卓尼县卓玛养殖种植专业合作社2013年经营情况报告（模版）

第一篇：卓尼县卓玛养殖种植专业合作社2013年经营情况报告（模版）

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社2013年经

营情况报告

一、合作社基本情况

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社位于卓尼县柳林镇寺台子村35号，是卓尼县工商局批准注册登记，报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。合作社由成员100人发起注册，注册资金1080万元，设有理事会、理事、监事；下设种植产业部、养殖产业部、培训部、各部门对各同类种养殖基地进行专业化技术管理。各部由合作社统一部署，直接与厂方、市场对接，基本达到管理较为规范的互助性经济组织。

合作社现有固定的办公场所一栋，面积200平方余米。合作社基地选择在卓尼县柳林镇寺台子村35号，基地周围环境无污染源，土壤、质地较好、灌溉水源均符合无公害玉米、苜蓿地的环境要求。交通便利，合作社基地距离卓尼县城中心5公里，二级公路从合作社门前经过，距柳林镇农产品交易中心10公里。合作社现有成员100人，其中，农民成员95名，占成员总数的95%以上；非农民成员5名。非农民成员及部分农民成员中，高中文化10名，大、中专文化80名，初中文化10名。2012年，合作社成员平均实现利润60000元，带动周边农户302余户，户均多增收800元。

二、合作社产生的背景

卓尼县位于甘肃省甘南藏族自治州东南部，介于东径10246′－10402′，北纬3410′－3510′之间，东邻定西地区的岷县、漳县和渭源县，北靠临夏回族自治州的康乐县、和政县，西连本州合作市和碌曲县、夏河县；南接迭部县和四川省的若尔盖县；中部与本州所属临潭环接。

卓尼县是全省十二个重点林业县和重点牧业县，是黄河上游主要水源涵养区和水源补给区，也是实施天然林保护工程和草原禁牧休牧工程的重点地区之一。全县辖3镇14乡、98个村委会、469个村民小组，总面积5419.68平方公里，其中，耕地面积11333公顷，林地面积240650公顷，草场面积273956公顷。全县总人口10.3万人，卓尼县城共有人口2.6万人，是一个经济欠发达、地处偏远的少数民族聚居县。

2.1 自然资源

卓尼县有森林、草场、矿产、水能、旅游五大优势资源。全县森林分布广，林地面积占全县土地总面积的33.3%，林区针叶、暗叶及阔叶林混交，栖息着153种鸟类和77种哺乳动物。林区出产的蕨菜、狼肚菌、蕨麻、黑木耳久负盛名，野生党参、党归、麝香、冬虫夏草、贝母、藏红花等名贵中药材知名度颇高。县境草场广袤，总面积498万亩，生长着以禾本科和豆科为主的优质牧草408种，草原年载畜33.2万头（匹、只）以上，年产肉5980吨、奶9230吨、毛933.53吨，畜牧业是该县的主要支柱产业。县域内矿产资源密集，已探明的矿产资源有金、银、铜、铅、锌、汞、锑、大理石、洮砚石等金属、非金属矿藏14种，其中有铅、锌、汞、银等中型矿床18处，铅锌储量在10万吨以上，且伴生银矿储oooo

量在200吨以上。全县水能资源丰富，黄河一级支流——洮河流经县境8乡镇，长达174公里，境内车巴河、卡车沟河、大峪沟、康多峡河等大小26条支流呈网状分布，水流充足，流量稳定，水质清洁，落差集中，地表水资源总量达14.461亿M³，丰富的水利资源不仅涵养着境内的森林、草场等植被的茂盛生长，又有灌溉、发电之利。

