沙曲选煤厂手指口述考核办法

第一篇：沙曲选煤厂手指口述考核办法

沙曲选煤厂“手指口述”工作法管理考核办法

为进一步提高职工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，促进我厂本质安全型的创建，以注重实效、持续推广的原则，在我厂推行“手指口述”操作法。为保证此项工作的顺利实施，特制定本管理考核办法。

一、组织机构

（一）成立“手指口述”领导考核组

组长：左晓鸣段中保

副 组 长：王文清武树恩李剑周海渊薛学勇 成员：生产调度科、总工办、安监站、机电工程管理科、各生产车间负责人、书记

设“手指口述”领导组考核办公室，办公室主任常胜兼任（电话：4303546）。

（二）职责

1、组长对全厂的“手指口述”工作全面负责，副组长负责各自分管业务部门日常的“手指口述”检查、督促工作。

2、办公室主任对“手指口述”日常工作全面负责，落实“手指口述”开展情况；月底考核、奖评、汇报。

（三）各部门负责人负责所属区域的“手指口述”管理工作，相互之间学习改进，确保“手指口述”工作法落实在工作中去。

二、推行范围

全厂所有生产岗位

三、考核办法

“手指口述”考核工作本着集中学习与分散学习相结合、自主培训学习与现场教学相结合、手指口述与现场规程措施相结合、手指口述与安全帐户考核相结合的原则考核。

（一）各部门要按照“手指口述”工作法要领，每天组织人员在班前会集中学习，班组现场演练，班组长是“安全确认”和“手指口述”主要负责人，在现场认真组织实施。

（二）对不认真开展、执行、落实“手指口述”的车间或职工，检查出一次，对车间处罚200—500元/次。对个人直接扣除工资安全绩效奖中的安全奖一半，对拒不执行人员，停岗处理，停岗期间工资按照进入“三违”培训班制度执行。

（三）每月“手指口述”办公室组织检查，将班组“手指口述”情况纳入本部门月度安全绩效考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个得分高的车间、班组，一个得分低的车间、班组。给予推行实施“手指口述”得分高的车间奖励300元，给予得分低的车间300元的罚款处理。给予得分高的班组奖励200元，另行奖励车间负责人200元，班长100元。给予得分低的班组200元的罚款处理，车间负责人罚款200元，班长罚款100元，并全厂通报批评。累计三月被评为得分最低的车间、班组取消该年度“优秀班组”及“安全先进集体”的评先资格。

（四）“手指口述”办公室于每月月底将各车间及班组本月“手指口述”考核情况汇总后，上报领导组审核，并在下一月厂安全办公会进行通报。

四、相关要求

（一）统一思想，加强领导。各部门必须把此项工作作为“一把手”工程，确实抓好，抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的重要意义，按照我厂统一部署，立即行动起来，从严从细强化落实，班组长要率先垂范，从我做起，按照标准不折不扣的执行，确保“手指口述”工作法顺利实施。

（二）认真组织、严格考核。各部门要认真组织全员参与，以准军事化管理为手段，严肃纪律、强化各级执行力；以“手指口述”工作法为主要内容，严格各岗位工种程序化管理；以行为规范为目标，消灭习惯性违章，确保安全生产

（三）认真制定本部门各岗位的实施方案、手指口述具体内容，积极组织职工学习、了解和掌握“手指口述”安全确认法操作要领、确认内容以及操作内容，并在每天的交接班、现场操作等方面有针对性地对各岗位工种进行演练操作，针对存在问题进行现场讲解点评，让职工逐步理解、熟悉和掌握，培养良好的行为习惯。

（四）领导组要及时指导各部门的推进工作，并在全厂确定几个厂级示范岗位，以点带面，树立标杆，强化引导。与此同时，着手对各个工种、各个岗位的“手指口述”安全确认整理、归纳，编印覆盖全厂范围的确认法内容，促进活动步入规范化、制度化的轨道，从而

