中国人民银行与中国银行台北分行签订了《关于人民币业务的清算协议》

第一篇：中国人民银行与中国银行台北分行签订了《关于人民币业务的清算协议》

中国人民银行与中国银行台北分行签订了《关于人民币业务的清算协议》。

为进一步便利两岸日益密切的经贸和人员往来，对台湾地区个人人民币兑换和跨境汇款业务给予一定支持。在具体操作上，持有台湾居民身份证的个人可通过台湾参加行利用清算行或代理行渠道办理经常项目下往来大陆汇款，包括以账户持有人为收款人（即同名汇款）或其他收款人的台湾对大陆人民币汇款，每人每天不超过80000元人民币；以及大陆银行对未提用部分汇回。

货币政策二司

2013年1月31日

第二篇：中国银行北京市分行远期结售汇及人民币与外币掉期业务操作流

中国银行北京市分行远期结售汇及 人民币与外币掉期业务操作流程

（2010版）（试行）

第一条 客户申请。

客户向我行业务受理行申请办理远期结售汇及人民币与外币掉期业务时，客户需提交如下单据。

（一）当客户为首次办理业务时需提供的单据：

1、经客户有权签字人（指公司法定代表人或其授权人）签署的《远期结售汇/人民币与外币掉期总协议》（以下简称：《协议》）一式两份（见附件五）,如协议由公司法定代表人授权人签署时，应同时提交公司法定代表人书面授权委托书（格式由客户拟定，如果该被授权人需转授权其他第三人签署总协议项下具体交易申请书，则应在本授权书中授予该被授权人转授权权限。）正本或复印件一份，复印件需加盖公司公章。

2、客户法定代表人或其授权人为协议的有权签署人和每笔具体交易申请书的有权签字人，客户法定代表人也可以针对每笔具体交易申请书的签字人员进行授权，需提交《远期结售汇/人民币与外币掉期业务授权委托书》一份。

3、客户递交《协议》的同时交送一份营业执照副本的复印件（需加盖企业公章）。

4、客户的交易保证金如采用现汇保证金的形式，需向业务受理行提交《保证金账户开立申请书》一份。

5、缴纳交易保证金。如客户通过授信的形式，由业务受理行配合客户发起授信或对现有授信额度进行切分。如客户通过缴纳保证金的形式，客户应在交易前将保证金存入客户保证金账户。保证金的计算比例见《远期结售汇及人民币与外币掉期业务管理规定》第六章。

6、客户根据外汇收支情况，向业务受理行提交各项交易申请书。

（二）当客户为非首次办理业务，即在协议有效期内叙做业务时只需提供第一条

（一）款5、6条规定的内容。

第二条 业务受理行受理客户申请。

（一）当客户为首次办理业务时

1、签署协议

业务受理行《协议》的有权签字人为管辖（直属）支行行长或主管公司业务副行长。

支行在签署协议时，应对以下文件进行审核：（1）《远期结售汇/人民币与外币掉期业务总协议》

客户应将《协议》填写完全，如证实书寄送地址、账户、账号等内容； 业务受理行根据客户提供的营业执照副本复印件审核客户协议签字人是否为公司法定代表人或其授权人；公司加盖公章。

(2)《远期结售汇/人民币与外币掉期业务授权委托书》

《远期结售汇/人民币与外币掉期业务授权委托书》为客户法定代表人或其授权人授权具体每笔交易的有权签字人，为《协议》的一部分，业务受理行应审核客户法定代表人或其授权人签字及公司公章。

(3)客户营业执照副本复印件

《协议》原件的保管由管辖（直属）支行公司业务部，公司业务部应对协议进行编号。签署完毕的《协议》一份退客户，一份由公司业务部留档，同时应将协议的复印件交业务发生网点留存，并将《协议》复印件通过交换，发送至分行资金业务部留存。

