预可研是为建设项目能否立项提供决策咨询(合集5篇)

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第一篇:预可研是为建设项目能否立项提供决策咨询

预可研是为建设项目能否立项提供决策咨询,可研是为建设项目投资决策提供咨询服务,两者的目的都是为建设前期提供立项和投资决策依据。预可研报告和可研报告的结构基本相同,主要区别在于掌握资料详细程度不同,前者内容深度较浅,后者内容深度深

预可研报告即项目建议书。按照我国基本建设项目前期工作程序,分为投资机会研究、项目建议书、可行性研究、扩初设计等。预可研阶段即编制项目建议书阶段,成品为项目建议书

第一章 总论

第二章 项目提出的理由

2.1 项目提出的背景

2.2 项目建设的必要性

第三章 市场分析

第四章 项目建设方案、拟建规模及建设地点

4.1 项目建设方案

4.2 项目建设规模

4.3 建设地点

第五章 投资估算

5.1 投资估算

5.2 资金筹措

第六章 经济效益及社会效益

6.1 经济效益

6.2 社会效益

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