提升管理水平，全面创新实现安全发展。

五、本办法从下发之日起执行。

后附：“手指口述”考核细则

沙曲选煤厂

二〇一一年四月一日

“手指口述”考核细则

备注：每月由“手指口述”办公室组织有关人员对考核部门进行检查，并现场

进行无记名打分，月底汇总评分，年度总结评分。评分结果决定年度评先资格。

第二篇：沙曲选煤厂 2012年干部走动管理考核办法

沙曲选煤厂 2012年干部走动管理考核办法

厂属各单位、机关各科室：

为提高我厂精细化管理和现场质量标准化水平，强化干部管理行为在工作中实施有效监督，全面推行干部走动式管理，要求各级管理人员按管理权限、岗位职责要求，深入生产一线，实现重心下移，重点放在安全隐患排查、查处三违、质量标准化、文明卫生动态达标、作业计划落实兑现、规章制度执行等方面，最终达到现场无“三违” 安全无隐患。特制定本办法。

一、组织机构

（一）干部走动管理领导组：

组 长：厂长、党总支书记

副组长：工会主席 经营厂长 机电厂长 总工程师 安全厂长

（二）下设干部走动考核办公室：

主 任：常 胜

成 员：郭 梅 李小丽 梁少杰 秦海斌

干部走动考核办公室设在安监站。

二、走动要求及问题处理

（一）厂级领导每人每月必须组织一次由当日值班人员参加的现场走动检查，检查区域由厂领导选择，厂领导填写厂级领导下现场走动表，厂副值班填写干部走动记录卡（表一），交安监站存档。

（二）职能部门综合办、安监站、机电工程管理科、政工科、生产调度科、供应科每月各组织一次业务性检查，检查方法和内容由各职能部门根据自身特点和分管业务自行确定，但要注重实效，同时做好检查记录。

（三）厂主、副值班、每月按实际值班天数走动生产岗位，每次至少走动厂内生产区域一个，全部“三期”施工现场，但不能一次全部走完生产区域。同时到集控室、锅炉房了解生产及有关情况，按规定填写干部走动记录卡（表一）。

（四）厂副值班每月还必须走动全厂所有门卫、瓦斯监控室和杜峪、堡上排矸点一次，并按规定填写干部走动记录卡（表二），每次至少走动一个区域，也可一次全部走完。

（五）生产部门值班中层，随时掌握本部门生产情况，全部走完管辖区域的所有岗位，填写干部走动记录卡（表一），同时每月必须走动全厂区域一次。涉及既是厂副职班，又是生产部门值班人员，原则上按照生产部门值班考核。

（六）所有走动者要严格按照本办法规定的走动时间、走动范围与次数进行走动式查岗巡检，所到岗位由岗位司机在《干部走动记录卡》上填写、时间、姓名，走动者在干部走动卡和《岗位记录本》上填写走动日期、时间、姓名、现场发现问题及处理情况等，每走动一次填写一张记录卡，记录卡填写要格式规范、字迹清楚。

（七）值班期间，必须对我厂所有施工单位进行不定时走动，所到施工区域由施工单位监理人员和现场安全负责人签字，方能作为走动有效，否则视为无效走动。

（八）所有走动者每次至少发现隐患2条。

（九）所有走动者每季度必须抓“三违”一人次。

（十）所有走动者发现的问题尽量与自己所管辖业务有关。

（十一）所有走动者对走动区域实行值班时间负责制。

三、走动范围

为了加强走动效果，使走动范围覆盖到厂房的每一个角落，增加走动者与一线职工的交流互动时间，结合我厂实际情况，把全厂生产岗位和所有门卫、排矸点、施工单位分为四个区域。

（一）生产岗位划分：

第一区域：准备车间管辖范围涉及的施工单位

第二区域：主洗车间管辖范围、集控室、水洗矸石仓涉及的施工单位

第三区域：洗水净化车间管辖范围、煤质化验室、锅炉房涉及的施工单位

第四区域：运销车间管辖范围涉及的施工单位

（二）所有门卫和矸石山划分：

第一区域：东大门、原公司办公楼、厂区门卫

第二区域：厂办公楼、原煤磅房、西大门门卫

第三区域：汽运公司、加油站、精煤磅房门卫

第四区域：杜峪或堡上排矸点（根据汽运公司排矸路线只选择走一处即可

四、走动时间

所有走动者每月必须有一次走动时间在 23：00－6：00之间，其余次数可根据生产情况自行确定走动时间。

五、信息反馈及处理办法

（一）各级领导干部要坚持“发现问题查、解决问题返”的原则，能在现场解决的问题，尽量现场解决，现场暂时不能解决的，交由安监站、机电工程管理科汇总，查找原因，分清责任，进行安排落实、复查、反馈、形成闭合。属重大安全隐患的问题，由安监站汇报厂领导后，组织相关部门进行落实。

