关于养殖合作社的调研报告

第一篇：关于养殖合作社的调研报告

“抱团”合作铺就似锦“钱程”

——关于养殖合作社的调研报告

近年来，随着畜牧业的不断发展壮大，一批养殖合作社陆续在**市成立。这些合作社以“牧业增效，农民增收”为出发点，通过“抱团”合作，在养殖户与“大市场”之间铺就了一条似锦“钱程”，真正成为提升畜产品市场竞争力的重要手段，成为完善畜牧业生产关系和创新畜牧业经营体系的重要载体。为了更好地支持引导养殖合作社的发展，促进畜牧业健康发展，近日，**市畜牧兽医局专门成立养殖合作社调研工作组，对全市养殖合作社情况进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：

一、养殖合作社的基本情况

截至2009年10月末，**市共组建养殖合作社70余家，其中已形成一定规模并在工商局登记注册的有46家，入社农户8000户，辐射带动农民五万户。目前管理比较规范且具有较强带动力的养殖合作社有四家。

一是鸿翔养殖合作社。位于**市新立乡，始建于1999年3月，由新立村党支部副书记陈凤涛牵头成立。目前共有社员786人，合作社以海兰蛋鸡、樱桃谷鸭、莱茵鹅为主打产品，年生产优良品种鸡40万只、鸭30万只，鹅30万只，年实现产值3200万元，净利润1000万元，协会会员仅靠养禽实现年均纯收入6300元。

二是**市红嘴农村合作经济专业合作社，由红嘴集团于2007年8月25日牵头成立。合作社采取“公司+农户+基地”的生产模式，加入合作社的会员可以享受“统一购入仔猪、统一饲料、统一防疫、统一科学管理、统一出售”的优惠政策。目前合作社已发展分社10个，发展社员620户，年出栏生猪10万头，实现净利润3000万元。

三是三江强民养牛专业合作社，位于王奔镇三江村，由村支部书记张景学于2007年9月牵头成立。目前合作社已发展社员73户，年出栏肉牛4000头，实现净利润280万元。在合作社的带动下，三江村的养牛户发展到140户，占全村总户数的一半以上。

四是**市胜利村玉峰养殖专业合作社，位于服先镇胜利村，成立于2008年9月，主要以养殖奶牛为主。合作社投资350万元建成了一个占地5万平方米的奶牛养殖小区，小区内有牛舍17栋，养殖奶牛300余头，有力地推动了当地奶牛产业“小规模、大群体”的滚动式发展，使奶牛养殖成为当地农民脱贫致富的新渠道。

二、养殖合作社的作用及影响

1、解决了养殖户小生产与畜产品大市场之间的矛盾。养殖合作社改变了一家一户的生产经营方式，增强了养殖户的市场意识和合作意识，成为农户和市场的联系纽带，尤其是“订单牧业”、畜禽保险业务的开展，不仅有效解决了畜产品“销售难”的问题，而且增强了市场竞争力，化解规避了市场风险，显著提高了养殖户的收入水平。如：鸿翔养殖合作社积极走“农户+合作社+企业”的发展之路，他们与**市晶美鹅业有限公司、公主岭盛丰肉类食品有限公司签订了年销

售60万只禽合同。2006年春季禽流感疫情爆发期间，大部分养禽户由于产品出现大量积压导致血本无归，而鸿翔合作社社员养鸡的纯收入仍达到1.80元/只。长兴奶牛合作社的奶农则普遍为奶牛买了“保险”。一般情况下，只要奶牛死亡原因符合保险合同的理赔条件，就可获得5000元的赔偿，再将牛肉卖掉，奶农几乎没有什么损失。另外，由于规模优势，蒙牛、伊利等大厂家纷纷上门收购鲜奶，在长兴奶牛合作社，一公斤牛奶可多赚5毛钱，10头奶牛由此一年至少能增收一万元。

2、降低了畜牧业生产成本。由于合作社对社员实行“统一引种、统一供料、统一防疫、统一销售、统一管理”的“五统一”服务模式，低价采购养殖原料及消耗品和统一实行科学管理及疫病防控，无疑大大降低了养殖成本。据晶才养猪合作社社长刘晶才介绍：以采购为例，饲料和兽药经合作社统一采购后，一头猪能节约成本30元左右。与此同时，规模养殖还形成了价格优势，一些龙头企业以普遍高于市场的价格收购生猪，一头猪可增收20元左右。去年，晶才养猪合作社出栏育肥猪1000头，在肉猪市场不景气的情况下仍获得了可观的经济效益。

3、提高了牧业科技水平。养殖合作社通过会员示范引导，把看得见、摸得着、学得会的先进牧业科技传递给广大农户，提高了养殖户的科学文化素质，推动了牧业科技的普及。新立乡的赵成养猪合作社推广了“懒汉生态养猪技术”。这种技术是通过一种生物菌，将猪的排泄物分解转化成无机物和菌体蛋白。被分解后的猪粪、猪尿可长

期留存在猪舍内，不但不会产生异味，而且可以形成被猪采食的营养物质，既减少了精料的供应，又提高了生猪免疫力，减少了用药费用。据介绍通过懒汉生态养猪法，一头猪可多收入近百元。

4、推进了畜牧业的标准化生产。养殖合作社通过科技示范、组织培训、座谈等多种方式，推广新型实用技术，极大地推进了畜牧业的标准化生产。服先镇胜利奶牛养殖合作社的奶牛小区内不但设有挤奶大厅，可以实施消毒、挤奶、化验、装罐等流程化作业，而且设有奶牛淋浴区、青贮饲料窖、粪便处理场等基础设施。由于小区选址远离居民区，从源头上杜绝了传统养畜带来的农村环境卫生脏乱差现象，真正让农民得到了省力、增收、环保的实惠。

5、促进了畜牧业产业结构调整。养殖合作社依托当地资源和产业发展情况，把养殖户组织起来，围绕主导产业从事产、加、销等经营活动，从而有效地促进当地优势牧业产业的发展壮大，促进了畜牧业向区域化、规模化、特色化、专业化方向发展。目前，**市在养殖合作社的带动下，已形成茂林镇的“一黄两白”业、王奔镇的养牛业、新立乡的养鸭业、永加乡的养羊业、东明镇的养猪业等五个牧业养殖基地，“产业重点突出、布局优化合理”的畜牧业发展新格局已初见端倪。

三、养殖合作社发展中存在的问题

近年来，虽然**市养殖合作社取得了较快的发展，但仍存在着一些问题。一是重视程度不高，发展养殖合作社没有引起各级党委、政府和相关职能部门的高度重视，支持和加快发展合作社的相关政策亟

