第一篇:国有商业银行警示教育心得
国有商业银行警示教育心得--案件风险防范对策
国有商业银行警示教育心得--案件风险防范对策
在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。如何通过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应该思考的问题。通过对《代价》警示教育案例的学习,结合自己在银行多年工作的体会,在案件的防范对策方面谈一些粗浅的看法。
(一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展。以价值最大化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想。银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求规模、不讲质量、不惜成本抓存款的短期行为,始终把握正确的经营理念。
(二)加强内部管理,建立和完善科学的管理机制。商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制。建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,形成监督合力。强化和落实各级分支行经营管理责任,推行问责制,加大责任追究力度,尤其对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度。
(三)以人为本,构建和谐团队,加强员工队伍建设。银行机构要把每一位员工都当作主人和价值创造者,建立公正、公开、公平的薪酬、晋升等激励办法,为员工搭建稳定的、通畅的发展空间。弘扬企业文化,培养员工的敬业精神、进取精神,提升员工对银行的忠诚度和贡献度。同时,经常对员工开展警示教育,定期进行员工排查,及时掌握员工的思想和行为动态,将案件隐患消灭在萌芽状态。
(四)强化合规经营、合规操作意识,培育合规文化。不断强化经营管理者和员工的合规经营、合规操作意识,做到人人主动合规,事事处处合规,逐步培育和形成良好的合规文化。
警示教育对防范案件风险具有十分重要的意义。进行警示教育,应该注重引导员工思考人生目的、人生价值、人生态度等问题,对照案例校正人生坐标,增强自律意识。在教育中陈述反面典型的犯罪过程,则应尽可能避免提及犯罪技巧和躲避检查伎俩,以免被居心叵测之人仿效借鉴。同时,要多挖掘犯罪根源,少展现个性细节。尽管犯罪形形色色,种类多样,但走上违法道路,都有其共性所在。应该从纷繁的犯罪个案中抽象出共性的东西来教育人,在提及违纪犯罪实例时要对内容和具体细节把关。通过对违纪犯罪现象的理性分析,让员工明白一个道理:人的堕落,并非偶然,都有一个不知不觉从小变大的渐进过程,都因循从小恶到大恶,最终走向身败名裂的轨迹,如果不拘小恶,忽微常积,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,从而让员工真正得到警示。
第二篇:国有商业银行警示教育心得—案件风险防范对策
国有商业银行警示教育心得—案件风险防范对策(精选多篇)
国有商业银行信贷风险的防范对策分析
内容摘要:经济效益不佳,信贷资产质量不高,是我国国有商业银行经营中面临的一个非常
突出的问题,也是制约中国金融改革的主要障碍。国有商业银行是我国金融业的主体,维
系着我国经济的命脉和经济安全。信贷风险形成主要有外部经济环境、客户、银行三方面的因素。从银行管理的角度出发,更可将其认为来自银行
外部因素和银行内部因素。随着我国经济改革的推进,政府职能的转变,国有银行的商业
化全面改革以及国家信用管理体系的完善,国有商业银行信贷风险将以制度性信贷风险为
主向市场性信贷风险为主过渡,反映了计划性金融体制向市场性金融体制的转变。本文对
国有商业银行信贷风险提出了有针对性的防范对策。
关键词:信贷风险不良资产信贷资产
当前,市场经济体制和市场规则的逐步确立,虽然为国有商业银行的进一步发展提供了契机,但由于改革尚未触及根本,国有商业银行的不良信贷资产仍居高不下。我国国有商业银行长
期积累的不良债权是制度缺陷和改革不彻底导致的,是政府、企业、银行三重行为扭曲并耦
合在一起的必然结果。我对此有针对性地提出如下对策:
一、建立科学的考评机制,完善已
高的法规制度,强化内部管理体制,实施风险转移制
度,从商业银行自身改革入手,真正化解信贷风险。
1.统一制订信贷风险的衡量标准,使风险管理逐步实现科学化、规范化。统一企业信用等级评定标准。具体讲应包括:企业法人代表个人资料,企业的信用状况及有
无违约记录,企业的偿债能力、成长能力、盈利能力,目前的生产经营状况,企业财务管理
状况及有无违纪记录,企业经营水平及市场发展前景等。一般说来,银行必须每一年或半年