（二）所有干部在走动过程中发现的问题填写在《干部走动记录卡》和岗位记录本上（其中“三违”行为要当事人、当班班组安全员、值班主任分别进行签字），并及时通知厂副值班人员，由厂副值班人员在次日早调会通报，属“三违”罚款行为的，由安监站当日下罚款通知单，在月底统一交综合办劳资备案，并由综合办在部门工资中扣除；属“三违”培训班行为的，按“三违”人员培训管理办法执行。其它问题由各分管厂长根据实际情况安排处理，其处理结果由各相关部门负责督促落实，并纳入相应单项考核。

（三）巡查互动签字，实现双向管理。干部走动者在巡查现场时要持“干部走动记录卡” 在巡查时，发现问题要及时纠正，对当时处理不完的要如实填写到走动表上，并让该作业区的现场负责人签字。同时，干部也要在所巡查作业区的职工岗位记录本上签字，以此实现双向互动管理。

（四）履行反馈责任，实现信息畅通。干部走动式管理表由安监站统一发放、收回、保管。干部走动表必须在次日上午早调会前放入带班室文件盒内，由安监站负责整理。

（五）安监站及时统计分析，抓好考核。并抽专人将巡查发现的遗留问题如实登记清楚，在协同网上将所发现的问题、隐患反馈到责任部门和分管领导，责任部门必须在规定的时间内整改完毕，报安监站备案。

（六）安监站每月负责对干部走动式管理次数、班次、巡查区域、岗位及解决问题的数量、处理结果等情况进行核实后，及时向有关领导汇报，以便掌握每个干部近期的工作情况和生产管理中存在的问题，并汇总进行考核。

六、考核办法

（一）考核对象：厂主、副值班人员，生产部门值班中层。

（二）对主值班、副值班、生产部门值班中层人员未能按要求完成走动任务的进行如下处罚：漏走岗位，罚款 10元/个；当日值班未走动的，罚款 200元/次；发现问题条数不够，罚款 20元/条；发现问题但不注明处理建议，罚款 10元/条；一片区域漏走岗位累计达到 50%，该次走动无效；未完成发现“三违”人数的，季度考核时扣除当月安全奖。

（三）涉及施工单位的地方，每个施工点（一个施工单位至少一个点）务必走动到位，并由现场负责人签字方生效，否则按照未走动处理，罚款 200元/次。

（四）对干部走动式管理表检查出的问题，没有在期限内得到及时整改而进行处罚的，要实行责任连带。罚款的金额为 20元／条（次）。处罚只针对干部，由安监站在次月 2日前，将处罚情况统计汇总并经分管厂长签字后从安全奖中扣除。