待出台。如：合作社普遍存在起步阶段贷款条件不足、融资渠道不畅通，没有财政项目资金支持等问题；二是思想认识不足，不少养殖户对合作社发展心存疑虑，主动参与和支持合作组织的热情不高，动力不足；三是发展规模相对较小，部分合作社规模偏小，范围仅仅局限于本村本屯，服务功能较弱，带动力有限；四是管理运行不规范，目前，养殖合作社成员多数是农民，文化水平及管理能力相对不高，由此造成管理机制不够健全，内部运行机制不够完善。

四、规范发展养殖合作社的建议

1、加大政策扶持力度。各级财政要设立专项资金扶持养殖合作社的项目建设；金融部门要把扶持养殖合作社作为信贷支农的重点，通过畅通信贷渠道，提供各种优惠贷款；其它服务部门要在符合相关规定的前提下，对养殖合作社的用地申请以及水、电、路等方面存在的困难全力予以解决。

2、加大典型推广力度。充分发挥广播、电视、报纸、网络的传媒作用，积极宣传牵动力强、管理规范的养殖合作社典型。通过总结推广典型经验，在全社会形成鼓励支持养殖合作社发展的良好氛围。

3、加大制度管理力度。要严格按照《农民专业合作社法》的规定，加强养殖合作社的规范化管理。如：养殖合作社一旦成立，必须有比较完善的《章程》；无论合作社大小，必须聘任会计、出纳，实行民主理财；建立社员代表大会、理事会和监事会制度，真正实现内部管理的民主决策。

4、提高产业化经营水平。要借助龙头企业的优势，不断完善“企

业+合作社+养殖户”的产业化发展模式。通过与养殖户签订产销合同、实行利润返还等形式，最大限度地提高畜产品的综合效益，不断提高牧业产业化经营能力和水平。

第二篇：合作社调研报告

产业发展添动力 合作共赢开新局

----**县农民专业合作经济组织发展情况 农民专业合作经济组织是农村经济的重要组成部分。随着农业生产的专业化、商品化、社会化和市场化的不断加深，在生产经营中，农民对“一家一户办不了、办不好”的事情，主动采取户与户联合的方式，结成了资金、技术、产品生产及购销等不同形式的利益共同体，农民专业合作经济组织先后建立。这对发展现代农业，繁荣农村经济，增加农民收入，提高农民和农业的组织化程度，提升农业市场竞争力发挥着重要的作用。特别是《农民专业合作社法》实施以来，我县的各类农民专业合作社快速发展，组织化、规模化、产业化程度不断提高，显示出了强大的生命力。

一、基本情况

我县的农民专业合作社的经营范围涵盖了种植、养殖、农产品加工运销、农机服务等领域。2012年新注册成立*个，止2012年*月底，全县已成立各类农民专业合作经济组织及其分支机构*个，入社社员* 人，带动农户*户，占全县总户数的9%，拥有资产*万元，年经营总收入*万元，年纯收益*万元。按行业分：种植业专业合作社*个，占总数的*；畜牧养殖业专业合作社*个，占总数的* %；服务业专业合作社*个，占总数的*%。全县建成县级示范性专业合作社*个，市级示范性专业合作社*个，省级示范性专业合作社*个。全县

*个农民专业合作社及其分支机构中有*个合作社申请农产品质量认证，涉及产品*个，申请注册商标*个，引进种植、养殖业新品种*个，新技术*项。自2008年至2011年，省、市、县各级财政补助农民专业合作社*个，补助资金*万元，有利的促进了农民专业合作社发展上规模、上水平。

二、发展模式

全县农民专业合作社组织形式呈现多样性的特点，主要有以下几种模式：

1.村两委领办型。在一些农民组织自发性较差的地方，村两委干部利用自己行政组织管理上的优势，率先发起组建农民专业合作社，并兼任合作社负责人。这些专业合作社对内为社员提供技术、信息和农资供应等无偿的产前、产中、产后服务，对外为了保护本村村民的共同利益，降低市场交易成本，统一谈判价格，为社员提供产品销售服务。这类合作社有*个，占总数的10%。如***等。

*是我县最适宜种植鲜食葡萄的地方，也是最早发展鲜食葡萄的村。*村抢抓县上鼓励发展葡萄产业的机遇，立足本村丰富的荒滩资源，于*年率先建起半地下室温室葡萄53座。为解决管理和销售问题，于*年*月成立了葡萄专业合作社。经过近*年的发展，该专业合作社已经成为一家专门从事葡萄生产、新品种培育、技术培训、科技推广、农产品销售以及配套的农业生产资料供应于一体的农民专业合作经

济组织，现有入社社员200多户，温室葡萄156座，占地375亩；露地葡萄700亩。实行统一提供苗木、统一技术指导、统一商标、统一包装、统一质量、统一防虫、统一销售，所产的反季节葡萄由合作社引进客商，销往宁波、重庆等地。种植仅两年的温室葡萄单棚亩平均产量1800公斤，棚均收入*万元，露地葡萄单棚平均产量650公斤，棚均收入8500元。合作社社员***温室葡萄单棚收入*万元，***温室葡萄单棚收入*万元，***露地葡萄每亩收入9600元，其他农户露地葡萄最低收入也在每亩6000元。合作社负责人**告诉我们：“2012年进入盛果期，预计温室葡萄单棚收入在*万元以上，露地葡萄亩收入*万元以上，葡萄产业前景乐观。”合作社辐射带动周边*村、*村等发展拱棚或露地葡萄，进一步将带动**镇建成万亩葡萄基地。

**乡**村11个合作社，人均耕地3.6亩。戈壁荒滩多，干旱缺水。2008年村两委在多方学习考察的基础上，在荒滩上修建了占地15座温室（每座面积平均为1亩），当年种植当年见效。农户看到了日光温室具有多茬收、生长快、效益高的优点，建造日光温室的积极性很高。村两委会适时引导，采取农户投资、村集体资金配套的方法，迅速建成荒漠日光温室68座。但“卖难”问题随之出现，村两委按照“民办、民管、民受益”的原则，提议组建了果蔬专业合作社，入社社员由7户发展到55户。种植户***采取单棚三茬轮作种植

方式，辣子一茬收入1.8万元，西红柿一茬收入1.4万元，葫芦一茬收入0.5万元，单棚收入达3.7万元。种植户**去冬今春种植16棚葫芦，单棚收入1万元，总收入达16万元。种植户***种植葫芦3茬，单棚收入2.6万元（每棚的面积大小？）。2012年村两委依托果蔬专业合作社，按照统一规划、分步实施、区域化种植、规模化发展、品牌化生产的思路，计划建设汪家墩村荒漠化设施农业示范园区，建设高标准日光温室100座，大拱棚150座，薄壳核桃200亩。目前正在积极争取项目投资*万元，计划新建*吨保鲜库，购臵冷藏车，助推农民专业合作社进一步发展壮大。

