2010年一季度个人工作总结

第一篇：2010年一季度个人工作总结

2010年一季度工作总结

一、工作开展情况

2010年一季度是我进入合规风险管理部的第二个季度，主要开展了以下工作：

一是做好1104工程有关报表和省联社好银行报表报送工作，其中好银行报表按旬报送存贷比和人民币超额备付金率两个指标，1104工程本人担B岗角色，在A岗不在时，由本人顶替。现好银行指标均从1104工程报表数据采数而来，工作量相对减轻。

二是做好政府平台公司授信检查的汇总和上报工作。联社成立了检查工作领导小组，从2月5日开始，对所有政府平台公司授信情况进行了全面检查。

三是做好产能过剩行业贷款和房地产贷款风险调查工作。对水泥行业、房地产开发贷款及个人住房贷款进行风险调查，并汇总上报。

四是做好存款账户大排查工作，联社于2月8日制订了排查方案，成立了大额存款账户重点排查工作领导小组及检查工作组，确立了排查范围和重点。本人负责营业部、千岛湖、文昌片的排查，并负责汇总上报。

五是做好2009年四季度经营与风险情况分析、四季度内控评价、四季度稳健经营自评估、四季度不良贷款分析、2009年

度合规风险评估、银监监管评级等工作。

六是做好1、2月份营业部合规风险检查以及联社合规风险检查通报工作。

七是对四季度贷款责任制汇总通报。

八是做好授信工作。

二、工作中存在的问题

一是因自身无传帮接带，再加上对原有的制度自身并不十分熟知，合规风险管理经验欠缺，导致在具体工作开展过程中，遇到的挫折比原有多，差错也难免存在。

二是部分合规风险管理员对合规检查基本停留在表面层面上，存在做老好人现象。自身也未严格监督。

三是部分统计人员责任制统计随意性较大，导致汇总和考核执行有难度。

四是授信工作未实现无纸化操作，浪费人力、物力、财力。授信工作中，对宏观政策把握不严、资料缺少、前后逻辑矛盾、征信不分析、抬高资产折扣率及资产高估等现象有时未严格审核，现场审核较少。

五是在非信贷资产风险分类管理（如应收利息、诉讼费挂账等）、新业务风险管理（如小额丰收贷款卡等）等方面平时涉及较少。

三、努力的方向

一是强化学习。不仅要尽早熟悉合规风险管理的常规知识和

要领，善于总结、及时总结，取长补短；而且要对新业务、新知识、新制度熟练掌握，深刻领会，结合自身实际，提出合理性的建议。

二是逐步建立和完善包括风险识别、计量、监测、分类、预警等在内各个环节，形成一整套连贯的风险管理体系，逐步向精细化管理迈进。

三是监控相关指标，对重要指标实行实时监测，发现问题及时汇报，并提出合理化建议，争取联社在向好银行迈进的过程中作出自己的贡献。

四是强化检查和管理。对自己所兼得营业部合规风险管理员，要强化检查力度，争取用更多的时间来检查；同时对布置的各项检查，要善于提出问题、发现问题、解决问题，及时汇总，及时上报。

五是按照“三办法、一指引”完善授信，强化审核力度，缩短审核时间，对相关风险予以提示，供审批人参考决策。

张云杰2010-04-01

第二篇：一季度个人工作总结

个人工作总结

2012 年是“多变”的一年，值得“深思”的一年，公司在变化，同样每个人也都在变化，经过2011年的学习与锻练，使我成熟了不少，工作当中遇到或高兴或惊喜或难过等事情，但我认为这都是人生的经历，给我的人生上了一堂重要的课，在人的一生中这些都是小小的坎坷，我觉得是值得我珍惜的，不管怎样，都要勇于面对。

销售部门是一个企业的核心部门，制定销售计划是企业的灵魂所在，是完成整体业绩的第一步，也是最关键的一步。而我有幸成为了兴航公司的一名市场部销售人员。我的主要工作是对外进行商务洽谈，主要的工作是整合更多的资源，达到“品牌”营销，互利共赢的目的。其工作的主要重点是把兴航公司外的潜在客户、企业等拉到手，作为我们的有效资源来合作。我们的主要目的并不是单纯的产品加工，短期的促进产值的提升，而是要建立长期的战略合作伙伴，实现企业发展战略、规避市场风险、保持持续发展的重大目标。使得企业向着更高、更深、更广的方向发展。真正的实现共赢、共享、共同发展。

迎来了充满希望的2012。自2011年5月21日起至今，我来到兴航公司市场部工作也有两个多月，从事的是市场部外场销售的工作。可以说，刚到兴航公司工作的时候，这里对于我来说是个陌生的地方。陌生，是因为这里的工作有严谨的规章制度、严格的等级考评、严肃的企业管理等。走进兴航公司，我才真正的了解并熟知，一个军工的企业它应该具有的是什么样的姿态。回顾与兴航公司这一路携手走来的历程，我要对2012年一季度的工作做个总结。工作方面： 学习方面：