2.2 社会经济

“十五”期间，卓尼县经济保持了较快的发展速度，主要经济指标保持了良好的发展趋势。“十五”期间，全县生产总值实现了两位数增长，年均增长10.96%；人均国内生产总值年均增长12.87%；大口径财政收入年均增长16.5%。全社会固定资产规模不断扩大，2001-2005年累计完成投资47834万元，比“九五”期间增长271%。以交通、水利、能源、通讯、城镇、社会事业等为重点的基础设施和生态环境建设步伐加快；改革开放、招商引资力度进一步加大；人民生活水平逐步提高；社会事业全面进步； 2007年卓尼县国内生产总值为36330万元，同比增长11.5%，服务业、非公有制经济、旅游业不断发展壮大，全县一、二、三产业结构的比例为44：14：44，国民经济结构进一步优化。

卓尼县国家机关办公建筑和大型公共建筑共有34栋，建筑面积21.5万平方米，其它建筑面积29.8万平方米。能耗情况：用水8.3万吨，用电23.9万度，用煤2.5万吨。从2007年开始已相应开展了能耗统计、能源审计、能耗动态监测及制度建设工作、成果良好。

合作社紧邻卓尼县城，天然水源富足；冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，昼夜温差大，无霜期长达310天，年日照时数1560小时，年总积温4970℃，年均温17℃，≥10℃有效积温4500～5500℃，年平均降水量1100～1200毫米，平均海拔1200米，小气候特征明显，属亚热带高原湿润季风气候区，可发展种植的土地资源7000亩以上，土壤疏松肥沃，酸碱度适中，是发展种植业的理想区域。但是，柳林镇的种养殖业在2012年前都是各为其主，随心所欲，虽然有了几家合作社，但也不成规模，这家种一小点，那家养一小窝，品种单一，缺乏创新，不成规模，销售都是坐地销售，等待商贩上门收购，造成种养殖户抵御市场风险的能力降低，任上门商贩宰割。看到这种情况，合作社发起人王工木组织了100户农民，把卓尼养殖的现状分析给大家听，希望大家组织起来成立一个比较规范的种植养殖合作社，聘请农业经纪人，农业技术顾问，把产品推出去，把新东西引进来，从而提高抵御市场风险的能力。这种想法得到大家的认可，同意组建种养殖专业合作社。考虑到今后人们对消费需求的提高，对健康食品的认可，合作社取名“新绿叶”，代表着新鲜、无公害，这样，卓尼县卓玛养殖种植专业合作社就诞生了。

三、合作社种、养殖情况

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社现有玉米300亩、苜蓿200亩、合作社有牦牛羊养殖基地一个，有藏羊350余只。201

2年合作社实现牛羊肉销售收入112.28万元，玉米销售收入28万元，全年实现利润140.28万元，合作社成员平均实现利润42.084万元。

四、农业技术培训情况

2102年，合作社受卓尼县阳光办委托，共培训农民农业技术人员500人，涉及的乡镇有木耳镇、叶儿镇、培训的专业有：村级动物防疫员、牛羊养殖专业户，玉米栽培技术。本次培训得到各界的好评，卓尼电视台、合作日报都作了报道。2013年，合作社与卓尼县柳林镇政府合作办学，计划在培训农业技术人员600人，现培训的前期准备工作已完成。

五、合作社未来规划

合作社计划在2014年至2017年四年中，大力发展以牛羊养殖、玉米、苜蓿种植为主的主导发展产业。到2015年卓尼县卓玛养殖种植专业合作社将组织种植玉米、苜蓿1000亩，养殖藏羊达到1000余只，对现有的牦牛、藏羊进行科学合理的规范管理。到2018年实现合作社销售年收入达到1000万元以上，实现利润500万元以上。发展合作社成员200名以上。

合作社未来发展目标：重点接收种养殖大户及农产品加工企业、超市、民营科技组织和人员加入我社，建成科学种养殖标准化生产、加工、销售一体化的链条式发展。

重点对合作社成员及农民进行技能培训，形成一支具有一定的现代农业生产管理水平的农民队伍，使我社发展的农产品生产成本低、质量优，具有较好的市场竞争力，从而获得较高的经济效益，为促进农业增效、农民增收起到桥梁和纽带作用，为新农村建设作出应有的贡献，全力打造贵州西部的中国农业品牌，从而成为创建“四在农家”的农村又一新亮点。