综合以上两个合作社发展的模式，村两委在合作社发展成长过程中的引领作用应该得到肯定，尤其在解决政府支持、分散农户的牵头组织、产业发展等方面，村两委的作用不可低估。但村干部和合作社负责人也表明：农民专业合作社应该具有独立的法人地位，有自己的决策机制、剩余分配、财务管理等制度，独立开展工作。一旦合作社的发展走上正轨，就应该转为以懂经营、会管理的能人或大户主导，村两委不再插手合作社经营管理，社员的事情社员说了算，这样发展起来的合作社才更具有“合作共赢”的特色和发展活力。

2.产业主导型。这类合作社主要围绕我县的设施农业、草畜产业、制种产业、红枣产业等特色产业和优势行业组建而成。这类合作社有 个，占总数的 %。如**镇**村**专

业合作社、**专业合作社等。

**镇*村在2000年村两委出面集中流转土地建成*座温室，全部用于栽植鲜食葡萄。经过几年的发展，农户看到了发展温室果蔬收入高的好处，纷纷要求建造温室种植果蔬，2010又建成*座温室，由农户承包经营种植圆茄。去年与**专业合作社合作，给种植户统一供苗、统一防虫、统一技术指导、统一销售。今年又流转土地86亩，新建造温室52座。几年来，采取项目资金扶持、集体积累补贴等投资方式累计建造温室185座。种植户反映：经过几年的效益对比，圆茄销路畅价格高，收入好，种植50米棚圆茄产量在10吨左右，每公斤1元—3元，单棚毛收入最低1万元。6社**种植圆茄两棚，单棚收入3.8万元；5社**种植圆茄两棚，单棚收入3.5万元。但反映出一个突出问题：没有自己的专业合作社，技术、销售价格等受制于人，不利于今后的发展。月份，由12户种植户牵头筹资52万元注册成立了**专业合作社，聘请专职技术员，打算以种植圆茄为主，辅以种植其他蔬菜，走专业化、品牌化路子。目前已与新疆客商达成长期供货的协议。

**乡**村用足用活县委1号文件支持现代设施农业的政策，利用集体公地*亩, 采取村集体垫资方式自2010年以来累计建造大拱棚*座，每座占地*亩，单棚投资*元，建成后农户承包经营，前三年免收承包费，从第四年开始逐年收回

集体垫资。农户主要以种植西瓜、西葫芦等蔬菜以及瓜菜制种、育苗为主。种植蔬菜单棚收入*元，甜叶菊育苗单棚收入*元。暖泉7社*三棚西红柿制种收入*万元。群众看到了拱棚蔬菜的种植效益，争先承包经营，社员*一户就承包了7个拱棚种植瓜菜。运行过程也暴露了一些问题：一是销售方面种植户各自为政，形成恶性竞争，农户受损；二是订单少，订单面积不足种植总数的十分之一，销售价格受市场冲击大。鉴于这种情况今年4月有9户种植户发起成立了*果蔬专业合作社，实行统一技术指导、统一销售价格，有力的保护了种植户利益。该村还有经济体公地*亩，计划逐年建成钢架拱棚或温室。

3.能人带动型。近年来一些从事生产加工、种植养殖、销售等行业的农村能人，发挥自己见多识广、信息畅通、技术成熟的优势，从自身扩大规模、加快发展的需要出发，牵头并联合周边农户共同应对市场，最后逐步发展成立了农民专业合作经济组织。如：***专业合作社、**专业合作社等。这类合作社有 个，占总数的 %。

**是板桥壕洼村农民，*年前小规模在**种植西瓜，经过几年的探索，掌握了西瓜种植的技术。在本村发展受耕地面积小、无法规模种植的限制，*年他到*镇*村租地*亩大面积种植西瓜，同年为自己的西瓜注册“**”商标。经过几年的发展，*用流转土地的方法进行规模种植，带动周边*多

户农户参与瓜菜种植，面积达到*多亩，并成立了*西瓜专业合作社。2011年“*”获得绿色食品认证。*算了一笔账：拱棚夏茬西甜瓜每年6月10日陆续上市，收获期40天，每亩收入8000元，秋茬高原夏菜每亩收入2500元，两茬亩收入过万元，远高于常规种植其他作物。这个合作社种植的瓜果主要销往*、*等地，高原夏菜销往浙江。今年已与上海、兰州客商达成初步定点销售意向。*说：“一是要坚持走科技兴社、质量兴社之路；二是要有品牌保护意识，品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率；三是要注重合作，合作就是生产力，合作可降低生产成本，提高市场竞争力”。

4.龙头企业带动型。这类合作社凭借龙头企业雄厚的资金实力、灵活的经营机制、科学的管理方式，带动自身发展。如*观光农业专业合作社、*农机服务专业合作社等。这类合作社有 个，占总数的 %。

*观光农业专业合作社依托*旅游公司，把合作社的旅游大巴、餐饮住宿都挂靠在公司运营，合作社成员的经济利益直接与公司经营效益挂钩，2011年合作社给成员按入社出资的23%分红。去年合作社与公司联合建成*亩旅游观光采摘园一处，种植特色农产品和高档蔬菜瓜果，进一步体现农业观光旅游特色。合作社负责人*告诉我们，今年合作社还要扩大规模，计划新购旅游大巴10辆，提升餐饮住宿档次，农民要求加入合作社的积极性很高。

三、效益体现

1.有效促进了优势、特色农产品产业的发展壮大。我县登记注册的*家农民专业合作社，经营范围涵盖设施农业、*产业、*产业、*产业等多个领域，涉及了全县的特色产业和优势行业。这些专业合作社为大力发展“一村一品”、“一乡一品”做出了积极贡献。*养殖专业合作社依靠养殖大户成熟的技术，吸引周边20多户入住养殖小区，目前已发展成为我县养殖规模最大、技术最成熟、管理最完善、效益最明显的养殖专业合作社之一。

2.有效的推动了农业生产技术以及其他技术的大发展。我县从事日光温室及大拱棚种植的农民专业合作社达到 *个。从温室建造、育苗、移栽、施肥、浇水、控温、控湿、移植、授粉、嫁接、采摘、防病治病等生产中每一个环节都要严格掌握，方能实现高产高效。专业合作社的发展使我县迅速地崛起了一批技术含量高的高效产业，也培养了一批土专家、田秀才，*专业合作社的技术员就常被其他农户外聘做技术指导。

3.有效的促进了农业增效、农民增收。农民加入专业合作社不仅促进了观念转变、增强了科技意识和市场风险意识，同时学到了技术、增强了致富本领、拓宽了致富门路。如：*专业合作社在三二村流转土地*亩，用于建设日光温室、种植高原夏菜、种苗培育，当地的农民除了取得固定的土地

