第一篇:认识实习报告(一)——可口可乐、东鹰电器
认识实习报告
【摘要】
根据学校暑期认识实习要求,在学院的统一组织下,于2012年7月16日,营销、国贸、金融班全体同学,分别在各专业老师的带领下,参观了沈阳中粮可口可乐饮料有限公司和东鹰电器有限公司。通过直接面向工厂企业的认识实习教学,巩固已学过的专业基础课和部分专业课的有关知识,并为后续的专业可学习做必要的准备;通过实习,学习本专业实际上次操作技能,了解更多的专业知识及应用状况,拓宽专业知识面;通过学习,培养学生理论联系实际的工作作风,树立安全第一的生产观念,提高分析能力,解决问题的独立工作能看;通过学习,加深我们对专业的理解和认识,为以后工作奠定基础。
(一)可口可乐
【正文】
一、企业概况
可口可乐辽宁(北)饮料有限公司系可口可乐中国实业有限公司所属营运单位之一。厂区坐落于沈阳经济技术开发区七号街,占地面积9万平方米,建筑面积6万平方米。总投资3000万美元,七条自动化生产线。年生产能力达40万吨。主要生产的产品有:“可口可乐、雪碧、芬达、零度可乐、美之源果汁饮料、果粒奶优、原叶茶、酷儿果汁饮料、雀巢冰爽茶、醒目系列饮料、冰露纯净水、冰露机能水”等众多品牌,深受不同层面消费者的喜爱。产品包装主要为塑瓶(PET)、玻璃瓶(RB)、易拉罐(CAN)、现调机等十几种包装。销售市场覆盖了沈阳、抚顺、辽阳、本溪、铁岭、阜新、朝阳、新民、辽中、苏家屯等大中小城市及地区。经过近几年的市场渠道细分管理,公司与客户均实现了网络信息标准化和数据化管理系统。公司拥有一支优秀的管理团队。特别是经验丰富的销售团队,多年来一直不断地扩大市场份额,他们带领销售队员用卓越的执行力表现来实现团队的总体目标。近几年,销售业绩一直名列集团公司之榜。公司各资能部门的中层管理人员大部分从事过饮料行业多年的管理经验,人员结构整体稳定,保障了组织运作的健康发展。目前公司员工已达1800名。其中大专学历以上占70%。技术人员占20%,员工的综合素质和核心能力也在通过各种培训、岗位实践、人才发展论坛等方式得以实现。
二、实习过程
此次认识实习的全过程,用“参观学习”来概况再准确不过了。坐车到达企业后,在带队老师和企业接待人员的共同带领下,参观学习了可乐车间制造工艺、自动化生产流程,参观学习了可口可乐发展历史、重大事件、主要产品,观看学习了可口可乐历史介绍片,品尝了原装可乐无限畅饮。使专业课程的理论知识与实际实践充分结合,进一步加深对课本知识的理解掌握。
三、实习内容
又一次听老师强调了安全问题,在安全责任书上确定签字后,坐着绘有可口可乐标示的红色大巴,大约一小时左右的车程,我们到达了位于沈阳经济技术开发区七号街的可口可乐辽宁(北)饮料有限公司。虽然这次实习共有三个班的学生,但下车后我们很快井然有序的组织起来,戴上可口可乐的参观卡片,开始了可口可乐实习之旅。
首先,我们参观了可口可乐生产车间。
在公司“导游”的带领下,我们分成两路纵队,分先后进入一个玻璃走廊,走廊在车间的二楼,透过两侧的玻璃即可清楚俯瞰整个生产流程。生产线上,各个机器配合操作,有条不紊地完成整个生产流程。在导游的介绍下,我们了解到:可口可乐碳酸饮料主要成分有处理水、甜酸剂、浓缩液或主剂和二氧化碳。生产的四个关键步骤:不和甜酸剂的处理、糖浆生产、处理水和糖浆混合、成品灌装。一瓶瓶灌装可乐正整齐有序地生产,像一排排整装待战的士兵,然而这样一条正在生产上万瓶可乐的庞大生产线,工作人员只有屈指可数的几个,这才是真正的生产制造。
然后,我们走进了可口可乐博物馆。
1886年5月8日可口可乐在一名药剂师约翰·彭伯顿的创意下,首次诞生在亚特兰大市。后来其合伙人弗兰克罗宾逊从糖浆的成分里得到灵感,用特殊字体写出了沿用至今的商标“Coca-Cola”。1892年,可口可乐公司正式成立。1927年首次进驻上海,请阮玲玉做代言。从1982年,可口可乐开始支持奥运事业,2008年北京奥运会专门设计的“福娃”团易拉罐饮料在中国广受欢迎。1985年,可口可乐第一次被带入太空,成为唯一能在太空饮用的软饮料。目前可口可乐旗下产品达2000余种,大大小小的分公司遍布全球。每一件纪念品、包装瓶、奖杯、海报,都彰显着公司浓厚的企业文化。
最后,我进入了可口可乐放映厅。
每人都领到了一瓶玻璃瓶装的无限畅饮,一边品尝着可乐,一边观看着宣传影片。影片介绍了可口可乐公司的发展历史,艰辛的发展历程令我们感触良多。可口可乐正是靠着长期的坚持、不懈的努力,一点点地发展壮大,一步步地走向世界最强品牌。
四、实习收获与体会
这次参观使我们对可口可乐的发展历史、企业管理、生产工艺、品质控制等有了更多的了解,受益匪浅。
不禁深深赞叹全世界最具品牌价值的可口可乐文化,但这112年的沉淀又岂是我们一天能领略的。伟大的人、伟大的企业都是一点点、一步步脚踏实地的结果,做好一件事可能并不是很难,其实一直坚持做好每一件小事儿也没有我们想象地那样难,可口可乐的成功,正式这些小事的积累,每一件小事儿都做到极致锻造出的必然是难以想象地伟大。
(二)东鹰电器集团
一、企业概况
辽宁东鹰电器集团有限公司位于沈阳市于洪区沙岭镇东北家具集散中心园区内,占地总面积3万平方米,建筑面积1.6万平方米,厂区道路宽阔,花草、树木、鱼塘、亭阁相映,国际标准的网球场与万米厂房勾勒出一个花园式的现代化生产基地。公司具有雄厚的资本资源,注册资金2050万元,固定资产1.2亿,2005至今连续多年销售额突破亿元。公司拥有一流的技术职工队伍,现有员工385人,其中专业工程技术人员70人,具有高级以上职称25人,具有中级以上职称的45人,有着丰富的产品设计、研发经验,一线技术工人全部经过严格的技术培训、考核上岗。公司在2009年被评为“省科技创新先进单位”。公司配备了数控转塔冲床、数控车床、数控剪板机、数控母线加工机,数控折弯机,高低压试验装置等先进的加工、试验设备。形成了开关原件、配电柜壳体、成套开关设备生产制作、装配、完整的生产线,我公司生产的产品,技术与质量均达到了国内先进的水平。公司建立了现代科学的管理体系,产、供、销的全过程,实现了ERP微机管理,2004年通过了国家ISO9001质量管理体系认证和9个系列的低压产品“CCC”认证。并获得了国家电力监管委员会颁发的承装(修、试)三级电力安装许可证,公司产品在2006年~2008年连续获“辽宁省名牌产品”光荣称号,2010年5月公司被沈阳市人民政府评为“先进集体”。目前,我公司的产品已覆盖国内的电力、冶金、建筑、煤碳、矿业等行业,并远销海外。
