第一篇:大会发言主持词
区政协七届四次会议
大会发言主持词
(2011年1月11日)
主持人:黄 靖
请区委、区政府领导到前排就座。请区七届政协主席、副主席到前排就座。请区委、区政府有关部门负责同志到前排就座。
各位委员:
区委、区政府对我们这次会议十分重视,今天区委副书记周建华同志,区委常委×××同志,区政府副区长×××同志等领导亲自到会听取委员意见和建议,区委、区政府职能部门的负责同志也来参加会议,让我们以热烈的掌声向各位领导的带来表示热烈的欢迎!
今天,准备在大会上发言的材料都是专委会和委员在长期的调查研究的基础上形成的,凝聚了广大委员的辛勤劳动。由于大会发言仅安排了1个小时,委员发言后,区委领导还要作重要讲话,所以请发言的委员掌握好时间。现在,请殷新委员发言,他发言的题目是:
《苏州市南环新村危旧房解危改造工程的几点思考》
现在,请史晓云委员发言,她发言的题目是:
《多头并举,推进南门商圈实现跨越式发展》
现在,请民革沧浪支部的×××同志发言,他发言的题目是:
《大力发展文化产业要彰显沧浪特色》
各位委员:
由于时间关系,大会交流发言就到此结束,没有来得及发言的材料,作为大会书面发言。
现在,请区委×××同志讲话。
各位委员:
刚才区委×××同志的讲话充分肯定了委员参政议政的政治热情和建言献策的能力水平,这是对大会发言的肯定,也是对政协工作的要求,会后,我们将认真梳理大家的意见建议,交有关部门办理或作为决策参考。委员们对自己的发言有什么补充、修改可以继续与政协或有关部门联系。
各位委员,今天大会的议程已经完成。下面有个通知:
明天上午10:30,举行大会选举和闭幕式,请全体委
员提前15分钟到少年宫剧场报到。
休会!
第二篇:大会发言(定稿)
Conference Address
Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and
interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位来宾,女士们,先生们:
在这个美好的季节,第七届20国集团财长和央行行长会议在中国举行。我谨代表中国政府和人民,对会议的召开表示热烈的祝贺!向与会的各国财长,央行行长和国际金融机构的代表,表示热烈的欢迎!
这次会议确定以“加强全球合作:实现世界经济平衡有序发展”为主题,具有重要意义。我相信,会议围绕这个一主题进行深入讨论并形成共识,将对促进世界经济增长和各国共同发展产生积极影响。
当前,各国政府和人民对世界经济发展的的状况高度关注。一方面,和平与发展仍是当今的主题,经济全球化趋势深入发展,以信息科技,生物科技为主要标志的现代科技进步日新月异,国际产业转移和生产要素流动加快,各国正面临着难得的发展机遇。另一方面,世界发展不平衡问题日益突出,南北差距进一步拉大,金融风暴时有发生,贸易壁垒和保护主义有新的表现。面对这一情况,我们必须加强国际合作,共同把握机会,携手用对挑战,推动世界经济平衡有序发
展。这是世界人民共同愿望,也是时代的必然要求。为此,我愿提出以下4点主张。
第一,要尊重模式发展的多样性。充分利用经济全球化带来的有利条件
和机遇,促进世界不同发展模式在竞争比较中取长补短,在求同
存异中共同发展,不断为世界经济发展注入新的活力,使世界经
济充满活力地向前发展。
第二,要加强各国宏观经济政策的对话和协调。特别是要加强在一些涉
及世界经济发展全局和各国共同利益的重大问题上的协调,以共
同促进世界经济平很有序发展。
第三,要完善世界经济贸易体制和规则。为世界经济增长营造公平,稳
定,高效的金融环境,营造安全,经济,清洁的能源环境,营造
公开,公正合理,非歧视的贸易环境。
第四,要帮助发展中国家加快发展,逐步建立长期,全面的新型南北合作伙伴关系,在互利互惠,取长补短中实现共赢。中国最近宣布
在关税,减免债务,优惠贷款,公共卫生,人力资源开发等5个
方面采取新的援助措施,为发展中国家加快发展提供支持。中国
将积极落实这些措施。
女士们,先生们!