流转收入以外，还可以在合作社务工或外出打工创业，农民也成为了“领薪一族”，取得双份收入。

4.有效推动了生产要素资源的有效整合。农民有土地，建立专业合作社有效地集聚了资金、市场等资源，实现了生产要素的优化配臵。如*农机服务专业合作社集中流转*村*亩、*村的*亩耕地采取用于精品玉米制种园区建设，实现了生产全程机械化耕作。通过农民专业合作社的有效组织，龙头企业的生产基地更加稳固，龙头与农户的利益关系更加紧密，农户生产的盲目性大大降低，有利地促进了产业化经营。

5.有效提高了农民进入市场的组织化程度。一是农民专业合作经济组织推行适度规模经营、规模销售，改变了过去农户分散经营、单个面对市场的不利局面，降低了农产品运销成本；二是通过注册农产品商标，培育农产品品牌，增强了农产品市场竞争力；三是通过建立专业市场和外销窗口，扩大了产品销路，提高了市场占有率。

四、存在的问题

1．思想认识不到位，办社目的不明确。一些合作社办社目的不明确，主要为了争取国家的优惠政策，取得项目资金或征地等方面的便利，以“家族社”的方式运行，合作社对自己由 “谁主管”、“怎么管”的主体及内容都不明确。比如*专业合作社，现在*一人经营管理，合作社没有其他成员参与。一些合作社入社成员少，全县合作社入社社员在10

人以下35%的农民专业，这样的专业合作社只是把养殖或种植等同行业的经营者简单合并，合作社幅射带动能力弱，与全县农村经济发展水平不相适应。

2.运行不规范，后续发展乏力。一是大部分农民专业合作社只有简单的办公场所，缺乏议事制度、监事制度、财务管理制度等具体的管理制度。二是多数合作经济组织规模小，实力差，功能弱，对整个县域经济发展的带动能力有限。三是同一性质的农民合作经济组织在小范围地区重复出现。四是合作组织运行机制不健全，管理水平低。普遍反映缺乏管理人才，整个组织运作、功能发挥以及内部管理制度处于较低层次。

3.融资、贷款难，资金不足成为合作社发展的瓶颈。这是我县农民专业合作社发展存在的普遍的、最大的难题。大部分因起步都比较艰难，基础差，底子薄，资金缺，办公设施、服务工具落后，再加上为社员提供服务不收取任何费用，用于基础设施建设、标准化生产、培训教育、科技推广和指导服务的资金严重不足，维持日常运转有困难，更是很难通过自我积累发展壮大。有的合作社连一台电脑都没有，更谈不上现代化信息系统。*合作社负责人说：“缺乏资金是合作社最大的困难，虽多方筹措资金修建了*吨保鲜库，但远远满足不了储存需要。没有储藏和保鲜运输车辆，就无法开拓南方高端消费市场，等客商上门收购，就丧失了主动权，价

格受制于人，损失很大。像*这样规模的合作社在销售、收购环节需要约500万元的流动资金才能周转开来，但合作社没有有效的担保资产，贷款、融资难度很大。”

4.合作社发展缺乏项目和产业支撑，生命力不强。尽管现有的合作社的经营范围涵盖了我县农业经济的各个方面，但行业优势不突出，特色不明显，经营啥项目、怎么样发展下去全靠合作社自己摸索。加上一些合作的农户诚信度差，不遵守合同，根据市场行情倒买倒卖，损害合作社利益，造成合作社高风险运行。统计资料显示，在*个农民专业合作社中，年盈余达到10万元的合作社不到10%，几乎都以零收益经营。

5.合作社产品品牌效应不高。我县农民专业合作社虽然数量较多，但品牌数量少，知名度不高，品牌获利能力不强。目前，全县*家农民合作社中只有*家合作社的产品注册了商标，获绿色农产品质量认证的只有 *个合作社*个品种，多数产品是“无名氏”，产品供应市场多局限于本县、市范围内。即使是有品牌的产品，如*、*、*等，市场占有份额也较低，没有发展成业内龙头。

五、对策及建议

1.加强管理，实行规范化运作。一要规范登记程序。先由工商部门对准备创办合作社的名称进行核准，然后由创办人执《合作社核准通知单》向农委申请，由县经管站对合作

社组织机构、规章制度、财务账簿、场所基地等进行审验，审验合格后向县工商局推荐注册登记。登记后全部资料一式三份，合作社、工商局、县经管站各备案一套。二要规范运行机制。加强对合作社的全方位监管，制定和完善严格的财务制度，切实把农户出资、部门投入、政府补助、金融信贷、专项基金等资金管好用好，发挥效益。今后把合作社制度是否健全、财务是否规范作为申报项目、资金扶持的一项控制指标。三要监督合作社建立合理的利益分配机制，真正做到风险共担、利益共享，增强合作社的发展后劲。

2.整合重组，做大做强合作经济组织。围绕经济区域和产业带、产业群建立区域性、地区性的覆盖面广、专业性强、组织和协调功能明显等特点，对现有专业合作社用重组、联合、合并等方式组成联合社，增强合作经济组织的辐射带动功能和市场竞争力。

3.完善政策措施，加大扶持力度。我县功能健全、规范运行、效益明显的农民专业合作社寥寥无几。一要尽快出台合作社发展的实施意见，对如何规范发展提出明确具体要求，制定扶持和优惠政策；二要政府加大与金融机构的协调力度，对合作社发展给予信贷支持；三要整合资源，捆绑项目，按照“扶大、扶优、扶强”的原则，将支农资金重点转向农民专业合作经济组织的基础设施、标准化生产、无公害基地建设、人才培训、品牌打造、产品营销等方面。四要每

年进行一次星级评定，并根据星级分别上报项目，争取奖励，坚持扶真不扶假

4.抓好典型示范，发挥带动作用。抓好现有省、市、县示范性专业合作社的建设，认真总结经验，在现有合作社中按种植、养殖、运销等行业分类各选几家，按照市政府《关于加快发展农民专业合作社的意见》开展全方位的试点、示范和重点指导扶持。同时坚持“谁有能力谁牵头”的原则，鼓励农业企业、农村能人、致富能手以及相关农业技术部门、社会团体兴办各类农民专业合作社，有条件的可引导兴办更高层次的股份制联合社。

第三篇：养殖专业合作社经营情况报告

篇一：专业合作社2014年经营情况 卓尼县xxxxxxxx专业合作社 2014年经营情况

一、基本情况

卓尼县xxx养殖专业合作社成立于xxx年xx月xx日，是卓尼县工商局批准注册登记，报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。合作社位于卓尼县卓尼沟自然村，合作社法人xxx。总占地面积xxxxx平方米，建有标准化养殖种植暖棚xxx间（15座）共xxxx平方米，注册资金xxxx万元。截止2014年底存栏牛xxx头，羊xxx只。

