第四十二条公司总经理室对公司所属职能部门的合同管理工作实施监督与指导

第一篇：第四十二条公司总经理室对公司所属职能部门的合同管理工作实施监督与指导

第四十二条公司总经理室对公司所属职能部门的合同管理工作实施监督与指导。各职能部门应自觉检查合同的订立、履行、管理工作，发现问题及时纠正。

第四十三条公司对在合同管理工作中作出成绩者及避免或挽回经损失者予以表彰和奖励。

第四十四条有下列情形之一，情节严重造成重大经济损失或扩大损失的，对责任人予以通报批评或经济处罚；构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

1、签订有重大缺陷或无效合同的；

2、审核人员无正当理由延误审核的；

3、因审核人员疏忽未审出合同或缺陷的；

4、未依法律和本办法规定变更或解除合同的；

5、丢失合同文本及相关文件的；

6、提供虚假资料的；

7、超越授权或滥用授权签约的；

8、未按规定进行授权或转委托的；

9、发生纠纷后，隐瞒或不及时向有关部门汇报或不及时采取措施的；

10、有关法律性文件未经审核的；

11、应当或可以追究对方违约责任而擅自放弃的；

12、在合同签订或履行当中，与对或第三人恶意串通或收贿赂的。

13、泄漏合同意向、商业秘密或有关机密的；

14、使用非法手段签订合同的。

第八章附则

第四十五条本办法算自发布之日起生效，此前有关文件与本办法相抵触者自行失效。第四十六条公司所属职能部门可根据本办法，结合本部门情况，制定具体管理办法，并向公司备案。

第四十七条公司的下属子公司（独立法人）依据本办法向公司呈报合同草案时，应向公司总经理室呈报，再由总经理室按本章规定的程序进行审核。审核通过并经总经理签字同意后，由公司总经理室退交呈报单位，由该子公司总经理签署合同。

第四十八条本办法由公司总经理室负责应用解释，自发布之日起施行。

湖南太丰矿业集团有限责任公司

二O一二年六月二十七