期的主要目标和任务
根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，我们编制了《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）》，提交大会审议。
“十二五”是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。从国际看，世界多极化、经济全球化深入发展，和平、发展、合作仍是时代潮流。国际金融危机影响深远，世界经济结构加快调整，全球经济治理机制深刻变革，科技创新和产业转型孕育突破，发展中国家特别是新兴市场国家整体实力步入上升期。从国内看，我国发展的有利条件和长期向好的趋势没有改变，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，市场需求潜力巨大，资金供给充裕，科技和教育水平整体提升，劳动力素质提高，基础设施日益完善，政府宏观调控和应对重大挑战的能力明显增强，社会大局保持稳定。综合判断国际国内形势，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，适应国内外形势新变化，顺应各族人民过上更好生活新期待，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化改革开放，保障和改善民生，巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。
——我们要推动经济发展再上新台阶。今后五年，我国经济增长预期目标是在明显提高质量和效益的基础上年均增长7%。按2010年价格计算，2015年国内生产总值将超过55万亿元。要继续加强和改善宏观调控，保持价格总水平基本稳定，把短期调控政策和长期发展政策结合起来，坚持实施扩大内需战略，充分
挖掘我国内需的巨大潜力，加快形成消费、投资、出口协调拉动经济增长的新局面。
——我们要加快转变经济发展方式和调整经济结构。坚持走中国特色新型工业化道路，推动信息化和工业化深度融合，改造提升制造业，培育发展战略性新兴产业。加快发展服务业，服务业增加值在国内生产总值中的比重提高4个百分点。积极稳妥推进城镇化，城镇化率从47.5%提高到51.5%，完善城市化布局和形态，不断提升城镇化的质量和水平。继续加强基础设施建设，进一步夯实经济社会发展基础。大力发展现代农业，加快社会主义新农村建设。深入实施区域发展总体战略和主体功能区战略，逐步实现基本公共服务均等化。促进城乡、区域良性互动，一二三产业协调发展。
——我们要大力发展社会事业。坚持优先发展教育，稳步提升全民受教育程度。坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，完善科技创新体系和支持政策，着力推进重大科学技术突破。研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重达到2.2%，促进科技成果更好地转化为生产力。适应现代化建设需要，加强人才培养，努力造就规模宏大的高素质人才队伍。大力加强文化建设，推动文化改革发展实现新跨越，满足人民群众不断增长的精神文化需求。大力发展体育事业。进一步深化医药卫生体制改革，健全基本医疗卫生制度，加快实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。创新社会管理体制机制，加强社会管理法律、体制、能力建设，确保社会既充满活力又和谐稳定。
——我们要扎实推进资源节约和环境保护。积极应对气候变化。加强资源节约和管理，提高资源保障能力，加大耕地保护、环境保护力度，加强生态建设和防灾减灾体系建设，全面增强可持续发展能力。非化石能源占一次能源消费比重提高到11.4%，单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低16%和17%，主
要污染物排放总量减少8%至10%，森林蓄积量增加6亿立方米，森林覆盖率达到21.66%。切实加强水利基础设施建设，推进大江大河重要支流、湖泊和中小河流治理，明显提高基本农田灌溉、水资源有效利用水平和防洪能力。