二、实习过程
此次认识实习的全过程,用“参观学习”来概况再准确不过了。坐车到达企业后,在带队老师和企业接待人员的共同带领下,首先参观工厂外动植物小花园,然后进入工厂参观了两层的工人生产工厂,工作人员办公室,工会办公室,总裁办公室,会议室,接待室,工厂食堂等。专业课程的理论知识与实际实践充分结合,进一步加深对课本知识的理解掌握。
三、实习内容
虽然都是参观工厂,东鹰电器集团与可口可乐有很大不同,这种不同可能一方面来自于食品与电器工厂的本质区别,另一方面则来自于早已深深烙上“东鹰”印记的企业文化,两间工厂唯一的契合点,竟是场内屈指可数的操作工人与偌大的厂区形成的鲜明对比,不禁再次感叹科技发展带来的生产力的飞跃式进步。
首先,我们参观了工厂小花园。
虽然经历了昨天可口可乐的之旅,但在坐车去东鹰集团的路上还是充满了期待与激动。大巴车一路开进东鹰大门,宽阔的水泥铺成的道路直通车间大门,一眼望去除了我们竟一辆车都没有,不免有丝丝的小失望。是因为接到参观的通知所以工人们都休息了么?还是工厂一直都是这样冷清?可是修了那么宽阔的道路岂不是浪费。厂区的景象确实和我预想在电视里经常看到的,货车、设备、小车排满路旁的景象大相径庭。正想着,老师让我们排成两队,参观开始了。排好队我们向车间大门相反的方向走去,难道我们是要走后门进不成,向前一瞅,有意思了,东鹰还有个小动植物园啊,梅花鹿、孔雀、假山、凉亭、葡萄园„„东鹰工人的生活还真是丰富多彩啊!
然后,我们参观了生产车间。
车间很大,但工人不多,设备很大,但投入使用的不多。这算不算是资源浪费?看到这些真的令我很困惑。照着他们那个工作效率,很难想象那些大型的机电设备是怎么生产装配出来的,又是怎么搬运的,难道真的是因为参观所以工人们都放假了们。上了二楼的车间也是同样的光景。大大的工厂大厅,只有四个工人在工作,两个还在谈笑风生。一台台装好的机电设备整齐地摆放在一边。或许这就是现代化生产吧,少量的人力物力完成与以前同样多的任务,工厂里都是大型机械在工作,生产效率还能高居不下。
接着,我们参观了东鹰电器集团办公区。
穿过二楼的厂区,转过一个半截楼梯,就看到许多很大的玻璃隔间,里面划分开的办公格挡清楚地写着“销售部”、“市场部”、“人力部”„„规格一致的格子桌,桌上摆放着电脑文件,桌边挂着各式文件表格,大家都在有条不紊地工作中,透着欣欣向荣地活力与生命力,这应该是整个工厂最有人气的地方了:翻阅文件的,交流讨论的,穿行在个办公桌前的,大透明玻璃内工作进行时。办公区再向里走,穿过一扇装饰较上档次的门,我们进入了一间很大的会议厅,周围的墙上挂满了东鹰的荣誉、员工们的照片、一些很有意义的活动报道等。正中间放着一张小麻将桌的会客间,挂着哈佛大学和西点军校校徽的总裁办公室,没开门的工会活动中心,都给我留下了深刻的印象。
最后,走出东鹰电器时,路过工厂食堂和一个很大的财神爷。食堂很大,估计全部工人包括家属都能来这里吃。
四、实习收获与体会
这次在东鹰电器集团的参观学习,虽然不如在可口可乐参观的时间长,但我们从整体上,把握了整个东鹰集团的组织构架。工厂车间、办公区、总裁办公室、会议室、工会活动中心、员工食堂,一个多小时的参观,一个栩栩如生的东鹰集团展现在我们面前,可以想象平时正常工作时将会是怎么样一番忙碌景象。
看到了东鹰电器集团,就好像看到了国内大多数工厂企业的影子,课本上学到的在实践中仅仅是冰山一角,我们需要学的还太多太多。以前曾听有些人说,我们管理学院学得都是些虚东西;现在看来,我倒觉,我们学得都是身边的实际存在东西,是很实用的东西,是可以创造价值的东西,是帮助一个企业真正发展的东西。
第二篇:认识实习报告一
Harbin Institute of Technology
认识实习报告
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学院:
专业:
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关于在长春光机所的认识实习报告
一.实习目的
在老师的带领下,听取长光所研究所技术人员报告、参观实验室和实际生产车间并在工人的现场现身说法让我们既全面而详细的了解了光学元件的生产加工工艺过程又了解了光学专业的实际应用领域。让我们认识了本专业的发展前景,我国在光学专业发展的不足和祖国发展对光学专业人才的巨大需求,让我们深刻意识到肩上责任之重大。在参观实际生产车间时直接的和间接地生产实践经验,积累相关的生产知识。通过认识实习,实际接触本专业方面的生产实践知识,使我们所学的专业课更加融会贯通,也能够为毕业后走向工作岗位积累有用的经验。同时,把在理论教学中学到的知识具体运用到实际工作中,提高学生的综合素质,从而达到基本功培训目的。
二.实习时间
2015年7月7日--7月10日 9:00--11:20 2:00--17:00 三.实习单位
中国科学院长春光学精密机械与物理研究所(简称“长春光机所”)
简介:长春光机所是由原中科院长春光学精密机械研究所和原中科院长春物理研究所于1999年7月整合组建而成,以知识创新和高技术创新为主线,从事基础研究、应用基础研究、工程技术研究和高新技术产业化的多学科综合性基地型研究所。