对现有信贷客户进行一次信用等级评审,并对照原有评级进行调整。统一信贷资产分类方
法。为了实现我国金融业与国际惯例接轨,新的贷款分类方法应尽早制定细则予以实施,使
我国的信贷资金分类真实反映其
质量状况。统一银行贷款方式的选择。人行应结合不同时
期的国家宏观经济资料,定期发布行业经营信息,明确哪些产业已经出现风险,在此基础上
提出相对统一的贷款方式建议,以供商业银行选择。此外,根据国家宏观要求,对一些产业 的贷款方式可以作硬性规定,以期通过银行信贷结构的调整,实现国家产业结构的调整。商
业银行正是通过在真实信息下正确选择贷款方式,调整自身信贷结构,消化不良资产,优化
资产质量,提高经营层次。
2.建立科学高效的商业银行内部信贷管理机制。
一是硬化信贷管理体制,全面推行资产负债比例管理和风险管理制度。通过考核资本充足
率、存贷比例、资产流动性比率、贷款质量、资产利润率等量化指标制约
商业银行的资产
规模、结构和风险度。二是强化信贷原则和贷款决策程序,建立贷款评估决策机制。银行
要定期对企业资产和负债状况、经营状况以及偿债能力等进行综合评估,以此作为贷款的
审查与批准的标准,严格掌握企业借款。三是坚持从制度入手,进一步提高决策水平,坚
持依法管贷,依法维护债权安全和自身的合法权益。首先要加强对信贷人员的法律知识培
训,学习各种有关信贷、经济方面的法律规定、条例,提高法律意识,从传统的按习惯操
作业务向依法管贷转变。其次是要在实际工作中严格按照法律规定内容办事,对各种贷款
申请、借据、合同担保书、抵押书等凡涉及法律明确规定的内容、条款要一丝不苟,坚持
执行。既要依法规范自己的业务活动,也要依法规范客户的各种行为。四是全面实行审贷
分离和按贷款风险程度划分信贷审批权限的分级审批制,实行贷款签批责任人制和岗位权
责制约。银行今后应逐步建立以“权限管理、体制约束、风险度量”为核心,以企业净资
产或抵押为授信依据,充分运用量化指标预测和评估贷款风险,按风险度高低划分审批权
限,实施部门、岗位和程序三项制约约信贷风险管理分法,从而实现从“贷款审批权限下 的数量管理”到“贷款风险界定贷款审批权的质量管理”的转变。五是建立贷后稽核制度
和信贷岗位离任审计制及岗位调换制,加强对信贷人员的管理,严防违规行为和工作疏忽
现象发生。
3.转变风险防范观念,建立健全风险管理规章制度。一是建立以风险控制为目标,防范风险与转化风险相结合的风险管理制度。借鉴西方银行
先进的风险控制方法和经验,根据上述贷款风险衡量新标准,力争使每一笔贷款都能置于
银行的风险监督之下,及早发现贷款风险发生的征兆,以便采取措施,控制风险。二是建
立健全银行信贷资产风险预警预报机制,加强对贷款风险的监测考核力度,认真做好企业
信息反馈工作。银行要采取先进的计算机技术,建立企业档案查询系统,连续记录企业基
本生产经营情况、贷款使用情况、经济效益情况,根据监测信息随时进行电脑分析,及早
发现风险苗头,提出预警信息,采取防范化解风险的对策。三是建立信用风险评估机制。
依据借款人的经济实力、资产负债情况、管理层的管理水平及管理能力、经营业绩、市场
进入情况等确立企业风险等级,除对信用优良的企业可发放部分信用贷款外,其它均采取担保、抵押贷款等方式。四是对历史遗留问题,实行“新老划断,分类管理”。对过去的贷款,凡没有办理合法有效的抵押或担保手续的,要对照《担
保法》采取相应的补救措施,努力把风险降到最低限度;对新发放贷款。要严格贷款管理
与发放程序,明确第一责任人,实行“连带责任制”与“永久责任制”,坚持谁调查谁负
责,谁放款谁收回的原则,坚决卡住风险发生的源头,把风险消灭在萌芽之中。
4.建立风险转化与保障机制,合理处理信贷风险。第一,建立信贷风险转移机制。在实际操作过程中,一方面
可采取更换贷款方式的方法将
风险转移给借款人或担保人;另一方面可由银行和借款企业及其担保企业分别向保险公司
办理资金和财产保险,对贷款发生风险时,由保险公司按投保情况给予经济补偿,从而实
现风险转移。此外还可以采取根据贷款性质将风险转移给地方政府的方法。即根据贷款合
同条款规定,几由地方政府承诺的项目,当借款人不能按时偿还债务时,地方政府要负责
组织还款。第二,建立信贷风险补偿机制。首先,对企业原有的债务可采取债务重组的方
式,明确原有银行债务的数额、承继人、偿还期以及偿还方式,制定具体的偿还计划。其
次,银行可根据逾期贷款率、呆账贷款率等指标,在税后利润中计提一定的资金作为贷款
风险准备金,当风险发生以后以弥补损失。最后,督促企业从销售收入中提取一定比例的
资金,专户储存,建立贷款风险基金。第三,采取份额分散、对象分散、期限分散、行业
分散等方式,建立风险分散机制。份额分散,即对贷款额度巨大的资金项目。采取银团贷
款的方式。使国有商业银行只承担有限份额。对象分散,即对某一客户的贷款不能超过该