——我们要全面改善人民生活。坚持把增加就业作为经济社会发展的优先目标，为全体劳动者创造公平的就业机会，五年城镇新增就业4500万人。坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重，加快形成合理的收入分配格局。城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入年均实际增长超过7%。提高扶贫标准，减少贫困人口。加快完善社会保障制度，进一步提高保障水平。城乡基本养老、基本医疗保障制度实现全覆盖，提高并稳定城乡三项基本医疗保险参保率，政策范围内的医保基金支付水平提高到70%以上，全国城镇保障性住房覆盖面达到20%左右。坚持计划生育基本国策，逐步完善政策，促进人口长期均衡发展，人均预期寿命提高1岁，达到74.5岁。
——我们要全面深化改革开放。更加重视改革顶层设计和总体规划，大力推进经济体制改革，积极稳妥地推进政治体制改革，加快推进文化体制、社会体制改革，不断完善社会主义市场经济体制，扩大社会主义民主，完善社会主义法制，使上层建筑更加适应经济基础发展变化，为科学发展提供有力保障。坚持和完善基本经济制度，营造各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护的体制环境。加快财税金融体制改革，积极构建有利于转变经济发展方式的财税体制，构建组织多元、服务高效、监管审慎、风险可控的金融体系。深化资源性产品价格和环保收费改革，建立健全能够灵活反映市场供求关系、资源稀缺程度和环境损害成本的资源性产品价格形成机制。实施更加积极主
动的开放战略，培育参与国际合作与竞争新优势，进一步形成互利共赢的开放新格局。
——我们要不断加强政府自身改革建设。政府的一切权力都是人民赋予的，必须对人民负责，为人民谋利益，接受人民监督；必须最广泛地动员和组织人民依法管理国家和社会事务，管理经济和文化事业；必须坚持依法治国基本方略，加强维护群众利益的法制建设，推进依法行政；必须实行科学、民主决策，建立健全决策、执行、监督既相互制约又相互协调的运行机制，确保权力正确行使；必须从制度上改变权力过分集中而又得不到制约的状况，坚决惩治和预防腐败；必须保障人民的民主权利和合法权益，维护社会公平正义。
总之，经过未来五年努力，实现“十二五”规划的各项目标，我国的综合国力就会有更大的提升，人民生活就会有更大的改善，国家面貌就会发生更大的变化。
第二篇：现在是胜者为王的时代的杂文随笔
今夏灼热烤人，完全与往年东北地区的表现大相径庭。空调成了人人称道的“救命稻草”，再加上雪糕与冰可乐就更好了，夏天本应该是自由奔放的。
暑假已接近尾声，回头想想却没有一天闲下来的日子。打工与练车，这两件事便已经精疲力尽。趁空躲懒也只是去两个触手可及的小景观，拍下几张可供回忆的“滤镜照片”，方不至于索然无味。日子在按照既定的轨道前行，紧锣密鼓，丝毫不留缓冲余地。压榨睡眠时间去看的深夜场电影很刺激，优秀的片子总能给人极好的观影体验。出来的时候夜风舒畅，脚步也变得轻快，仿佛在一瞬间，触碰到了最真实的夏天。
拜访两个名校毕业的姐姐带给我很多新的思考。努力而不成功者越来越多，一旦结果是0，努力的过程就变得无足轻重。幻想中的挥汗如雨也许只是低效率的重复工作，感动自己却只落得两手空空。再多的野心勃勃也要看清脚下的实际位置，在赌不起的时候，只能退而求其次。
回顾一学期泡在图书馆的日子，最看中的一次考试没有通过，期末考试还算平平稳稳的通过了，倒也算是个微小进步。调节心态的旅程任重而道远，在崩溃边缘奋起抗争的，除了有不服输的态度，应该还有对于结果的释然——问心无愧，结局天定。
“我想变得耀眼”这本身就是个伪命题。苦苦追索的顶点是什么，没人能知道，又或许就人生而言，根本没有顶点。这就应该好好感谢命运的馈赠了，是与身边人的相遇拯救了闭门造车的我。偏执而又暴躁的糟糕性格没有继续向下发展，多亏了这些善意而又温暖的声音。他们值得我努力珍惜并同样用爱意回报。
我不再逃避了。
第三篇：我现在是“黑户”了,还能申请信用卡吗？
不小心成了“黑户”，上了征信可咋办？今天就来聊聊这个问题。
Q：什么是“黑户”？
卡友们一般所说的“黑户”是指“信用黑户”，是指有过逾期还款而产生了个人信用污点的用户。此类客户将在人行的个人征信系统中记录，并且保存5年。
Q：“黑户”还能申请到信用卡吗？ 的确，有过信用污点的用户在申请信用卡时会被银行从严审核，一些风控严格的银行就会对“黑户”拒绝发卡。但是，这种情况并不绝对。一般来说，只要有过逾期记录，再申请信用卡都会增大难度，也可能会被银行拒之门外，但也有些银行会收留这部分用户，因为这部分用户虽然有过逾期，但也会给银行带来利息、手续费及滞纳金等收入，要知道银行发信用卡也为了赚钱的!
