发言稿：公司领导在领导干部会议上的讲话（最终定稿）

第一篇：发言稿：公司领导在领导干部会议上的讲话

一、深刻认识“五四三二”发展战略的重大意义

（一）“五四三二”发展战略是科学、民主决策的成果。川庆公司是今年2月组建的新公司。在组建的同时，研究确定发展战略的问题就提上了公司的议事日程。5个多月来，尽管受到地震的影响，但制定发展战略的工作从未停止。为了全面、准确地把握公司各单位的情况，公司领导班子成员开展了广泛调研。胥总6次到长庆调研，深入了解掌握长庆地区各单位的情况。为了把握内外部市场，胥总还到塔里木油田、土库曼、西部钻探公司调研、交流。为了保证决策建立在可靠的基础之上，公司领导班子成员分别带领总部机关各部门，开展相关专业的调研活动。到目前为止，共开展调研活动85次，提出的调查报告和研究报告有38篇，一共21万多字。为了争取政策支持，公司领导带领相关部门多次到集团公司汇报工作。其间，集团公司蒋洁敏总经理，廖永远、王宜林副总经理和王国樑总会计师都曾来公司视察工作，提出了工作要求，为制定战略指明了方向。

在全面把握内外部情况的基础上，7月24、25日，召开了党委中心学习组（扩大）会议，集中精力专题研究发展战略。公司领导班子成员、助理、副总师、机关处室长围绕“五四三二”发展战略，展开了热烈讨论，提出了许多很好的意见和建议。在报告形成过程中，领导班子又集中研究，征求机关部门的意见，几易其稿，反复推敲，最终形成工作报告。

从战略的制定过程，我们可以得出以下结论：“五四三二”发展战略是建立在深入调查研究基础上的科学决策；是建立在广泛吸收各方面意见基础上的民主决策；是建立在民主集中制决策程序基础上的制度化决策。“五四三二”发展战略是公司的正确决策，是上下结合的重要成果，是公司广大干部员工集体智慧的结晶。

（二）“五四三二”发展战略是贯彻党的思想路线的成果。从更高的层面来审视，“五四三二”发展战略符合党和国家的方针政策，符合集团公司对专业化公司的基本定位，全面贯彻了解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。集中体现出三个特点。

一是解放思想，实事求是。“五四三二”发展战略，是在正确分析、判断公司现状和整体发展环境的基础上形成的。实现“2456”经营目标，公司将保持较快的发展速度，特别是海外业务收入增长幅度更大，体现了解放思想、加快发展的要求。同时，由于客观环境和发展趋势正在急剧变化，重组后许多方面还需要进一步协调理顺，探索公司发展的规律还需要一段时间，因此公司研究决定，目前暂时制定三年的发展目标。尽管经营目标只规划到了xx年，但战略的总体思路是符合公司长远发展要求的。因此，“五四三二”发展战略，既解放思想又实事求是，兼顾了需要与可能、中期和长期的发展要求，通过全体员工的共同努力，是完全可以实现的。

二是遵循规律，突出特点。发展战略遵循了经济规律、市场规律。当前，油气勘探投资增长，市场工作量大，工程技术服务供不应求，正是加快发展的大好机遇期。同时，市场开放已是大势所趋，多种力量的激烈竞争不可避免，找准定位，控制规模，增强实力，提高竞争力是必然的选择。报告深刻把握了规律，遵循了规律，提出了“抓住机遇，加快发展，控制规模，增强实力”的总体取向，确定了公司发展的正确方向。发展战略还突出了公司的特点。报告一开篇就突出了公司为油气服务的使命和“三高”、“三低”的技术特点，充分体现了对集团公司总目标的支撑作用。在战略部署中，不管是业务发展定位、市场

部署，还是工作安排，都突出了管理集约化、技术集成化、营运市场化的思想，全面体现了集团公司对工程技术服务专业化公司的要求。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗

第二篇：公司领导在领导干部会议上的讲话

一、深刻认识“五四三二”发展战略的重大意义

（一）“五四三二”发展战略是科学、民主决策的成果。川庆公司是今年2月组建的新公司。在组建的同时，研究确定发展战略的问题就提上了公司的议事日程。5个多月来，尽管受到地震的影响，但制定发展战略的工作从未停止。

为了全面、准确地把握公司各单位的情况，公司领导班子成员开展了广泛调研。胥总6次到长庆调研，深入了解掌握长庆地区各单位的情况。为了把握内外部市场，胥总还到塔里木油田、土库曼、西部钻探公司调研、交流。为了保证决策建立在可靠的基础之上，公司领导班子成员分别带领总部机关各部门，开展相关专业的调研活动。到目前为止，共开展调研活动85次，提出的调查报告和研究报告有38篇，一共21万多字。为了争取政策支持，公司领导带领相关部门多次到集团公司汇报工作。其间，集团公司蒋洁敏总经理，廖永远、王宜林副总经理和王国樑总会计师都曾来公司视察工作，提出了工作要求，为制定战略指明了方向。

在全面把握内外部情况的基础上，7月24、25日，召开了党委中心学习组（扩大）会议，集中精力专题研究发展战略。公司领导班子成员、助理、副总师、机关处室长围绕“五四三二”发展战略，展开了热烈讨论，提出了许多很好的意见和建议。在报告形成过程中，领导班子又集中研究，征求机关部门的意见，几易其稿，反复推敲，最终形成工作报告。

从战略的制定过程，我们可以得出以下结论：“五四三二”发展战略是建立在深入调查研究基础上的科学决策；是建立在广泛吸收各方面意见基础上的民主决策；是建立在民主集中制决策程序基础上的制度化决策。“五四三二”发展战略是公司的正确决策，是上下结合的重要成果，是公司广大干部员工集体智慧的结晶。

（二）“五四三二”发展战略是贯彻党的思想路线的成果。从更高的层面来审视，“五四三二”发展战略符合党和国家的方针政策，符合集团公司对专业化公司的基本定位，全面贯彻了解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。集中体现出三个特点。

一是解放思想，实事求是。“五四三二”发展战略，是在正确分析、判断公司现状和整体发展环境的基础上形成的。实现“2456”经营目标，公司将保持较快的发展速度，特别是海外业务收入增长幅度更大，体现了解放思想、加快发展的要求。同时，由于客观环境和发展趋势正在急剧变化，重组后许多方面还需要进一步协调理顺，探索公司发展的规律还需要一段时间，因此公司研究决定，目前暂时制定三年的发展目标。尽管经营目标只规划到了XX年，但战略的总体思路是符合公司长远发展要求的。因此，“五四三二”发展战略，既解放思想又实事求是，兼顾了需要与可能、中期和长期的发展要求，通过全体员工的共同努力，是完全可以实现的。

二是遵循规律，突出特点。发展战略遵循了经济规律、市场规律。当前，油气勘探投资增长，市场工作量大，工程技术服务供不应求，正是加快发展的大好机遇期。同时，市场开放已是大势所趋，多种力量的激烈竞争不可避免，找准定位，控制规模，增强实力，提高竞争力是必然的选择。报告深刻把握了规律，遵循了规律，提出了“抓住机遇，加快发展，控制规模，增强实力”的总体取向，确定了公司发展的正确方向。发展战略还突出了公司的特点。报告一开篇就突出了公司为油气服务的使命和“三高”、“三低”的技术特点，充分体现了对集团公司总目标的支撑作用。在战略部署中，不管是业务发展定位、市场部署，还是工作安排，都突出了管理集约化、技术集成化、营运市场化的思想，全面体现了集团公司对工程技术服务专业化公司的要求。

二、为战略实施提供坚强的政治保证

（一）加强党的建设，为战略实施提供政治保证。党的建设事关全局。要按照xx大的要求，全面推进党的建设新的伟大工程。公司党的建设的指导思想是：坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的方针，不断改进工作方式，积极创新活动内容，扩大党的工作覆盖面，加强党的先进性建设，进一步提高各级党组织的凝聚力和战斗力。总体目标是：努力把企业党组织建设成为贯彻执行“xxxx”重要思想和科学发展观的组织者、推动者、实践者。