行资本总额的一定比例,要实行贷款最高限额管理制度,防止风险过于集中。期限分散,将贷款按一定比例分散到几种期限不等的贷款中,通过长、中、短期贷款的互相搭配、协
调运用,分散由时间因素而发生的风险。行业风险,指银行根据经济发展不同时期的需要
适时地将贷款分散在不同行业,避
免因个别行业的大起大落给银行带来不必要的风险。
5、实施信贷审批人员专职化制度,完善经营人员激励机制。一是审批人员专职化。长期以来,国有商业银行并无专职的信贷审批人员。信贷审批人员
往往是由有一定行政职务的行领导或部门领导担任,审批人员不能将主要精力集中于审核
分析,审批工作只是其繁琐行政事务工作中的一个方面。参考西方一些商业银行的工作方
法,审批工作可由专职人员担任,其根据自己的判断,独立地提出意见,仅对信贷项目负
责。这一方式的优点在于,它迫使信贷审批人员把全部精力集中于信贷审批工作,深入分
析每一个信贷项目,提出有价值的观点。审批人员可由专人进行管理,并设审批会议制度
对其表现进行评判。对审批人员的
任职资格应有所规定,如一定的工作年限,一定的技术
水平等等。但更为重要的是专职审批人这一制度本身产生的压力与动力,可以有效提高目
前国有商业银行增量信贷资产的质量。二是对信贷经营部门建立相应的激励机制。防范风
险并非对银行信贷业务束手缚脚,而是要激励为银行效益努力工作的员工,约束损害银行
利益的做法。做到这一点,必须要激励与处罚并重。对国有商业银行而言,首先强调的是
要加强激励机制,提高开拓市场能力,使责任与利益二者紧密相联,以增进经营人员在艰
苦市场环境中积极开拓的动力,从信贷源头降低风险。
二、完善对信贷企业的制度建设,实施银企共担信贷风险制度,从根本上降低信贷风
险
1.继续坚持“区别对待,择优抉择”的原则,盘活贷款存量,优化贷款增量。国有商业银行对国有企业改革中的信贷风险要有一个认真、清醒、全面的认识,不能谈虎
色变,实行一刀切。要主动改进服务,主动送贷上门,大力支持和倾斜;对转制后扭亏有
望的企业,要积极推行“支帮促”活动,实行“一厂一策”;对资不抵债,长期亏损或扭
亏无望的企业,鼓励和促进其改制,把债务落实到新的经济主体,明确承贷主体。要想方
设法盘活现有信贷资产质量,严把新增信贷资产质量关,多渠道多方式提高资产质量,降
低经营风险。
2.实行企业与银行信贷风险共担制度,降低银行信贷风险。实行企业新上固定资产投资项目自筹资本金制度。
几企业新上固定资产项目,必须自筹
30%~50%的资本金,并存入主办银行账户,实行监督。凡企业自筹资金未落实到位,有关
部门不予立项,银行不予申报项目,不予发放贷款支持。实行企业贷款预交风险保证金
制度。凡是企业从银行取得贷款,应扣除10%~20%的补偿性余额留存银行。所谓补偿性余
额,即企业贷款时,银行要求借款企业在银行中保持按贷款限额或实际借款额一定百分比
计算的最低存款额。通过补偿性余额的留存,从企业角度来讲,可以增进其信用意识及积
极主动还款意识,提高偿债能力;从银行角度来讲,可以降低风险,补偿可能透支的贷款
损失。
3.进一步完善贷款证制度建设。贷款证是企业法人向金融机构申请借款 的资格证明书。贷款证的实施,增加了企业负债的
透明度,有助于国有商业银行信贷决策,提高贷款的科学性,优化贷款结构。目前可从以
下几个方面的工作入手:一是扩大发证对象,将目前单一的贷款证形式加以丰富;二是制
定统一简化的领证手续,延长贷款证使用年限;三是尽快实现贷款证管理的电子化。
三、加强与政府的沟通,增强政府为银行创造宽松环境的积极性,减少因政府行政干
预而带来的信贷风险
针对不正当行政干预对国有商业银行产生的种种不利影响,国有商业银行应加强宣传,统一认识,理顺与地方政府和银行的关系。地方政府的主要目标是发展地方经济,而银行资
金也是用来支持国家与地方经济
建设的,二者的最终目标应该是一致的。银行应加强宣传,做好对地方政府的解释工作,互相体谅,共同发展地方经济。地方政府更要大力促使企业
改革创新,增强企业自身活力和竞争实力,以保证偿还贷款本息,真正减轻银行负担,为银行创造宽松、良好的投资环境和条件。当然,银行在资金宽裕,不违背信贷政策的情况下,适当地对地方予以信贷倾斜,扶植一些地方优势项目,促进地方经济的进一步发展。
参考文献:
1、朱煦晖,《当代经济杂志》,2014年第4期
2、刘成宁,《福建金融杂志》,2014年第9期
3、谢赞春,《内江科技杂志》,2014年第2期
4、姚木健,《南方金融报》,2014年12期
5、李研娜,《商场现代化杂志》,2014年20期
第三篇:国有商业银行警示教育心得-案件风险防范对策-3253
国有商业银行警示教育心得-案件风险防范对策
国有商业银行警示教育心得--案件风险防范对策
国有商业银行警示教育心得--案件风险防范对策