Q：“黑户”要如何自救？
1、还清欠款，把自己从“黑名单”里摘出来。如果你不想还钱，还想把自己“黑变白”，那……不可能！
2、不要销卡，因为不良记录是5年一更新，如果注销了卡片，等于逾期记录永远留在了首页，影响你以后的申卡、申贷等事宜。正确的姿势是用这张卡继续刷刷刷，以求在一定时间内，用良好记录把这笔不良信用记录覆盖掉。
另外，提醒各位逾期的卡友：
要想彻底解决申卡难的问题，就要及时还清欠款，并且之后按时还款，保持良好的信用记录，即使还款困难，也要保证还上最低还款额或分期还款，以免再次影响个人记录。
最后，如果你已经从黑户中走出来，为了能快速的办到信用卡，可以选择一些比较容易下卡的银行，如，招行、中信、交行、华夏等。还可以向银行提供你的财力证明，大额存单等等，这些也能证明你具备的还款能力，也可以提高申卡成功率。
Q：“黑户”的申卡误区？ “黑户”办卡过程中存在一个误区，那就是同时申请多家银行多张信用卡。有些用户因为着急办卡，会在网上一下申请好几家银行的信用卡。这样做并不会为他申卡加分，反而会对其申请信用卡产生不利影响。因为银行可以在申卡人的征信系统中看到他的申卡情况。什么人会着急申请那么多卡呢？这很容易让银行怀疑该用户有办卡的真实目的，更何况该用户还有过不良信用记录，综合来说，都会影响申卡结果。
Q：“黑户”申卡的正确姿势？
可以选择商业银行的普卡等低级别、低额度的信用卡，相对好批一些，一般来说商业银行信用卡申请门槛相对较低一些，对于有过一两次逾期、逾期情况不严重的用户来说，银行并不会“一棍子打死”，还是会综合其他条件来判断是否发卡，在申请信用卡时，尽量提供充分详实的申请资料增加自己的可信性。
第四篇：现在是盲点套利的好时代
现在是盲点套利的好时代
看过巴菲特自传的投资者，一定会对这段话有着深刻的印象：“洛克伍德是一家位于布鲁克林的盈利能力有限的巧克力公司，在1941年可可豆仅售每磅5美分的时候就已采用后进先出(LIFQ)的存货估值法。1954年，可可豆的暂时短缺导致其价格飙升到了60美分以上。因此，洛克伍德希望赶在价格下跌之前迅速出手其价值不菲的存货。但是，如果仅仅是出售可可豆，那么这家公司将为此缴纳近50%的税款。1954年的会计规则成了洛克伍德的大救星——他有一项不可思议的条款，该条款规定，如果公司将存货派发给股东作为减少公司经营范围计划的一部分，那么LIFQ的利润就可以免税。洛克伍德决定终止他的业务之一：销售可可油，并发布消息说大约有1300万磅的可可豆存货可供分配。于是，公司用不再需要的可可豆开价回购股票，每股付80磅可可豆。在几个星期里，巴菲特一直忙于买股票、卖豆子，并时常跑到施罗德信托公司将股权证书换成仓库的提单，利润丰厚极了，而他仅需破费几张地铁车票。”
上述就是最原始的巴氏套利法，按照巴菲特亲口所述，在早前投资生涯中，套利收益大约占他总收益的1/3，尤其在熊市周期里，更是规避风险的主要手段。
套利这个名词，对于大多数中国股民来说可能即熟悉又很陌生，熟悉是因为套利机会在中国股市诞生之前就一直存在着，比如杨百万，他是1988开展国库券异地买卖的第一人，由于当时全国并没有形成统一的国库券市场，也由于经济发展程度不同，一些试点城市的银行为了周转资金，往往会出现低于100元面值出售国库券的现象，从而在不同城市之间国库券出现了套利空间。短短时间，他通过套利就已经有了百万家产，“杨百万”也是那个时候叫出来的。