合作社自建社以来，主要以发展藏羊、牦牛养殖、育肥、销售为一体的合作社。合作社设有防疫、财务室和办公室等固定的办公场所，办公设备齐全。设有理事会、理事、监事，合作社每年定期召开社会代表大会，建立完善了《合作社章程》和财务等各项管理制度，按规定进行盈余返还。合作社交通便利，距离卓尼县城1公里。

合作社成立近三年以来不断发展完善，由原来的xxx个成员发展到现在的xxx个成员，现有员工xxx人，截止2014年12月底资产总额xxxx万元，其中：固定资产xxxx万元，销售收入xxxx万元，实现利润xxxx万元。

二、生产与管理

合作社位于木耳镇xxxx村，当地草畜资源得天独厚，是发展现代畜牧业的物质基础。有丰富的牦牛、藏羊资源，肉质鲜嫩、营养丰富、味美无膻味。独特的畜种资源是长期以来在当地草原特定的生态条件下，经过当地藏族群众辛勤选育和长期自然选择形成的适应高寒严酷条件、生产性能良好的地方优良畜种，其对严寒、低氧的高山草原生态环境有极强适应性。在合作社的龙头带动下，辐射带动周边群众积极参与到养殖队伍中，养殖产业得到了快速发展。截止12月底，全村累计建成暖棚xxx个，累计养牛xxxx头以上规模户xxx户，养羊xxx只以上规模户xxx户。在大力发展养殖业发展的同时，结合当地实际，依托当地条件，因地制宜，鼓励和支持养殖群众种植牧草，种养结合，既保护了生态环境又提高了养殖效益。截止12月底，全村共种植牧草xxx亩，为大力发展草食动物养殖提供了物质基础。

为了加强合作社的生产与管理，建立了严格的生产管理制度，包括养殖管理、选配与繁殖、卫生与防疫、粪便与废弃物的处理、记录档案等方面，完善技术操作规程，在建设方面、生活区管理、垃圾区、粪便处理等设施完善。在饲养管理方面，完善饲养规程，按牛羊大小分别饲养、严格按照饲料的加工及合理配比确保质量，建立严格的卫生及防疫制度，包括免疫和预防接种、消毒、定期检查制度，建立全档案管理制度，完善生产记录。加强卫生防疫工作，通过畜禽排泄物的治理，减少病原微生物到处传播的途径，使畜禽粪便、生产污水得到有效处理；建立科学严格的产品质量检测制度，定期进行相关产品的质量检测，防止不合格的产品生产和流通，确保生产安全。

三、合作社生产经营情况

卓尼县道知养殖种植专业合作社的主导产品是牛羊畜产品生产销售。2014年，合作社已出栏、销售牛xxx头，藏羊xxxx只，销售收入xxxx万元，盈利xxxx万元。

四、2014年财务收支状况

合作社2014年累计销售额xxxx万元、扣除人工工资、牛羊饲草料费、机燃费、水电费、招待费等其他费用后，实现利润xxxx万元，分配给合作社社员盈余返还xx万元，提取公益金xx万元，下余xxx万元，转入合作社扩大规模运转。

五、合作社未来规划

2014年，大力发展以牛羊养殖为主导发展产业，到2015年卓尼县道知养殖种植专业合作社养殖藏羊力争达到xxx只，牛达到xxxx头，对现有的牦牛、藏羊进行科学合理的规范管理，年实现合作社销售年收入达到xxxx万元以上，实现利润xxxx万元以上。2015年合作社将积极发展其他农户入社，计划新增入社员xxx户，扩大合作社养殖规模，增加合作社收入，确定规划目标、任务、规模和重点的同时，注重科技配套，提高建设成效和水平，使合作社的辐射带动能力进一步增强。

卓尼县xxxxxxx专业合作社

二〇一五年四月十日篇二：2014年经营情况报告 武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社 2014年经营情况报告

各位领导各位社员大家好: 截至2014年年底，武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社共有资本金815万,合作社社员125户,我们位于武穴市团山村大洲上湾细洲上的基地,总建筑面积十亩,已建成投产，本社成员遍布本市，共养殖了商品蛋鸡12万只,2014年向武穴市场供应鲜蛋5894吨,2014年销售额达2321万元。辐射带动了本市几百户农户发展蛋鸡养殖。

一、现有的生产经营模式 合作社自创建以来，在市、县林业部门的指导帮助下，本社紧紧围绕 “科技兴农，产业致富，生态文明”的发展目标，利用武穴得天独厚的自然气候优势，采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式，由合作社建立标准化养殖示范基地，组建技术服务队伍，建立建立优质种苗基地和配送中心，开展多元化经营：一是为养殖户提供产业技术培训、优质种苗和饲料供给；二是养殖户可以用鸡舍和存栏蛋鸡入股加入合作社开展联合经营，而合作社积极引导社员树立科学环保及市场化养殖观念,坚决执行“一分六统一”，即：分户饲养，统一育雏，统一饲料，统一品种，统一品牌，统一防疫，统一销售。三是与合作社签订合作服务协议，由合作社帮助建立标准化养殖基地，提供标准化养殖管理服务。以合同为纽带，以维护成员利益为目的，采取农(农民)超(超市)对接模式,执行防疫达标化，生产标准化，管理科学化，经营市场化，环境生态化，产品绿色化。合作社积极为各位社员引进新技术新品种，其主推品种“罗曼粉”是国家农业部“十五”重点推广的蛋鸡品种，具有高产稳产的特点。经过大家几年努力，在生产上合作社己建立了科学细致的养殖体系，在销售上具有完善的营销网络与质量安全检测系统，其产品与本市的 同心超市 中百仓储 黄商 明心超市 新春超市 成丰超市 喜多多超市(花桥)振兴超市(四望)家福超市(龙坪)武穴师范 武穴理工中专 振雄食品 美雅食品 金仁旺食品 武月大酒店 南洋花园酒店 新天缘酒店 华新水泥(武穴)有限公司，等签订了供销合同，并积极辐射黄梅 瑞昌 九江等邻近县市市场。

二、今年的生产经营效益

2014年，上接天时下应地利是合作社成立以来效益最好的一年，共盈利518万元，其中: 普通鸡蛋盈利303万元，土鸡蛋盈利93万元，绿壳鸡蛋盈利51万元，无公害鸡蛋盈利49万元，经营服务收入22万元。