（五）厂主、副值班人员出差、请假、调班于当月 25日前将出差派遣单、请假条、调班申请单经厂长审批后报安监站备案，以此核减走动次数。

（七）按要求完成所有走动者，将按考核得分发放当月安全奖。

（八）干部走动情况将在我厂 LED显示屏上和带班室进行公布。

七、本办法解释权归安监站。

八、本办法从 2012年1 月 1 日开始实施，原《干部下现场走动管理考核办法》同时废止。

附件：

1、《干部走动记录卡表一》

2、《干部走动记录卡表二》

沙曲选煤厂 二〇一二年二月二十七日

第三篇：手指口述

“手指口述、岗位描述”安全确认

物业公司

2011-5-19

洗衣房“手指口述、岗位描述”安全确认

您好，欢迎领导来洗衣房检查指导工作，我是洗衣房当班洗衣工

，洗衣房负责为全矿职工干部清洗缝补工作服，配备有全自动洗衣机一台，工业烘干机两台，另外还有电动缝纫机、电熨斗等。每天清洗工作服八、九百件。工业洗衣机电机功率7.5千瓦，总功率380千瓦，装料150公斤；电烘干机风机功率2.2千瓦,驱动功率2.2千瓦，总功率80千瓦，装料150公斤；气烘干机装料150公斤，蒸汽压力6帕。洗衣机、烘干机运行声音正常，无异常气味。装料限度符合安全规定。报告领导，手指口述完毕，请领导指示。（之后，主动陪同领导检查洗衣房,领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向队领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，其中一名值班人员应把领导送至门口）

一、班前安全确认

接班人穿戴好劳保用品→不留长头发、不穿高跟鞋、拖鞋→做好自主保安→严格按规定时间接班

二、班中安全确认

洗衣机、烘干机运转情况正常，无异常音响及振动→装料情况符合规定→洗衣记录完整→工作服洗涤干净，叠放整齐

三、班后安全确认

关闭洗衣机、脱水机、烘干机电源→做好记录

水厂班长“岗位描述、系统描述” 安全确认

您好，欢迎来水厂检查指导工作，我是水厂班班长

，水厂现有水泵司机、净化工、消毒工、化验员、污水处理工六个岗位，负责为全矿供水、制水，处理污水。从井下抽出的原水进入平流池，通过净化、消毒进入过滤池，再流入清水仓，清水仓的水经过化验达标，通过一级、二级泵房，供全矿生产、生活使用，水厂每天大约制水3、4千立方米。平流池和清水仓的储量都是1000立方米（之后，主动陪同领导检查水厂,领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，要鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，把领导送至门口）。

每天对加药、化验、制氯、泵房等重要岗位和沉淀池、滤池、清水池等生产作业地点及构筑物、水泵等供水系统进行检查，保持水厂生产、生活的正常秩序→每天对材料库巡视检查，发现问题及时处理→晚间检查库房、大门等，及时落锁、发现可疑人员，立即与保卫部门取得联系，防止水厂财物被盗，保证水厂安全运行。

水泵司机“手指口述、岗位描述”安全确认

欢迎来水厂检查指导工作。这里是水厂一级泵房，我是当班水泵司机

，这里共有两台离心式清水泵，扬程3.2米,流量160立方米/小时，功率18.3千瓦，正在运转的是

号泵，主要负责把水厂制成的清水抽到清水仓，然后再经由二级泵房把清水仓的水送往全矿，供生产、生活使用。泵房内电压、电流正常，各部音响及振动情况正常，无噪声（之后，主动陪同领导检查一级泵房,领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，其中一名值班人员应把领导送至门口）。

一、班前安全确认

接班人穿戴好劳保用品，→检查各部螺栓有无松动、润滑油油量是否适当→检查吸水管路是否正常→检查闸阀开闭是否灵活

三、水泵运行中安全确认

电压、电流正常→各部轴承温度正常→电动机温度不超过铭牌规定值→轴承润滑油量适合→螺栓及防松装置完整齐全，无松动→音响及振动情况正常

三、班后安全确认

关出口阀→切断电源→关闭压力表旋塞及吸水阀门。

加药工“手指口述、岗位描述”安全确认

您好，欢迎来水厂检查指导工作。这里是水厂加药车间，我是当班加药工

，这里有两台加药装置，正在工作的是

号，号备用。使用的净化剂是复合氯化铝，根据水的浑浊情况，听从化验室的通知，一天用净化剂250至400斤。计量泵、加药装置音响及振动情况正常，无噪声（之后，主动陪同领导检查加药车间,领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，其中一名值班人员应把领导送至门口）。