围绕战略的实施，要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》，充分发挥党组织统揽全局、协调各方的政治核心作用，积极参与企业重大问题决策。切实做到“四抓四确保”：一抓方向，在参与企业生产、经营、发展等重大问题决策中着重进行政治性把关，确保党的路线方针政策得到贯彻执行；二抓思想，加强党建工作、思想政治工作和企业文化建设，确保员工综合素质的全面提高；三抓培养，加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化人才队伍建设，确保为企业发展提供智力支持和人才保障；四抓协调，妥善处理好各方面利益关系，调动一切积极因素，确保企业和谐发展。要加强党组织的自身建设，切实做到“三同时”，即党组织和行政机构同时设立、干部同时配备、制度同时建立。11月份，要建立全公司统一、规范的党建工作制度，制定公司党建工作“xxx”后三年规划。深入开展基层党支部“六个一”创建活动，年底前出台创建活动实施方案。大力加强境外单位党组织建设，制定适应驻在国实际的党组织活动制度。在条件成熟的党支部开展党支部书记“公推直选”工作。优化党员队伍结构，提高党员发展质量，将项目负责人、生产一线骨干作为发展的重点对象，力争使生产技术骨干发展人数占到党员发展总数的60%以上；确保年底前达到规模班组班班有党员的目标。

（二）加强领导班子建设，为战略实施提供组织保证。领导班子建设关系到事业的成败，战略实施的关键在领导班子。领导班子建设的指导思想是：要以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进企业改革发展稳定为着力点和落脚点，全面提高“五项”能力，为公司的发展提供坚强的组织保证。总体目标是：建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

深化“四好”领导班子创建活动。抓好创建活动的计划和安排，认真组织实施，形成统一的考核评价体系。坚持党委中心组学习、民主生活会、民主评议领导干部等制度，不断完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。坚持民主集中制，规范议事规则，完善决策程序，提高决策水平。坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的标准，要鲜明崇尚实干的用人导向。建立科学的干部考评体系，坚持干部任职考核、考核和任期考核制度。加强干部日常监督管理，加大干部巡视力度。通过干部交流、加强培训、改进考核等方式，帮助领导干部树立正确的政绩观，提高综合素质和领导能力。加强领导班子的思想作风、学风、工作作风和生活作风建设。加强对年轻干部的教育培养，鼓励他们到基层和艰苦地区工作，在实践中锻炼成长。坚持两年一次的“四好”领导班子创建活动总结表彰制度，及时总结推广好经验、好做法。

（四）加强基层建设，为战略实施提供基础保证。基层建设是企业管理的基础性工作，是一项需要长期、持续做好的工作。公司战略的实施，必须建立在扎实、牢靠的基础之上。公司基层建设的指导思想是：以加强基层领导班子和党支部建设为核心，以夯实基础管理为重点，以提高员工基本素质为根本，以促进企业与员工的共同发展为目标，全面加强基层建设，为公司的发展奠定坚实基础。总体目标是：力争在“xxx”末，基层建设呈现出全面发展的良好态势，实现“五个一流”的目标，即建设一流的基层领导班子、打造一流的基层员工队伍、创建一流的基层基础管理模式、创造一流的基层工作业绩、培育一流的基层企业文化；打造“忠诚企业、技术精湛、管理规范、作风过硬、执行有力”的队伍。

根据《集团公司基层建设纲要》，结合公司实际，制定基层建设实施意见。继续深入推动以查漏补缺为主要内容的基层管理活动，总结好经验，推广好做法，逐步建立起强化基层管理的长效机制。

（五）加强人才队伍建设，为战略实施提供人才保证。全面推进公司发展战略，人才是保障。公司人才队伍建设的指导思想是：以人才队伍的素质建设、能力建设为主线，以高层次、主体人才队伍和海外骨干人才队伍建设为重点，以体制、机制创新为动力，大力加强三支人才队伍建设。总体目标是：人才队伍总量充足，结构合理，满足公司发展战略需要。