三、本年的社会、生态效益 合作社建立以来，为社会提供了63个就业岗位，同时还签订了116份临时就业劳务合同，2014年向社会提供劳动工作日13800个，年发放劳务工资154余万元，促进了本市闲置劳动力就业。合作社在解决劳动力就业的同时，还向社会提供了1600人次技术培训，带动了本地区禽类养殖技术的提升和经营观念的快速发展，2014年底，本地区新建养殖基地12个，带动农户680户发展蛋鸡养殖，意想不到的辐射带动本地区有机种植面积10000余亩，极大地减少了化肥使用对自然环境污染压力。

四、2014年的自查自纠

（一）在引进先进技术，加强科技服务方面有不足之处，其表现为:建设高标准养殖示范区有部分失准﹔纵向和横向联合不足难以实现产业化、规模化生产经营﹔对打造共同品牌价值表现不力。

（二）基础管理模式和标准，很多社员不达标。

很多社员眼里只盯高科技、新种苗，日常基础管理不到位，对大肠杆菌、球虫等简单平常慢消耗疾病警觉意识不足，对日常的通风换气和清洁消毒管理不到位，从而严重影响了生产性能，致使产生丰年亏本柽现象。

（三）粪便及病死禽无害化处理意识不足

个别社员病死禽乱甩乱放忽传播疾病视群体利益，粪便高温发酵不足及乱排乱污染环境和传播寄生虫。

五、2015年规划

2015年很难再有今年年景，各养殖小组和社员不要被2014年的胜利冲昏了头脑，利用好年景抓紧更新生产设备，备足生产资料，同心不忘修修补补，请大家记住日常管理是重点，紧跟市场是焦点。谢谢大家！饶卫东

2014年12月26日篇三：2013年巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社经营情况报告 巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社 2013经营情况报告

巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社成立于2009年，位于湖北省恩施州巴东县茶店子镇窑坪村二组。是一家集特色生态养殖、农产品种植、加工、生产经营于一体的现代化农业合作组织。合作社坚持“民办、民营、民受益”的原则，在运营上采取合作社+基地+农户的模式；在管理方式上，推行民主管理、民主决策;在经营方式上，统一技术服务、统一品牌、统一产品销售，实行集约化、标准化经营。

一、(一)依托农业特色产业的合作社发展势头强劲

合作社最初由5人共同出资成立，经过五年的发展壮大，社员现达到579人，带动周边农户2280余户，年综合产值1020万元，可分配盈余达120余万元。合作社现有存栏特种野猪5430头，山羊6350只，规模养殖效益可观，发展势头强劲。(二)依托大户和龙头企业的合作社效益明显

(三)依托市场机制的产销结合型合作社经营前景好

合作社能够内联农户、外接市场，使千家万户的小生产与千变万化的大市场实现有效对接，农产品的市场销售有了保障，使农民解除了后顾之忧。合作社按职能实行分工负责制，种植户负责种植，贩销户负责销售，较好地解决了农民单家独户销售难问题，达到了“卖得出、卖得好”的良好效果。

二、主要成效

（一）合作社“五个统一”见实效 一是“统一购买生产资料”，2013年巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社统一为社员购买种子、农药、肥料、农膜、饲料等三农物资共计119.86万元，相比单个购买节约10.5万元；二是“统一技术服务”，合作社聘请有畜牧技术专家2名，农业种植技术专家1名，每季度对社员定期进行培训指导和跟踪技术服务，全年共计培训6次，发放培训技术资料12000多份。三是“统一产品包装”，合作社注册了“巴野、三里城”两个商标，对所加工的产品全部进行了精包装，而后在进行销售，利润率在原有基础上翻一番。四是“统一产品销售”合作社通过订单式、旅游专卖、农超对接、农社对接、农校对接的方式进行大力销售，全年共计完成销售收入1020万元，可分配盈余达到120多万元。五是“统一提供信贷支持”，合作社针对想发展的困难社员进行联户担保小额贷款，全年共为合作社12户困难社员担保贷款60万元。

（二）合作社建立全县首家肉制品深加工生产线，效益明显。2013年初，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社建起了一条具有土家特色的肉制品深加工生产线，主要以加工特色生态土猪、特种野猪、山羊、小黄牛这四种畜禽产品为主，全年生产力达到500吨，销售收入达到1020万元。吸纳就业人员60多人，带动周边农户180余户。合作社生产的“巴野牌”特种野猪肉和茶店小牛肉，通质量技术监督所检测，都是富硒食品，富硒含量达到32.7%和92.6%，在2013年底举办的中国硒产品博览交易会被专家评委“中国特色硒产品”。

（三）合作社增加了成员收入

通过县、州、省、国家级示范社的创建，使合作社产业化经营水平得到了有效提高，合作社帮助成员增收的能力得到了快速提升。据统计，2013年实现产品销售总收入1020万元，比上年增长28%，可分配盈余120万元，比上年增长33%，成员户均收入33580元，比非成员户高出收入12700元。

（四）合作社增强了带动能力

合作社在增加成员收入的同时，带动农民合作社发展和农户增收。据统计巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社带动周边农户2280多户，比去年增长了37.5%，辐射周边2个县，8个乡镇、23个行政村、196个村级小组。

三、下一步发展思路

今后一个时期，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社将继续以国家级示范社建设为契机，着力围绕“五大”建设目标，遵循“示范带动、整体推进、市场运作，多元发展”的原则，突出本地特色，加大引导和扶持力度，使专业合作社在规模、质量、服务上取得突破性进展，形成上下贯通的新型农民合作组织体系，加快农业现代化和新农村建设。

一是继续完善扩社方案，树立建社成功典型，不断提高全县合作社社员思想认识，2015年底社员人数要达到1000人以上。二是进一步扩大养殖规模，三年内合作社养殖特种野猪要达到10000头，山羊达到12000只。三是聘请华中农业大学的肉类研发技术专家团队对合作社的肉制品深加工项目进行深度研发，全面开发休闲旅游食品。

四是合作社在今后三年内要实现生产力达到1000吨以上，年销售收入达到2000万以上，吸纳就业人员100人以上，带动周边农户3000户以上。

五是在合作社内部成立社员资金互助部，吸纳富裕社员的存款资金，通过合作社有效进行监管来帮扶困难社员进行发展致富。六是合作社注册的两个商标，力争在2014年创恩施州知名商标，2015年创湖北省著名商标。七是合作社将积极申报无公害、绿色食品、有机产品的认证工作。