一、班前安全确认

接班人穿戴好劳保用品→严格按规定时间接班→检查计量泵、加药装置音响及振动情况

二、班中安全确认

搅拦筒留用药液浓度正常→加药装置控制箱上按钮指示正常→水处理效果正常→做好加药记录

三、班后安全确认 检查记录是否填制完整

消毒工“手指口述、岗位描述”安全确认

您好，欢迎来水厂检查指导工作。这里是水厂制氯车间，我是当班消毒工

，这里有两台整流柜，一台运行，一台备用，整流柜输出电流170至180安，它与二氧化氯复合消毒剂发生器连接，控制电流及电解槽温度，制氯车间听从化验室的通知，每天用工业盐5至15斤左右。整流柜、消毒剂发生器运转情况正常（之后，主动陪同领导检查制氯车间,领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，其中一名值班人员应把领导送至门口）。

一、班前安全确认

接班人穿戴好劳保用品→检查整流柜、消毒剂发生器运转情况→一切确认正常后接班

二、班中安全确认

检查电解槽温度，当超过45度进，应立即打开冷却水阀，碱室排污阀，排至低水位，关闭后打开进水阀→检查盐室排污阀，显示管低于低水位时，打开盐室进水阀至高水位→检查整流柜输出电流，根据余氯，调整电流，余氯越大，电流越小→根据水质情况，随时调整制氯量。

化验员“手指口述、岗位描述” 安全确认

您好，欢迎来水厂检查指导工作。这里是水厂化验室，我是当班化验员

，根据井下来水情况，一般一小时做一次化验，主要做色、浑浊度、嗅和味等11项化验。出厂水水质标准为：色在6至7度之间，浑浊度在0.1至0.2度，水里无异嗅异味及肉眼可见物，PH值在6.5和7.0之间，每升水中以碳酸钙计总硬度为130至190毫克，氯化物为30至60毫克每升，每升水中细菌总数为5至8个个、无大肠菌、每升水中余氯为0.05至0.28毫克（之后，主动陪同领导检查化验室，领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，其中一名值班人员应把领导送至门口）。

一、班前安全确认

接班人穿戴好劳保用品，→严格按规定时间接班→双方交清设备、器皿及记录情况

二、班中安全确认

对原水池、滤池、清水池等取样区每小时巡视并监测一次，严把水质关→检查记录填写情况，随时检查操作规程遵守情况→用电前检查各开关→试剂溶液是否按要求摆放→检查化验室是否存放有易燃易爆危险品

三、班后安全确认

切断电源、关闭火源→离开化验室

污水处理工“手指口述、岗位描述”安全确认 您好，欢迎来污水处理站检查指导工作，我是当班污水处理工

，这里负责把全矿的生活污水经过处理，排出矿外，污水处理站有一个污水池，两台鼓风机和三台离心式污水处理泵，根据污水池的水位情况，污水处理离心泵扬程42.6米，流量每小时81.8立方米，配用功率37千瓦（之后，主动陪同领导检查污水处理站，领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，并把领导送至门口）。

一、班前安全确认 接班人穿戴好劳保用品

二、班中安全确认

鼓风机、污水处理泵运转情况，有无异常声响，有无异常震动→各保护装置是否齐全，灵敏、可靠→检查污水池水位情况

三、班后安全确认

切断电源→离开污水处理站

澡堂 “手指口述、岗位描述”安全确认

您好，欢迎来澡堂检查指导工作。我是值班人

，负责 楼的洗浴服务工作。这里窗明地净、水温适宜、空气流畅，洗浴环境安全、舒适、卫生（之后，主动陪同领导检查澡堂，领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，并把领导送至门口）。

一、班前安全确认

接班人穿戴整齐→严格按规定时间接班→对上一班的卫生打扫情况和物品设施进行认真检查清点

二、班中安全确认

巡回检查，制止吸烟，严防火灾、被盗和损坏公物事件发生→检查更衣室是否存放有火药、雷管易燃易瀑危险品以及纸屑、杂物等易燃物→检查照明线路、电器设备、保险装置、消防器材是否齐备完好→检查澡堂内卫生、水温及空气流通情况

三、班后安全确认

更衣室柜门锁好→水管关好

保洁班班长“岗位描述、系统描述”安全确认

您好，欢迎来公寓楼检查指导工作。我是保洁班班长，负责公寓楼、办公楼、区队楼等卫生保洁工作的全面管理，公寓楼共分五层，一、二、三楼配备有饮水机，这里冬有暧气，夏有空调，住宿环境整洁、舒适、文明。（之后，主动陪同领导检查公寓楼、矿院、办公楼，领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，应鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，并把领导送至门口）。