在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。如何通过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应该思考的问题。通过对《代价》警示教育案例的学习,结合自己在银行多年工作的体会,在案件的防范对策方面谈一些粗浅的看法。
(一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展。以价值最大化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想。银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求规模、不讲质量、不惜成本抓存款的短期行为,始终把握正确的经营理念。
(二)加强内部管理,建立和完善科学的管理机制。商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制。建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,形成监督合力。强化和落实各级分支行经营管理责任,推行问责制,加大责任追究力度,尤其对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度。
(三)以人为本,构建和谐团队,加强员工队伍建设。银行机构要把每一位员工都当作主人和价值创造者,建立公正、公开、公平的薪酬、晋升等激励办法,为员工搭建稳定的、通畅的发展空间。弘扬企业文化,培养员工的敬业精神、进取精神,提升员工对银行的忠诚度和贡献度。同时,经常对员工开展警示教育,定期进行员工排查,及时掌握员工的思想和行为动态,将案件隐患消灭在萌芽状态。(四)强化合规经营、合规操作意识,培育合规文化。不断强化经营管理者和员工的合规经营、合规操作意识,做到人人主动合规,事事处处合规,逐步培育和形成良好的合规文化。
警示教育对防范案件风险具有十分重要的意义。进行警示教育,应该注重引导员工思考人生目的、人生价值、人生态度等问题,对照案例校正人生坐标,增强自律意识。在教育中陈述反面典型的犯罪过程,则应尽可能避免提及犯罪技巧和躲避检查伎俩,以免被居心叵测之人仿效借鉴。同时,要多挖掘犯罪根源,少展现个性细节。尽管犯罪形形色色,种类多样,但走上违法道路,都有其共性所在。应该从纷繁的犯罪个案中抽象出共性的东西来教育人,在提及违纪犯罪实例时要对内容和具体细节把关。通过对违纪犯罪现象的理性分析,让员工明白一个道理:人的堕落,并非偶然,都有一个不知不觉从小变大的渐进过程,都因循从小恶到大恶,最终走向身败名裂的轨迹,如果不拘小恶,忽微常积,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,从而让员工真正得到警示。
第四篇:国有商业银行风险
一、国有商业银行风险主要表现
经过二十年的改革,我国逐步确立了社会主义市场经济体制,形成了以四大国有商业银行为主体的商业银行体系。国有商业银行改革取得了显著的成绩。但还远远没有达到真正商业银行的要求,其本身还存在不少问题和风险隐患。
从几年来审计机关对四大国有商业银行审计情况看,商业银行面临的风险主要表现在: 一是国有商业银行不良资产比例仍然较高,这是我国商业银行风险的首要特征。四大国有银行不良贷款在剥离了1.4万亿后,不良贷款比率按五级分类口径仍较高,已超过20%(发达国家平均为2%),风险隐患较大。这些不良资产形成原因十分复杂,而银行稀释和消化不良贷款的能力目前还比较弱。当前部分行业投资过热已成为经济发展中的突出矛盾,一些银行对过度投资、重复建设盲目贷款,如果不切实加以解决,可能产生大量的新增不良贷款。减少新增不良资产,加大存量不良资产处置力度,化解银行风险任务艰巨。
二是资本充足率离巴塞尔协议规定(8%)还有一定差距,距国际先进银行(30%)有很大距离,面临一定的财务风险。
三是国有商业银行的盈利能力低,资本利润率、资产利润率和人均利润率仍大大低于国际平均水平。
四是金融违法违规行为屡禁不止,金融案件时有发生,有的触目惊心,而金融企业的防范机制和内部管理水平却跟不上。一些银行急于扩张业务和抢占市场份额,往往忽略风险和成本,不能正确处理业务创新与风险管理的关系,致使一些新的金融业务往往是金融犯罪分子窥视的焦点。
五是银行风险出现新转化:信贷资金被大量用于财政性支出,财政风险向银行风险转化;房地产、城市基础设施等贷款周期长、规模大、增长快,信贷的分散风险向集中风险转化;有些地方因资金链条断裂而形成房地产贷款巨大风险,抵债资产逐年增加,虚假按揭、重复抵押骗取银行贷款,信贷的即期风险向其他资产的远期风险转化。商业银行存在的问题实质是金融体制和机制不健全,没有建立现代金融制度,没有真正摆脱行政机构色彩,公司治理结构存在严重缺陷,经营机制还没有根本转换,内部控制薄弱,缺乏有效的自我约束机制。