长春光机所的科研工作分为基础研究、应用基础研究和工程技术研究三个层面,三者之间相互牵引、相互依托、相互促进,形成了完整的科研体系。是中科院规模最大的研究所。长春光机所是中科院系统唯一通过军工质量保证体系考评和首家通过ISO9001质量体系认证的单位,同时又是中科院首批科技事业单位档案管理国家一级单位、全国“五一” 劳动奖状获得单位,主办《光学精密工程》、《发光学报》、《液晶与显示》等多种学术及信息刊物,中国光学文献数据库也建在这里。
长春光机所在以王大珩院士、徐叙瑢院士等为代表的一批科学家带领下,研制出中国第一台红宝石激光器、第一台大型电影经纬仪等多种先进设备仪器,创造了十几项“中国第一”;先后参与了包括“两弹一星”、“载人航天工程”等多项国家重大工程项目,取得了1700多项科研成果,获专利授权750多项;先后组建和援建了西安光机所、上海光机所、成都光电所、长春光机学院等10余家科研机构、大专院校和企业单位,并为其输送了2200多名各类专业人才。近年来,本所先后获得了“全国五一劳动奖状”(连续两次)、“中国载人航天工程突出贡献单位”、“国家科技进步特等奖”等荣誉称号和奖项,为我国国防建设、经济发展和社会进步做出了一系列突出贡献,被誉为“中国光学事业的摇篮”。长春光机所科研机构设置: 应用光学国家重点实验室 中科院激发态物理重点实验室 发光学及应用国家重点实验室 光栅技术研究室
精密检测与装校技术研究室 空间光学研究一部 空间光学研究二部
航测部 对抗部
四.实习主要内容
7月7日上午听取长春光机所所情介绍。包括长春光机所的地理位置,位于长春市
所辖园区,分四个园区包括科技园区、孵化基地、教育园区和奥普公司基地。同时介绍了长光所历来的知名院士和教授,讲述了长光的发展历史和主要贡献等。下午参观所科技成果展厅,展出有长光所自己生产的光学玻璃、光栅等元件,还有中国第一台经纬仪模型等光学设备。参观完毕后观看记录片《大珩之光》第1-3集,讲述王大珩院士的家庭背景和早年的求学的经历。
7月8日上午听取研究员梁静秋报告。梁教员主要讲述了红外光谱技术与微光机电系统方向的研究成果和理论。如利用干涉原理的调制型傅里叶变换红外光谱仪,具有多光谱,波数显示精度高等特点;微光机电系统中关于LED微显示器的研究、微纳光通信器件如光开关和光子晶体的研究等。极大地拓宽了我们的视野。梁教员报告完毕后我们又听取了单崇新教员的报告《科研那点事儿》主要讲述当前关于光学领域的前端研究和光学在生产生活中的应用。如红外探测器材料与器件的研究、生物和光电纳米材料与器件的研究、基于发光量子点研究和其在生物医学方面的应用等等。讲述内容之精彩令我等瞠目结舌,不禁感叹当今科技之进步,同时觉得自己大学所学简直是小巫见大巫,同时也激发我的求知欲和对科学无尽向往之情。下午参观发光学及应用国家重点实验室。一边参观一边听研究员们讲述他们课题组曾经研究过的课题和正在研究的课题,包括电泵浦有机激光二极管研制、有机半导体激光器和大功率激光器的研究等。参观完成后观看纪录片《大珩之光》4-6集,主要讲述王大珩院士学有所成后为祖国做出的基础贡献,在片中也讲述了文革时期长光所遭受迫害,但在此期间王老依然表现出他作为一个科学家的高尚品质,令人敬仰。
7月9日上午听取空间光学技术前沿报告和激光载波与通信前沿技术研究报告。这次报告主要讲述了空间光学观测利用的波段--紫外-远紫外-极紫外波段空间应用的优点,和空间光学系统制作存在的难题,最后还介绍了空间光学的未来发展及其优点等。下午参观奥普公司,主要参观了奥普公司生产的光学元件、其精密仪器零件生产车间和光学元件打磨与抛光车间。参观完成后观看影片《蒋筑英》,讲述了曾中国科学院长春光机所副研究员、第四研究室代主任的光学专家蒋筑英生前的事迹。他刻苦钻研,任劳任怨,在光学机械检测等领域做了大量杰出工作,由于过度劳累,病情恶化,不幸逝世于成都。7月10日参观应用光学国家重点实验室。
五.实习心得
这次认识实习时间虽然只有一个星期,但是我却学到了很多东西,不仅有关于本专业知识的思考还有关于自己今后就业方向和人生之路的考量。在听取长光所的一些教授的报告时,极大地拓宽了我的视野,让我了解到当前的一些先进的光学技术例,也让我了解到未来光学发展的前景和我们国家在光学发展之路的艰难历程与先辈们不屈不挠的奋斗精神。从王大珩院士的事迹中我懂得个人发展要服从祖国发展需求,不求惊天动地,只愿问心无愧的努力与奉献;在蒋筑英的事迹中我明白奉献的真正含义,我敬仰蒋筑英,但我也为他惋惜,人生之路漫漫,每时每刻都是奉献的机会,为何如此急迫,假如蒋能和王大珩院士一样长寿那多出的几十年你能做的贡献岂不是更多。国家培养人才不易,如此不爱惜身体又岂能称之爱国,敬业,蒋老师您在这方面也是糊涂了。尽管如此我仍对蒋老师满怀敬意,他是无私的值得尊敬的。长光所的先辈们是我们的榜样,仰望他们让我更加坚定了前进的脚步。用王大珩院士的一句话来表达我的情感,“这是我的祖国,我要为我的祖国、民族做一些事情”。今后的求学之路我将更加坚定的走下去。
从国家重点实验室到实际生产车间,我学到更多贴近我们专业的知识,得以看到书本知识在实际中跳跃的身影。而且在接触生产过程中会不自觉地将相关的已学知识再次回味一遍,在这个过程中一些工作人员讲的专业术语使我感到头脑中的专业知识的匮乏,这时才深刻地体会到自己所学的知识好少。没有实际操作经验和技能,书本上的理论和知识与现实有很大的差距,也让我清楚地认识到光学的巨大发展空间和市场潜力,然而高水平的人才的成长需要在从基层的实际操作中去锻炼,摸索,否则是不能将所学的知识和实际很好地结合。
不管怎么说,这次实习收获颇丰,现如今我们的首要任务是打好基础。没有基础,一切都只是空谈。我们的路还很长,甚至可以说还没有开始,现在只是为开始做准备而已,没有自己的执着和努力,一切都只是幻想。最后我要感谢学校和老师给我们此次宝贵的机会,让我真正学到了很多专业和社会实践知识。
第三篇:可口可乐公司实习报告
海南中粮可口可乐饮料有限公司参观报告
学院: 姓名:学号:
专业班级:
一、摘要