每日对公寓楼、办公楼、区队楼卫生打扫情况进行检查考核→督促本班搞好优质服务→创新服务方式→定期检查各项规章制度、岗位责任制的落实情况→经常组织开展岗位练兵、技术比武、职工培训等活动→负责对本班驵考勤考绩

公寓楼服务员 “手指口述、岗位描述”安全确认

您好，欢迎来公寓楼检查指导工作。我是公寓楼当班服务员，负责

楼的卫生保洁工作。公寓楼共分五层，一、二、三楼配备有饮水机，一楼配备两台投币洗衣机，这里冬有暧气，夏有空调，住宿环境整洁、舒适、文明（之后，主动陪同领导检查澡堂，领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，值班人员鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，其中一名值班从员把领导送至门口）。

一、班前安全确认

接班人穿戴整齐→严格按规定时间接班→对上一班的卫生打扫情况和物品设施进行认真检查清点

二、班中安全、卫生打扫情况确认

走廊、楼道、楼梯是否干净、无尘→所包房间被子是否叠放整齐，地板，门、窗、凳、柜、桌、镜、茶具、暧气片是否干净无尘→检查卫生间是否干净、无异味→检查职工宿舍内是否存放有易燃、易爆等危险品→检查是否有违章用电行为→检查消防器材是否齐备完好。

三、班后安全确认

宿舍门窗关严锁好，走廊内电灯关闭

办公楼服务员“手指口述”安全确认

一、班前安全确认

接班人穿戴整齐，精神饱满，严格按规定时间接班→对上一班的卫生打扫情况和物品设施进行认真检查清点→双方做到交接班清楚，手续齐全。

二、班中安全、卫生打扫情况确认

走廊、楼道、楼梯、门、玻璃、楼梯扶手、大门外花坛等卫生打扫情况，是否干净、无尘→检查办公室、卧室、会议室是否窗明几净，室内物品是否摆放整齐有序→检查卫生间是否干净无异味→检查消防器材是否齐备完好

三、班后安全确认

锁好关严会议室、办公室门窗，食堂班长 “岗位描述、系统描述”安全确认

您好，欢迎来食堂检查指导工作。我是食堂班长

，负责对食堂工作进行全面管理，食堂有三个窗口，一个自助餐。主要配备有纱网储物柜、平板货架、双机双温冷柜、消毒柜、彩电等设备，这里饭菜干净卫生，品种多样，就餐环境舒适整洁（之后，主动陪同领导检查食堂，领导提出的意见以及建议要认真做好记录，并及时向公司领导汇报，对于领导提出的问题，要及时回答。领导要离开时，应鞠躬示敬“欢迎下次再来检查指导工作”，并把领导送至门口）。

督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实情况→每日检查厨房、餐厅的食品卫生情况，严防食物中毒事件发生→对机械设备、餐饮用具进行严格管理→做好防蝇灭鼠工作→做好工作人员考鄞考绩工作

食堂服务员“手指口述”“岗位描述”安全确认

您好，欢迎来食堂检查指导工作，我是当班服务员

，负责为就餐人员提供良好服务，做好开餐供应和清洁卫生工作，经常巡视，发现脏物及时清理，保证餐桌、地面干净，做到玻璃亮化、用品整齐化、责任区域无蝇化、空气清新无害化，就餐环境达到净化、亮化、舒适化。

一、班前安全确认

穿戴好工作衣帽、仪表整洁→不带饰物，别针等

二、班中安全确认

走路时（保持靠右方单行道的走路习惯，端送热盘子要格外小心，操作间、大厅有积水立即清理）→机具的操作（使用炊事械具或用具严格遵守操作方法→熟悉电磁炉、烤箱等电气用具的用电常识，湿手不得接触电源插座及开关）