争取在两年内被选定为国家‚农超对接试点单位，共同实施农超对接试点项目，实现售卖、采集、物流、信息等优势，架设卓玛农民专业合作社优质农产品与各地大型超市之间的对接桥梁，铺设优质农产品与市场终端的快速通道。最终实现卓尼农民专业合作社成为中国西南地区的农产品直供基地，使农产品进入进出口贸易市场，早日实现中国梦。

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社

2014年4月12日

第二篇：卓玛养殖种植合作社的简介

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社简介

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社成立于2012年8月23日,位于卓尼县卓尼县柳林镇寺台子村。

该合作社是为服务当地牦牛、藏羊养殖牧户，拉动当地牦牛、藏羊养殖业发展，促进农民增收，而成立的合作社，成员出资金额1080万元。合作社现在人员80人。合作社主要从事牦牛、藏羊养殖、引进、防疫检测、屠宰加工、市场信息提供等业务。占地面积65.52亩，都由合作社成员自留地整合而成，现有蔬菜大棚3座，办公楼1栋，兽医室3间，牛羊饲养库2栋，青贮窖5座，羊舍10间，牛舍10间，隔离牛舍1间，其余四周为绿化带。现存栏犏雌牛（奶牛）520头。

共有工作人员80人，大专以上学历3人，中专学历7人，具有畜牧师、兽医师水平的技术人员19人，会计人员1人。

卓玛合作社的主导产品是牛奶产品生产销售。2012年，合作社社已出栏、销售牛238头，鲜奶100吨，销售额1560万元，盈利200万元。合作社2013年累计销售额689万元，实现净利润112万元。

项目建成后，销售价格按保守计算，各项财务指标均高于行业基本准则值，经济效益显著，财务指标良好。

二0一四年七月二十日1

第三篇：卓尼卫东养殖种植专业合作社简介

卓尼县卫东养殖种植专业合作社简介

一、基本情况

卓尼县卫东养殖种植专业合作社于2013年4月2日注册成立，由卓尼县木耳镇村纳村扎那自然村31号王卫东牵头和合作社成员50人出资设立，注册资金500万元。卫东养殖种植专业合作社位于卓尼县木耳镇扎那自然村31号，总占地面积为6660平方米，都由合作社成员自留地整合而成。

二、合作社成员及出资构成

合作社现在人员50人。出资情祝：由合作社法人王卫东和合作社成员出资500万元注册。

三、收益分配机制

收益分配原则：风险共担，利益共享。统筹廉顾，按股分红。每个财政结束时，结算利润总额，留足公积金、公益金、风险金，下余部分按股分红。

四、管理机构设置情况

合作社管理机构为理事会，下设秘书处。作社设总经理1名，副总经理1名，中、高级管理人员3名，生产专业技术人员5名。理事会为合作社的最高权力机构，秘书处具体处理合作社日常事务。

五、财务管理等制度建设情况

合作社建立健全了财务管理制度、监事会制度、理事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度．规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照“财务公开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账务相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。

六、运营状况 畜牧业是卓尼的传统产业．近年来，卓尼县调整优化畜牧业内部结构，整村推进暖棚养畜，建立畜种改良基地，发展专业化养殖小区。畜牧业异常突起，成立该县的优势产业、特色产业、富民产业，畜收业生产逐步实现了从传统经营向现代经营，自给半自给向商品化生产的转变，为卓尼的畜牧业发展指明了方向，做出了重要贡献。

合作社法人和合作社入股成员经过多次开会研究，发现近几年甘南包括卓尼县地区大小牧场犏雌牛供不应求，犏雌牛数量更是急剧减少。国内国外市场上肉价格不断攀升，在这种大环境形势下，合作社通过会议果断决定，主导产业主要发展犏雌牛繁育、育肥两种生产模式。