可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌 在全球最畅销汽水前5位中独占4位。可口可乐在中国成立了29家装瓶公司海南中粮可口可乐饮料有限公司,是由中粮可口可乐饮料有限公司控股经营的中型饮料生产企业,是中粮可口可乐下属的六家装瓶厂之一。中粮集团于1952年在北京成立,是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研于一体的大型企业集团,在大三的下学期学院老师组织我们对海南中粮可口可乐饮料有限公司进行了一次参观,这次对海南中粮可口可乐饮料有限公司的参观让我们对可口可乐的生产和管理、生产工艺、品质控制等有了更多的了解,使我们受益匪浅。
二、关键词:海南中粮可口可乐饮料有限公司、生产工艺、瓶装厂流程、可口可乐生产线
三、正文
3.1海南中粮可口可乐饮料有限公司简介
迄今为止,可口可乐在中国成立了29家装瓶公司海南中粮可口可乐饮料有限公司,是由中粮可口可乐饮料有限公司控股经营的中型饮料生产企业,是中粮可口可乐下属的六家装瓶厂之一。公司坐落于海南省海口市秀英区滨海大道155增,占地36亩,于1991年10月18日开业投产,投资总额1170万美元,公司现有员工500多人。2000年,可口可乐与中粮集团有限公司(简称中粮集团)合作建立了“中粮可口可乐饮料有限公司”。中粮集团于1952年在北京成立,是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研于一体的大型企业集团,1994年以来,一直名列全球企业500强,是可口可乐在中国大陆地区的最大合作伙伴。
海南中粮可口可乐从德国、日本、美国等地引进先进的生产技术、设备,拥有两条现代化瓶装流水生产线,生产可口可乐的原材料如糖、水、二氧化碳、包装材料等均来自于本地或国内,每日生产饮料7万多箱,设计年生产能力7万多吨。
公司以配制、生产、经营和销售可口可乐系列饮料为主,产品主要包括:可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、美汁源果粒橙、美汁源美丽果、水森活纯净水、酷儿系列果汁、雀巢“冰极”冰爽茶系列饮料以及茶研工坊系列产品。在生产和管理中,公司对生产工艺、品质控制、市场营销和售后服务等全过程运行全球可口可乐推行的TCCQS全面质量管理系统。在原有饮料品种的基础上,公司每年都面向海南饮料市场推出各类新口味、新包装的产品,同时开展一系列形式新颖、极富创意的市场活动,丰富当地市民的娱乐文化生活,如2007年“谁点燃我心中圣火”可口可乐奥运火炬手选拔、雪碧冰薄荷代言明星见面会、美汁源果粒橙上市明星见面会,酷儿健康小公民评选、雪碧我型我SHOW招募、可口可乐世界杯嘉年华等大型活动,都深受本地市民的欢迎和喜爱。
十多年来,海南中粮可口可乐公司销售额累计36亿元人民币,向国家和地方财政上缴2亿多元人民币,并为安置就业和带动相关行业如PET瓶、纸箱业等的发展做出了突出贡献。海南中粮可口可乐饮料有限公司致力于成为本地市场和中粮可口可乐系统内最受赞赏的企业——服务最有效率、员工满意度最高、管理方式最创新、财务管理最健全、企业公民意识最好。展望未来,海南中粮可口可乐饮料有限公司将继续坚持稳健发展的经营理念,改善绩效,实现企业经营的良性循环,为海南经济的发展做出积极的贡献。
3.2可口可乐公司简介
1885年美国乔治亚州的潘伯顿医生〈Dr.John S.Pemberton〉,在地窖中把碳酸水加苏打水搅在一块,成为一深色的糖浆.他的合伙人罗宾逊(Frank M.Robinson)从糖浆的两种成分,激发出命名的灵感,于是有史以来最成功的软性饮料可口可乐就此诞生了.著名的全球消费者行为与市场信息调查机构AC尼尔森发布的最新研究报告显示,全球市场上共有43个超级消费者品牌,每年销售额超过10亿美元,达到了真正全球化.可口可乐在全球的销售额超过了150亿美元,其中在亚太区的销售超过了15亿美元,可以说是10亿品牌中的巨无霸.在中国,可口可乐同样显示了其品牌价值的强大感召力.据中央电视台央视调查咨询中心发布的一项全国城市消费者调查报告中显示,可口可乐在同类产品中高居榜首,分别在市场占有率,最佳品牌认同及知名度等方面领先于同类产品,创下了连续6年不败的纪录.Coca-Cola Company 世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元,雇佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。软饮料产品占公司总利润的88%。可口可乐美国公司(CoCa-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌 在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面,该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动。
可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂,1979年随着中国改革开放,重返中国市场,自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业,并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂,除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外,还出口东南亚。3.3可口可乐瓶装厂流程
作为全球最大非酒精饮料公司之一,可口可乐的生产过程是绝对值得我们借鉴和学习的.下面就以玻璃瓶装可乐为例,介绍可口可乐的生产过程.主要步骤:原料配送、洁净冲洗、混合搅拌、装瓶、压盖、标签、打码、检验、包装、储存运输
3.3.1主要原料: 1.甜味剂