三、班后安全确认 清理厨房，关闭电源

食堂厨师 “手指口述、岗位描述”安全确认

您好，欢迎来食堂检查指导工作，我是当班厨师，负责对各种饭菜的加工制作，动态保持操作间的卫生，餐具、炊具、炉具及其它物品，正确归位、摆放整齐。个人日常卫生做到“四勤”，保证食品质量，采取24小时保温，主食、热菜温度适宜。午餐、晚餐主食不少于10种，副食不少于15种，早餐、夜餐主副食分别不少于5种。饭菜做到味美可口，品种多样，让就餐职工满意。

一、班前安全确认

穿戴统一清洁好工作衣帽、仪表整洁

二、班中安全确认 机具的操作（使用炊事械具或用具严格遵守操作方法→熟悉电磁炉、烤箱等电气用具的用电常识，湿手不得接触电源插座及开关）→刀具的使用（握刀握住刀柄，锐面朝下，不以刀具作为开罐器或螺丝刀使用，不用的刀具稳当放置在安全刀架上）→炉灶无油污，防止油锅起火，预防火灾→严格按照《食品卫生法》、生熟分开制，加工饭菜

三、班后安全确认 清理厨房，关闭电源

第四篇：“手指口述安全确认”二阶段考核办法

山西煤炭运销集团阳城侯甲煤业有限公司

“手指口述安全确认”第二阶段考核验收办法 结合我矿当前安全形势和“手指口述安全确认”第一阶段开展的情况，为进一步提高广大职工安全操作意识和水平，深入推进“手指口述”安全确认工作法做为规范员工操作行为的标准，特制定“手指口述安全确认”第二阶段考核验收办法：

一、组织机构

为了确保第二阶段“手指口述”安全确认法活动在我矿深入推广，同时让“手指口述”安全确认法能够真正的收到实效，确实落实到每个岗位、每个员工，执行合格人员上岗、不合格人员再培训制度。成立“手指口述”考核验收领导组：

组长：赵中玲

副组长：张青合 于志峰 陈育兵 郭江红

杨青海 蔡志静 张建光 刘金钰

成员：各科（队）负责人

三、考核方法及步骤

根据我矿实际情况和第一阶段考核验收情况，考核验收组分为以下三个小组，主要对生产各重要岗位进行考核验收：

第一组：

组长：于志峰（机电副总）

副组长：张建光（通风副总）

成员：王建龙（机电科长）陈正林（机电副科长）张培 1

龙(机电队长)

考核岗位：风机工 抽放泵司机 绞车司机 井下电钳工 地面电工 配电工 锅炉工 监测监控员

第二组：

组长：陈育兵（总工程师）

副组长：郭江红（矿长助理兼通风区队长）蔡志静（防治水助理）

成员：郭晋鹏 郭王飞（通风科副科长）吕静飞（手指口述标兵）

考核岗位：瓦斯员 充灯工 测风员 抽放工 瓦斯实验员 第三组：

组长：张青合（安全副矿长）

副组长：刘金钰（地测副总）

成员：刘进阳（调度主任）王海兵（安监科长）刘向兵（地测科长）

考核岗位：安全员 调度员 检身员 信号工 空压机司机 把钩工探放水工

2、各科室岗位属于九大工种的（安全员、瓦斯员、电工、掘进机司机、监控员、刮板机司机、探放水工、井下爆破工、支护工）按照县公司下发的手指口述安全确认法执行；其他工种按照本矿制定的手指口述安全确认法执行。

3、各考核组至少要有3个评委，每个评委严格按照《侯

甲煤矿手指口述实施方案》标准进行打分后，设专人对每个评委的分数进行汇总（总分除以评分人次为最终得分）。

4、每组根据员工得分情况，评出各岗位考核成绩较差的员工，(最差员工人数不得少于岗位总人数的五分之一,岗位人员数量少的执行四舍五入)。最后验收组组长、副组长将对每组所评选出的较差员工进行二次评选，最终评选出最差后三名员工，给予停班培训处罚。