要认真组织实施经营管理、专业技术、操作技能和对外合作人员“四大人才培训工程”。以研究生学历教育和外语培训为主要内容，培养和储备一批企业所急需的高层次管理、技术和海外项目复合型后备人才。建立和完善“五大机制”，即党管人才的运行机制、符合企业特点的用人机制、以能力和业绩为导向的人才评价激励机制、高层次和紧缺人才的引进机制，以及一线操作人员的补充、接替和退出机制。进一步加强专家队伍建设，提高专家队伍整体素质。加大人才交流力度，充分发挥公司人才资源的整体优势。建立和完善人才资源信息库，为战略目标的实施提供人才资源信息支持。年底前编制完成“xxx”后三年人才发展规划。

（六）加强工团工作，动员广大员工为战略实施贡献力量。在公司发展的征程上，工团组织要主动肩负起各自的使命，通过组织开展形式多样的活动，充分发挥教育、引导、鼓舞、凝聚员工等功能。

工会组织要大力开展劳动竞赛和技术比武等活动。进一步发挥工会组织群众、发动群众的功能。继续在重点区块、重点工程，围绕管理技术创新、安全生产开展劳动竞赛活动。不断开展合理化建议、“五小”革新和技术改进活动。积极推进创建劳动关系和谐企业活动，抓好厂务公开、民主管理工作。高度关注困难群体，构筑多层次、全方位的扶贫帮困体系。加大一线员工文体活动基础设施的投入，开展丰富多彩的员工文体活动。

共青团组织要积极开展青年建功立业活动。坚持以青年为本，充分尊重青年的主体地位，切实做好组织青年、引导青年、服务青年的工作，促进青年全面发展，不断开创共青团工作的新局面。围绕公司发展战略，开展青年主题教育，凝聚青年力量，投身公司发展。开展“杰出青年”的培养和选树，发挥榜样示范作用，引导青年健康成长。

第三篇：在公司领导干部会议上的讲话

在公司领导干部会议上的讲话

同志们：

今天我们在这里召开公司领导干部会，这次会议是进一步落实**会议精神，巩固**的切实举措。这次会议也是全年时间过去三分之二，生产建设、安全环保处于关键时刻召开，确保公司全面、顺利完成各项目标、任务的动员大会。

同志们，2008年注定是不平凡的一年，今年，我国举办了举

世瞩目的奥运会，正在举办残奥会，还将隆重庆祝改革开放30周年，这一切都彰显了一个正在崛起中的大国形象。2008年1-9月，公司经营成果快速增长，生产建设平稳有序，职工队伍稳定和谐，企业文化深入人心，“三支人才队伍”建设平稳推进，基层建设大步发展。这些成绩的取得是在克服雪灾、地震等自然灾害及企业机构调整等影响的情况下取得的，是广大干部职工同心同得、奋勇拼搏的结果。但，同时我们也要看到，在今后一段时间里，生产任务将更加繁重，特别是在***生产任务将更加繁重，对我们的生产是严峻的考验。

党的十七大提出了深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的新要求，为我们指明了前进方向。改革开放30年来，我国国民经济实现了持续稳定健康发展。这既为我们提供了广阔的发展空间和旺盛的市场需求，同时也增加了保障*****责任和压力。

摆在我们面前的是前所未有的发展机遇，也是时代赋予的历史重任。发展的道路注定不可能一帆风顺，既有机遇，也有挑战。面对机遇和挑战，我们必须牢牢把握科学发展、构建和谐的工作主线，既要增强信心，抓住机遇，保持必胜的信念，保持开拓进取的精神状态，又要保持清醒头脑，增强忧患意识，积极应对挑战，迎难而上。时不我待，我们必须坚定********的发展方向，以更大的热情，更加饱满的精神投身于各项工作中，创造新的更大的业绩，共同承担起“三大责任”。