可口可乐挑选可靠的供货商为他们提供生产系列饮料所需要的甜味剂,不同甜味剂在饮料生产中的作用各不相同,不同地域味剂的品种也不同,包括甘蔗(食糖),高果糖淀粉糖浆,和低
热量的甜味剂等,如在美洲经常用于健怡饮料的阿斯巴甜,及常用于欧洲国家低糖产品爱食舒芳(甲基醋磺胺钾,acesulfame-K).2.配方
这是在特殊的浓缩液厂进行生产,其运输,保存和使用都是处于严密控制,以确保其完整性和保密性,每个单位的浓缩液均有特殊辨别,以便于在生产,储存或适用的任何阶段都可以对每一部分的“历史”,进行研究.3.二氧化碳
在运到工厂的时候,二氧化碳或称为CO2,为了便于运输和储藏而装在罐子里.二氧化碳是什么呢 从肯本上讲,它是一种无色,无味的气体,在我们的饮料里起到“兴奋”的作用,但同时它也是我们呼吸的副产品,植物和树木利用它来制造氧气.4.水
由于水在我们生活的所有饮料中是不可或缺的组成部分,其实量是至关重要的.由于世界各地功用的不同,每个工厂在使用前,都要对水质进行进一步的处理,这意味着在把水加入到可口可乐的饮料中去之前,要进行严格的过滤和消毒,然后可口可乐装瓶厂还会继续对水进行抽检,以确保达到可口可乐公司的标准.水处理车间(水处理系统)地下328米处的地下水,经如下加工后使用:沙滤—水中颗粒杂质,碳滤—活性炭吸附,精滤—除菌,微生物, 最后才得到纯净水,效率:30~40m3/h 5.材料
送到工厂的不仅仅是饮料成分,还有诸如瓶子,易拉罐,标签和包装等其它材料.美国本土之外的许多工厂出于经济考虑,都使用可多次利用的瓶子,而可口可乐公司在美国不这样做,在将瓶子和易拉罐送到工厂的时候,都要对他们进行仔细的检查,以确保达到他们的严格标准.在通过检验后,将被送去进行洁净和清洗.洁净与冲洗
为了确保质量,每个瓶子在装瓶前都要经过严格的洁净,消毒,和冲洗过程,.这听起来很简单,单个装瓶厂的实际操作是非常严谨的.美国本土之外的许多装瓶厂都使用了可多次灌瓶的玻璃瓶或塑料瓶.为了确保瓶子的洁净程度符合他们的规定票准,首先要用清洗喷头进行冲洗,除去污垢.然后将瓶子侵泡在高温深度清洁的清洁剂中,进一步去除残留物购并进行消毒.之后,经瓶子运送到“高压冲洗”处,做更为彻底的高压喷射冲洗.最后,瓶子通过目检和/或电子检验后,还要再用凉水喷射冲洗.由于在美国主要使用一次性玻璃瓶,很少使用可多次使用的装瓶,因此清洗过程较快.清洗100,000个瓶子需费时112.2小时。
3.3.2混合搅拌
1.水糖
混合就是简单地将净化水与糖浆进行调和,制成一种简单的糖浆,有些国家是按一次性的配料量来确定正确的很合比例,而北美和欧洲的许多国家则是采用连续混合系统.2.秘方
可口可乐的秘方还是个秘密!没错,对近200各个国家每天饮用我们醒神饮料的无数的消费者来说,秘方仍是个谜.即使可口可乐公司不能告知我们这个秘密,但我们大可放心,可口可乐会使“生活充满快乐”.3.水和糖浆
在糖浆接近其最后状态时,可口可乐生产线将其和净化水搅拌,制成非碳酸饮料.但是,水和糖浆还是要按住奥一定的比例进行搅拌的,这要用饮料配比仪器来进行,他可以准确地测量每次的准确比例,然后将搅拌物送到碳酸化合器里.4.二氧化碳
加入CO2或二氧化碳气体,是给饮料醇加碳酸气的最后一步.二氧化碳不仅使我们的饮料增添沸腾的气体,还给大家带来了所期望的独特和熟悉的味道.混比机(6000L/h)糖浆(无味糖或子糖),co2,水(按一定的比例)之后经历:密封、输送管、灌注入机(300罐/分)封罐机、压盖后(翻转,打日期)包装间(500瓶/台)3.3.3装瓶
当所有的原料混合搅拌,且瓶子清洗干净和消毒后,工人们就可以开始装瓶了.装瓶过程非常复杂,每一步都需要准确无误.首先,将瓶子精确无误地传送到灌装机前,以保证灌装过程能同步完成.将瓶子传送到灌装机前,由灵活的平夹将玻璃瓶紧紧夹稳,或由定位装置(centering device)将玻璃瓶准确的定位在灌装处.在灌装前,瓶子的内部需要先加压,这可以使饮料注入时可以顺利流入瓶中,尽量避免和减少泡沫的生产.3.3.4压盖
饮料装瓶后需要压盖.不同的瓶子我们需要不同的盖子—玻璃瓶一般使用皇冠盖(crown),而塑料瓶主要使用的是塑料螺旋盖.每种盖型都要经过不同的检测点,以保证盖子没有划痕,并准确的压放在瓶口上.产品质量和新鲜度至关重要,可口可乐生产线在压盖过程中使用了“无盖(no-closure)”检测仪,在装盖后使用“通止规”(go-no-go-guage)“扭矩测试仪”(torgue meter).“无盖”检测仪用来加测螺旋盖和皇冠盖盖到了瓶口上.如果检测仪没有发现瓶盖,检测程序就会止.通止规负责检测压盖的折边,而扭矩检测仪负责保证螺旋盖的完好和旋紧.如果压盖不到位,饮料的二氧化碳就会漏失,造成含气不足,或出现其它不利情况,而产品就必须捡出报废.3.3.5贴标签
完成瓶装和压盖过程后,即可开始贴标签.标签经由辊轴传,再被剪切粘贴到瓶子上.若是为特殊纪念意义的瓶子所定制的标签,如足球比赛,要先到装品产许可,才能使用.有时,有特殊纪念意义的瓶子只能适用于特定的地点, 3.3.6打码
现在瓶子可以进行打码.可口可乐生产的每瓶饮料都需要打码,以便记录饮料的生产信息,如:产品的装瓶或压盖日期有些号码是以日期截的形式出现,而有些则更复杂,这些编码采用字母和数字元的组合,表明了饮料生产的日,月,班次和工厂.如果你在包装上找不到打码,可能是因为有些装瓶厂采用了隐型墨水,只能通过特殊的仪器才能看到.给产品打码能确保消费者能买到我们最优质的产品.3.3.7检验
可口可乐产品的之间过程非常严谨, 需多次进行.对于可多次使用的玻璃瓶,从其一进厂就需要进行检验.再清洗后和装瓶后还进行多次检验.检验员要注意瓶子的外观有无破损,验明灌装量相等.尽管机器不能完全代替人工检验,可口可乐生产线同时也采用检验仪器进行