在专业知识方面，除了巩固本身学习的客服专业知识外还针对自己非市场营销专业的弱点，阅读了一些关于市场营销的书籍，学习了一些市场营销的概念和对市场的分析方法的相关知识来进行弥补自己的弱项。在为人处事方面，与领导同事都相处融洽，与客户沟通的能力也有所提升。在其他方面，开始学习机加产品的报价以及生产程序，学习合同的制定与签订流程，单位各部门的工作流程。这段时间里，虽然工作中也难免出现一些问题和小错误，但是有了领导和办公室的师傅们的指导，我相信在今后的工作中，类似问题的发生是不会再出现的。通过一年的工作学习，有进步也有不足，但我相信在领导和同事的帮助关心下，我会更加努力工作，为公司的发展贡献发挥出自己的力量，谢谢！

一个季度的工作时间已经结束了，在即将迎来的剩于的三个季度中，我会继续不断的努力，并随时为自己的工作做出正确的总结。每次都有自己的进步，每次都会有自己的成长！相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的！在2012年的工作中，我会尽我的全力来努力工作，更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！2012年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我一定会得更大的发展，当然在进步中也会有困难，有阻力，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果！相信在2012年我一定会做的更好！在剩余的三个季度里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，一定要做到为公司的事业使出自己最大的力量！我会积极努力的做好工作，来回报公司对我的信任，我相信我能够做好的，我会为公司的未来发展贡献出自己最大的努力！我相信在公司全体领导同事的集体努力下，我们公司的业绩一定会越来越好，公司的明天也会更加的美好、强大！我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望！

第三篇：一季度个人工作总结

一季度个人工作总结

时光飞逝，不知不觉中，2015年XXXXX的工作已经开展有三个月了，在这三个月的时间里我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格按照每年年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、安全生产、人人有责”的安全方针，以积极的态度投入到工作当中，三个月来的工作让我感到非常充实。现将个人这三个月以来的工作情况进行总结，情况如下：

一、加强管网节前巡视，确保管网安全过节

第一季度恰逢新春佳节，片区内旋转补偿器较多，节日期间片区内生产用户放假，减产、恶劣天气等因素会对管网正常安全运行产生不利的影响。对此，在节日到来的一个礼拜前，在片区负责人的带领下不光对片区重点疏水的大小的调整开度，还对沿线所有的疏水器特别是各个旋转补偿器前的疏水器调整开度大小，在不影响居民正常生活的基础上确保管网安全过节，同时对节日期间的整条管线上无热用户使用的管线停用。节日期间加强对管网安全的检查，同时值班人员及时发现两家热用户单位进源科技和顺旺包装出现走表情况，及时帮助用户单位发现走表原因为公司和客户减少了不必要的损失。节后根据用户用汽需求安排投汽，为用户节后恢复正常生产保驾护航，另外随着硕放管网的负荷逐渐提高，在片区负责人的带领下对节前开度大的疏水阀进行开度调整，降低公司成本。

二、日常工作情况

在平时的工作中严格按照“两票三制”的工作制度执行，第一季度实现XXX片区管线“零事故”。每周针对片区内主要用汽单位做好数据分析和整理工作，做到台帐清清楚楚，并帮助用户解决问题，（例如：XXXXX）该用户由于其自身内部管网的原因导致不在使用蒸汽时出现表计走表的情况，通过建议用户在表房前加装隔离阀彻底解决了该用户走表这个隐患，对此用户表示感谢。除了针对用户侧的走访和数据分析，还在片区负责人的带领下对我公司的热网管道做了有计划的检查，一季度发现缺陷14处，其中已消缺6处，余下缺陷内容正处于有计划的消缺中。另发现兄弟公司XXXXX过河管入口处存在泄漏情况，工作人员及时通知XXXXX相关负责人并协助解决该问题。

三、下季度目标

（1）继续保持管网安全“零事故”，降低XXX片区管网运行管损。

（2）加强热用户走访了解生产和用汽情况，通过表房检查和表计更新工作，提高用户侧计量准确和安全。

（3）二季度汽款回笼目标5号之前回笼率90%，10号之前回笼率100%

总结人：XXX

2015年3月19日

第四篇：一季度个人工作总结

个人工作总结

2012 年是“多变”的一年，值得“深思”的一年，公司在变化，同样每个人也都在变化，经过2011年的学习与锻练，使我成熟了不少，工作当中遇到或高兴或惊喜或难过等事情，但我认为这都是人生的经历，给我的人生上了一堂重要的课，在人的一生中这些都是小小的坎坷，我觉得是值得我珍惜的，不管怎样，都要勇于面对。

销售部门是一个企业的核心部门，制定销售计划是企业的灵魂所在，是完成整体业绩的第一步，也是最关键的一步。而我有幸成为了兴航公司的一名市场部销售人员。我的主要工作是对外进行商务洽谈，主要的工作是整合更多的资源，达到“品牌”营销，互利共赢的目的。其工作的主要重点是把兴航公司外的潜在客户、企业等拉到手，作为我们的有效资源来合作。我们的主要目的并不是单纯的产品加工，短期的促进产值的提升，而是要建立长期的战略合作伙伴，实现企业发展战略、规避市场风险、保持持续发展的重大目标。使得企业向着更高、更深、更广的方向发展。真正的实现共赢、共享、共同发展。