在此我讲四个方面的意见：

一、凝心聚力、携手同心，努力实现公司又好又快的发展。

发展是硬道理，是第一要务。建设社会主义和谐社会，全面履行“三大责任”，最终要靠加快发展。面对生产提速的形势和繁重的任务，我们一方面是要确保安全、环保、质量，另一方面是要全力保障**公司整体生产进度和工作部署。围绕企业的中心工作，一是要****创建力度。发挥各级领导班子的整体功能和引领、带动作用，增强基层党组织“融入中心、服务大局”的能力，扩大党的工作覆盖面，进一步提高各级党组织的凝聚力和战斗力。建立保持共产党员先进性的长效机制，发挥“一个党员，就是一面旗帜”的先锋模范作用，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。二是要加强形势任务目标责任主题教育。通过讲形势、讲任务、讲目标、讲责任，让广大职工认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，增强抢抓机遇、加快发展的使命感和紧迫感，把广大职工的智慧和力量凝聚到公司的发展上来。三是加强思想政治工作。主动了解职工思想动态、稳定职工思想情绪。要加倍关心、爱护职工，切实解决职工实际困难，让职工轻装上阵。大力培育和选树典型，充分发挥先进模范人物的榜样和示范作用，增强广大干部职工主人翁意识，强化执行力。合理组织生产，探索解决职工公休矛盾的新途径，拿出切实举措，要让职工得到休整。

二、齐抓共管、众志成城，确保安全生产、清洁生产。

安全、环保、质量是公司健康协调发展的前提，必须长抓不懈。不能实现安全生产、清洁生产，不能提高工程质量，我们就谈不上又好又快的发展，也谈不上整体、协调的发展。安全工作，单位党政主要领导负有同等责任。

目前，公司的安全形势还没有得到根本性的好转，虽然，安全管理部门作了大量的卓有成效的工作，管理制度和标准基本覆盖到了作业每一道工序，hse职责定到了岗位，制定了切合实际的安全措施，但是“三违”现象仍然存在，充分说明了部分职工对安全管理规定的漠视、麻痹甚至麻木。一些规定在执行过程中层层递减，有令不行、有禁不止的情况时有发生，尤其是操作层，不能严格按操作规程和操作程序进行。执行力不够成为影响当前安全生产的主要因素。

二是进一步加强安全教育，增强安全工作能力。充分利用报纸、网络、板报等媒体，以丰富多样的手段进行广泛宣传，增强全员的安全意识。从理念、行为、管理等方面认真总结公司近年来形成的比较成熟的安全教育方法。要让安全知识和理念入脑入心，确保职工思想认识到位、岗位责任到位、制度措施到位、过程控制到位、目的效果到位，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。广泛开展****等活动，把日常教育和长期教育紧密结合，形成浓厚的安全生产氛围，增强员工安全生产的责任意识，培养职工自觉遵守安全规章制度的行为习惯，彻底纠正“低标准、老毛病、坏习惯”的毛病。举一反三，认真查找自己和身边的“三违”行为和事故隐患。切实增强基层单位和全体员工的安全执行力。

三、夯实基础，打牢根基，增强基层队伍执行力。

基层作为生产、经营、科研的基本单元，是企业全部工作和竞争力的基础，基层处在生产经营活动的最前沿，是公司各项工作的落脚点，也是公司各种差距容易集中体现和暴露的地方。基础不牢，地动山摇。能否完成生产指令，担当起“三大责任”，很大程度上取决于基层建设的高下。加强基层建设必须以加强基层领导班子和党支部建设为核心，以夯实基础管理为重点，以提高员工基本素质为根本，以

促进企业与员工的共同发展为目标。

一是要完善制度。要完善公司基层建设实施意见，及时总结基层建设中好的经验，推广好的做法，全面提高公司基层工作水平。提升对基层单位管控力，强化基层队伍的执行力，逐步建立起强化基层管理的长效机制。

二是要加强机关和基层整体联动。在我们的工作中也存在一些制度执行困难，基层单位作风不实，机关部门管控不力的现象。必须加强基层和机关的沟通交流，找出基层工作症结所在，提出针对性措施，才能确保基层工作落到实处，才能确保基层工作抓出成效，才能真真正正解决基层实际问题，提高基层工作能力。