质检.检验空瓶时,检验仪会发出一束强光,通过瓶底照射到对面的光集束器上.如果光波产生变化说明瓶子已不能再使用.装瓶后,有些工厂使用精密仪器来检测瓶中的饮料容量是否准确.每个装瓶厂还需在实验室里抽检瓶装产品的样品,以保证质量达标.首先经NaOH冲洗瓶的内外三次,洗瓶液冲洗,高温消毒然后瓶口检测机,专门检测瓶口是否有缺口之后是瓶注入机/压盖机的工序(工作效率是300瓶/分)3.3.8包装
饮料一旦装瓶并通过质检,就要开始包装以方便运输到各地.一般来说,包装的整个过程涉及到从最初的瓶装和拉罐设计,到标签的设计,再到纸箱和集装箱,甚至于塑料绳等各方面.由于消费者的需求和口味千差万别,包装也会根据饮料运送的地点而不尽相同.3.3.9储存运输
为了保证能够得到最新鲜和幼稚的饮料,每个仓库每天都要有效地存放成千上万箱的饮料.尽管产品打码能准确记录产品的生产过程,但饮料的出库入库的“先进先出”原则更为重要.我们在仓库将饮料装上可口可乐独具特色的装货车,这些送货卡车将迅速将新鲜有着的饮料运送到消费和最近的超市,商场,现调机售卖点和自动贩卖机.可乐生产装置机器主要分为五个部分:冲洗器,灌注器,悬盖器,暖罐机,液位检测仪。从玻璃窗向下俯视,首先看到的便是冲洗器,主要用途就是将瓶子冲洗干净。当然,光清洗是不够的,还需要暖罐机的帮忙。暖罐机就是为了对瓶罐进行烘干,否则再进行灌注的过程中,瓶中有水就会影响到可乐的纯度与口感。灌注器所采用的是针式注入,听负责介绍的姐姐说,这样的喷淋式灌注,可乐温度为四摄氏度,最大程度的溶解二氧化碳,使可乐口感更加,也会减少灌注过程中产生的气泡,使可乐尽可能达到标准的液位。这就是所谓的4摄氏度灌装。灌注好后,悬盖器就要起作用了,它每分钟可以完成6600罐可乐的悬罐。据介绍的姐姐说,根本就看不到一瓶一瓶的可乐,而是一条红色的蜿蜒曲折的蛇一般。最后,已经装成平的可口可乐,将被送到液位检测仪处,这时候,就是检验灌注器成果的的时候。液位检测仪会将不符合标准的可乐取出来,不会让这种可乐流入市场。不合格的可乐自然就废掉了,但是瓶子会经过冲洗在经过轮回。我们看到的是自动化极强的机器,这种机器在运转时,旁边只需要三、四个人就可以了,自动化水平极高。
3.4可口可乐生产线
上世纪八十年代,中国改革开放初期,可口可乐是第一个率先进入中国市场的国际品牌饮料。二十年多来,由于可口可乐公司从一开始,在原材料和包装物采购,直至人力资源等众多生产要素方面,成功地实施“本地化发展战略”,从而使可口可乐品牌饮料在中国市场上一直得以快速稳步增长。
在可口可乐饮料产品的众多生产要素的“本地化”实施方面,包装线技术装备,大约是发展最为缓慢的领域,可口可乐公司在新建和扩建装瓶厂的工程项目中,初期绝大部分都立足于进口国外包装线成套设备,这固然由于可口可乐严格的产品质量控制标准,同时也鉴于当时中国国内的包装线技术装备制造业水平和国际同行供应商之间存在的实际差距。
中国国内的饮料包装线生产设备制造业,在改革开放二十多年来,在包装线生产技术方面经历了前十年的引进国外技术,购买德国同行技术专利,通过技术引进、消化吸收、合作生产了第一代 DELTA 系列和第二代 COMBI 系列的啤酒饮料包装线产品。
上世纪九十年代初期,当时可口可乐饮料包装在中国市场上正经历从玻璃瓶包装为主体,转换到以 PET 瓶包装为主体的“大变脸”时期,南京轻机在引进国外 PET 包装线生产技术的基础上,为可口可乐公司在天津、南京和杭州的瓶装厂提供了灌装生产线,该生产线可适用于 1.25L、0.5L、0.33L 不同 PET 瓶型的包装生产。为可口可乐产品包装在中国市场上大规模推出 PET 瓶包装产品,满足市场需求,作出了及时的贡献。至今,这些生产线还在服役,发挥为中国市场提供有效供给的作用。
事实证明,中国国内的饮料包装线设备制造供应商也在不断进步,不仅能提供成套包装线设备产品,同时也提供产品优选配套,平面工程布置设计等咨询,以及备品备件供应,安装调试,人员培训等一整套售前、售中和售后服务。
3.5可口可乐公司的经营理念
3.5.1 持续提高产品质量
可口可乐公司认为产品的广告形象固然非常重要,但是产品本身才是最重要的因素。如果产品本身有瑕疵,最终一定是会被消费者所抛弃,所以可口可乐公司一贯都非常重视产品的品质管理和质量保证。如目前可口可乐公司在全球装瓶厂推广的TCCQS(The Coca-Cola Quality System)系统,就是充分体现了可口可乐的这种理念。
3.5.2 重视提升工作效率
工作效率是决定企业市场竞争能力和盈利能力的核心因素之一,因此,可口可乐公司始终重视生产及运作过程中工作效率地不断提升。可口可乐公司提升工作效率的方法包括更新工厂、采用新的生产技术、重视运用信息系统、持续优化运作流程、实践先进的运作理念(如供应链理念),等等。
3.5.3不断完善销售网络
可口可乐公司一贯重视销售网络的不断完善,其无处不在(Pervasiveness)的营销策略正是这种理念的集中体现。可口可乐公司的销售网络包括装瓶业务的特许经营商网络以及各区域的营销渠道网络。其中,可口可乐的营销渠道策略,主要是在中国市场的营销渠道策略,正是本论文主要研究的内容。可口可乐公司销售网络完善的动力在于其追求“共富”的哲学,也就是努力与特约装瓶商、员工、合作伙伴、零售商、供应商、消费者以及其他相关的人共同创造财富的哲学。
3.5.4.重视培训专业人才
可口可乐公司一贯重视对于人才的培训。他们在世界各地建立有训练中心、管理学院,对不同等级、不同岗位的员工给予不断的训练。以中国为例,可口可乐公司在天津就建立有一所培训中心,对整个可口可乐生产的过程、技术训练、个别专业的讲题、讲座,都在天津培训中心展开。另外,可口可乐公司还跟复旦大学合办了一个可口可乐管理学院,目标是专业培训高层管理人员。可口可乐系统本身是全球性的,因此他们还会派员工到美国总部及其他地区,跟系统内的同事学习交流
四、结语