2、交易日业务背景审核

客户叙做业务时，业务受理行应根据《远期结售汇及人民币与外币掉期业务管理规定》第二章第四、五、六条对客户交易背景进行表面真实性审核。同时应提示客户：交割日前客户须根据相应的即期结售汇管理的相关规定，备齐相应单据及相关申报手续，以确保交割日的正常交割。

3、落实交易保证金

业务受理行按照《保证金管理办法规定》为客户开立保证金账户并按照规定比例收取保证金、切分授信额度。

4、审核客户提交的申请书并递交资金业务部

（1）核实客户交易申请书的签字人签字同客户协议中预留印鉴一致，同时 《协议》还在有效期内。

（2）计算客户所需保证金金额，并将相应金额存入客户保证金账户，或切分相应的授信额度，应确保授信额度在有效期内。在通过授信额度缴纳保证金的情况下，业务受理行应与支行公司业务部核对该客户可用授信额度情况。

（3）根据保证金落实情况，支行填写《保证金落实确认书》，由网点有权签字人签字，并加盖业务公章。

（4）业务受理行完成上述操作后由经办、复核在客户交易申请书上加具审批意见并签字，加盖业务公章。业务的复核人应为网点有权签字人。

（二）当客户为非首次办理业务时，即在协议有效期内叙做业务时，业务受理行按照本文第二条

（一）款2、3、4条进行办理。

第三条 业务受理行与分行资金业务部完成交易

交易是指客户与我行叙做的远期结售汇业务、人民币与外币掉期业务、原交易展期及提前交割业务以及原交易的违约业务、远期结售汇启动宽限期业务、远期结售汇择期期限部分交割业务。

（一）客户交易的成交

1、业务受理行将签字盖章后的交易申请书、《保证金落实确认书》及保证金账户转账输机流水传真至分行资金业务部市场拓展团队并电话进行确认。分行资金业务部同业务受理行核对交易内容并审核相关单据。

2、资金业务部通过电话向业务受理行报价。业务受理行向客户报价，经客户同意并确认报价后与分行资金业务部电话成交。

3、分行资金业务部在交易申请书传真件上签字盖章，并回传业务受理行。业务受理行应据此登记台帐并将传真件留存，以作为后续交易的有效凭证。

4、业务受理行应在交易当日将客户交易申请书原件一式两联通过行内交换至分行资金业务部。

5、资金业务部在支行交换的客户交易申请书原件上签字盖章后，一份交给收付账务部，一份返回支行，由支行转交客户。

（二）分行交易处理

1、交易成交后，分行资金部将客户交易申请书、《保证金落实确认书》、保证金账户转账输机流水及《总、分行交易清单》送交分行收付账务部。

2、分行收付账务部审核交易后，向支行发送《交易确认书》。

3、分行收付账务部经审核相关单据后为客户出具《交易证实书》并将《交易证实书》原件寄送客户。

（三）业务受理行交易单据的留挡 业务受理行应为客户建立交易档案。

每笔交易成交后，支行应将下列交易单据留存归档：

1、由收付账务部发送的《交易确认书》、2、资金业务部发送的客户申请书传真件。

3、《保证金落实确认书》

（四）业务受理行台帐的建立

建立台帐是防范交割风险的重要内容。支行必须建立完备的交易台帐，并由专人负责管理维护。支行应每日核对台帐，确保提示客户以备交割。

第四条 业务受理时间及起息日的规定

（一）客户交易受理时间

业务受理行受理客户业务的时间为工作日9：30-15：30

（二）客户交易起息日的规定

业务受理行于11：00前向分行资金业务部提交客户申请书并完成交易的，该笔交易起息日为当日起息。否则，该笔交易起息日为下一个工作日。

凡客户在原定交割日（择期期限最后交割日）向我行提出展期、违约、宽限期申请的，必须于当日上午向业务受理行递交相关交易申请书，业务受理行应于当日上午11：00前向分行资金业务部提交客户申请，并完成交易。