陌生是因为真正懂其道的人很少，市面上系统性介绍套利方法的书籍也寥寥无几。幸运的是，老股民所熟知的资深市场人士、沪深股市第一代职业操盘手、人称“不死鸟”的花荣，经过十几年的潜心研究，在其出版的《百战成精》、《盲点套利》中用了大量的篇幅介绍了如何进行盲点套利，按照他的说法，“经过几年熊市的洗礼，中国股市出现了多年难遇的大范围盲点套利机会，包括增发、权证、基金、可转债、国债逆回购等”。
盲点套利的要点
《红周刊》：国际上统称的套利，为什么到你这里改成盲点套利？
花荣：盲点套利其实就是在大家比较忽视但又是关键点的地方进行套利或者进行投资，而获得可预期的收益。由于中国资本市场还不太成熟，尤其是这几年各种金融工具刚刚引进来，投资者认知能力暂时没有跟上，容易出现盲点，就带给聪明人很多的机会。《红周刊》：盲点套利的概念大致了解了，但有哪些要点？
花荣：这些年来，我深切地体会到，在沪深股市中，最上乘实用的杀手绝技就是盲点套利。他有几个特点：第一个特点是利润是稳健的、可预期的、低风险的或者说是没有风险的；第二个特点是论据比较客观，与市场大幅度波动没有直接关系，而与法律制度或者说与资本市场潜在的运行规律挂钩；第三个特点是熊市大盈利、牛市大暴利。
套利最重要的依据原则是无风险，无风险套利是构建在盲点套利过程当中的，盲点套利本身就有很多知识，其中一些无风险的交易规则，主要是存在于衍生品种和一些要约收购中。股票市场指数的涨跌没有好坏，从证券市场当中挣钱不是靠牛市还是熊市，是靠你自己的交易方法。
中国证券市场每年都至少有五六个以上的无风险套利机会，从我们的实际经历来看，每年总体靠套利赚个百分之三、四十也是非常正常的。
《红周刊》：如何进行盲点套利？
花荣：目前主要有两种，一是双轨价格，指的是同一种股票在不同的时间和不同的场合有不同的价格，利用这种明显的差价进行套利就是双轨价格的盲点套利，最主要的方式有：1，政策导致的双轨价格。比如战略投资者持股、内部职工股等，都有后续升值的潜力。套利的办法就是想尽办法获得这些股票，政策要求什么条件，你想办法满足这些条件就行了，即使付出中间费用也值得。这些手段是中国证券市场前十几年中胜利者最常用的手段，具有极强的中国特色。2，重组导致的双轨价格。比如说吸收合并新增内部股、上市公司资产置换、上市公司回购股本等，有股票价值突变的潜力。套利的办法主要是比较收益和成本的差价，获得优质吸收公司、廉价的壳。这些手段是世界股市多数股市赢家使用的，比如说美国的巴菲特、香港的李泽楷等。
二是差价权，由于获得双轨价格的机会有限，含差价权的模式更受到市场的重视，这种模式最容易使得股票的原来股东受益，并能解决大股东融资、流通股庄家解套等现实问题，最大的优点是能够获得市场的后续追捧。比如2008年时某公司权证交易规则当中有30亿的市值规模限制，也就是说上市公司股票市值要达到30亿。按照30亿的市值标准，他的股票价格有更高的上升空间，中间存有两块钱的无风险差价。
盲点套利机会集中的领域
《红周刊》：看来你更多地是从事无风险套利。
花荣：无风险套利有一个非常重要的原则叫必要性，这个必要性主要也是分成四个方面：1，有的交易品种是时间确定、价格确定，在这个时间点内价格确定的过程当中，比如在前期有一些股改或再融资的品种，还有一些发行认购权的上市公司的方案，投资这些交易品种，最坏的结果也有10%的收益率，结算的时间你是可以算出来；2，价格确定、时间不确定；3，时间确定价格不确定；4，价格不确定、时间也不确定，但它一定有爆发机会，比如说像奥
运概念、创投概念。此外，在大盘下跌的过程当中，有一些分离债，这样的交易品种年收益率至少能达到8%。再考虑到在那个时间点，往往债券与股票的交易价格呈反向的，股票下跌债券就上涨，收益率也是非常可观的。