这次对可口可乐公司的参观让我们对可口可乐的生产工艺,生产流程有了一个更细致的了解,同时可口可乐公司是一个国际化的大公司其标准化自动化的生产让我们对食品生产方面有了更好的理解,这次的参观拓宽了我们的视野,同时可乐的生产也涉及我们所学的一些知识,对可口可乐的生产参观让我们对自己的专业有了更多的了解,使我们受益匪浅。希望有更多的这样的机会让我们近距离的接触生产增长知识。
第四篇:可口可乐参观实习报告
可口可乐参观实习报告
大学第三学期,在学院的统一组织下我们2010级全体同学参观了汉阳可口可乐公司。通过这次的活动不但开阔了我们的视野,让我们增长了许多知识,同时也使我们感受到了团体活动的乐趣。
在导员和指导教师的带领下,经过一段时间的车程,我们来到了公司门口。推开门扑面而来的是满目的红色,给人热情的氛围和充满活力的感觉,在右边的墙壁上挂满各式的放大版可口可乐瓶盖,上面的“可口可乐”四个字用不同国家语言写明,让人首先觉得可口可乐公司的缺是一个一流的国际化大企业。走上二楼狭长的过道,两边墙壁上挂的是可口可乐公司在各地的宣传画。
我们每人人带了一瓶可口可乐走进放映厅观看了可口可乐公司的宣传广告。一边品尝着可乐,一边观看着可乐的宣传广告,在这炎炎的夏日的确是一种超级的享受。看完宣传片后,接待我们的工作人员提问题要我们回答,答对者会有奖品。由于我之前看宣传片记下了里面的内容,答对了两题获得了一盏台灯(芬达赠品)。我同时也的确为公司的强大的宣传力度所惊叹。这些广告不但使我增加了些知识和对社会的竞争激烈的了解,使我更加确定了在当今社会只有掌握了过硬的技术和相关的知识才能在社会上有立足的余地,使我在学习上有了一个新的明确的目标。
虽然天气很冷,但是公司的讲解员仍然热情的为我们讲解着,她首先介绍的是可口可乐系列产品的生产流程。流水线的运作过程,有条不紊的生产工序,使得可口可乐公司的生产过程忙碌而高效。公司共有6条流水线,每条流水线上生产的产品也是不同的,主要的生产形式有塑料瓶和玻璃瓶装,玻璃瓶的产量很高,最快可达600瓶每分钟。玻璃瓶装产品生产流程是:首先将玻璃瓶回收并清洗,接着用洗屏机再次冲洗确保更干净卫生;紧接着将瓶子放入检查机淘汰不干净的瓶子;之后注入高浓度二氧化碳,进入冷却系统,在瓶身喷印日期,罐装汽水,并进行加温防止瓶里有气泡,最后装箱出厂。
最后我们走进可口可乐公司的博物馆,从现在追溯到历史。讲解员告诉我们,1886年5月8日可口可乐首次诞生在亚特兰大市,由一名药剂师约翰·彭伯顿发明。后来其合伙人弗兰克罗宾逊从糖浆的成分里得到灵感,用特殊字体写出了沿用至今的商标“Coca-Cola”。可
口可乐在美国大受欢迎,两名商人购进糖浆并进行瓶装销售,取得巨大成功。1892年,公司正式成立,成立者并保留了他们的神秘配方。
1927年可口可乐公司首次进驻上海,并请阮玲玉做代言。现在,中国已有37家属于大型生产企业,分布在中国许多沿海和内陆城市。从1928年开始,可口可乐公司开始支持奥运会事业,为了2008年北京奥运会还专门设计了以“福娃”形象为图案的易拉罐饮料,在中国广受欢迎。1985年,可口可乐第一次由一名飞行员带入太空,因此可口可乐成为能够在太空饮用的唯一软饮料。现在世界上的可口可乐旗下的产品有2000种,而且在不同的大洲有着许多大大小小的分公司。可口可乐公司获得了无数奖杯、证书,令同行们艳羡不已,而这些都是长时间的坚持和努力换来的。
可口可乐公司在世界上有很大的影响力,它的成功可以成为典范供中国企业借鉴和运用。希望国内本土企业也可以做大做强,卖出崭新的一步。通过这次活动,我们目睹了可口可乐公司的先进设备和生产模式,感受公司内全体员工的团结合作、奋力拼搏创业的精神。让我增长了许多见识,同时也让我们了解到可口可乐公司对我国体育事业和国家建设所作出的支持和奉献。为我们今后更好的学习增进了激情。希望学院能够尽可能多的开展类似的活动,使我们在校的大学生能够早一点接触社会,更好的适应社会。
第五篇:可口可乐公司实习报告
长 春 大 学
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┊ 学 生 实习报 告在可口可乐公司的实习报告
一、实习单位介绍
(一)可口可乐在世界可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国佐治亚州的亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商,在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克的沙士,水果国度以及大浪。
(二)可口可乐在中国20世纪初可口可乐已在亚洲面世,首先在菲律宾生产,并运来中国在上海等城市销售。1927年可口可乐在上海及天津设厂生产,稍后更在青岛及广州生产。1933年,在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂,在1948年,更是成为美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。1979年可口可乐重返中国,至今已在中国投资达11亿美元。经过不断的发展,可口可乐公司已经在中国建立了42家罐装饮料厂,形成了辐射全国的生产基地和销售网,年销售额近百亿元。尽管可口可乐在中国发展迅速且业绩辉煌,但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。那些年,进军中国市场的外国饮料,基本上感受不到中国饮料企业的压力。如今,当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时,却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力,成长壮大起来了。去年6月,中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工业“十强”。这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者,涵盖了我国主要饮料大类,具有较高的知名度和市场占有率。例如中国饮料十强中的健力宝、哇哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得中国驰名商标称号的中华民族饮料工业的代表。在中华民族饮料工业的压力下,可口可乐公司营销策略开始改变并开始了它在中国市场走向本土化的进程。于此同时,可口可乐公司在中国支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