业务受理行应提示客户起息日的规则，并要求客户按时提交业务申请书。

第五条 交易风险监控

分行收付账务部每日下发对远期结售汇及人民币与外币掉期交易敞口头存（即客户未交割头寸）的估值结果。

（一）当客户未实现亏损超过保证金金额50％时，分行运营部资金交易与结算团队立即通知业务受理行。业务受理行负责通知客户增补保证金事宜，并由专人跟踪，直到客户补足为止。

（二）如果客户未及时补足保证金或授信额度致使客户未实现亏损超过保证金余额80％（含）时，分行运营部再次书面通知业务受理行，同时书面通知资金业务部，此时经业务受理行追缴保证金，在客户仍旧不补缴的情况下，分行将有权进行强制平仓。由于强行平仓而造成的损失由客户保证金账户扣取，如保证金为切分授信形式，则根据《中国银行北京市分行远期结售汇及人民币与外币掉期业务管理规定》第六章风险控制的有关规定办理。

第六条 交易的交割

客户办理交割时，应符合结售汇业务相关管理规定。

根据台账记录，业务受理行应于交割日前3个工作日通知客户交易到期情况并督促客户备妥交割所需的必要单据。

客户按照已签署相关交易的内容与我行办理交割及转账等账务处理手续。支行应严格履行通知客户履约及跟踪客户交易资金交割的义务，控制交割环节产生的风险。

（一）固定期限交易的交割

客户办理固定期限的交割，应在原定固定交割日当日与我行完成交割。如客户要求启动宽限期，客户应于原定固定交割日上午提交《远期结售汇业务启动宽限期通知书》。业务受理行必须在原定固定交割日上午11：00前向资金业务部提交客户通知书并办理相关手续，方可为客户办理启动宽限期业务。

宽限期交易只有全额宽限期，不允许部分宽限期；部分宽限期与部分交割、部分违约、部分展期组合交易，只有在完成全额宽限期交易后才可进行。

宽限期的起始日为原定固定交割日，终止日为原定固定交割日后第三个工作日。客户在宽限期内办理交割，除客户在宽限期最后一天办理交割以外，客户在宽限期内其他时间办理交割均按照择期期限交割办法处理。

（二）择期期限交易的交割

除最后一个交割日以外，客户在择期期限内进行交割均须向业务受理行提交《远期结售汇业务择期交易交割通知书》，业务受理行在11：00之前向分行提交客户通知书，则交割日为当日，否则，该笔交易的交割日为下一个工作日。

择期期限交割的交易及人民币对外币掉期交易无宽限期。第七条 交易的提前交割和交易的展期

（一）交易的提前交割

如果客户由于自身原因需要对原远期交易进行提前交割，则客户需填写《人民币与外币掉期业务申请书》。在办理提前交割时，新的人民币对外币掉期业务中远端交易的交易方向与原远端交易方向相反，交割日相同，近端交易与客户的实际交割方向相同。

（二）交易的展期

如果客户由于自身原因需要对原远期交易进行展期，则客户应在原交割日向业务受理行提交《远期结售汇业务展期申请书》。

业务受理行为客户办理固定期限交易的展期，必须于原定固定交割日上午11：00前向分行资金业务部递交客户展期申请并完成交易。

客户办理择期期限交易的展期交易，应于原定择期期限内不得晚于最终交割日上午向业务受理行提交展期申请书，业务受理行应不得晚于最终交割日上午11：00前向分行资金业务部递交客户展期申请并完成交易。

第八条 交易违约

客户因相关原因导致原定交易无法交割，应与我行办理违约手续。客户可办理提前违约及到期违约。违约交易属正常的业务品种，只要客户与我行按《协议》内容办理违约交易不会对客户的信誉造成不良影响。

如客户在交割日不能提交办理结售汇业务所需的有关凭证，或不能按时交付全部货币金额，或结售汇金额少于申请书中的金额视同客户违约。客户办理违约交易应向业务受理行提交《远期结售汇违约申请书》。

业务受理行为客户办理固定期限交易违约，必须于原定交割日上午11：00前向分行资金业务部提交客户违约申请并完成交易。

客户办理择期交易的违约，应在择期期限内最迟不得晚于最终交割日上午向业务受理行提交违约申请。业务受理行应不得晚于最终交割日上午11：00前向分行资金业务部提交客户违约申请并完成交易。