二、国有商业银行风险管理存在的差距
风险管理作为商业银行经营管理的重要内容和管理行为,是随着商业银行的产生而产生的。目前,全面风险管理模式已成为国际化商业银行谋求持续发展和竞争优势的最重要方式。所谓全面风险管理是指对整个机构内各个层次的业务单位,各个种类风险的通盘管理,这种管理要求将信用风险、市场风险及各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产进行组合,承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中,对各类风险再依据统一的标准进行测量并加总,且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。其特征可概括为全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全额的风险计量等。这种方法不仅是银行业务多元化后,银行机构本身产生的一种需求,也是当今国际监管机构对各大机构提出的一种要求。
中国银行业与国际先进银行相比,特别是与全面风险管理模式相比,在风险管理意识、风险管理体系、风险管理方法等方面还存在一定差距。
(1)由于历史和体制的因素,公司治理方面的缺陷是制约国有商业银行发展的内在障碍。改革开放以前,我国是计划经济体制,大财政、小银行是金融的基本格局,银行制度则以高
度集中计划管理和行政约束为主要特征,经过多年改革,国有商业银行公司治理结构始取得实质性进展。
(2)国有商业银行风险管理起步比较晚,观念陈旧。全面风险管理的理念还不到位。
(3)商业银行内部控制方面还有很多薄弱环节,内部控制的组织框架还处于初步建设阶段。国有商业银行所有权和经营权的分离和制衡目前还不够完善,内控的权威性不足,董事会还没有真正起到内部控制作用,内部控制活动实际上由经营层主导,内控优先的原则在一些业务领域没有充分体现,对内部控制的监督、评价的及时性和有效性还有待提高。
(4)风险管理基础比较薄弱。风险管理人员数量较少,缺乏精通风险管理理论和风险计量技术的专业人才,商业银行风险管理体制独立性不够,受外界因素干扰较多,有些地方政府仍以不同方式对银行经营进行行政干预。
(5)商业银行风险管理方法比较落后。长期以来,我国商业银行风险管理以定性分析为主,缺乏量化分析,在风险识别、度量、监测等方面科学性不够。与国际先进银行大量运用数理统计模型、金融工程等先进方法相比比较落后。
(6)外部监督和市场约束的作用还没有充分发挥。外部监管仍比较薄弱,监管方式和手段不适应形势发展需要。监管责任没有落实到高级管理人员和岗位责任人,许多问题暴露后才发现。信息披露还不规范、不完备,对于风险信息披露尤其不充分。市场对银行经营管理监督约束有待加强。
三、加强商业银行风险管理,促进金融改革
国际经验表明,在经济发展较快、银行贷款大幅度增加情况下,尤其要加强银行风险监控。我国近年来经济发展较快,外部经济环境较为复杂,银行业发展还很不成熟,风险管理形势严峻。增强中国银行业的抗风险能力成为国有商业银行改革与发展的重任之一。笔者认为,加强商业银行风险管理要从加强外部监管、完善公司治理结构、加强市场监督三方面着手:
1、要实施严格的外部监管和考核。按照加入世贸组织承诺,到2006年我国金融业将全面对外开放,国有商业银行必须加快改革步伐,切实转换经营机制,提高质量和效益,尽快按国际金融通则和制度办事,建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业。国有商业银行在风险管理方面还存在很大差距,是我国防范金融风险的重点,必须加强外部监督。监管机构之间以及中央银行与财政部门之间要进一步健全完善协调机制,重点加强对金融企业法人、公司治理结构、内部控制、和高级管理人员的监管和考核。继续协助商业银行降低不良贷款,是加强金融监管的重要工作,关键是要建立和落实信贷责任制,有效控制新增不良贷款。并要防范化解处置不良资产带来的损失和可能产生的财政风险或通货膨胀。
2、商业银行要建立完善的公司治理结构。完善公司治理结构是建立现代金融企业制度,提高银行的发展能力、竞争能力和抗风险能力的根本所在。建立公司治理结构当前迫切需要做好两方面工作:(1)构建完整独立的风险管理体系。建立全面风险管理模式,是提高商业银行风险管理水平的关键。一是要培育先进的全员的风险管理文化;二是建立独立而权威的风险管理部门实现对各机构风险统一管理;三是通过科学的风险管理模式,对各类风险实现全面管理;四是通过风险识别、衡量、监测、控制和转移实现全过程管理;五是确定风险管理职责在各业务部门之间、上下级之间的协调联动管理。最终实现以促进业务发展为根本目的的增值型风险管理体系的建立。(2)完善内控机制,保障公司治理机制的运行。内部控制是防范金融风险最主要、最基本的防线,防范金融风险必须首先从金融机构内部控制做起。建