20国集团会议机制,涵盖了世界最主要的发达国家,发展中国家和转轨国家,成员
国人口占世界总人口的三分之二,国内生产总值占世界国内生产总值的90%以上,对外贸易额占世界贸易额的80%,是一个具有广泛代表性的重要国际经济论坛。
在当前国际形势下,20国集团各成员应该在平等互利、求同存异、灵活务实的基础上开展对话,加强同其他国际和区域经济机构的交流合作,以增进互信、扩大共识、协调行动,在健全国际经济贸易体制和规则、完善国际金融体系、加强南北对话和合作、促进全球减免和发展等方面,发挥更大、更积极实质性作用。
女士们、先生们!
改革开放27年来,中国社会主义市场经济体制已经初步建立,全方位对外开放格局已经基本形成,经济持续对外开放,经济持续快速发展,人民生活总体上实现了由温饱到小康的历史性跨越。同时我们也清醒的认识到,中国仍然是世界上最大的发展中国家,人口多,底子薄,发展不平衡,资源环境压力突出,人民生活水平还不高。中国的现代化建设还有很长的路要走,还需要进行长期的艰苦奋斗。
中国已经确定了全国建设小康社会的发展目标。我们准备再时用15年时间,把国内生产总值提高到40000亿美元左右,人均提高到3000美元左右,是经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、社会更加和谐、人民生活水平更加殷实。中国经济保持良好的发展势头,不仅将造福13亿中国人民,也将为世界各国带来巨大的商机和市场。
我们将坚持以科学发观统领经济发展全局,坚持扩大内需的方针,坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,加快调整经济结构,转变经济增长方式,提高自主创新能力,不断深化改革开放,促进城乡区域协调发展,加强和谐社会建设,切实把经济社会发展转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。女士们、先生们!
中国将坚定不移的走和平发展道路,努力实现和平的发展、开放的发展、合作的发展。让我们顺应人民的愿望和时代的潮流,共同推动建立国际经济新秩序,共同促进世界经济平衡有序发展,共同努力建设一个持久和平、共同繁荣的和谐社会。
最好,我衷心祝愿本次会议取得成功。谢谢各位!
第三篇:大会发言材料
表彰大会上的表态发言
各位领导、各位同事、下午好:
2010年,纳税服务科在县局党组的正确领导下,团结协作、埋头苦干、立足本职、尽职尽责,出色地完成了各项税收任务。
2011年,纳税服务科全体税务干部将继续发扬“单项工作争第一,整体工作创一流”的传统庆云国税精神,继续发扬“雷厉风行、立说立行”的工作作风,创新发展、锐意进取,将科室工作向更深的层次,更高的水平推进。
一是完善服务制度,推进体系建设。认真学习、理解和把握省局《关于构建纳税服务体系建设的实施意见》和县局《纳税服务体系建设实施方案》的基础上,确保制度建立抓住重点,制度完善突破难点,制度创新瞄准亮点。
二是优化办税服务,减轻纳税负担。今年,优化服务的重点放在进一步优化业务流程上,对业务节点和涉税资料在合法的基础上该取消的取消、该压缩的压缩,该合并的合并,该增添的增添,努力提高办税服务效率,切实减轻纳税人办税负担。
三是细化目标考核,确保优异成绩。我们将对市局《目标管理考核办法(试行)》中涉及本科室的考核目标进行细化分解,并把各项考核逐条落实到岗到人,并严格内部目标管理考核细则,强化对各项工作的督促和落实。以确保纳税服务科2011目标管理考核取得优异成绩。
四是强化宣传咨询,提升服务质效。及时建立健全纳税人税法宣
传和咨询需求征集、分析、响应机制,为确定宣传和咨询的重点和策略提供依据。同时,开展多种形式的宣传活动,充分发挥舆论宣传作用,营造评议国税、监督国税、支持国税的社会氛围,树立良好的庆云国税形象。
五是切实履行职责,保障合法权益。在健全沟通机制的基础上,推动局部、被动维权服务向全面、主动保障服务转变。不断健全维权服务制度,完善纳税人权益保障措施,畅通涉税诉求渠道。
六是继续搞好办税服务厅环境建设,实现硬、软件的进一步配套升级与完善,加强工作监督,畅通涉税业务流转渠道,强化文明办税,打造一流服务窗口。
谢谢大家!
第四篇:2012年终大会主持词
唐山东方建工集团有限公司
2012总结表彰大会主持词
2013年2月4日
(王俊岐)
同志们:
新年伊始,万象更新。在此新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开唐山东方建工集团2012总结表彰大会。今天大会的主题是谋全局,促发展,凝心聚力,共同描绘集团公司更加壮丽的新画卷。
一、开头
出席今天大会的有:常年战斗在施工生产第一线的工人55人,土建三至十公司、装饰公司、安装公司、各专业公司143人,土建一、二公司、集团辅业公司各阶层管理人员ⅩⅩⅩ人。坐在主席台前的有老书记孙俊奎同志和集团公司领导层,我代表集团公司向前来参加大会的全体员工拜个早年,祝大家事业辉煌,身体健康,万事如意!