《红周刊》：具体哪些方面存在普遍的套利机会？
花荣：除了刚才提到的分离债，现在我建议大家可以多关注一下可转债、大股东回购、增发被套、分级基金。前些日子，许多分级基金几天就涨了百分之二、三十，比股票波动还大，就是机会所在。
套利有3个非常重要的要点是：第一，要有无风险套利，套利过程当中最少每年有30%的无风险收益率；第二，有一个正常的盈利模式，这个盈利模式胜率必须达到80%以上，按正常的情况下，做得好的人基本上都是90%；第三，每次找几个关键点，在套利过程中最重要的就是每年有一个无风险交易品种，了解清楚这些品种的爆发点。
第五篇：王强现在是某企业生产的总指挥官
一、概念 人际技能
差别计件工资制 不确定型决策 5W1H 职能部门化 内部提升
组织精神 路径-目标理论
负强化
二、简答题
1、简述管理的含义及其内涵。
2、简述建立学习型组织的标准和技能。
3、提升员工道德修养的途径。
4、组织设计需要完成的工作。
5、简述绩效评估的主要步骤。
6、控制过程的基本环节及其主要内容。
三、论述题
1、论述领导者权力的来源并分析如何在管理实践中综合运用其以达到“使员工不只臣服而且信服”？
2、如何理解授权？阐述有效授权必须坚持的原则并分析授权不当可能造成的危害？
四、案例分析题
王强现在是某企业生产的总指挥官，目前已经步入40岁的年龄。回首二十几年的奋斗历程，很为自己早年艰苦而又自强不息的日子感叹不已。想当初自己没有稳定的工作就结了婚，妻子是个孤儿，有父母留下的一栋虽然面积不小但很破旧的平房。妻子在待业之中，俩人常为生计发愁。后来，王强在某企业找到了一份固定的工作，并很快地被提拔为工段长，接着又成为车间主任，进而升为生产部长。他记得那段日子对他个人和公司来说，都是极重要的转折。他没命地为公司工作，很为自已是其中的一分子感到自豪。他的付出也给他带来了丰厚的回报。他的工资收入已相当可观了，更重要的是，他在不断的提拔、升级中得到了他妻子很为他感到自豪的权力和地位。有段时间，他自己也沾沾自喜过，可现在细细想来，他觉得自己并没有成就什么，心里老是空落落的。他现在是企业生产的总指挥官，可他看着企业一年比一年不景气，很想在开发新产品方面为企业做些更大的贡献。可他在研究开发和销售方面并没有什么权力。他多次给企业领导提议能否变革组织设计方式，使中层单位能统筹考虑产品的生产、销售及研究开发问题，以增强企业的话力和创新力。可领导一直就没有这方面的想法。所以，王强想换个单位，换个职务不要太高，但能真正发挥自己潜能的地方。可自己都步入中年了，“跳槽”的决定又谈何容易。
1、如何运用马斯洛的激励理论，对王强工作经历过程中所体现的个人需要的满足情况以及他目前的困惑心境做一分析。
2、如果你希望王强跳槽到你所领导的单位来工作，根据保健-激励理论，你会采取什么措施以吸引他并给他提供所看重的激励?请说明理由。
一、授权 跨国模式 风险型决策 战略性计划 组织冲突 反馈控制 标杆管理
平衡记分卡
二、1、简述管理活动、管理思想和管理理论三者的关系。
2、简述学习型组织与传统组织的不同。
3、简述道德的管理特征
4、简述计划编制的过程
5、组织文化塑造的途径
6、有效谈判应遵循的原则
7、创新职能的基本内容
三、论述题
1、阐述菲德勒权变模型和领导生命周期理论的主要内容，并分析二者与领导行为理论的不同之处？
2、论述矩阵型结构的内涵、优缺点？
2、论述麦克雷戈X-Y理论的主要观点？在实践中如何运用这两种理论？
3、A 公司的组织结构