迎来了充满希望的2012。自2011年5月21日起至今，我来到兴航公司市场部工作也有两个多月，从事的是市场部外场销售的工作。可以说，刚到兴航公司工作的时候，这里对于我来说是个陌生的地方。陌生，是因为这里的工作有严谨的规章制度、严格的等级考评、严肃的企业管理等。走进兴航公司，我才真正的了解并熟知，一个军工的企业它应该具有的是什么样的姿态。回顾与兴航公司这一路携手走来的历程，我要对2012年一季度的工作做个总结。工作方面： 学习方面：

在专业知识方面，除了巩固本身学习的客服专业知识外还针对自己非市场营销专业的弱点，阅读了一些关于市场营销的书籍，学习了一些市场营销的概念和对市场的分析方法的相关知识来进行弥补自己的弱项。在为人处事方面，与领导同事都相处融洽，与客户沟通的能力也有所提升。在其他方面，开始学习机加产品的报价以及生产程序，学习合同的制定与签订流程，单位各部门的工作流程。这段时间里，虽然工作中也难免出现一些问题和小错误，但是有了领导和办公室的师傅们的指导，我相信在今后的工作中，类似问题的发生是不会再出现的。通过一年的工作学习，有进步也有不足，但我相信在领导和同事的帮助关心下，我会更加努力工作，为公司的发展贡献发挥出自己的力量，谢谢！

一个季度的工作时间已经结束了，在即将迎来的剩于的三个季度中，我会继续不断的努力，并随时为自己的工作做出正确的总结。每次都有自己的进步，每次都会有自己的成长！相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的！在2012年的工作中，我会尽我的全力来努力工作，更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！2012年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我一定会得更大的发展，当然在进步中也会有困难，有阻力，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果！相信在2012年我一定会做的更好！在剩余的三个季度里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，一定要做到为公司的事业使出自己最大的力量！我会积极努力的做好工作，来回报公司对我的信任，我相信我能够做好的，我会为公司的未来发展贡献出自己最大的努力！我相信在公司全体领导同事的集体努力下，我们公司的业绩一定会越来越好，公司的明天也会更加的美好、强大！我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望！

第五篇：一季度个人工作总结

一季度个人工作总结

时光飞逝，不知不觉中，2015年XXXXX的工作已经开展有三个月了，在这三个月的时间里我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格按照每年年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、安全生产、人人有责”的安全方针，以积极的态度投入到工作当中，三个月来的工作让我感到非常充实。现将个人这三个月以来的工作情况进行总结，情况如下：

一、加强管网节前巡视，确保管网安全过节

第一季度恰逢新春佳节，片区内旋转补偿器较多，节日期间片区内生产用户放假，减产、恶劣天气等因素会对管网正常安全运行产生不利的影响。对此，在节日到来的一个礼拜前，在片区负责人的带领下不光对片区重点疏水的大小的调整开度，还对沿线所有的疏水器特别是各个旋转补偿器前的疏水器调整开度大小，在不影响居民正常生活的基础上确保管网安全过节，同时对节日期间的整条管线上无热用户使用的管线停用。节日期间加强对管网安全的检查，同时值班人员及时发现两家热用户单位进源科技和顺旺包装出现走表情况，及时帮助用户单位发现走表原因为公司和客户减少了不必要的损失。节后根据用户用汽需求安排投汽，为用户节后恢复正常生产保驾护航，另外随着硕放管网的负荷逐渐提高，在片区负责人的带领下对节前开度大的疏水阀进行开度调整，降低公司成本。

二、日常工作情况

在平时的工作中严格按照“两票三制”的工作制度执行，第一季度实现XXX片区管线“零事故”。每周针对片区内主要用汽单位做好数据分析和整理工作，做到台帐清清楚楚，并帮助用户解决问题，（例如：XXXXX）该用户由于其自身内部管网的原因导致不在使用蒸汽时出现表计走表的情况，通过建议用户在表房前加装隔离阀彻底解决了该用户走表这个隐患，对此用户表示感谢。除了针对用户侧的走访和数据分析，还在片区负责人的带领下对我公司的热网管道做了有计划的检查，一季度发现缺陷14处，其中已消缺6处，余下缺陷内容正处于有计划的消缺中。另发现兄弟公司XXXXX过河管入口处存在泄漏情况，工作人员及时通知XXXXX相关负责人并协助解决该问题。

三、下季度目标

（1）继续保持管网安全“零事故”，降低XXX片区管网运行管损。

（2）加强热用户走访了解生产和用汽情况，通过表房检查和表计更新工作，提高用户侧计量准确和安全。

（3）二季度汽款回笼目标5号之前回笼率90%，10号之前回笼率100%

总结人：XXX

2015年3月19日