三是要加强职工队伍建设。落实岗位责任制，要让每一名职工明白岗位的风险；岗位工作的内容；干好岗位工作的方法。加强职工队伍培训，拓展培训内容，强化效果，有针对性的开设培训课程，严格管理，力求实效，全面提升队伍素质。发挥各级领导干部的引领示范作用，各级领导干部要以身作则，真抓实干，脚踏实地，带头执行各项决定和工作部署，为广大职工做好榜样。

四、强势推进，继承创新，大力实施文化制胜战略。

企业的发展根本靠制度，长远靠文化。文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业获得长远发展的保证。建立统一规范的基层企业文化展示模式，对内可以引导、凝聚和激励员工，对外可以展示企业形象，提高企业美誉度。

同志们，做好当前和今后一个时期的工作至关重要。希望大家以“十七大”精神和科学发展观为指导，以这次会议为契机，谋划新思路，拿出新举措，务实创新，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前，确保公司目标和任务的顺利实现，为建设********做出应有的贡献！

第四篇：021311_在公司领导干部会议上的讲话

认清形势鼓干劲明确目标抓落实

为全面完成各项任务目标提供坚强保障

----在公司形势任务教育中层干部会议上的讲话

杨志礼

同志们：

在生产检修工作十分紧张的行势下，我们召开公司形势任务教育中层干部会议，就是要认真总结和分析公司目前的形势和任务，进一步再动员、再部署、再要求，提高认识、明确目标、扎实工作、强力推进，为全面完成全年各项工作任务目标打好坚实基础。下面我再讲几点意见。

一、认清形势，坚定信心，把公司既定的目标任务落到实处

今年上半年在困境中基本实现了时间过半、任务过半，下半年不确定的影响因素增多，各项工作任务异常艰巨。各部室车间要切实把全年目标讲清，阶段任务讲明，工作措施讲透。使各项指标和工作部署深入人心，进一步坚定完成全年各项目标任务的信心和决心。完成全年生产经营指标，不仅仅是一个经济承包责任，更是政治任务，是下级对上级的负责，是公司对集团的负责，关系到公司的信誉和能力，我们没有后退之路。必须采取有效有力措施，打赢捍卫信誉、捍卫荣誉的生产攻坚战。

二、加强引导，积极营造健康向上的安全生产氛围

我们必须清醒地认识到公司当前安全生产工作点多、面广，潜在的隐患多，给安全生产工作提出了新要求，同时也增加了安全监管的工作难度，尤其是我们当前大检修阶段。因此，各部门、车间要充分认识到安全生产工作面临的严峻形势，坚决克服厌战情绪和麻痹大意思想。一是要抓好正面引导。通过举办安全知识讲座、安全知识竞赛、安全生产法规宣传教育等多种形式，开展全方位、多层次、多角度的安全教育培训，形成齐抓共管的教育格局，营造上下联动，平行互动，关心安全、重视安全的良好氛围。二是强化领导责任。希望我们在座的各位要充分认识自己肩上的责任，牢固树立安全工作怎么讲都不过头，安全工作怎么抓都不过分的思想，在安全工作的各个环节严把关，对查出问题按照四不放过的原则认真追查，一抓到底。三是强化全员意识。各车间都是安全责任的主体，而各单位的党政主要负责人就是你这个单位的安全第一责任者，要按照安全责任制的要求，一级抓一级，一环扣一环，形成闭合完整的安全链条，真正把责任落实到全体职工和安全生产的全过程。四是要强化责任考核。要严格执行安全问责制和责任追究制，努力从体制上强化责任意识，对全体岗位操作人员，要以完善的制度约束人，以严格的教育引导人，以从严的奖惩激励人，真正做到责任主体明确，职责范围清晰，薪酬联挂严格，使安全工作真正落到实处。