二〇一四年七月十七

第四篇：养殖专业合作社经营情况报告

篇一：专业合作社2014年经营情况 卓尼县xxxxxxxx专业合作社 2014年经营情况

一、基本情况

卓尼县xxx养殖专业合作社成立于xxx年xx月xx日，是卓尼县工商局批准注册登记，报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。合作社位于卓尼县卓尼沟自然村，合作社法人xxx。总占地面积xxxxx平方米，建有标准化养殖种植暖棚xxx间（15座）共xxxx平方米，注册资金xxxx万元。截止2014年底存栏牛xxx头，羊xxx只。

合作社自建社以来，主要以发展藏羊、牦牛养殖、育肥、销售为一体的合作社。合作社设有防疫、财务室和办公室等固定的办公场所，办公设备齐全。设有理事会、理事、监事，合作社每年定期召开社会代表大会，建立完善了《合作社章程》和财务等各项管理制度，按规定进行盈余返还。合作社交通便利，距离卓尼县城1公里。

合作社成立近三年以来不断发展完善，由原来的xxx个成员发展到现在的xxx个成员，现有员工xxx人，截止2014年12月底资产总额xxxx万元，其中：固定资产xxxx万元，销售收入xxxx万元，实现利润xxxx万元。

二、生产与管理

合作社位于木耳镇xxxx村，当地草畜资源得天独厚，是发展现代畜牧业的物质基础。有丰富的牦牛、藏羊资源，肉质鲜嫩、营养丰富、味美无膻味。独特的畜种资源是长期以来在当地草原特定的生态条件下，经过当地藏族群众辛勤选育和长期自然选择形成的适应高寒严酷条件、生产性能良好的地方优良畜种，其对严寒、低氧的高山草原生态环境有极强适应性。在合作社的龙头带动下，辐射带动周边群众积极参与到养殖队伍中，养殖产业得到了快速发展。截止12月底，全村累计建成暖棚xxx个，累计养牛xxxx头以上规模户xxx户，养羊xxx只以上规模户xxx户。在大力发展养殖业发展的同时，结合当地实际，依托当地条件，因地制宜，鼓励和支持养殖群众种植牧草，种养结合，既保护了生态环境又提高了养殖效益。截止12月底，全村共种植牧草xxx亩，为大力发展草食动物养殖提供了物质基础。

为了加强合作社的生产与管理，建立了严格的生产管理制度，包括养殖管理、选配与繁殖、卫生与防疫、粪便与废弃物的处理、记录档案等方面，完善技术操作规程，在建设方面、生活区管理、垃圾区、粪便处理等设施完善。在饲养管理方面，完善饲养规程，按牛羊大小分别饲养、严格按照饲料的加工及合理配比确保质量，建立严格的卫生及防疫制度，包括免疫和预防接种、消毒、定期检查制度，建立全档案管理制度，完善生产记录。加强卫生防疫工作，通过畜禽排泄物的治理，减少病原微生物到处传播的途径，使畜禽粪便、生产污水得到有效处理；建立科学严格的产品质量检测制度，定期进行相关产品的质量检测，防止不合格的产品生产和流通，确保生产安全。

三、合作社生产经营情况

卓尼县道知养殖种植专业合作社的主导产品是牛羊畜产品生产销售。2014年，合作社已出栏、销售牛xxx头，藏羊xxxx只，销售收入xxxx万元，盈利xxxx万元。

四、2014年财务收支状况

合作社2014年累计销售额xxxx万元、扣除人工工资、牛羊饲草料费、机燃费、水电费、招待费等其他费用后，实现利润xxxx万元，分配给合作社社员盈余返还xx万元，提取公益金xx万元，下余xxx万元，转入合作社扩大规模运转。

五、合作社未来规划

2014年，大力发展以牛羊养殖为主导发展产业，到2015年卓尼县道知养殖种植专业合作社养殖藏羊力争达到xxx只，牛达到xxxx头，对现有的牦牛、藏羊进行科学合理的规范管理，年实现合作社销售年收入达到xxxx万元以上，实现利润xxxx万元以上。2015年合作社将积极发展其他农户入社，计划新增入社员xxx户，扩大合作社养殖规模，增加合作社收入，确定规划目标、任务、规模和重点的同时，注重科技配套，提高建设成效和水平，使合作社的辐射带动能力进一步增强。