今天的会议议程共分三大部分:
第一部分:总结与下年工作部署。
第二部分:迎新春颁奖晚会。
第三部分:共进晚宴集团公司领导与员工一同联欢。
过去的一年,集团公司经历了国内经济形势变化的考验,紧紧围绕“稳中求进,做优做强,深入推进企业品牌建设”的工作主题和“健康发展,实现经济强企”的企业经营总目标。积极应对不断变化的国内经济形势,深化企业改革,攻坚克难。经过广大员工的共同努力,以敢于拼搏、敢于超越的员工精神,圆满完成了年初既定目标,为企业的健康发展打下了坚实的基础。
二、总经理做报告
下面进行大会第一部分第一项议程,由集团公司总经理做2012总结报告,报告的题目是《敢于担当 攻坚克难 为实现经济强企的总目标而努力奋斗》大家欢迎。
总经理报告完毕。
刚才,总经理既客观又实际的总结了2012年集团公司面对复杂多变的形势和前所未有的困难,审时度势,科学应对,各项主要经济指标取得了预期成果。围绕明年的经济形势,又制定了2013年的总体工作思路和目标任务,特别是以全面实施推行三项资源共享、三项服务、一项政策支持为主题的“3.3.1”企业经营管理方案的一系列措施,为集团今后的健康发展奠定了坚实的基础,为全面实现“经济强企、人才强企、构建和谐企业”的总目标起到了强有力的推动作用。
三、宣读奖励决定
下面进行大会第一部分第二项议程,由集团常务副总经理宣读“关于表彰2012先进团队和先进个人的决定”
宣读完毕。
只有敢想敢做的人才不会平庸,他们所创造的成绩将孕育着我们新的希望,新的希望将激励我们继续创造新的辉煌。我们全体员工要以他们为榜样,要继续发扬“四个敢于”的员工精神攻坚克难,高效优质的完成公司各项目标。
四、董事长讲话
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的使命正在等待着我们。下面进行大会第一部分第三项内容,由董事长做重要讲话,大家掌声欢迎。
讲话完毕。
刚才,董事长做了十分重要的讲话。讲话中,董事长高度概括了集团2012年我们面对的各种挑战和各项工作所取得的成就,充分肯定了全体员工的努力付出以及对企业发展的贡献。深入剖析目前国内外经济形势对企业的影响下如何把握政策,并制定了明年集团发展的总体思路。提出了全面实施推行“3.3.1”企业经营管理方案,以实现企业经营目标,制定了“经济强企,人才强企,构建和谐企业”的总目标。
瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,我们东方集团人才聚集,政通人和,并以企业文化为依托,以健康发展、实现经济强企为总目标,继续发扬敢于拼搏、敢于超越的东方精神,全面推动集团各项工作再上新台阶!一个实力强盛的东方,一个共享和谐的东方,一定会展现在世人面前,放射出更加璀璨夺目的光芒!
五、结束语
下面,我宣布唐山东方建工集团有限公司2012总结表彰大会第一部分到此结束。集团为表达对全体员工的深深谢意,特意安排了精彩的汇报演出,一场视听盛宴即将上演。请大家稍适休息,准备欣赏精彩节目。
第五篇:年终大会主持词
年终总结主持词
各位领导,同事们:
大家好!