第九条 交易的登记和交易单据的保管

业务受理行应对客户的远期结售汇业务及人民币对外币掉期业务进行逐笔 登记，并对客户交易情况及保证金的落实情况进行逐笔登记。

每笔远期结售汇业务做完后，除复印件跟随传票作为附件走账以外，支行应对下列交易相关单据进行留档：

（1）客户《远期结售汇/人民币对外币掉期交易总协议》（2）资金部回传的各种交易申请书传真确认件（3）收付账务部发送的《交易确认书》（4）保证金落实确认书原件

支行应为客户建立交易档案，对客户交易的纸制文件进行保管。上述单据业务受理行应保留5年，以备查验。

第十条 本操作流程自蓝图正式上线之日起执行。此前下发的文件与本操作流程不一致之处，以本操作流程文件为准。

第十一条 本操作流程由分行资金业务部负责解释。

第三篇：科大讯飞与群兴玩具签订了战略合作协议

科大讯飞与群兴玩具签订了战略合作协议

科大讯飞在昨天晚上公告称，公司于1月31日与广东群兴玩具股份有限公司签订战略合作协议，双方拟在电子电动玩具领域开展战略合作，合作开展新产品的设计、研发、生产和市场推广等工作，为期三年。

据玩具谷了解到，双方将联合进行新产品方案的设计工作，共同进行产品规划、功能和规格设计等等。据悉，其中群兴玩具负责采购物料、产品制造、成本质量控制和品牌宣传、成品销售等；而科大讯飞则负责玩具应用嵌入式产品的持续研究和升级、产品科技方案研发、剧本编制和内容制作等。除此之外，双方还将不断在语音识别、文字图形识别、语音处理变换、移动互联网玩具、动作语音操控、人际交互系统机器人等方向上探索应用需求，逐步开展合作的尝试，形成更多的智能化产品。

据科大讯飞介绍，群兴玩具是中国玩具行业的龙头企业之一，本次合作对公司进一步开拓相关领域的产品与市场，加速语音技术应用的普及和推广，促进语音产业的规模发展有着积极的意义。

第四篇：中国人民银行关于内地银行与香港银行办理人民币业务有关问题的通知（精选）

中国人民银行关于内地银行与香港银行

办理人民币业务有关问题的补充通知

银发 〔2005〕359号

中国人民银行上海总部，各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行，大连、青岛、宁波、厦门、深圳市中心支行；国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局(外汇管理部)，大连、青岛、宁波、厦门、深圳市分局；各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行，中国银联股份有限公司：

根据中国人民银行〔2005〕第26号公告(以下简称《公告》)及其他有关规定，现就内地银行与香港银行办理人民币业务范围扩大有关问题通知如下：

一、持香港居民身份证件的个人经由清算行汇入内地银行，且以汇款人为收款人的汇款，每一汇款人每天汇入的最高限额由50000元人民币提高至80000元人民币。如同一汇款人同一天从香港汇入的人民币金额超过80000元的，内地银行应将相应的人民币款项原路退回香港汇出行，不得为收款人办理解付。

二、取消香港持牌银行及其附属机构发行个人人民币银行卡不超过10万元人民币信用额度的限制，人民币信用额度由发卡银行自行决定。

三、内地居民持内地商业银行发行的个人人民币银行卡，可在香港用于购物、餐饮、住宿、交通、通讯、医疗、教育等旅游、消费支付，但不得用于旅游、消费以外的经营性交易、证券投资和房地产等资本和金融项目交易，以及博彩等内地法律法规禁止交易的支付。中国银联、发卡银行和收单银行应根据《公告》以及中国人民银行的有关管理规定限定特约商户及交易的代码。

四、香港居民个人可在每个账户每天80000元人民币的限额内，签发人民币支票，用于支付在广东省内的消费性支出，该人民币支票不得转让。香港居民签发人民币支票业务的开办时间，待相关管理办法和技术准备工作完成后，另行通知。