立健全科学的决策体系、有效的自我约束和激励机制提高经营管理水平,降低不良贷款比例,增加盈利水平,是推进商业银行股份制改造的基础。商业银行目前要加强内部控制组织建设、加强内控管理文化建设、理顺业务内部控制程序,完善岗位授权机制,加强对内部控制的监督和评价。
3、建立规范的、严格的信息披露制度,自觉接受市场监督。在2001年的新巴塞尔资本框架中,信息披露和市场约束的作用得到了空前的强调。市场约束与最低资本金约束、外部监管共同成为新巴塞尔资本协议的三大支柱之一。市场约束要求银行建立信息披露制度,在此过程中,风险信息居于关键性地位。银行业不仅要披露最为基本的关于不良资产等方面的信息,还要描述详细的控制风险的内部制度建设等方面的内容。银行的信息披露涉及银行经营管理的所有方面,因而完善的风险信息披露需要从董事会、高级管理层、经营管理部门等多个层次的分工合作。国有商业银行改造成股份制的商业银行成为市场化的主体,必需满足股东的信息披露要求。就银行自身来说,引入市场监督,同时让自身的风险管理体系赢得广泛的认可,对于银行自身的经营管理具有积极意义。
第五篇:五大国有商业银行
五大国有商业银行:工商银行,中国银行,农业银行,建设银行,交通银行。四家银行成为合资银行是因为外资在这些银行中的股权比重已经接近25%的上限:工商银行,建设银行,交通银行,中国银行。
中国的四大国有银行简介
中国银行简介
中国银行成立于1912年2月,是中国历史最为悠久的银行,也是中国国际化机构网络分布最广、国际金融业务最具优势的银行。中国银行是中国第一家在亚、欧、澳、非、南美、北美六大洲均设有机构的银行。目前中国银行拥有13089个国内机构和560个海外机构,建立起了全球布局的金融服务网络。在香港和澳门,中国银行还是当地的发钞行。中国银行被英国《银行家》杂志评选为资本实力最雄厚的国际大银行之一;连续12年被美国《财富》杂志评选为世界500强大企业;被《欧洲货币》评选为“中国最佳国内银行、中国最佳并购机构、中国最佳银行”;被亚洲《资产》杂志评为“中国国内最佳银行”。截止2001年底,中国银行资产总额已达31680.11亿元人民币,净资产达1634.62亿元人民币水平,全行境内外机构实现帐面利润108.05亿元人民币,盈利能力和水平一直居国内同业之首。中国银行是中国国际金融业务最具优势的银行。在国际贸易融资、国际贸易结算、外汇资金业务、国际信用卡等方面具有雄厚的实力,其业务量在国内均居第一。为适应世界经济金融发展和技术变革加快的步伐,积极面对更为激烈的竞争形势,中国银行制定了全力推进良好公司治理机制建设的发展目标:通过充分发挥比较竞争优势,构建科学的决策系统,实施审慎的会计原则,建立有效的激励约束机智,建立适应市场机制的人力资源开发管理体制,建立符合良好公司治理机制要求的董事会六个方面的建设,用3-5年的时间,将中国银行发展为功能齐全、布局合理、有独到比较竞争优势的国家大银行;经过更长一点时间的以资本为纽带的重组并购,跻身国际一流大银行之列。
中国建设银行简介
中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行,总部设在北京,在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。2001年7月,建设银行在《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位居第29位。中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是,随着中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划,以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开,为管理好巨额建设资金,建设银行应运而生,开始了艰苦而光荣的历程。从1954到1978年的二十多年间,建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付,监督资金合理使用,对施工企业发放短期贷款,办理基本业务结算业务的职责。建设银行的服务追随着共和国建设的脚步,遍及祖国的每一片建设热土,为提高国家投资效益,支持国家财政平衡,为中国经济快速发展做出了卓越贡献。从70年代末、80年代初开始,建设银行在承继原有职能的同时,不断拓展银行职能,先后开办了信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务,以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。经过十多年的改革发展,建设银行各项业务快速发展,信贷资产和负债取得了数以十倍的增长,从单一管理财政资金、办理基建拨款监督的银行,发展成为既管财政投资,又经营信贷业务,既办理固定资产投资信贷,又发放配套流动资金贷款,既办理国内金融业务,又办理国际金融业务,以办理中长期信用为主的国家专业银行。
