第一篇:珠三角PRD网点进出口重柜和空柜管理诸问题
珠三角PRD网点进出口重柜和空柜管理诸问题.(2013/08/30会议)
1,进出口重/空柜管理和库存量以及滞留柜处理和周期统计,逐步改善原来由香港单人简单统计进出管理的作法,建议把PRD箱管的功能逐步转移到深圳中心总协调,然后各分区以深圳广州中山分开区域管理;这样更有效地管理和应对实际需求快速反应处理;深圳已经开始筹备箱管部门作为下一步的总协调的工作.2,空箱需求与进口重柜拆箱的平衡问题,加大力度对PRD各空柜较大的点进行推广销售;
3,不同网点之间的空箱如何相互供给的问题;按照大部分南星总部的进口报价中已经含有空柜返回香港的驳船运费,所以我们尽可能用这部分的费用考虑运到PRD其他空柜不足的网点或出货量较大的点;当然,对于一部分港区与驳船公司的相互捆绑的政策,我们如实反馈并最大化平衡空柜利用问题.4,具体的日常管理报表的改善,日报周报月报进出平衡统计表等;