五、本通知自下发之日起施行。内地银行与香港银行办理人民币业务的其他相关事宜，仍按《中国人民银行关于内地银行与香港和澳门银行办理个人人民币业务有关问题的通知》(银发〔2004〕254号)执行。请中国人民银行各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行将本通知转发至辖区内城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、城乡信用社、外资银行。

中国人民银行

二○○五年十二月四日

第五篇：徐州市政府与苏州高新区经济发展集团总公司在苏州签订了彭城欢乐世界项目合作协议

1.徐州市政府与苏州高新区经济发展集团总公司在苏州签订了彭城欢乐世界项目合作协议。根据合作协议，彭城欢乐世界（暂名）总投资15亿元，预计明年7月开工建设，一期项目计划于2012年7月建成并对外开放。规划：融多种主题于一体

彭城欢乐世界选址市区西南部，在云龙湖风景区规划范围内，拟建成集乐园、生态社区于一体的综合性项目。项目总规划面积2500多亩，其中乐园面积1200多亩、商贸及生态社区面积约1300亩。

乐园将引进技术水平和技术含量国内一流的游乐设施，建设一批形式新颖、内容丰富、活泼健康、惊险刺激、寓教于乐、参与性强的主题项目，使其成为融多种主题于一体的时尚动感乐园，成为淮海经济区乃至全国一流的第五代高科技乐园。

根据初步计划，彭城欢乐世界将分为多个区域：商业购物区，集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务与文化为一体的现代化大型都市综合体。其中第一期工程主要包括两个部分：浪漫水公园，充满惊奇的水上探秘之旅，游客在这里可以感受世界先进的真空造浪技术；儿童游乐区，为孩子们打造一个幸福的乐园。

意义：让更多的游客

在徐州旅游过夜

市旅游局有关负责人表示，彭城欢乐世界项目是建设区域性旅游中心的核心项目。项目建成后，将与我市其他旅游景区形成呼应，让大量游客在徐州停留过夜，延长徐州旅游产业链，必将成为徐州旅游产业转型升级、提速发展的重要龙头。

徐州师范大学历史文化与旅游学院孙天胜教授在采访时谈到，这个大型旅游项目的建设和运营将丰富和提升我市旅游业态，为市民带来更多、更新鲜、更有趣的娱乐选择，还将辐射周边地区，吸引更多的外地游客前来游玩，对城市的旅游和其它相关领域都将带来新的商业机会，“是一个产业链条的机遇。”

■相关链接

苏州高新区经济发展集团总公司（简称苏高新集团）成立于1990年，是苏州高新区管委会的全资公司。目前注册资本40.55亿元人民币，总资产超过230亿元人民币，拥有全资、控股、参股企业50多家，其中上市公司1家（苏州高新）。

苏州乐园发展有限公司为苏高新集团下属公司，乐园占地54万平方米，以名闻遐迩的狮子山为依托，有“东方迪斯尼”之称，是华东地区规模最大和最具吸引力的现代游乐场之一，年接待游客150万人次。（彭城晚报）

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美国迪斯尼的每一次异地复制都会在引入地掀起空前关注，风光无限，迪斯尼往往被视为对落户地的一次很好的经济拉动，会带来看得见的发展机会。作为长三角举足轻重的“主题乐园”品牌，苏州乐园的这次“异地复制”也令人联想到迪斯尼，作为输出方，苏州乐园、包括苏州乐园背后的苏高新集团，都期待着借这酝酿已久的一着棋，盘活“旅游+商业”整盘棋，“苏州乐园、欢乐世界”这个本土品牌也将会更响、影响力更大。自1995年苏州乐园开业以来，作为苏州乐园控股公司的苏高新集团

旅游产业不断发展壮大。从“迪斯尼太远，去苏州乐园”这句深入人心的“宣传语”，到“乐活树山”，再到生态新城的“绿心”，近年来该集团在旅游产业不断尝试全新旅游模式，不仅做精做强了苏州乐园这个独有品牌，更在推广休闲游、生态游方面进行积极地探索，不断整合高新区旅游资源。