A公司是一家国际化的大型设备制造商，产品涉及从运输机械、自动化工程设备到发电、输电、配电的多个领域，年销售额达到 290 亿美元，其经营规模比著名的西屋公司还大。A公司是瑞典工程集团ASEA与其瑞士的竞争者布朗—博韦里公司于1988年合并后成立的，后来又增加了70多家公司，形成现在的A巨人，在高速火车、机器人和环境控制方面，这家公司都是世界的领先者。
作为国际化的大公司，A公司的管理当局面临着一个新的挑战：对一家遍布世界各地、拥有21万名员工的公司，你如何加以组织？这家公司需要经常性地将经营业务从一个国家转换到另一国家，而它又试图使其各项经营都能共享技术和产品。A公司的董事长珀西·巴内韦克认为他已经找到了答案。他在公司内大幅度地精简了公司总部的职员，同时大力推行一种两条指挥链的结构，使所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导。A公司大约有100个不同国家的经理，在其董事会的领导下，经营着原来的国内公司，这些经理大部分是其所工作国度的公民。
另外，公司配备了65名全球经理人员，将他们组织到8个集团中：运输集团、过程自动化与工程集团、环境装置集团、金融服务集团、电子设备集团，以及三个电力事业集团，即发电、输电和配电集团。
巴内韦克认为，这种结构有利于高级经理利用其他国家的技术。比如，格哈特·舒尔 迈耶，一个领导A美国业务和自动化集团事业的德国人，使用A瑞士公司开发的技术服务于美国公司的汽轮机制造，或者使用A欧洲地区的技术将美国密歇根州的核反应堆转换为沼气
发电厂。问题：
1．试说明A公司采用的是哪种类型的组织结构？ 改种组织结构类型的优点是什么？
2．请依据案例材料分析A公司采用这种结构形式的原因，并分析采用此种结构类型的缺陷和有效运行的必要条件？
晋升停滞的骨干员工，留得住吗？
辉阳是一家小医药公司，原公司业务部经理W深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞W为公司做出了巨大的贡献。W也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务，使公司的业绩蒸蒸日上，公司也没有亏待他，他很快由一个业务员升至公司中层经理，在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位，但是由于公司的高层职位是有限的，W高升的空间已经快到尽头了。
然而，突然有一天，总裁发现自己的办公桌上的这一封辞职信，而W从此离开了公司。辞职信上说，自己很感激公司的栽培，但是，自己希望追求自己的事业发展，决定离开公司了。据知情的人说，W已经注册了自己的公司，利用自己在“辉阳”公司建立的客户和社会关系网络，经营与原公司相似的业务。
W的离去让辉阳公司总裁感到无比恼怒，但既然公司已经不能提供更大的发展事业的机会，员工的离去是过分苛求的吗？然而，更为严重的是，由于W在公司是“独挡一面”，许多客户和重要信息都由Ｗ一手掌握，W离开后，公司其他人既不熟悉这些宝贵的信息，又暂时无法担当其业务经理的职责，原来的客户也便纷纷转向与W的新公司进行合作。辉阳公司面临艰难的困境！当然，最困惑的是，对W这类顶尖级骨干员工，除了晋升与加薪之外，还有没有更好的办法？
1、请用马斯洛的需要层次理论分析王先生的需求是什么？能用什么样的激励方法来留住他呢？
2、针对案例中内容，你觉得晋升是保健因素还是激励因素？为什么？
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