1994年是建设银行重要的转折发展的一年。按照政府对投资体制和金融体制改革的求,建设银行将长期承担代理财政职能和政策性贷款职能分别移交财政部和新成立的国家开发银行,开始按照商业银行的要求,对经营管理体制进行全面改革。1994年末,建设银行先后对资金管理体制、信贷管理体制、财务管理体制和会计核算体制进行或正在进行一系列重大改革,总行和一级分行集中调度、统一调度和经营资金的能力增强,财务会计制度进一步向国际准则靠近。同时建设银行还对客户经营战略和区域经营战略进行重新定位。建设银行因此取得了更快的发展和更好的经营效益。建设银行步入了改革发展的新阶段。从1996年3月起,建设银行启用现名,并同时导入企业识别系统,几乎在一夜之间,全行数万个办事机构和营业网点都开始使用了新的形象识别标志。这湛蓝的行徽、黑色立体的行名,透露出这家改革中的商业银行稳健经营,兼收并蓄,不断发展的经营风格;表达着一个不变的理念,那就是:根植中华大地,建设现代生活。从1994年起,建设银行对遍布全国的分支机构和储蓄网点进行了调整,在撤并部分县支行的同时,增加了在全国中心城市的网点设置数量,与相应信贷政策的调整相配合,进一步加强了在中心城市的经营力度。中国建设银行非常重视海外业务的发展。目前,建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。建设银行已与世界上600家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家。通过发行债券,组织银行贷款等方式在国际金融市场筹集资金,是建设银行的一项优势业务,并以成为国际金融资本与中国经济建设结合的重要桥梁。建设银行在香港地区的业务,在香港回归前已初具规模。香港回归后,其业务更获快速发展。目前,建设银行在香港已参股多家银行和金融公司,并已成为建新银行的最大股权持有者。
中国工商银行简介
中国工商银行,是办理城镇工商信贷和储蓄业务的国家专业银行,于1984年1月1日成立。
中国工商银行的基本任务是贯彻执行国家的政策法令,按照国家的金融方针、政策、法规通过各项业务活动,支持发展工业生产,扩大商品流通,促进第三产业的发展,推进科学技术进步和企业技术改造,发挥金融事业在经济建设中的资金调节作用,为实现社会主义四个现代化服务。
中国工商银行的业务经营范围主要是:
(1)办理城镇储蓄存款,吸收工商企业存款,发行金融债券;(2)办理国营工商企业、城镇集体企业和个体工商企业的流动资金贷款;(3)管理工商企业和有关企业主管部门的各种专用基金,办理技术改造贷款和一部分基本建设贷款;(4)开展委托、代理、租赁、咨询等业务;(5)办理现金和转帐结算;(6)在经济特区和部分开放城市办理外汇业务。
中国工商银行设有董事会,总行在北京,它的分支机构有两万多个,遍布全国各个城镇。在各省、自治区和直辖市设有29个分行,在专区和市设中心支行155 个、市(分)支行147个,在县(市)有支行2032个,在市、县城郊有办事处930个、分理处2654个、储蓄所13141个、集镇办事处2201个。中国工商银行的职工人数达40多万人。
中国工商银行成立以来资金实力迅速扩大,截至1985年底,各项存款余额达到1939亿元,其中企业存款880亿元,占全部存款的45.4%,储蓄存款896亿元,占全部存款的46.2%。各项贷款余额达到3008亿元,信贷资金的自给能力为65%。目前,在中国工商银行开户的工商企业单位有200多万户,个人储蓄户有22000多万户。中国工商银行办理的贷款业务分流动资金贷款和固定资金贷款两大类。流动资金贷款包括国营工业企业贷款、集体工业贷款、国营商业贷款、集体商业贷款。个体工商业贷款等。固定资产贷款包括技术改造贷款和用于开发性的基本建设贷款。截至1985年底,流动资金贷款余额为2648亿元,占贷款总余额的88%,固定资产贷款356亿元,占贷款总余额的11.8%。中国工商银行的信托业务经过清理和整顿,已有改进提高,更趋健康合理。利用信托灵活、多样、适应性强等特点,筹集与融通资金,支持生产,沟通购销,促进了技术进步和横向经济联系,为社会提供了多种信用服务。如以租赁的方式向企业提供先进技术设备,以委托贷款方式对重点改造项目发放贷款或投资,以及以经济协作贷款的方式沟通企业间横向联系等。到1985年底,具有信托特点的委托、租赁、代理等业务占信托业务总量的比重,由1984年的36%上升到56%。中国工商银行的经济信息工作,到1985年末已在全国建立起一级信息网9个、二级信息网23个、三级信息网176个、地区综合信息网172个。信息网使现代化的处理手段与传统的业务处理方法相结合,加速了信息的传递和反馈,提高了信息工作质量和效率。同时,根据城市经济体制改革中出现的新情况、新问题,组织力量深入实际开展专题调研,通过交流和推广调研成果,对加强宏观控制,搞活微观经济起到了积极作用。