卓尼县xxxxxxx专业合作社

二〇一五年四月十日篇二：2014年经营情况报告 武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社 2014年经营情况报告

各位领导各位社员大家好: 截至2014年年底，武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社共有资本金815万,合作社社员125户,我们位于武穴市团山村大洲上湾细洲上的基地,总建筑面积十亩,已建成投产，本社成员遍布本市，共养殖了商品蛋鸡12万只,2014年向武穴市场供应鲜蛋5894吨,2014年销售额达2321万元。辐射带动了本市几百户农户发展蛋鸡养殖。

一、现有的生产经营模式 合作社自创建以来，在市、县林业部门的指导帮助下，本社紧紧围绕 “科技兴农，产业致富，生态文明”的发展目标，利用武穴得天独厚的自然气候优势，采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式，由合作社建立标准化养殖示范基地，组建技术服务队伍，建立建立优质种苗基地和配送中心，开展多元化经营：一是为养殖户提供产业技术培训、优质种苗和饲料供给；二是养殖户可以用鸡舍和存栏蛋鸡入股加入合作社开展联合经营，而合作社积极引导社员树立科学环保及市场化养殖观念,坚决执行“一分六统一”，即：分户饲养，统一育雏，统一饲料，统一品种，统一品牌，统一防疫，统一销售。三是与合作社签订合作服务协议，由合作社帮助建立标准化养殖基地，提供标准化养殖管理服务。以合同为纽带，以维护成员利益为目的，采取农(农民)超(超市)对接模式,执行防疫达标化，生产标准化，管理科学化，经营市场化，环境生态化，产品绿色化。合作社积极为各位社员引进新技术新品种，其主推品种“罗曼粉”是国家农业部“十五”重点推广的蛋鸡品种，具有高产稳产的特点。经过大家几年努力，在生产上合作社己建立了科学细致的养殖体系，在销售上具有完善的营销网络与质量安全检测系统，其产品与本市的 同心超市 中百仓储 黄商 明心超市 新春超市 成丰超市 喜多多超市(花桥)振兴超市(四望)家福超市(龙坪)武穴师范 武穴理工中专 振雄食品 美雅食品 金仁旺食品 武月大酒店 南洋花园酒店 新天缘酒店 华新水泥(武穴)有限公司，等签订了供销合同，并积极辐射黄梅 瑞昌 九江等邻近县市市场。

二、今年的生产经营效益

2014年，上接天时下应地利是合作社成立以来效益最好的一年，共盈利518万元，其中: 普通鸡蛋盈利303万元，土鸡蛋盈利93万元，绿壳鸡蛋盈利51万元，无公害鸡蛋盈利49万元，经营服务收入22万元。

三、本年的社会、生态效益 合作社建立以来，为社会提供了63个就业岗位，同时还签订了116份临时就业劳务合同，2014年向社会提供劳动工作日13800个，年发放劳务工资154余万元，促进了本市闲置劳动力就业。合作社在解决劳动力就业的同时，还向社会提供了1600人次技术培训，带动了本地区禽类养殖技术的提升和经营观念的快速发展，2014年底，本地区新建养殖基地12个，带动农户680户发展蛋鸡养殖，意想不到的辐射带动本地区有机种植面积10000余亩，极大地减少了化肥使用对自然环境污染压力。

四、2014年的自查自纠

（一）在引进先进技术，加强科技服务方面有不足之处，其表现为:建设高标准养殖示范区有部分失准﹔纵向和横向联合不足难以实现产业化、规模化生产经营﹔对打造共同品牌价值表现不力。

（二）基础管理模式和标准，很多社员不达标。

很多社员眼里只盯高科技、新种苗，日常基础管理不到位，对大肠杆菌、球虫等简单平常慢消耗疾病警觉意识不足，对日常的通风换气和清洁消毒管理不到位，从而严重影响了生产性能，致使产生丰年亏本柽现象。