理事长：邓绍南

二0一四年二月二十六日

第四篇：养殖合作社管理制度

员工守则

一、企业利益是职工的共同利益，职工应具有强烈的集体意识，树立与企业共荣的思想，积极参与经营管理，为企业献计献策。

二、听从领导安排，服从工作分配，热爱本职工作，认真学习技

术，严格履行岗位职责。努力完成工作任务，做好防火、防风、防电、防盗等各项安全工作。

三、企业一切财物归企业所有，任何人不得私自外借或占为己有、任意处臵，一经发现给予严肃处理；职工对企业财务负有安全保护的职责，造成损失的按规定处罚。

四、自觉养成节约的良好习惯，不浪费原料、水、电等，努力降低成本，增加企业经济效益。

五、工作期间，不从事娱乐、玩耍等一切与工作无关的活动，坚守工作岗位，按时上下班，遵守请假、休假、销假制度。

六、所有工作人员要严格按照工作程序作业，凡没有按照工作程序作业而造成损失的，由工作人员按损失程度赔偿并给予相应的处罚。

七、团结同志，相互帮助，共同进步，不拉帮结派，不谣言惑众； 爱护场里的一草一木；不赌博，不酗酒闹事、不打架斗殴、不侮辱妇 女，严格遵守企业的各项规章制度和国家的法律法规。

消毒、防疫管理制度

一、非本厂人员和车辆禁止进入厂区，必须进入的经主管领导审批，由门卫登记，并按程序消毒。

二、非本厂生产人员一律不得进入生产区，必须进入的，经公司领导批准，严格按照消毒防疫程序消毒后方可进入。本场非生产人员不准擅自进入生产区，必须进入的经生产区领导批准，并办理有关手续，严格消毒后方可进入，违者对当事人及有关人员罚款100元，对 举报人奖励50元。

三、本场人员及车辆外出回场时，必须按照防疫程序进行消毒，生产区车辆、工具、用具未经批准不得带出生产区，否则罚当事人50元。

四、本厂生产区人员因事外出、在外就餐的，回场后必须隔离半天，隔离期间不准与生产区人员接触，违者罚款50元，并严格按照程序消毒后方可进入生产区

五、生产区工作人员及其他相关人员经批准进生产区的，必须经消毒房，更衣、鞋、帽、淋浴，消毒后方可进入。任何人不得从其他地方进入生产区，违者罚款50元

六、每天上午8：10-8：30为后勤上班集中统一考勤消毒时间，没有特殊情况必须参加，否则视为旷工。

七、生产区禁止饲养其它禽类，不允许食用和带入非本厂生产的禽肉和禽肉制品。

八、切实做好疫情和疫病的检测工作,发现问题及时反映,未经批准不得擅自解剖病死禽.死亡禽只有技术人员检查后按有关规定进行处理。

九、每周二、四、六生活区消毒；每周一、三、五生产区消毒。消毒药由技术人员指定。

十、各大门及圈舍门口消毒池、火碱盆每周一、三、五更换一次5%火碱溶液。

十一、搞好个人卫生区卫生，定期做好防鼠灭蚊工作。

办公室管理制度

一、上班时按规定着装、坐姿端正。树立良好的个人形象；

二、办公室内严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境；

三、禁止使用公司电话打私人电话、聊天。接拨公务电话言语尽量简洁，做到长话短说；接听电话中要使用文明用语；

四、办公室人员树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间其桥梁作用；

五、公司电脑专人使用，设臵密码；上班不使用电脑做与工作无关的事情；

六、公司电脑及网络由专人维护保养，任何个人不得私自带盘上机操作；

七、做好保密工作；尊重别人隐私和公司制度；做到不听、不问、不传；

八、下班时随手整理自己的办公桌；关闭空调，关窗，断电，锁门；

九、做好办公室内卫生管理；

十、负责文件的收发受控管理；

十一、负责做好人事及公司各项档案的建档受控管理；

十二、负责招聘事务工作；办理离职人员的辞工手续；

十三、严格执行公司制定的各项管理制度，认真做好考勤工作；

十四、做好所分管的部门监督管理工作，重大事情及时上报；

十五、对日常报表的及时性和准确性负责；

十六、完成公司临时交办的其他任务；

安全管理制度

一、养殖场安全管理工作是生产经营，维护工作秩序的保证，同时也是提高经济效益的保证，为此全员都要重视安全管理工作。

二、定期或不定期进行安全生产的教育，形成一个领导重视安全，全员懂安全。

三、领导直接参与安全的管理体系，切实做到安全生产，保

证企业和个人财产安全。

四、电工、汽车司机和高风险工种必须持国家认可的有效证件上岗。

五、电力设施安装，必须由电工亲自操作，任何人不得私拉乱接。

六、圈舍彻底消毒时，要先关闭电源，防止漏电事故发生。

七、圈舍消毒常出现漏电现象各舍必须安装漏电保护装臵。

八、电工平时要对易出现故障的电器进行安全检查和维护。

九、污水处理池要有防护装臵，以免造成安全事故。

十、夜间巡逻应尽职尽责，不准玩忽失职，出现问题按厂规厂纪 处理，全员注意防火、防盗，避免事故的发生。

消毒卫生制度

消毒卫生是规模化养殖场兽医卫生保持工作中的一项重要措施，为了保持场内的清洁卫生，降低场内病原体密度，净化生产环境，为鸡群建立良好的生产安全体系，促进鸡群健康、减少疾病发生，特制定本制度。

一、生活区、办公区、食堂周围环境每日消毒一次。

二、生产区环境、生产区道路及其两侧随圈舍同时消毒。

三、公司、生产区大门消毒池内消毒水每周一、三、五更换，火碱浓度为5%

四、圈舍每周消毒2-3次。

五、疫病流行季节要增加消毒次数。

六、平时保持环境区域和圈舍清洁卫生。

免疫制度

一、各种疫苗要按要求进行保存，凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用。

二、免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行。

三、做好免疫计划、认真填写疫苗批号及免疫记录，并做好免疫日报。

四、积极提供需要检测的鸡群报告，配合化验室做免前免后抗体检测工作。

五、盛装疫苗的空瓶及过期、变质、失效的疫苗，不准随意乱扔、乱用，应妥善处理，以免对鸡群造成污染。

药品使用管理制度

一、严把购回药品的入库验收关，保证入库药品的包装及数量完整。

二、加强药品效期管理，注意药品效期，严禁发放过期药品，对已快过期药品及时上报生产部门，并协助供销部门做好处理。

三、药品进药房后，应严格按照效期的远近分别存放，严格执行“近期先出，易变先出”的原则，防止过期失效。

四、严格遵守贮存条件，保管好药品。根据药品性质做到密闭、低温、避光保存，以保证贮存期药品质量。

五、药品使用严格按照《药品耗用工作程序》执行，对已回收空瓶分类存放，定期集中销毁。

六、做好药品卫生工作，保证药品整洁有序，每周至少进行一次大扫除。

鸡场用药制度

1、对购进的药品登记内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。

2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。

3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。

4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。

5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。

6、不向无药品经营许可证的销售单位购买鸡用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。

7、用药施行处方管理制度，处方内容包括：用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的，处方需经过监督员签字审核，确保不使用禁用药和不明成分的药物，领药者凭用药处方领药使用。