中国农业银行简介
中国农业银行是四大国有独资商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大的百姓和客户所信赖,而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,被《财富》评为世界500强企业之一。截止2000年末,中国农业银行拥有分支机构5万多个,其中:一级分行32个,直属分行5个,总行营业部1个,培训学院3个;二级分行301个;支行级机构3280个,其中县(市)支行1687个。国内办理外汇业务的机构931家,与世界49个国家和地区的328家银行总行建立了代理行关系,并在新加坡、香港设立了分行,在伦敦、东京、纽约等地设立了代办处。全行员工总数50多万人。按照国际通行的审计标准,2000年末,中国农业银行各项资产总额2万多亿元,各项存款余额18162亿元,各项贷款余额14783亿元。
电子化建设也取得了长足进展。全行计算机网点达4.5万多个,联机网点达3.5万余个,各项业务计算机处理覆盖率达93%,金额达98%。银行卡(金穗卡)发卡量达3362万张。电子化手段进一步提高,市场竞争力进一步增强。
交通银行简介
交通银行(BANK OF COMMUNICATIONS,简称BCM)是中国2010年上海世博会全球合作伙伴。
中华民国成立后,交通银行受中央银行委托,与中国银行共同承担国库收支与发行兑换国币业务。1928年,国民政府立法院通过《交通银行条例》,交通银行成为扶助农矿工商的专责银行。
交通银行成立之初,总行设在北京。1919年,第一次世界大战结束以后,交通银行上海分行接管了位于上海公共租界外滩14号的德华银行的文艺复兴风格的4层大楼。1928年,随着全国政治中心从北京转移到南京,交通银行也将总行迁到上海外滩14号。1937年,抗日战争爆发,交通银行将总行迁到重庆。
战争结束以后,1946年-1947年,上海总行重建为艺术装饰主义风格的6层大楼。
交通银行总行于1951年迁回北京,上海外滩14号行址由上海市总工会进驻至今。1958年除香港分行仍继续营业外,交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行(现称中国建设银行(港交所0939))。为适应中国经济体制改革和发展,1986年7月24日,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海江西中路200号(原金城银行大楼);现时,交通银行总行已迁往上海浦东的银城中路188号。2004年,香港上海汇丰银行投资了近17亿美元,收购了交通银行19.9%股权。2005年6月23日,在香港联合交易所上市,股票代码港交所03328发行价为2.5港元。2007年4月25日,在上海证券交易所发行,发行价7.90元人民币,股票代码601328。2007年5月15日上市。2008年,交通银行迎来了百年华诞。“百年之交·相融相通”,又一次站在新世纪潮头的交通银行,将继续前进!创办一流公众持股银行,打造最佳财富管理银行,开创综合经营新格局,锻造民族金融国际品牌,跻身全球经济舞台最前方!
交通银行自重新组建以来,就身肩双重历史使命,它既是百年民族金融品牌的继承者,又是中国金融体制改革的先行者。交通银行在中国金融业的改革发展中实现了六个“第一”,即第一家资本来源和产权形式实行股份制;第一家按市场原则和成本-效益原则设置机构;第一家打破金融行业业务范围垄断,将竞争机制引入金融领域;第一家引进资产负债比例管理,并以此规范业务运作,防范经营风险;第一家建立双向选择的新型银企关系;第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行改革发展的实践,为中国股份制商业银行的发展开辟了道路,对金融改革起到了催化、推动和示范作用。
2010年,荣获《巴菲特杂志》评选“中国25家最受尊敬上市公司”与“中国25家最具投资价值上市公司”大奖,分列第14位、12位。
该金融品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010《中国品牌500强》排行榜中排名第20位,品牌价值697.23亿元。