三、切实转变作风，增强执行力，保证各项工作任务的落实 目前，大检修工作已经全面开始，我们一定要振奋精神、鼓足干劲，以良好的精神风貌和工作作风，保证各项重点工作的落实。

一是要增强工作的主动性。工作主动性是领导干部敬业精神的具体体现。增强工作主动性就是要脚踏实地做好本职工作，严细有效地落实每一项任务。工作主动性强不强，表现在能否把上级的要求与本部门，本车间的实际相结合，在困难和问题面前，不抱怨，不回避，主动思考，积极进取。增强工作主动性，必须对本部门、本车间的工作心中有数。特别是对涉及到当前工作的“瓶颈”问题、安全问题和职工的思想问题，要从深层次剖析原因，寻找对策，明确目标，量化指标，制定措施，落实责任，检查效果。

二是要切实提高工作质量。要高境界、高标准确定工作目标，坚决克服工作平庸、标准不高、敷衍塞责、马马虎虎、只求过得去、不求过得硬的习气。各级干部要带头深入基层一线，推行现场会办、现场交办、现场督办的“一线工作法”，做到领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，切实提高落实工作的贯彻执行力。

三要严格工作任务的落实。各级领导干部要转变作风，多关注、多调研、多指导，切切实实帮助解决车间工作推进中

3遇到的问题，尤其是遇到“坎”的时候，要动脑子、想办法，灵活应对，以巧破千斤，把工作做实、做到位。要真抓实干，狠抓落实，不能布置了没回音，开头了没结果，安排了没检查，启动了没跟踪，更不能虎头蛇尾，上面热热闹闹推进，下面冷冷清清处理，一定要高标准、严要求，全力以赴，扎实推进。

四、齐心协力，攻坚克难，全面完成各项目标任务

干工作要未雨绸缪、事先谋划，想问题须周密思量、谨防漏疏。任何工作都来不得半点虚假和飘浮。能不能做到求真务实，是对干部的个人品质、工作态度、工作作风的检验。是不是求真务实、真抓实干，最终看的是结果，是实效。一项工作成效如何，在很大程度上取决于抓落实的态度和力度。各级管理人员一定要把坚持求真务实作为强化细化管理的第一准则，始终做到重实际、说实话、干实事、讲实效、求实绩，特别是在落实重点工作任务时，要力求真、准、实，力戒假、大、空。要坚决反对形式主义、好人主义，反对讲成绩虚报浮夸、找问题遮遮掩掩、谈措施无的放矢的现象。

今天我们在这里召开这个会议，就是要求各级管理人员一定要按照公司的总体部署，本着“特事特办、急事急办”的原则，齐心协力、攻坚克难，要舍得下大力气、花大功夫，创造性地开展工作，聚精会神、全力以赴，紧盯关键环节和节点、抓好关键线路，确保全年生产任务目标如期完成。

第五篇：在全市领导干部会议上的讲话

在全市领导干部会议上的讲话（摘要）

从199年月日省委决定调我到任市政府市长，200年5月任市委书记，转眼之间已经十年。十年来，我有幸和同志们一道投身于的改革和建设事业，亲历了发生的显著变化。这期间，无论形势多么复杂，任务多么艰巨，我都始终牢记省委、省政府的重托，和市委、市政府一班人团结带领全市广大干部群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，解放思想、大胆实践，积极探索资源型城市可持续发展道路，先后提出了“”的发展战略，明确了建设新型能源和工业基地的发展定位，确立了“走在全省前列、率先实现崛起”的奋斗目标，逐步理清和完善了全面建设小康社会的基本思路。经过全市上下的不懈努力，不仅使经济社会发展走出了困境，步入了加快发展、科学发展的轨道，而且实现了赶上和超过全省平均发展水平的目标，开始了向经济强市的跨越。全市综合经济实力显著增强，城乡环境面貌明显改善，各项社会事业全面进步，人民生活水平不断提高，为“走在全省前列、率先实现崛起”，提前年在全省率先实现全面建设小康社会宏伟目标奠定了坚实基础。之所以能够取得这样的成绩，归功于省委、省政府的正确领导、大力支持，归功于市四大班子的精诚团结、奋力拼搏，归功于全市各级党组织和广大干部群众的艰苦奋斗、埋头实干，归功于各县（市、区)、市直各部门各单位的开拓进取、扎实工作，归功于各位老领导、老同志的关心爱护、指导帮助，归功于各民主党派、工商联和无党派人士的肝胆相照、鼎力相助。借此机会，我衷心感谢省委对我的培养和信任，感谢同志和市四大班子领导对我的支持和帮助，感谢全市各级干部和人民群众对我的鼓励和鞭策，感谢各位老领导、老同志对我的关心和指导，感谢所有关心、支持发展的同志们、朋友们!