（三）粪便及病死禽无害化处理意识不足

个别社员病死禽乱甩乱放忽传播疾病视群体利益，粪便高温发酵不足及乱排乱污染环境和传播寄生虫。

五、2015年规划

2015年很难再有今年年景，各养殖小组和社员不要被2014年的胜利冲昏了头脑，利用好年景抓紧更新生产设备，备足生产资料，同心不忘修修补补，请大家记住日常管理是重点，紧跟市场是焦点。谢谢大家！饶卫东

2014年12月26日篇三：2013年巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社经营情况报告 巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社 2013经营情况报告

巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社成立于2009年，位于湖北省恩施州巴东县茶店子镇窑坪村二组。是一家集特色生态养殖、农产品种植、加工、生产经营于一体的现代化农业合作组织。合作社坚持“民办、民营、民受益”的原则，在运营上采取合作社+基地+农户的模式；在管理方式上，推行民主管理、民主决策;在经营方式上，统一技术服务、统一品牌、统一产品销售，实行集约化、标准化经营。

一、(一)依托农业特色产业的合作社发展势头强劲

合作社最初由5人共同出资成立，经过五年的发展壮大，社员现达到579人，带动周边农户2280余户，年综合产值1020万元，可分配盈余达120余万元。合作社现有存栏特种野猪5430头，山羊6350只，规模养殖效益可观，发展势头强劲。(二)依托大户和龙头企业的合作社效益明显

(三)依托市场机制的产销结合型合作社经营前景好

合作社能够内联农户、外接市场，使千家万户的小生产与千变万化的大市场实现有效对接，农产品的市场销售有了保障，使农民解除了后顾之忧。合作社按职能实行分工负责制，种植户负责种植，贩销户负责销售，较好地解决了农民单家独户销售难问题，达到了“卖得出、卖得好”的良好效果。

二、主要成效

（一）合作社“五个统一”见实效 一是“统一购买生产资料”，2013年巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社统一为社员购买种子、农药、肥料、农膜、饲料等三农物资共计119.86万元，相比单个购买节约10.5万元；二是“统一技术服务”，合作社聘请有畜牧技术专家2名，农业种植技术专家1名，每季度对社员定期进行培训指导和跟踪技术服务，全年共计培训6次，发放培训技术资料12000多份。三是“统一产品包装”，合作社注册了“巴野、三里城”两个商标，对所加工的产品全部进行了精包装，而后在进行销售，利润率在原有基础上翻一番。四是“统一产品销售”合作社通过订单式、旅游专卖、农超对接、农社对接、农校对接的方式进行大力销售，全年共计完成销售收入1020万元，可分配盈余达到120多万元。五是“统一提供信贷支持”，合作社针对想发展的困难社员进行联户担保小额贷款，全年共为合作社12户困难社员担保贷款60万元。

（二）合作社建立全县首家肉制品深加工生产线，效益明显。2013年初，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社建起了一条具有土家特色的肉制品深加工生产线，主要以加工特色生态土猪、特种野猪、山羊、小黄牛这四种畜禽产品为主，全年生产力达到500吨，销售收入达到1020万元。吸纳就业人员60多人，带动周边农户180余户。合作社生产的“巴野牌”特种野猪肉和茶店小牛肉，通质量技术监督所检测，都是富硒食品，富硒含量达到32.7%和92.6%，在2013年底举办的中国硒产品博览交易会被专家评委“中国特色硒产品”。

（三）合作社增加了成员收入

通过县、州、省、国家级示范社的创建，使合作社产业化经营水平得到了有效提高，合作社帮助成员增收的能力得到了快速提升。据统计，2013年实现产品销售总收入1020万元，比上年增长28%，可分配盈余120万元，比上年增长33%，成员户均收入33580元，比非成员户高出收入12700元。

（四）合作社增强了带动能力

合作社在增加成员收入的同时，带动农民合作社发展和农户增收。据统计巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社带动周边农户2280多户，比去年增长了37.5%，辐射周边2个县，8个乡镇、23个行政村、196个村级小组。