作为未来三到五年内旅游产业转型升级乃至整个集团“走出去”的关键性一步，苏高新集团在徐州彭城欢乐世界项目上可谓倾尽了全力

——10年时间的筹划打磨、60亿元总投资、超过2500亩土地的开发建设。稳固本土市场号召力

从主题乐园成长为“五大世界”

苏州乐园开业初期，国内有许多城市抛来绣球，希望能将乐园复制到其他地区，但集团当时承担着高新区基础设施开发的重任，并不具备向外拓展的条件。2000年，苏高新集团进行了第一次转型，其主业由原先的基础建设转为了房地产开发，并借助当时的形势很快使企业进入了快速上升的通道。但2005年以后，单一的房地产开发模式已渐显疲态，“拍地—建房—卖房”的产业之路越走越窄，于是苏高新集团又进行了第二次转型，由房地产战略逐步转向商业地产推进，并最终发展形成了“住宅+商业”双轮驱动的产业发展模式。“纵观苏高新集团近十年来的发展历程，产业调整与转型一直是企业不断前行的指导思想。”苏高新集团党委委员、苏州高新股份有限公司总经理徐明在接受采访时表示，作为本地的老牌国有企业，苏高新一直有“走出去”的念头，但集团深知向外扩展业务的机遇与风险并存，何时、何地、以何种形式踏出向外扩展的关键一步，就显得格外重要。“10年间，苏高新集团做了许多尝试，开发各类房地产、商务楼、大型商业广场等等，其目的就是为了探索一种可持续性发展的产业模式。”而就在这时，苏州乐园自身的发展也遇到了瓶颈——单一的主题乐园生命力有限，苏州乐园在发展了一段时间后，急需寻找一个突破口，来稳固其市场吸引力。经过一番市场调研，苏州乐园借鉴美国、新加坡、香港等地的多个主题乐园经验，结合本地特色开发出了以苏州乐园为平台的“五大世界”。自此，苏州乐园从单一的主题公园，发展成为了集吃、喝、玩、乐于一体的旅游休闲聚集区，并最终创建了一个“旅游+商业”优势互补的产业发展模式。

谨慎大胆迈出走出去第一步

成功了还会有第三个第四个„„

有了苏州乐园的成功经验，苏高新集团也有了“走出去”的底气，徐州彭城欢乐世界就在此背景下应运而生。为了踏出这关键的一步，苏高新集团倾尽了全力——一口气投入60亿元，计划建设一个超过2500亩土地面积的城市综合体。对于这个前所未有的“大手笔”，徐明认为这是一次企业“转型+升级”最实质性的体现，“彭城欢乐世界既是苏高新集团对外扩展业务的一次尝试，同时也是企业打响自身品牌的关键一仗，如果这一仗打胜了，那么今后还会有第三、第四个欢乐世界，苏高新集团也将从此走上一条可持续性发展的康庄大道。”徐明还表示，彭城欢乐世界建成后的面积比苏州乐园还要大1000亩，开发一个规模如此大的项目并不是没有风险。

而当初在为这个“大手笔”选址时，苏高新集团也是十分谨慎，前

后用了近两年的时间在全国各地调研，最终徐州因其独特的“地利”和“人和”优势，击败了无锡等城市地区成为了苏州乐园的“第二站”。据徐明介绍，彭城欢乐世界的地理定位与苏州乐园一样——“辐射2小时车程范围内的城市”，而徐州地处江苏、河南、安徽、山东四省交汇处，当地交通便利，四周人口密集，2小时车程范围内可辐射的人群多达1亿。不仅如此，徐州及周边地区的旅游业目前仍相对薄弱，彭城欢乐世界一旦建成，将对当地居民形成非常巨大的吸引力。“根据我们的预计，彭城欢乐世界建成后，将成为江苏北部区域人气最旺的旅游休闲聚集区。届时，苏高新集团也将依托这个新的经济增长点，实现三年跨越计划，升级成为总资产超400亿元的大型企业集团。”