此举不仅促进了企业的发展同时有益于中国民众。
(三)可口可乐在吉林
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学 生 实习报 告
吉林中粮可口可乐饮料有限公司是由中粮集团与可口可乐两家世界500强的合资公司——中粮可口可乐饮料有限公司独资兴建的,经可口可乐公司授权,以生产和销售国际第一品牌“可口可乐”系列产品的装瓶公司。
吉林中粮可口可乐饮料有限公司于2001年8月注册成立,坐落于长春市经济技术开发区浦东路3825号,建筑面积15,940平方米,是吉林省唯一授权经营和销售可口可乐系列产品的公司。
公司以配制、生产、经营、销售可口可乐系列饮料为主,亦销售带有本公司经授权使用的可口可乐标志及可口可乐产品标志的宣传纪念品。主要产品包括:可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、醒目(多口味汽水)、酷儿(果汁型饮料)、水森活(纯净水)及雀巢茶(茶饮料)系列。其中,碳酸型系列饮料有可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐和醒目等,非碳酸型饮料有水森活、酷儿系列果汁和雀巢茶饮料。
吉林中粮可口可乐饮料有限公司不仅对自己的产品质量严格把关,更是把“贡献社会,回馈当地”作为自己的经营主旨。同时,作为长春市的一家名牌企业以做好当地的好公民而规范自己的经营行为,关注当地的公益事业和文明建设,积极参与教育、体育、环保和文化等方面的社会活动,建立了良好的社会公众形象。
二、实习内容及过程
(一)在去可口可乐的路上
在寒风中坐上了驶向长春市可口可乐饮料有限公司的公交车,在车上心中充满了期待,因为这意味着我第一次真正的参观一个实体的带有生产线的工厂同时也是一段奇妙的旅程。经过将近半个小时的行驶,车子终于到达了可口可乐公司的大门口,映入眼帘的是良好的工厂环境,随即我们就开始了可口可乐之旅。
(二)步入可口可乐一层
初进可口可乐公司就可以看见诺大的一个蓝色的可乐瓶,经讲解员介绍,那是吉林省参加可口可乐瓶的设计大赛的参赛作品,上面是一个男娃娃和一个女娃娃,他们在漫天飞舞的雪花中唱着二人转,其寓意为吉林向全国人民甚至是全世界人民展现着我们吉林省的文化。在大厅内还有一个五彩瓶,其中的五色代表着奥运五环的五种色彩,五色将瓶子环绕,此瓶是为参加08年奥运会而设计。在墙上还有可口可乐的生产产品的步骤及为年底促销设计的宣传画,整体温馨和谐令人感到舒适。
(三)步入可口可乐二层
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接着走上二楼映入眼帘的是行云流水一般的工作线。在高度清晰的玻璃浏览窗前,我们看到的是干净的车间,有序的工作机器和一切让我在成瓶罐装的饮料前不曾联想到的。参观完了饮料包装瓶后又继续观看饮料包装。看着一大包一大包的饮料经过铲车的运输而摞起的大约三米高的垛,就觉得可口可乐公司好强大啊!经过饮料配制间我也终于明白,原来我们平常喝的小小的饮料工作程序这么复杂,无比干净的生产车间,让我这个不太喜欢喝碳酸饮料的人都想立刻畅饮一番。卫生饮食是人们健康的保障,可口可乐公司一直在为我们的健康努力着!
参观完工作车间后我们又对可口可乐公司的历史进行了回顾,从走廊中就有各种图片的展示,在另个通道是公司各种产品的展示及其上市的年份,进入一个展示间是各种产品的介绍和纪念品,各种设计比赛的参赛品和广告的宣传品,最后观看了几段可口可乐广告的视频以及由来及发展的历程不仅拓展了视野还大饱了眼福。真是一次精神与视觉的盛宴,同时也为自己以后的学习指明了方向找到了重点。
三、实习总结及体会
经过在可口可乐公司的实习,不仅感受到了可口可乐公司的实力而且学到了很多知识和经验体会,下面是在可口可乐公司实习的几点经验体会总结如下:
(一)平时应多关注社会,尤其是对学经济的自己应多关注企业
在可口可乐实习中有一个环节是有奖问答,问题都是关于公司在发展中的一些事件,但是由于自己平时只局限于自己生活的小圈很少关注社会导致自己竟一无所知,没有得到奖品并无所谓但是对于自己的孤陋寡闻感到无地自容。回来后就计划每天给自己留出一点时间来关注一些新闻,就算是广告也是有意义的,至少知道该公司在某一阶段的主题。
(二)深入了解企业文化,才能更好的工作的时候深深的感受到了可口可乐一百年来的企业文化,虽未进入企业工作,但是在参观时就被他的文化所吸引,有一种想进入该企业工作的强烈愿望,最深的体会是日后工作一定要去有自己企业文化的公司去工作更会让自己融入企业的文化,那将不仅仅是一份工作更会是一种享受。
(三)一定要学会专业知识
成功,但是参观过程中有很多可口可乐公司的行为自己无法理解,这并非是最重要的,重要的是现在自己都无法理解当自己毕业后如何制定出正确的策略让企业发展呢?在自己仍有机会的情况下努力学习专业知识为将来自己工作做好基
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础。
这次实习对自己帮助很大也学到了很多知识。日后定当好好学习,学好专业知识、拓展视野更好的完善自己。
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