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励斗志,不知不觉中,我们又度过了不平凡的2012年,在这新春佳节即将到来之际,我们欢聚在这里举行工作大会,总结过去,展望未来。同时,对为公司各项工作发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。
会议分三个议程:
一,*总做2012工作报告
二,表彰先进工作人员
三,boss讲话
下面,我们进行大会第一项,*总做2012年工作报告,有请。
谢谢,谢谢*总对2012年公司工作全方位的,客观的分析和总结。
岁月不居,天道酬勤,正如*总所说,公司的发展离不开广大员工的积极和努力,其中更有一些人,面对困难,他们从容不迫,面对挫折,他们永不言弃,他们是生活的强者,他们是职场的斗士,公司因为拥有他们而朝气蓬勃,接下来,我们进行大会第二项,先进员工表彰。
先进的生产力来自优秀的执行力,今天我们颁发的第一个奖项是优秀执行奖,获奖者是资源部的***。首先,请资源部经理助理**做***的获奖材料汇报,有请。……
请***简单谈一下获奖感受!…………..好,谢谢,请***站到主席台中央,请*总为***颁发荣誉证书,请*总为***颁发奖品,我们的奖品是三星note2智能手机一部。
……祝贺,祝贺***获奖。
对我们这样的贸易企业来讲,强大销售能力是我们发展的推动力,接下来要颁发的第二个奖项是销售能手奖,获得销售能手奖的是***和**,首先,请营销部万天红销售部经理***做***获奖材料汇报…
请***简单谈一下获奖感受!…………..好,谢谢,请***站到主席台中央,请*总为***颁发荣誉证书,请*总为***颁发奖品,我们的奖品是三星note2智能手机一部。
接下来,我们有请营销部宝恒销售部经理***做**获奖材料报告,有请… 我们用热烈的掌声有请**登台,请**简单谈一下获奖感受!…………..好,谢谢,请**站到主席台中央,请*总为**颁发荣誉证书,请*总为**颁发奖品,我们的奖品是三星note2智能手机一部。
充足的资源是一线销售的保证,接下来要颁发的第三个奖项是资源保障奖,获得资源保障奖的是资源部***。下面由**来做***的材料汇报…….,让我们用热烈的掌声欢迎***登台。
请***谈谈自己的获奖感言。
请**站到主席台中央,请*总为***颁发荣誉证书,请*总为***颁发奖品。我们的奖品是ipad4平板电脑一台。
我们做贸易的流通业业,要围绕钢厂和客户的需求做好产品品种结构调整,2012年我们在品种钢开发方面取得了一些成绩,但做得还不够,没有取得预想的效果,所以品种开发奖今年空缺,但请大家不要气馁,我们的空间很大,希望大家在来年的工作中再接再厉,争取明年拿到这个奖项!
面对困境,我们该怎么办?强者告诉我们:要主动出击、敢于尝试,用积极的行动争取最大的胜利。接下来我们要颁发的下一个奖项是勇于担当奖,有请获奖者
***的部门经理***为获奖者做材料汇报,有请。
请***谈谈自己的获奖感言。
请***站到主席台中央,请*总为***颁发荣誉证书,请*总为***颁发奖品。我们的奖品是ipad4平板电脑一台。
爱岗敬业、真诚付出、默默奉献、兢兢业业,不求回报,不计个人得失,具备这些优良品质的员工在哪都是企业的宠儿,接下来我们要颁发的第六个奖项是勇于奉献奖,获得该奖项的是青岛分公司的***,请营销部经理***做***的获奖材料汇报。
请***谈谈自己的获奖感言。
请***站到主席台中央,请*总为***颁发荣誉证书,请*总为***颁发奖品。我们的奖品是三星note2智能手机一部。
总有一些人默默坚守责任,点点滴滴,始终如一,有责任才更信任。要颁发的最后一个奖项是绿叶奖,获绿叶奖的是综合部的***,请我的同事***做获奖者材料汇报。
请***谈谈自己的获奖感言。
请***站到主席台中央,请*总为***颁发荣誉证书,请*总为***颁发奖品。我们的奖品是ipad4平板电脑一台。
我们每个人在工作和生活中都会遇到各种各样的困难和磨难,与那些每两三年就跳一次槽的精英们相比,我更佩服那些豁达、勤恳、干练的老员工,今天,又有两位同事跨入了公司十年员工的殿堂,让我们以热烈的掌声有请“十年贡献奖”的获得者***、***登台。
请*总十年员工颁发荣誉证书,请*总为十年员工颁发奖品。我们的奖品分别是佳能eos单反相机一台和周大福黄金饰品一件。
其实,不仅是今天这些获奖者,还有公司每一位无私奉献的员工,同样是我们心目中的先进,正是你们的付出,才有公司今天的成就,这些先进和**公司这艘巨轮交相辉映,象征着一支浩浩荡荡的船队正在义无反顾的前行!
接下来,让我们有请*总讲话。欢迎!
…
感谢*总热情洋溢的讲话
2012年使我们值得骄傲的一年,***人秉承开拓创新的精神,顽强拼搏的意志,创造了辉煌的成绩,2013年,是值得期待的一年,***将承载着激情和梦想,再次扬帆起航,尊敬的各位领导,亲爱的同事们,***公司2012年年终总结暨表彰大会到此结束,公司领导为表达全体员工一年来为公司所做工作的谢意,特在**大酒店**厅设宴宴请大家,请大家18:30准时参加。