“开路先锋”全新尝试

彭城欢乐世界不是简单复制

作为徐州彭城欢乐世界的“开路先锋”，投资15亿元开发的一期主题乐园项目眼下正日渐成为人们关注的焦点，对此苏州乐园总经理陆俊的心里充满自信，“新的乐园不是苏州乐园的简单复制，它将作为苏高新集团探索“旅游+商业+住宅”产业模式的一次全新尝试，并由此开创主题旅游生活的新概念。”

陆俊表示，“旅游+商业+住宅”，是目前最新颖的一种城市综合体开发模式。它首先依托于旅游，依靠优越的旅游项目来聚集人气、带热地块。彭城欢乐世界位于徐州的云龙湖景区，这里依山傍水，风景迷人，独特的自然条件给乐园的整体形象锦上添花。其次，彭城欢乐世界距离市中心很近，当地拥有便捷的交通(公路+轻轨)，这也给乐园聚集人气准备了良好的地理条件。在乐园的项目建设上，彭城欢乐世界本着高投入、高起点的原则，计划将引进目前世界上技术水平和技术含量最高档次的游乐设施，建设一批形式新颖、内容丰富、参与性强的主题项目。陆俊表示，这些游乐设施的年龄覆盖面广，既有为儿童准备的寓教于乐式项目，也有为15岁-30岁青年游客准备的惊险刺激类项目，并且这些项目之前在国内还从未引进过，“比如乐园将引入一种站立式过山车，游客全程站在过山车上，全方位360度体验空中飞翔的感觉，这比过去常见的悬挂式、坐式过山车更具视觉冲击的效果。”不仅如此，苏高新集团还将结合徐州当地悠久的汉文化背景，为其量身打造一个带有鲜明地方特色的主题乐园，“让游客一眼就能看出这里是徐州主题，而不是苏州乐园的简单翻版。”有了优秀的旅游资源，还必须有优秀的商业配套，才能留住游客的心，使旅游常态化。陆俊表示，作为一个大手笔投入的项目，主题乐园若仅仅依靠门票收入，将永远处于亏本状态。“最早将旅游和商业融合进同一主题的成功案例就是迪斯尼，每一个去过迪斯尼还想再去的孩子，大部分都是冲着里面新奇的玩具去的。”在配套开发上，彭城欢乐世界将吸收苏州乐园的成功模式，有选择地引进与乐园主题相符的商业设施，如大型3D影院、儿童购物Shoppingmall等等。除此之外，苏高新集团还计划在彭城欢乐世界引入大型品牌直销购物中心“奥特莱斯”，开设一些诸如阿玛尼、范思哲等国际一线品牌的专柜，从而进一步提升当地的商业消费档次，刺激周边城市居民来此消费。陆俊表示，这样“强强联合”对游客所产生的吸引力将远远大于单一的旅游项目，同时，“旅游+购物”的行程也更适合旅行社开发线路，吸引整个长三角地区乃至全国各地的客流。

不过，仅仅拥有以上两点，还无法达到“城市综合体”的要求。陆俊表示，如果能在“游+购”的基础上，再配以“住”，就能很好地延长游客旅游与购物的时间，发挥三大产业互补互助的优势。彭城欢乐世界的占地面积远大于苏州乐园，因此在这一点上，苏高新集团有了更多的发挥空间，“我们的目标是打造一个切合乐园主题的高档社区，里面的每一个元素都与乐园有关，并配以主题包装化的服务，如卡通人物套房、特色主题美食等，让游客从乐园出来后，一看就想住下来体验。”不过，陆俊也表示，这种一站式的“主题社区”的概念目前只在国外得到实践，国内尚无经验可循，因此如何开创与主题旅游、购物完美结合的居住社区，让游客在离开乐园后仍能停下脚步收获惊喜，将成为苏高新集团未来必须攻克的难题。