三、下一步发展思路

今后一个时期，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社将继续以国家级示范社建设为契机，着力围绕“五大”建设目标，遵循“示范带动、整体推进、市场运作，多元发展”的原则，突出本地特色，加大引导和扶持力度，使专业合作社在规模、质量、服务上取得突破性进展，形成上下贯通的新型农民合作组织体系，加快农业现代化和新农村建设。

一是继续完善扩社方案，树立建社成功典型，不断提高全县合作社社员思想认识，2015年底社员人数要达到1000人以上。二是进一步扩大养殖规模，三年内合作社养殖特种野猪要达到10000头，山羊达到12000只。三是聘请华中农业大学的肉类研发技术专家团队对合作社的肉制品深加工项目进行深度研发，全面开发休闲旅游食品。

四是合作社在今后三年内要实现生产力达到1000吨以上，年销售收入达到2000万以上，吸纳就业人员100人以上，带动周边农户3000户以上。

五是在合作社内部成立社员资金互助部，吸纳富裕社员的存款资金，通过合作社有效进行监管来帮扶困难社员进行发展致富。六是合作社注册的两个商标，力争在2014年创恩施州知名商标，2015年创湖北省著名商标。七是合作社将积极申报无公害、绿色食品、有机产品的认证工作。

理事长：邓绍南

二0一四年二月二十六日

第五篇：卓玛合作社会议记录

卓尼县卓玛养殖合作社会议记录

时 间：2014年2月6日上午

地 点：卓尼县卓玛养殖专业合作社办公室

主 持 人：王工木

记 录 人：殷玲玲

参会人员：王工木李主草曼 柴晒莱曼 李玛奶 赵次成 摇玉兰 李扎冒 谢世洋 尹扎世草 姚二斤半 赵小红 董月香 赵罗德 誓成庭 赵莲花女 杨晒外九 全菊梅 王秀英 杨晓平全保云 张苏奴 李云香 董六十 张要草 宗候保 金桂芳 李春英 吴加草 赵吉焕 张都盖草 李志文 张刀知 殷玲玲等33余人参加

会议内容：

首先请合作社社长王工木讲话，对当年生产、管理、销售等方面给股民作详细介绍，以及对当年生产管理方面存在问题提出要求，比如，（一）对母牛养殖进行技术指导。建议合作社举办培

训班，讲解可繁母牛的饲养管理，特别是怀孕母牛的饲养、产后饲养、犊牛饲养、疫病防治等方面的技术，并提供跟踪服务，帮助社员把牛养好，减少损失。

（二）为社员买卖母牛、犊牛。卓玛养殖专业合作社，预计 2014 年新增 5000 头，农民迫切需要提供买卖母牛、犊牛方面的服务。合作社可以先安排 4-5 个人，专门为社员买卖母牛和犊牛。同时，也为非社员乃至外县买牛户提供服务。买卖牛，合作社可以收取服务费，大牛多一点，犊牛少一点。这样，既为社员提供了服务，增加了社员收入，又增加了合作社的收入。

（三）为养牛业提供饲料供应等方面的服务。合作社为社员统一供应精料、饲料添加剂、兽药等生产资料，既可以保证质量，又降低了社员饲养成本，还能增加合作社收入。

（四）为社员提供信息等方面的服务。合作社配备几部电脑，为社员建立饲养档案，及时为社员提供市场、价格、供销、技术等方面的信息服务。要认真地做好每件工作，调动大家的积极性，在生产管理方面下狠功夫，争取下年我们的牛羊养殖产量在今年的基础上翻四翻，得到明年有更好的收益。

最后，多数股民建议黄金社长就合作社基地里面的基础设施方面，如工作道路和排灌设施能否向上面多争取点政策扶持资金，将工作道路修好点，排灌设施做好点，黄金社长表示将尽自己最大的力量办好合作社的每件事情，让全体股民们放心，不辜负大家对我的信认和支持。

纪录人：殷玲玲

卓尼县卓玛养殖专业合作社

2014年2月6日