无害化处理制度

一、无害化处理以保护环境，不污染空气、土壤和水源为原则。

二、随着公司发展必须配备与生产能力相适应的无害化处理设备。

三、采取深埋无害化处理的场所应远离居民区、水源、泄洪区和交通要道，防止动物疫病传播。

四、粪便、污水等排泄物应经沼气池或沉淀消毒池无害化处理

五、畜禽因一般性疾病引起的死亡；实行焚烧或深埋覆土1.5米以上，并彻底消毒处理。

六、畜禽因传染病引起的死亡；实行焚烧或深埋覆土2米以上，并彻底消毒处理。

七、对污染的饲料、排泄物和杂物等喷洒消毒剂后与尸体共同深埋。

八、对病死畜禽进行无害化处理，作好记录，由处理人和驻场责 任兽医共同签字，并对处理结果负责。

养殖档案管理制度

一、设臵养殖档案专卷专柜，并专人管理。

二、对生产和防疫各环节及时、准确、如实记录，填写生产和防疫记录表格。

三、养殖档案管理人员及时收集、汇总、保管生产和防疫记录，并按类别、时间等归类装订成册。

四、按照无公害生产标准要求，审核生产记录，对于存在问题及时向场长汇报，以便随时纠正。

五、每项生产和防疫记录最少保留2年。

六、应当销毁的档案应严格按操作规程执行，作好销毁记录，长期 保存备查。

饲料使用管理制度

一、严把原料入库关，拒绝接受入库霉变、劣制、含水量大、杂质多的原料。

二、保持原料的合理存量，协助供销部门制订采购计划。

三、坚持“库先进，先出库”的原则，分类管理，分类存放，摆放整齐。

四、经常检查库存原料质量，发现变质情况立即上报主管领导，及时采取措施。

五、饲料加工严格按照饲料配方进行加工，确保饲料配比准确

六、按照规定填报入库单据、帐表，严格出入库手续，做到账目清晰，账实相符，日结算，月盘点。

七、保持库房卫生整洁，及时回收包装袋，定点整齐摆放。

八、做好安全防范工作，防火、防盗、防虫、防鼠。

九、因把关不严者或者保管不善，造成原料损失或者丢失者，责令追回损失，并给予经济处罚。

第五篇：养殖合作社管理制度

养殖合作社 管理制度

为了合作社能顺利的发展下去，制定以下制度，望严格执行。

1、鸡厂养殖实行管理员负责制。确定一名股东担任，此管理员向合作社总经理进行报告。受总经理的监督管理。负责人主要职责：

鸡厂养殖人员的管理、喂养鸡鹅、防疫、鸡蛋收集，加工玉米饲料，清理场区内的卫生，养殖厂内鸡鹅及其他固定资产的安全保卫、防火防盗，后勤水电维护及工人伙食管理等厂内工作。

鸡厂所有工人须接受管理员的管理，具体工作事项由管理员进行安排布置。

养殖工人未按规定进行工作的由管理员负责监督，实行奖惩制度，奖惩制度由管理员负责制定，报股东会同意，总经理批准后执行。

2、合作社设立一名库管员。库管员不受总经理和管理员的监督管理，只对全体股东负责，具体工作由合作社财会人员进行安排。库管员的主要职责：

库管员对进入鸡厂的饲料、小鸡进行入库登记，同时监督登记鸡鹅的损失数量及原因。对所需喂养饲料、玉米进行出入库登记，管理饲料与鸡蛋库。与管理员交接每次鸡厂内肉鸡、鸡蛋的出库情况。每周将相关票据报公司财务人员进行对账。

3、合作社股东职责分工：

（1）由XX担任合作社总经理，全面负责本社总体事项。总经理要以大局为重，统一协调各方关系，为整体发展把关定局。

（2）由XX担任鸡厂管理员。全面负责鸡鹅的具体饲养。管理员须全面负责鸡鹅的养殖工作，确保鸡的成活率、产蛋率达到应有标准，在正常养殖情况下，任何股东不得随便对鸡厂管理员的工作提出异议。

（3）由XX担任公司财务人员，同时全面负责肉鸡、蛋品的销售环节。销售资金应及时入账，不得自行留存，销售总体价格由股东全体确定，特殊情况的报总经理批准。

（5）由XX担任公司出纳人员，同时按总经理安排做好本社其他具体性工作。

（6）由XX担任本社库管员。

4、合作社的修建及采购投资等事项的规定。

（1）如需投资修建及采购事项，由全体股东开会一致同意后进

行，具体实施由总经理安排具体人员执行，其他股东对规划后的事项可进行帮助但不得提出异议。

（2）鸡厂管理员对其管理过程中提出的指导性意见和良性建议，由总经理负责召集众股东进行协商，行成最终意见后由总经理确定管理员或其他具体人员进行执行，股东不得再提出异议。

（3）负责肉鸡、蛋品的销售的股东，向总经理负责。其他股东按总经理的安排各施其职，不得故意拖延，更不可制造困难影响销售工作顺利开展。

（4）库管员与管理员每月核对一次出入库情况，财务和库管员、出纳每月对账一次销售资金收支情况，并将统计情况报总经理，向全体股东公布。

（5）库管员、养殖工人的工资由全体股东确定。管理员及其他人员无工资，只进行年终按股分红。

（6）鸡蛋入库前由鸡厂管理员负责，尽力避免收集鸡蛋有遗漏、损坏等现象，把好入库前的关口；库管员对入库的鸡蛋按入库时间进行分类管理，做好出入库交接工作。

5、肉鸡、蛋品的销售及其他收入和支出的规定

（1）肉鸡、蛋品的销售模式由众股东进行规划设计，各自发力，确定模式后，销售环节由专人负责。鸡厂出库多少，以票为准，按价计算销售收入，票据由财务人员管理，钱款由出纳人员管理。

（2）其他收入也应由财务计账后，出纳统一管理，任何人得自行处理。

（3）在养殖或销售过程中，遇小规格采购或开支（300元以下）的，个人不再进行自行坠支，财务按月确定相关人员预支资金标准，在出纳处打条领取，结算周期时以开支票进行抵销。

6、制度外的规定

（1）本社以节约、精简、合理、利用为生存之本，任何股东及养殖人员，都应以此原则标准进行活动。更要以社为家，以此为生存和衣食之根本，不可产生打工思想，从众思想（反正是大伙的事情，浪费一点无事），更不可为自己谋私利。

（2）合作社，合作以快乐为本，更不可产生合作情绪，不要以搞国家资产投资为立社根本，要以养为本，达成共识，以图发展。

（3）合作就应有规矩，严格执行所订制度，不可朝令夕改。不合作就退社，所投资金更不做退还处理。