5、党团工作部负责本次考核验收工作的影像资料收集工作，每组安排专人负责对每个手指口述人员进行录像。

四、工作要求

1、本次考核验收工作由各考核验收组组长负责，要本着认真、负责的态度，对本矿全体人员进行考核验收。

2、每个员工在演示时不得看任何材料，发现有弄虚作假的，取消考试资格。

3、最后停班培训的员工奖交回至人力资源部进行培训，培训结束后安排上岗前要再次通知验收组进行验收“手指口述安全确认法”，验收合格方可上岗。

4、“手指口述安全确认法”纳入新工人上岗前培训，在上岗前人力资源部要通知相应科室负责人对新工人进行“手指口述安全确认法”验收，相应科室负责人验收合格后，方可上岗。

二O一三年五月一日

第五篇：沙曲选煤厂瓦斯锅炉材料201212

沙曲选煤厂瓦斯锅炉房

汇报材料

2012年12月6日 沙曲选煤厂瓦斯锅炉房汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

沙曲选煤厂瓦斯锅炉房，共有燃气锅炉5台。现有职工28名，其中司炉工13人，瓦检工4人，水处理工4人，检修工7人。沙曲选煤厂从2008年对锅炉房进行了彻底的改造，用5台10吨燃气锅炉替代了原来的4台6吨燃煤锅炉，主要由瓦斯管道、瓦斯气柜以及调压站和锅炉燃烧自动控制系统等组成瓦斯锅炉系统，供热面积达到16万平方米，使4000多职工受益的供热管网。

瓦斯锅炉房是沙曲矿区的配套工程项目，该项目冬季为沙曲矿区（主井区、副立井和选煤厂生产厂房）生产和生活提供不低于0.3MPa的蒸汽，夏季则主要为沙曲矿区职工澡堂和食堂供蒸汽。充分利用沙曲矿抽采的瓦斯能源，合理优化改造，达到了节约能源、保护环境的目的。

五台锅炉本体采用广州天鹿集团生产的WNS10-1.25Q燃气锅炉,额定蒸发量为10T。瓦斯锅炉系统具备可靠的蒸汽超压保护、高低水位联锁保护、燃气压力过低保护、排烟温度过高等故障报警保护功能，实现瓦斯锅炉的联锁停炉保护。同时本系统安装有压力变送器、温度传感器、浓度传感器、给水和蒸汽流量计等30余套计量器具，锅炉运行相关参数实时传输到控制室电脑上，可供司炉工在控制室操作、监视及记录实时数据。

锅炉燃烧自动控制系统为瓦斯锅炉系统的核心。锅炉主控制器采用西门子公司MCG16燃烧控制系统，全面实现对燃气蒸汽锅炉的安全自动监控和管理功能。每台锅炉均能够由独立的PLC自动完成单台锅炉系统的自动运行与安全检测。锅炉燃烧系统自动控制的实现，减少了操作人员的劳动强度，正常情况下，操作人员只需监视锅炉系统的运行状态即可，使其有更多的精力投入到锅炉及其附属设备的巡检和管理中。

瓦斯锅炉系统充分利用沙曲矿南翼瓦斯抽放站含量30%以上的瓦斯气为燃料，每年可节约燃煤21000吨，单台锅炉耗气量（混合量）大约为1500m³/h左右，年利用瓦斯总量为3500万m³。瓦斯中可燃成分主要是CH4（甲烷）、CO（一氧化碳）和C2H6（乙烷），其含硫量和含氮量均比煤中的含量低，燃烧后生成CO2（二氧化碳）、H2O及微量烟尘，不会造成环境污染。改造后瓦斯锅炉年排放二氧化硫0.38吨，年消减二氧化硫156吨，节能减排效果非常显著，对企业的节能减排起到非常积极的作用，取得了良好的社会效益。

沙曲选煤厂今年对所有的供热管网进行了优化改造，锅炉进行了清洗大修，更换了两台60㎡的热交换器，大修了三台罗茨鼓风机，现在五台锅炉运行全部正常，蒸汽压力能够满足矿区所有井下及其地面生产所需，锅炉蒸汽压力暂时控制在0.4Mpa左右，水暖回水温度控制在58℃左右。瓦斯锅炉现在运行方式是四台运转一台备用，根据气温和生产所需，随时进行安全合理，经济平稳的负荷调节，保证整个矿区的采暖工作顺利完成。

沙曲选煤厂 2012年12月6日