在工作的十年，是我事业中最宝贵的一段经历，也是我人生中最难忘的一段岁月。回顾十年历程，特别让我感受最深的是，省委、省政府对的发展始终高度关注、大力支持。每当我们取得成绩时，省委、省政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策，并寄予殷切的期望；每当我们遇到挫折时，省委、省政府总是及时给予指导、大力支持，帮助我们越过难关；每当我们遇到困难时，省委、省政府总是热情关心、无私援助，帮助我们战胜困难。所有这一切，不仅是对工作的支持，也是对我个人的厚爱，我会永远铭记。回顾十年历程，特别让我欣慰的是，市四大班子始终凝心聚力、同舟共济。实践证明，的领导班子是富有凝聚力的班子、富有创造力的班子、富有战斗力的班子。每个班子成员都能以大局为重，以事业为重，讲党性，讲原则，用心团结，踏实干事，相互之间在合作共事和共同奋斗中结下了深厚的友谊。这种友谊将是我一生中最为宝贵的精神财富。回顾十年历程，特别让我感动的是，在与全市广大干部群众团结一心、共谋发展的过程中，的干部表现出了很高的政治觉悟、政策水平、创业意识和奉献精神；的人民展现出了勤劳朴实、智慧善良的优秀品质和吃苦耐劳、奋发向上的优良传统。在这片孕育了灿烂历史、创造出可歌

可泣英雄业绩、先哲名人辈出的热土上，儿女对工作的热忱、对事业的执著、对发展的期盼，深深地感染了我、教育了我、打动了我。

回顾十年来与大家朝夕相处、共同奋斗的历程，许多情景历历在目，许多往事备感亲切。十年来，我走遍了全市的乡村、城镇和厂矿，对这里的一山一水、一草一木都产生了深厚的感情，深深地爱上了这块充满生机与活力的热土，无论走到哪里，无论何时何地，我都会眷恋这里的山山水水；十年来，我与全市人民冷暖相系、命运与共，一起经受了前进道路上的风风雨雨，一起体味了奋斗过程中的酸甜苦辣，一起分享了取得成功后的欢乐喜悦，无论走到哪里，无论何时何地，我都会想念这里的父老乡亲；十年来，是的人民哺育了我，是的事业锻炼了我，无论走到哪里，无论何时何地，我都不会忘记，自己是培养出来的领导干部。我将永远铭记在工作的这段美好时光，永远铭记与同志们建立的深情厚谊，永远铭记父老乡亲对我的支持和帮助，从心底里把作为自己的第二故乡，一如既往地心系，热爱，支持，为取得的每一项成就感到高兴，为的明天更加美好继续贡献力量。

省委决定由同志任市委书记，同志任市委副书记，这是对市级领导班子力量的充实，也是对市级领导班子建设的加强，我完全拥护省委的决定。真诚地希望全市各级干部自觉维护大局，维护当前和谐的发展局面，像支持我的工作一样，支持同志和同志的工作。我坚信，以同志为班长的市委，在省委的正确领导下，一定能够团结带领全市人民，同心同德，顽强拼搏，把的各项工

作做得更好，在新的起点上不断开创各项事业的新局面。虽然就要离开了，但我的心始终与大家在一起，与人民在一起。衷心祝愿的明天更加美好！衷心祝愿人民更加幸福！